工程施工監(jiān)理年度工作總結9篇

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監(jiān)理是保障施工工程的順利完成的工作,監(jiān)理員的責任重大。一個工程即將結束了,監(jiān)理員需要寫下你的工作總結了。下面是小編為大家整理的關于工程施工監(jiān)理年度工作總結,希望對您有所幫助!

工程施工監(jiān)理年度工作總結9篇

工程施工監(jiān)理年度工作總結(篇1)

20__年,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在有關職能部門的指導與支持下,我局領導十分重視消防安全工作,把它列為全年工作的重點之一,認真貫徹落實新《中華人民共和國消防法》,狠抓工作的落實,現將我局一年來的消防安全工作總結如下:

一、領導重視,措施得力

今年,我局針對局人事變動情況,及時調整和完善了黃埔區(qū)司法局消防安全工作領導小組成員組成,堅持“一把手”總負責,分管領導具體抓,堅持實行“一票否決制”的消防安全目標責任制,局與區(qū)政府簽訂了《消防安全工作目標責任書》,下屬單位層層落實責任制,完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度,定期召開消防安全形勢分析會,及時傳達區(qū)有關消防安全工作會議精神,每季度結合局務會議匯報各單位消防安全工作開展情況,各司法所對所管轄區(qū)域堅持每月消防安全自查一次,局每季度及重大節(jié)假日組織一次消防安全工作大檢查,并對檢查工作做到了細致周密的安排,做到工作有計劃、有布置、有總結;每半年組織消防安全教育一次,對消防設備及消防器材進行及時的維護保養(yǎng)。

二、創(chuàng)新形式,深入基層開展消防安全宣傳教育

按照貼近群眾、貼近生活、貼近實際的要求,我局普法辦圍繞“五五”普法、“創(chuàng)建文明城市”及區(qū)交防委開展的消防安全“五大”活動,組織開展了形式多樣,人民群眾喜聞樂見的消防安全宣傳教育活動。

一是舉辦“法律進社區(qū)”電影放映活動,深入全區(qū)各社區(qū),利用晚上居民休閑散步時機,放映法制宣傳片,并現場派發(fā)宣傳資料3000份,宣傳相關的消防法規(guī)。

二是開展“法律進企業(yè)”巡回展覽活動,在區(qū)內各大廠企、工地展出并在企業(yè)飯?zhí)玫鹊夭シ欧ㄖ菩麄鞴獾?,宣傳相關的消防法律知識。

三是在全區(qū)三十多所中、小學校開展“小手拉大手,學法創(chuàng)文明”法律知識競賽,通過發(fā)動在樣學生帶試卷回家與父母共同完成的方式,讓學生帶動父母一起學習相關的消防法律知識。

四是圍繞區(qū)交防委今年開展的消防安全“清剿火患五大”活動,在區(qū)普法辦屬下的全區(qū)范圍內的十二個法制宣傳欄出版了兩期有關消防法制宣傳欄,宣傳消防法規(guī)知識。

通過一系列宣傳教育活動,提高了廣大干部群眾的消防法制觀念和消防安全意識,提高了防范火災事故及在火災一旦發(fā)生后自救逃生的能力。

三、加強內部管理,切實消除機關辦公場所消防隱患

我局在各樓層和過道上都設置了消火栓,配備了滅火器等消防設備,并加強對消防器具的管理和保養(yǎng),保證隨時可以應急使用。認真做好局大樓及司法所電器設備的用電管理,做到“人離開,即斷電”。堅持“預防為主”的原則,定期或不定期開展燃氣、電器使用安全大檢查,尤其是節(jié)假日期間,局主要領導、分管領導親自帶隊對重點環(huán)節(jié)進行檢查防患未然。全年組織了安全大檢查8次,配齊了機關大樓及所有司法所的滅火器材,更新了水龍帶及水槍一批,更換了一批走火通道安全出口指示牌。機關大樓配有專人對下班后辦公場所、公共場所電器關閉情況進行巡查,發(fā)現問題及時處置;每月將巡查情況匯總成表通報辦公室,從而在源頭上杜絕火災事故的發(fā)生,徹底消除火災隱患。

工程施工監(jiān)理年度工作總結(篇2)

20__年開展監(jiān)理工作以來,根據前期及以往安全工作經驗教訓,監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結合交建司安全工作、活動的指示和要求,協(xié)助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產協(xié)調工作,持續(xù)實現職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成20__年安全監(jiān)理工作任務,現將本年度進場以來的安全監(jiān)理工作總結報告如下:

一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況

1、完善組織機構,落實安全生產責任

20__年進場至今,監(jiān)理部第一責任人和專職安全工程師,其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產的同時必管安全”,負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步促進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內部安全管理及對承包人安全生產的監(jiān)管能力。

2、加強內部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

3、各級人員團結協(xié)作,共同營造安全生產氛圍

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產行為,發(fā)現問題及時處理

和協(xié)調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施

20__年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期,橋梁工程施工防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設備使用,跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。

2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責

按照《監(jiān)理合同》及《安全生產責任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份,安全類工作聯系單6份,并做到及時傳達督促落實。

3、繼續(xù)加強對承包人安全生產保障體系的審查

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對承包人20__年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

承包人投入的機械、設備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產監(jiān)督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。今年進場以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份,《安全隱患整改指令》1份,安全檢查通報1份,跟蹤落實整改、復查閉合隱患16項次。

5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

根據巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款,本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機吊運等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會

今年進場至今,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次,例會2次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對 “冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于現場工區(qū)及時召開總結會,對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公場地及施工現場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實預防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題:

1、我監(jiān)理部安全內業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);

2、安全監(jiān)理工程師任務重,工作有疏漏,相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低,安全監(jiān)管能力存在不足,(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓工作)。

四、20__年安全生產局勢及安全監(jiān)理重點

20__年,監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促施工單位充分吸取20__年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責,充分調動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產常識,充分掌握安全生產技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產管理水平。

S202線巴中大佛寺至興文過境公路

新建工程監(jiān)理部

二0____年十一月三十日

工程施工監(jiān)理年度工作總結(篇3)

我叫__,于20__年3月1日加入公司,根據公司領導的安排,現在__市__新區(qū)SGMW乘用車一期搬遷技術改造項目沖壓車間工程監(jiān)理項目部工作,之前也曾在__市__路八一路口改造工程、__縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。試用期間我不斷學習新知識、新技能,注重自身的發(fā)展和提高。平時我通過查閱相關工作資料,來提高自己的綜合素質。試用期間在領導的指導下,我很快熟悉了公司及有關監(jiān)理工作的基本情況。在部門領導和同事們幫助指導下,思想理論上日漸成熟,工作實踐中進一步增強了專業(yè)知識能力。和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽。實踐中,也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范、領會設計,懂得如何運用科學的方法,有效地處理工作中出現的每一項待解決問題,只有掌握了技術、策略,才能使自己的日常工作大放異彩。在本項目部的工作中,我勤奮工作,獲得了本工程項目領導和同事的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

九個多月來,我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,同時也存在以下的缺點和不足:一、有時候辦事不夠干練,言行舉止不注重約束自己;二、對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;三、專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等等。我相信通過自己今后的努力,一定能夠改觀在這些方面的不足,爭取在各方面取得更大的進步。來到這里工作,我的收獲莫過于在工作素質、工作能力上得到了很大的進步與提高。我深深體會到一個和諧、共進的團隊很重要,一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的平臺,我一定要珍惜這次機會,在實現自己人生價值的同時為公司創(chuàng)造更大的價值。在公司的領導下,我將會更加嚴格要求自己,在工作中,不斷學習和積累,不斷充實完善自己,使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作,成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子,不辜負領導對我的期望。

根據公司的規(guī)章制度,試用員工在試用期滿三個月合格后,即可被錄用為公司正式員工。因此,我特向公司領導申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。我雖然向公司提交了轉正申請報告,同時我也愿意接受公司的長久考驗,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好日常工作,為公司創(chuàng)造更大的價值,同公司一起展望美好的未來!

工程施工監(jiān)理年度工作總結(篇4)

20__年1月16日我應聘到海河市__監(jiān)理公司工作,被安排在__工地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

通過上述工作,本人完成了__×與__×兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額4620。7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據,做好監(jiān)理工作。

2。健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。

3。進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質

加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

工程施工監(jiān)理年度工作總結(篇5)

一、工程概況:

銀灘萬泉城三期工程主要內容:本期工程包括四棟19層建筑和兩棟30層和一棟4層組成建筑群,總建筑面積720__m2,為住宅樓和部分配套用房。

工程開工時間為20__年9月,Ⅰ標合同工期為400天,目前已拖延50天;Ⅱ標是不同高度建筑的工期不同,總工期620天。

目前形象進度情況;:21#多層的已預驗收;9、10、11#小高層有3棟落完架、另一棟13#在落架中,預計在20__年1月組織預驗收;15、16#樓在內外墻粉刷完成70%,進入鋪貼外墻磚,預計在明年6月預驗收。

二、監(jiān)理委托合同履行情況

合同簽定后,公司認真履行合同,組織監(jiān)理部進駐現場。施工階段,項目部根據工程進展及時指派各專業(yè)監(jiān)理工程技術人員進駐現場。監(jiān)理部嚴格執(zhí)行守法、誠信、公正、科學的的原則,通過“四控兩管一協(xié)調”的手段,履行合同規(guī)定的各項任務。

三、監(jiān)理工作成效

通過業(yè)主、承包商、監(jiān)理部的共同努力,三期工程兩個標段主體工程20__年度都獲得了“北海市工程結構優(yōu)良獎”,其中兩標段都獲得“北海市安全文明工地”稱號。工程質量得到業(yè)主的認可。

回顧一年的時間里,監(jiān)理部主要做了以下工作。

1、認真貫徹執(zhí)行設計文件,建設法規(guī)和標準及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,信守合同,堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則,努力做好“四控兩管一協(xié)調”。

(1)要求每一個監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,遵守監(jiān)理人員工作守則,忠實履行各自的崗位責任制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責,絕不允許為了個人利益和部門的利益而損害業(yè)主和參加工程建設各方人員的利益。

(2)所有監(jiān)理人員必須按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開展業(yè)務,認真貫徹《實施細則》,對每一單項工程和施工單位,都要按規(guī)定認真報送工程開工、施工組織設計報審表,對于技術復雜的工序要編寫專項方案,經批準后組織監(jiān)督實施,工程進行過程中按規(guī)定填寫報驗申請單,在施工單位申請工程款時,必須認真填

寫工程款支付申請表,監(jiān)理部在接到上述有關申報表時及時給予批復和處理,不留尾巴。

(3)始終把工程質量放在第一位。

質量是百年大計,監(jiān)理人員從工程開工階段開始直至竣工的全過程,始終把工程質量放在第一位,我們主要抓三個環(huán)節(jié)的監(jiān)理:

a、事前控制:我們組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設計基礎資料,組織設計圖紙會審,對設計存在的錯、漏、碰、缺、和要求設計修改項目與設計單位認真溝通,達成共識,由設計單位出具變更,施工過程中發(fā)現問題及時向設計單位提出。

b、施工過程中控制:施工過程中做到監(jiān)理人員到位,各司其職,首先把好材料,不合格材料不準進場,已進場的限期清理出場,做好用料計量管理,各工種要求按操作規(guī)程辦事,嚴格執(zhí)行有關建筑法規(guī)和設計圖紙,采取巡視、平行檢查、旁站等方法進行監(jiān)督檢查,記好監(jiān)理曰志,做好旁站記錄,嚴格按質量保證程序,對單位、分部、分項工程進行檢查驗收、簽證,隱蔽工程驗收,對工程中發(fā)生的質量問題及時進行處理。對發(fā)現的問題通過監(jiān)理通知單、暫停令等進行制止,消除工程質量隱患。堅持各種會議制度,監(jiān)理部會同業(yè)主協(xié)商每周五下午為工地例會,利用例會總結工程中所發(fā)生的各種質量、進度、安全等問題,提出整改方案及下周計劃安排;此外還根據工地所發(fā)生的問題,隨時召開專題會議和工地現場協(xié)調會解決重大施工質量和安全問題。

c、施工后期質量控制:工程整體完工后,督促施工單位按國家或行業(yè)規(guī)定整理好有關資料,按監(jiān)理合同的約定對發(fā)生的質量缺陷督促施工單位及時消除,配合建設單位的做好交房工作,根據合同約定組織驗收。

通過質量控制三個環(huán)節(jié)管理,本工程監(jiān)理工作基本滿足了工程建設的要求,兩個標段都獲得北海市“主體結構優(yōu)良工程”。

(4)做好現場的投資控制

由于建設單位推行成本核算,嚴格控制成本。嚴格履行合同約定的內容和控制工程變更是控制投資的關鍵所在,監(jiān)理人員認真閱讀投資文件,明確各自承包范圍,對于發(fā)生調整部分,認真仔細核對工程量或重新計算工程量,做到公平、公證,對于新增加的工程量進行三方現場確認。

(5)堅持建文明工地,做好安全監(jiān)理

“安全第一”是建安工程的一項重要內容,本工地由多個施工單位同時作業(yè),專業(yè)分包隊伍比較多,交叉作業(yè)現象嚴重,做好工地安全管理是一件非常繁重的工作,每星期的工地例會,幾乎都要強調安全,同時督促有關單位學習安全規(guī)程,發(fā)現不安全因素及時處理,監(jiān)理部規(guī)定除總監(jiān)抓總的安全以外,各專業(yè)監(jiān)理工程師要負責各施工階段的安全監(jiān)理工作,雖然在施工過程有部分外架和臨邊圍護有不到位的地方。

(6)認真做好工程資料,自開始監(jiān)理以來,監(jiān)理部資料員付出了辛勤的勞動,按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料管理,為工程留下完整的檔案文件。大部分都能及時收集,整理,歸檔。

四、三期監(jiān)理強化措施

三期工程整體上比二期工程在質量、進度、安全文明施工上都有明顯提高。說明監(jiān)理有針對性的監(jiān)理措施還是有成效。

監(jiān)理部為了三期工程能達到區(qū)優(yōu)的合同要求,除了嚴格按照規(guī)范、圖紙、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則進行結構工程監(jiān)理外,在裝修和安裝階段在下面幾點上進行改進和提高。

1、監(jiān)理部進行思想上統(tǒng)一,明確質量、進度、安全控制目標。本著服務業(yè)主和工程的態(tài)度,遵守監(jiān)理規(guī)范和職業(yè)道德要求。全體監(jiān)理人員要按照創(chuàng)優(yōu)目標,以設計圖紙和規(guī)范為依據,以監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則來嚴格監(jiān)理程序,做到事前控制交底、事中嚴格檢查驗收、事后整改復查。

2、監(jiān)理部嚴格內部管理,強化責任制度,要求監(jiān)理人員承擔起各自職責,必須做到廉潔自律。已經取得公司支持,在監(jiān)理內部進行優(yōu)勝劣汰的內部管理機制,表現好的人員在物質上進行獎勵;對于不能勝任崗位的監(jiān)理人員進行調換崗位或退回公司等措施,如專業(yè)監(jiān)理工程師不能勝任降級使用為監(jiān)理員等。如果項目監(jiān)理人員有存在違反監(jiān)理職業(yè)道德要求的,一經發(fā)現證實將按照公司管理規(guī)定將相關人員退回公司,視情節(jié)嚴重程度輕則待崗處理,情節(jié)嚴重、影響惡劣將辭退并報上級主管部門備案。

3、強調書面聯系單和監(jiān)理通知單的使用要求。要求各專業(yè)人員要細化裝修和安裝圖紙,已明確以圖紙為依據,如對于圖紙和招標清單上要求有不一致的、有不明確的內容全部以書面形式進行確認,避免出現沒有依據或依據不單一

的施工情況?,F場檢查發(fā)現的問題除口頭通知外,要書面通知到相關單位和人員。

4、強化設計變更和工程量簽證流程要求。接到設計變更要求施工單位及時對涉及工程量和造價變更部分進行申報,監(jiān)理部初步審核后報建設單位審核;要求現場需要隱蔽的工程量計量要到及時通知施工、建設、監(jiān)理三方到場計量并做好影象資料的保存。

5、強化樣板制度,對于裝修以樣板間先行,再全面施工。

6、強化過程監(jiān)理重點。針對二期存在的塑鋼門窗變形、防盜門、滲水、水電、欄桿等問題在三期監(jiān)理中作為重點過程監(jiān)理對象,將存在的問題消除在施工過程。對屋面鋪貼、外墻磚、公共部位裝修、安裝工程等涉及后續(xù)影響觀感工序作為一個過程監(jiān)理重點。

五、監(jiān)理過程存在的不足

在質量方面,工程在兩個標段的總包單位的努力下,在質量總體上還是比較好,但在外墻、屋面、公共部位裝修的外觀觀感上還是比較一般,已經完成裝修的小高層中細部上做工還是比較粗。一方面是操作人員工藝水平比較差,另一方面是我們監(jiān)理工作不夠細。目前在做分戶驗收的準備整改。

六、總結

通過工程監(jiān)理工作總結,才能全面發(fā)現優(yōu)點和缺點。對于優(yōu)點進一步發(fā)揚,對于缺點有針對性的進行改正。監(jiān)理部希望通過嚴格管理、內部整和、總結,通過與建設單位和施工單位密切配合提高監(jiān)理成效,創(chuàng)出廣西區(qū)優(yōu)良工程,給業(yè)主一個滿意的家園。

工程施工監(jiān)理年度工作總結(篇6)

轉眼之間,我來單位工作已經兩年了,我所工作的工程為德爾尼銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程,借整理工作報告這個機會,讓我有了靜心回顧這段工作中所學、所想、所感的契機。

在這兩年工作過程中,從經驗到教訓,我總結了部分開展監(jiān)理工作應注意的問題,監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理工作,不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)的其他部分監(jiān)理工作造成被動和混亂。在為期不長的工作與學習中,根據個人理解我認識到當前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū):

⑴監(jiān)理制度僅限于施工階段;

⑵對業(yè)主行為無規(guī)范;

⑶把監(jiān)理工程師當作質檢員。

在監(jiān)理工作中,特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員,我一直在做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部分;手勤,發(fā)現問題要常記,處理那些問題要記錄;腿勤,常到現場轉轉;嘴勤,對于施工隊易出的問題質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式,深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關),“準”(處理問題果斷,準確,要依數據為依據),“細”(工作中細心,處理事情要細致),“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題作實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位,施工單位解決實質性技術難題),對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過程中,作為現場監(jiān)理需要全天候24小時跟班旁站,發(fā)現問題及時處理。如在現場砼澆筑時,監(jiān)理都應親自在施工現場測定砼坍落度是否超標,穩(wěn)定;試塊抽取,制作是否符合要求,并親自取樣;監(jiān)督工人的操作是否符合標準。發(fā)現質量問題及時通知施工單位整改,消滅質量隱患。

回填土,在基礎回填過程中,需要監(jiān)理人員的全程旁站,再回填之前,需要先進行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時,回填土須過篩后才可使用。在時間不長的工作中,公司領導與現場的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都給了我莫大的幫助,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,時刻把握自己的方向,學做一名合格的監(jiān)理人員。

由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素,希望公司給予員工們微薄請求的滿足加點工資為盼。

工程施工監(jiān)理年度工作總結(篇7)

隨著時間的推移20__年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20__年的工作。

一、對工程施工建設的質量控制

在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現場,并做好相關工程的抽檢資料。

二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查

對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現的問題

及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己最大努力做好現場監(jiān)理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作

通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場的安全專職人員是否到位,檢查工程現場的安全防護網、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

20__年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,爭取為公司提供有效的利益。

工程施工監(jiān)理年度工作總結(篇8)

從20__年6月1號至今,進入公司已有7個月了,7個月來在公司領導和監(jiān)理部領導的幫助下,完成了相應的土建監(jiān)理工作任務。在從事土建監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真地工作,現就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

一、工作情況

原先剛應聘來時公司領導和我說了這邊工作的特殊性,來之前也做足了充分準備。所以一到工地就立即主動地了解工地狀況及施工隊伍的情況并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,以便盡快地開展監(jiān)理工作進入到角色。

在監(jiān)理實際工作中,確實遇到了一些困難,如:一直以來施工單位沒有完善的質檢制度、沒有確立施工質量自檢組織及落實專人負責質量管理。工程上的隱蔽工程施工單位沒有按程序進行報驗,出現邊施工邊驗收,先施工后驗收。工人不聽管理人員管理,謾罵管理人員,野蠻施工等。給我們監(jiān)理工作帶來不便,給工程質量、安全留下隱患。

施工單位項目經理部機構,沒有建立施工管理制度、質量管理體系,且施工班組勞動力的整體素質都比較差、經驗不足,管理人員責任心不強,造成施工質量經常達不到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求。

截至__月31日現場10棟主體工程樓層最高的已施工至十一層梁板,最低已施工至九層。6棟首層砌體工程已開始施工,使用加氣混凝土砌塊材料,由于施工班組施工經驗不足,加之施工單位對現場的管理力度不夠,技術交底不到位,不徹底。砌體整體質量不是很理想,灰縫過大,出現通縫、瞎縫及門過梁沒有按圖紙設計要求施工等問題。面對困難本人并未退縮,知難而進。做好本職工作,加強日常巡視力度,對于不按程序走的做法和施工中存在的問題,及時發(fā)現,及時制止并提出整改要求,做好記錄并如實地反映給現場負責人,并在每次例會中要求施工單位落實整改。堅持每天記日記,詳細記錄每天施工現場的有關情況,為今后的爭端提供依據。但由于本工地的特殊性,加之施工班組不愿返工,施工單位不重視等等,整改一直都落實不到位,而且效果不是很理想,許多問題都未能得到妥善解決。七個月來,收獲很大,也有不足。對于個別規(guī)范不是很熟悉,因此,今后必須繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

二、體會

新工地,新問題,給了我工作上的新思路,明確了自己今后的發(fā)展方向,也了解了自身的不足。很高興能來公司工作,今后我會繼續(xù)努力做好本職工作,多學習,多思考,多總結,更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務。

工程施工監(jiān)理年度工作總結(篇9)

20__年3月份我擔任室內覆蓋監(jiān)理員一職,開展區(qū)域內所有室內覆蓋的工程建設監(jiān)理工作。任職期間兢兢業(yè)業(yè)地對待室內覆蓋各項監(jiān)理工作,使得室內覆蓋站點工程建設有條不紊的進行,對緊急站點完成效果良好,充分地滿足了業(yè)主的需求。工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求施工單位,做到開工有報告,施工有措施,安全有交底,隱蔽工程有記錄,時刻更新報表的最新進度,幫助施工單位解決在施工中存在的問題,對工程中的問題及時向上級匯報。在職期間出色的完成了南沙廣船辦公樓、環(huán)保監(jiān)控中心、長隆酒店等重點項目移動信號覆蓋工程建設。順利完成投訴站點的開通,為業(yè)主提供良好優(yōu)質的移動信號覆蓋。監(jiān)理工作得到業(yè)主一致的肯定和好評。

在這個期間,我利用一切時間,學習各專業(yè)的知識。配套、傳輸、無線專業(yè)的知識,做無線監(jiān)理時負責站點的驗收工作、擴容站勘測、站點開通等監(jiān)理工作。通過接觸各個專業(yè)知識使我懂得學以至用、學無止境還有學無前后達者為先。所以在這段時間我都以公司利益為先,不斷向前輩求教、積累經驗,加強專業(yè)知識和人脈關系達到人文合一。在進入達安這個大家庭的一年多時間里,我遇到過困難和挫折,但我從來沒放棄過我的信念,我只知道我永遠都是達安的一份子。在今后的工作中,我還會遇到更多更大的困難,但我始終都不會在困難面前低頭。

08年以來,本著安全生產的方針,區(qū)域室內覆蓋監(jiān)理范圍內未發(fā)生一起安全生產事故。給每個廠家施工單位灌輸“安全生產重于泰山”的思想。做好安全生產預控措施,各項工程開工前必須做好安全技術交底工作,特別提醒施工單位注意施工用電、高空作業(yè)等高危工序的施工安全。對存在安全隱患的施工單位嚴格要求整改后方可施工,否則勒令其暫停施工,并下達監(jiān)理通知單,要求在規(guī)定時間內整改完成,保障施工進度不受影響。

20__年經過一年多的努力和奮斗,我已在不同的程度上都有了相應的提高,我在工作中顯現出來的問題,也都在具體的操作過程中得以改進和提高。在今后的聯通項目部工作當中,我會繼續(xù)保持高度的工作熱情,實事求是的工作作風,我會繼續(xù)保持學習的良好習慣,在現有的技術基礎上,努力提高自身的理論知識,豐富自己的監(jiān)理工作經驗,多向部門的老員工學習,把自己培養(yǎng)成一個適應工程需要的全面型的人才。在今后的工作中,希望多得到公司領導批評、指正,使我能夠盡快成為一個適應市場需要,符合公司要求的合格的監(jiān)理人才。

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