企業(yè)宣傳實施活動方案
企業(yè)宣傳實施活動策劃方案五篇
宣傳是一種專門為了服務(wù)特定議題的訊息表現(xiàn)手法。在西方，宣傳原本的含意是「散播哲學的論點或見解」，但現(xiàn)在最常被放在政治脈絡(luò)(環(huán)境)中使用，特別是指政府或政治團體支持的運作。以下是小編為大家精心準備的企業(yè)宣傳實施活動方案五篇，僅供參考!
企業(yè)宣傳實施活動方案1
1.5月底前按照公司要求出臺公司成立二十周年系列活動方案，并按照方案要求積極組織公司機關(guān)及各項目的相關(guān)文化活動。
2.5月底前確定企業(yè)宣傳冊內(nèi)容，并印刷出版。
3.每兩個月出版一期《河南水建報》，要求各大型直屬項目每期報紙至少供稿2篇，并將其納入考核系統(tǒng)，在每季度的考核中對其進行核實，未按要求完成的將對其考核結(jié)果進行扣分。另外，將擇機安排出版一期公司成立二十周年專題報刊。
4.重點挖掘公司先進集體和優(yōu)秀個人素材，撰寫專稿對其進行宣傳和報道，營造公司爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍，并著重對公司各大型項目的培訓學習情況進行跟蹤報道。
5.每月更新4～5篇公司新聞，每周更新4～5篇行業(yè)新聞，并保證新聞的及時性和有效性。
6.做好與外界媒體的溝通聯(lián)系，爭取全年在《中國水利報》、《中國南水北調(diào)報》等報紙雜志上發(fā)表2～3篇企業(yè)宣傳稿件，在中國南水北調(diào)網(wǎng)、中線建管局網(wǎng)站、河南省水利網(wǎng)、河南省南水北調(diào)網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)稿2～3篇宣傳稿件，進一步擴大公司知名度。
7.每月更換一次四樓企業(yè)文化墻，半年更換一次五樓企業(yè)文化墻，(若公司辦公地點搬遷，則按照新辦公樓布局重新安排)。另外，擇機設(shè)計制作公司成立二十周年專題宣傳欄。
8.督促各大型直屬項目部每季度更換一次企業(yè)文化宣傳欄，要求其對項目工作動態(tài)、培訓學習情況、先進事跡、文化生活等方面進行宣傳，并將其納入考核系統(tǒng)在每季度考核中對其進行檢查，未按要求完成的對其考核進行扣分。
企業(yè)宣傳實施活動方案2
一、指導思想
堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設(shè)。
二、宣傳重點
1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);
3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;
4、員工思想動態(tài);
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;
6、企業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施，把宣傳工作落到實處。
①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
②自3月份開始恢復《--報》。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以--年宣傳工作重點為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。
③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負責安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。
⑤更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。
⑥做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量月等。
⑦開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。
⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。
⑨、各分公司、部室要開好班前班后會，
⑩、加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。
企業(yè)宣傳實施活動方案3
一、以學習貫徹十-屆-中全會精神為契機，推進公司三個文明建設(shè)。
20--年，公司理論學習要以學習貫徹十-屆-中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學習貫徹十七屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學習貫徹十七屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)的同時，公司將積極開展精神文明建設(shè)系列活動，全面推進單位文明建設(shè)。抓好黨風廉政建設(shè)，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預(yù)防腐敗。
二、圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。
建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設(shè)施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質(zhì)量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設(shè)，做好宣傳輿論工作。
堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，積極營造昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設(shè)，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質(zhì)量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學習實踐科學發(fā)展觀、黨的十七屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術(shù)和方法，努力提高宣傳工作的質(zhì)量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設(shè)，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡(luò)并有效開展工作。同時將制定相應(yīng)的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內(nèi)，公司還將邀請有關(guān)記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談?wù)勅绾尾蓪懶侣剤蟮兰白プ⌒侣劅狳c、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網(wǎng)站建設(shè)，做好有關(guān)資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此，公司將抓緊有關(guān)資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結(jié)合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質(zhì)和工作能力創(chuàng)造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。
在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設(shè)、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設(shè)，大力推進公司三個文明建設(shè)。
以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務(wù)，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質(zhì)和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設(shè)，促進單位民主法制建設(shè)和干部的清正廉潔建設(shè)，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設(shè)進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結(jié)協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設(shè)成學習型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學發(fā)展觀落到實處。
20--年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領(lǐng)導下，以黨的十-大、十-屆-中全會精神為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
企業(yè)宣傳實施活動方案4
一、目標：
1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓體系，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲，提高團隊的執(zhí)行力。
2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽度，以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、提高產(chǎn)品銷量。
3、構(gòu)建員工精神家園，種植歸屬感基因，實現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價值。
二、措施：
1、完善企業(yè)魂文化(愿景、使命、價值觀)、法文化(規(guī)章制度)、行文化(員工手冊)、顯文化(網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌)、勢文化(提高企業(yè)知名度、美譽度、可信度)。
2、完善企業(yè)三級培訓體系。制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，責任到人;培訓內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。
每月進行一次企業(yè)文化培訓(討論)，即思想工作，包括魂文化、執(zhí)行力、責任心、企業(yè)機制講解的培訓與討論等;每半月進行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(討論)，由各個車間和部門根據(jù)本單位實際情況組織編寫培訓提綱及教材，上報企業(yè)文化宣傳部批準、備案。每周進行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(討論)，主要任務(wù)是車間內(nèi)的員工相互之間學習生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門、小技巧，共同探討如何節(jié)約成本、技術(shù)創(chuàng)新。
建立培訓制度的督查和考核機制。
3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。
三、計劃
1、白天：
1)豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象;
2)制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓課件;
3)按照培訓制度組織各類培訓。
2、晚上：
1)接待或主動找員工溝通，了解員工思想狀況，幫助員工解決各類思想問題，甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實現(xiàn)和人生幸福的問題。
2)抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故，和大家一起討論，引導員工對身邊發(fā)生事件所應(yīng)采取的正確態(tài)度與正確思想。
3)認真履行好“四不放過”原則
(1)事故原因未查清不放過;
(2)責任人員未受到處理不放過;
(3)事故責任人和周圍員工沒有受到教育并引以為戒不放過;
(4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。
企業(yè)宣傳實施活動方案5
一、堅持對外宣傳工作的思想指導和基本要求
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神，凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展，堅持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就，凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中的地位和作用，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)市場品牌，提升企業(yè)社會認知度，積極營造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會環(huán)境。
(二)基本要求
1、全面準確。對外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準確體現(xiàn)企業(yè)認真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神以及閩運總公司所開展的改革與發(fā)展的各項主要工作。
2、注重整體。要以閩運對外宣傳的整體性和統(tǒng)一性，塑造企業(yè)品牌和社會形象，積極推進和實施標準化、規(guī)范化、系列化的閩運視覺識別系統(tǒng)，應(yīng)用于企業(yè)對外宣傳和業(yè)務(wù)推廣。在舉行公共社會活動及應(yīng)用于對外交往的名片和宣傳材料印制時，須統(tǒng)一使用閩運企業(yè)標識，提高社會各界對閩運的識別度和認知度。
3、創(chuàng)新方式。要注重宣傳效果、創(chuàng)新宣傳方式，充分利用各種介質(zhì)的活動平臺和媒體開展企業(yè)對外宣傳工作，形成多層次、全方位的企業(yè)對外宣傳格局，提高企業(yè)社會影響力。加強企業(yè)信息工作，完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，善于捕捉新信息，提高信息質(zhì)量，擴大信息發(fā)送范圍，發(fā)揮信息宣傳工作應(yīng)有的影響力。搭建企業(yè)對外宣傳平臺，以點帶面，重點展示企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中所處的重要地位和發(fā)揮的重要作用。精心組織，積極參與。努力在市場活動中的活動平臺上展示企業(yè)的競爭實力和發(fā)展成就，拓展宣傳空間，提升企業(yè)知名度。
二、完善企業(yè)對外宣傳工作的組織領(lǐng)導和工作機制
(一)建立閩運修理公司對外宣傳領(lǐng)導工作機制
1、閩運修理公司設(shè)立對外宣傳辦公室。在總公司對外宣傳辦公室的指導下，負責組織協(xié)調(diào)指導本單位對外宣傳工作，研究確定階段性企業(yè)對外宣傳任務(wù)、要求和措施，對重大對外宣傳活動進行部署、組織和協(xié)調(diào)。
2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領(lǐng)導，公司綜合辦公室為專門負責部門的對外宣傳組織機構(gòu)。根據(jù)總公司的對宣傳的基本要求，涉及領(lǐng)導視察、重大建設(shè)工程開竣工、重大投資項目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關(guān)全局的宣傳事項，應(yīng)報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業(yè)對外宣傳工作。
3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作，指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、有一定文字表達能力的同志擔任本部門、車間兼職通訊員，名單于12月29日前報公司綜合辦。建立責任制，根據(jù)閩運總公司有關(guān)對外宣傳工作的部署，明確任務(wù)要求和工作重點，精心組織實施，充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性，努力形成上下聯(lián)動的對外宣傳格局。
(二)建立對外宣傳信息共享工作機制
建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會議，通報本單位及兄弟單位信息報道，對外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經(jīng)驗，表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對信息報道、對外宣傳工作進行小結(jié)，對工作突出的予以獎勵。
三、加強企業(yè)對外宣傳隊伍的素質(zhì)建設(shè)和物質(zhì)保障
(一)公司本部要努力建設(shè)精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、力量充實的強有力的對外宣傳工作隊伍。
(二)要加強對外宣傳隊伍建設(shè)，充實選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和宣傳工作、作風扎實的人員從事企業(yè)對外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，善于把握難點熱點問題，提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)的能力;要加強學習，勇于實踐，增強對外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動策劃組織能力。
(三)要保證必要的對外宣傳經(jīng)費和物質(zhì)投入。將對外宣傳工作經(jīng)費納入年度經(jīng)費預(yù)算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實際工作需要的宣傳設(shè)備。
四、建立企業(yè)對外宣傳工作的激勵約束機制
企業(yè)對外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標責任制，認真加以考核，并表彰企業(yè)對外宣傳工作先進部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員，增強各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。