學校用水用電安全制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。下面是小編給大家整理的學校用水用電安全制度,希望對大家有所幫助。
學校用水用電安全制度
1、學院水電管理人員必須定期查表,掌握好水、電總表上的表碼,抄準校內(nèi)水電數(shù)碼。
2、水、電用戶換表、改裝線路時,必須由學院同意,水電工到場方可操作,私自不得隨意更換。
3、各部門需要修理水電設施應及時與水電工聯(lián)系,水電工應想方設法及時予以維修,保證水、電設施正常使用。
4、維修損壞設施,應按維修單執(zhí)行,并做好相關記錄,有反饋意見。
5、不準隨便玩弄電器設備,嚴禁亂接亂拉電線,若要另接電源,須得到學院有關領導批準,由電工負責安裝。
6、各處、室(包括寢室、教室)嚴禁使用大功率電器,以確保用電安全,違者嚴加處罰。
7、妥善保管使用水電工具,掌握正確操作方法,嚴禁違章操作。每周對學院其它公共場所的電器設備和要害部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時修理,以防事故發(fā)生。
學校水電氣安全管理制度
為進一步加強水電管理,保證學校正常的供電、供水。保障師生安全用電,增強師生節(jié)約意識,特制定本規(guī)定。
一、水電設備的管理
1、學校用水、用電設施,設備的維修、安裝、改造一律由學校水電工負責,任何人都無權對學校水電設施、設備進行改造、安裝。
2、學校水電設施及水電資源只能為學校教育教學工作和其他工作服務,未經(jīng)學校主要領導和分管領導同意,任何人不得使用學校的設備與資源。
二、水電工的管理職責
l、學校水電工要認真負責,管好水電工具,維護好水電設施。學校配電室除電業(yè)部門專業(yè)人員和學校電工外,其他任何人不得入內(nèi);配電室鑰匙要由電工專人保管,不得交給他人保管。
2、水電工要保障學校的水電及時供應,對一般維修要保證在一個工作日內(nèi)完成;特殊情況要及時反映,做到恰當?shù)靥幚怼?/p>
3、及時發(fā)現(xiàn)并有權處理浪費水電資源的部門和個人;對發(fā)現(xiàn)浪費水,電資源而不處理對水電工進行批評,嚴重的處以10-20元罰款。
三、違規(guī)處罰
1、禁止任何人私自增設線路、插座、開關等用電設備,如現(xiàn)有設備、設施不能正常使用,要及時報告總務處或水電工,申請維修。學校對私自增設的插座、開關等除沒收外,還要向違規(guī)者征收10-50元的電費。
2、微機、電視機等用電器不用時必須切斷電源,因未斷電,造成電器開機過夜的或節(jié)假日無人時開機的,責任人必須賠償30元天(夜)的耗電損失,因此造成電器或線路損壞的,由責任人按價賠償。
3、辦公室在白天有日光時、夜晚無人時要關燈。為了學生的用電安全,學校內(nèi)不準學生使用私用電器及充電設備,否則對學生進行批評教育,同時該班主任在本學年度不得參加優(yōu)秀班主任的評比。并按規(guī)定扣除該班級的管理分。
四、其它部門規(guī)定
食堂等其它單位用電由使用者承包使用,但如果未經(jīng)學校水電工同意,私拉亂扯、私自安裝改造現(xiàn)象以及出現(xiàn)長明燈、長流水時,學校有權責令其限期整改,并追究賠償責任。
五、其它未盡事宜,由總務處解釋。
某中心學校水電管理規(guī)定
學校(校園)水電暖工程施工管理辦法
為了加強水電暖工程的施工管理,提高施工質(zhì)量,確保施工安全,樹立良好的形象,特制定本辦法:
1、接到工程項目后,要立即派人與甲方聯(lián)系進行實地勘察,并做出詳細預算。
2、工程開工前要立項上報中心主任(附工程預算書)。
3、接到批準的施工項目后,提報審報該項目的詳細材料單,未批準前不準擅自進購材料。
4、施工現(xiàn)場的一切工作由施工項目負責人負責,凡進入施工現(xiàn)場的各工種人員,必須服從項目負責人的管理。
5、項目技術監(jiān)督員對施工技術進行全方位監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)技術問題要及時向項目負責人報告。
6、施工安全員負責檢查施工現(xiàn)場的安全工作。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時向項目負責人報告,危急時刻安全員有權決定停工,事后及時匯報。
7、工程項目必須根據(jù)施工方案、施工圖紙和甲方的要求進行施工,施工中如需改動,須經(jīng)甲方同意。
8、嚴格檢查施工用料,嚴防假冒劣質(zhì)產(chǎn)品混入工程。
9、嚴格施工程序和安裝施工規(guī)程,嚴把工程質(zhì)量關。
10、隱蔽工程項目必須由甲方驗收人員驗收簽字。
11、施工工地現(xiàn)場設置必要的安全標識牌或警示牌。
12、要保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生,物資擺放整齊有序,根據(jù)工程需要設置必要的衛(wèi)生管理制度標識牌。
13、嚴格材料管理,認真掌握施工進度,保證按期交工。
14、施工完畢,立即組織進行初驗,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,初驗合格后由甲方組織進行工程驗收。
15、工程驗收合格后,參加施工項目的各班組一周內(nèi)做出工程決算,并履行審計程序。
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