公司的力量觀后感影評(píng)600字

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《公司的力量》是中央電視臺(tái)20__年度啟動(dòng)攝制的一部大型電視紀(jì)錄片,在觀看之后你有什么感受呢?這里給大家整理了一些有關(guān)公司的力量的觀后感,希望對(duì)大家有所幫助.

公司的力量觀后感1

公司,作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式,被看作是人類(lèi)的成就。公司如何誕生?如何發(fā)展演進(jìn)?公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改變了世界?所有疑問(wèn)凝聚成了一個(gè)關(guān)于公司的'故事。金蝶與央視聯(lián)合攝制大型電視記錄片《公司的力量》一一為我們解答。

公司不舉,則工商之業(yè)無(wú)一能振;工商之業(yè)不振,則中國(guó)終不能夠富,不能夠強(qiáng)。這是清政府駐英、法、意、比四國(guó)公使薛福成說(shuō)的,也是我看完《公司的力量》感觸最深的一句話。

這天,公司一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無(wú)睹。公司已經(jīng)無(wú)處不在。我們的財(cái)富來(lái)源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往,都與公司這個(gè)組織有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。當(dāng)下公司無(wú)所不在的影響力令世人震驚。在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國(guó)公司左右著世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的這天,公司已成為最重要的一種經(jīng)濟(jì)組織。公司創(chuàng)造財(cái)富、帶給就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);公司推動(dòng)創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì)文化;公司改變社會(huì)秩序、影響制度建設(shè)。但同時(shí),公司也放大了人類(lèi)的貪欲,帶來(lái)權(quán)力失衡和貧富懸殊。

公司帶來(lái)了人類(lèi)歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),也將自我發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì)控制的權(quán)力組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程,各國(guó)都不得不面臨一系列社會(huì)問(wèn)題:貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。這是農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)型所務(wù)必經(jīng)歷的痛苦,它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大。

公司讓人愛(ài)恨交織。公司一方面將一切明碼標(biāo)價(jià),是千夫所指的商業(yè)化禍?zhǔn)?,另一方面又是超多新知識(shí)新技術(shù)的創(chuàng)造者,是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底線,讓公司自身矛盾糾結(jié)。作為有機(jī)體的公司,既有長(zhǎng)大____的沖動(dòng),也有成長(zhǎng)的煩惱。無(wú)論我們是否喜歡,公司有自我的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)人們用貪婪和欺詐來(lái)解釋災(zāi)難的根源時(shí),當(dāng)人們呼吁政府__加強(qiáng)監(jiān)管時(shí),當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機(jī)是否還會(huì)降臨時(shí),我們務(wù)必關(guān)注和思考的一個(gè)對(duì)象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織,這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量的組織:公司。

從中我們也能夠清晰的看到,中國(guó)公司一路走來(lái)的腳步,從官督商辦到全民下海,從國(guó)家壟斷到自由競(jìng)爭(zhēng),從中央計(jì)劃到市場(chǎng)主導(dǎo),和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國(guó)家一樣,中國(guó)公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開(kāi)放后,隨著個(gè)人的創(chuàng)造力得以解放,法治社會(huì)逐步建立和完善,中國(guó)公司開(kāi)始了真正的成長(zhǎng)。

公司能擴(kuò)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)。公司凝聚了生命個(gè)體,讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。(veryok)公司實(shí)現(xiàn)了人類(lèi)經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。經(jīng)過(guò)幾個(gè)世紀(jì)的演變,公司已不僅僅僅一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織,而已經(jīng)成為介于國(guó)家和個(gè)人之間、在各個(gè)領(lǐng)域都極具影響力和支配力的社會(huì)性組織:促進(jìn)自由公平的競(jìng)爭(zhēng)、建立和完善法治社會(huì)、推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、提高社會(huì)的禮貌程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關(guān)系、改變國(guó)與國(guó)之間合作與競(jìng)爭(zhēng)的方式公司的力量日益壯大這其中值得注意的是:在對(duì)各領(lǐng)域正向推進(jìn)的力量之外,也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產(chǎn)生的負(fù)面影響。

全球化的加速在必須好處上是由公司在大力推進(jìn)的,因?yàn)槿蚧褪怯晒窘M成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。全球資源、全球市場(chǎng)、全球規(guī)則,這是公司夢(mèng)中的美景。公司就從沒(méi)有停止過(guò)自我更新,那些并沒(méi)有終極答案的問(wèn)題一向并將繼續(xù)吸引著我們。

《公司的力量》不是一部介紹各大公司發(fā)展歷史的紀(jì)錄片,不是一部介紹公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)、體制、管理方法的紀(jì)錄片。

它在世界現(xiàn)代化進(jìn)程的背景下,梳理近代以來(lái)世界范圍內(nèi)的公司的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò),探討其與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動(dòng)和影響。其根本宗旨在于:以公司為載體來(lái)觀察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),思索國(guó)家發(fā)展進(jìn)步的路徑。

公司凝聚了生命個(gè)體,讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。

公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。

公司實(shí)現(xiàn)了人類(lèi)經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。

公司的力量觀后感2

《公司的力量》是一部很好的紀(jì)錄片,集集精彩,發(fā)人深省,充分論證了公司作為社會(huì)的組織,具有無(wú)與倫比的作用和力量。同時(shí),一個(gè)好的公司就是一個(gè)好的平臺(tái),作為公司職員,只有將自己充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地發(fā)揮自己的作用、實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,只有加入到公司團(tuán)隊(duì)之中,與公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展,才可能在公司的力量得以彰顯的過(guò)程中成就自己的夢(mèng)想。大全是一個(gè)優(yōu)秀的公司,作為大全人,深感榮幸、驕傲與自豪。

說(shuō)到心得體會(huì),實(shí)際上在觀看的過(guò)程中,時(shí)時(shí)有感想,處處覺(jué)震撼,常常受啟發(fā),可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫(xiě)成文章,還是拿出影響較深的兩點(diǎn),片面的說(shuō)說(shuō)自己的感受吧:一個(gè)是文化,一個(gè)是創(chuàng)新。

先說(shuō)文化:

片中開(kāi)幕就說(shuō),“公司是一種組織、一種制度、一種文化,公司是一種生存方式,也是一種生活方式。”

在第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中,開(kāi)幕又說(shuō),“人們發(fā)現(xiàn),公司歸根到底是人的組織,在制度和理性之外要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利潤(rùn)的新來(lái)源,只有那些善于汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造出自己獨(dú)特新文化的公司,才可能成為時(shí)代的佼佼者。”

在第七集中還說(shuō)道,“員工喜歡以公司的名字為自己命名,稱自己為松下人,豐田人等等,他們將這種強(qiáng)烈的歸屬稱為‘忠’,公司對(duì)日本人來(lái)說(shuō)就象是一個(gè)更大的家。

員工需要這個(gè)家,社會(huì)文化需要這個(gè)家,這是對(duì)人類(lèi)千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續(xù)。經(jīng)營(yíng)者則扮演著家長(zhǎng)的角色,努力讓家庭保持和睦、團(tuán)結(jié)和秩序,讓家庭成員分享幸福,于是在很長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),松下公司始創(chuàng)的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用,幾乎成為日本企業(yè)的象征。”

最后還引用專家的觀點(diǎn)說(shuō),“我想最重要的一點(diǎn)是大家逐漸建立了這樣的觀念,公司不是股東的,也不是經(jīng)營(yíng)者的,而是公司職員的,這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)?!?/p>

感受與聯(lián)想:文化,實(shí)際上包羅萬(wàn)象,作為一個(gè)企業(yè),要有自己的文化,也就是要形成良好的企業(yè)文化氛圍。

良好的企業(yè)文化,其目的和作用,簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)就是兩點(diǎn),即對(duì)內(nèi)提高凝聚力、對(duì)外擴(kuò)大影響力。

在對(duì)內(nèi)提高凝聚力方面,如果一針見(jiàn)血的指明,就是要提高員工的忠誠(chéng)度,圍繞這個(gè)目標(biāo),就要全方位的培養(yǎng)、建立并形成一種良好的企業(yè)文化氛圍。

這種良好的企業(yè)文化氛圍的出發(fā)點(diǎn),首先應(yīng)該是“以人為本”。從人力資源的視角來(lái)看,就是,在引進(jìn)人才的過(guò)程中,要引進(jìn)認(rèn)同公司價(jià)值觀,能夠和公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展的人;引進(jìn)之后,要注重培養(yǎng),每個(gè)人的興趣不一致、特長(zhǎng)各不同,要將不同的人放在不同的崗位上鍛煉和成長(zhǎng),最后將合適的人放在合適的崗位上培養(yǎng)和發(fā)展;這就涉及到怎樣使用人,使用好人的同時(shí),還要給予好的待遇,用優(yōu)厚的待遇來(lái)留住人、鼓舞人、激勵(lì)人。這樣,就能形成一種好的“以人為本”的企業(yè)文化,提高員工的忠誠(chéng)度。

在對(duì)外擴(kuò)大影響力方面,如果直截了當(dāng)一點(diǎn),就是要塑造企業(yè)文化,加強(qiáng)宣傳工作,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,重視從實(shí)踐到理論的總結(jié),形成有自主企業(yè)特設(shè)的企業(yè)文化理念,不僅用這套理念來(lái)武裝內(nèi)部員工的頭腦,而且要讓外界知曉,提高企業(yè)品牌知名度與社會(huì)影響力

當(dāng)然,公司終究是公司,他要以營(yíng)利為目的,這是毋庸置疑的,如果說(shuō)一個(gè)公司專門(mén)做慈善,不考慮成本,那絕對(duì)是假話,或者說(shuō)那不是公司行為,而是其他方面的行為。因此,作為一個(gè)公司,在加強(qiáng)宣傳工作的同時(shí),要有一個(gè)目的,就是要通過(guò)宣傳,促進(jìn)品牌建設(shè),擴(kuò)大影響力,進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)占有率,銷(xiāo)售做上去了,再反輔過(guò)來(lái),支持企業(yè)文化建設(shè)、支持宣傳工作,形成良性循環(huán),說(shuō)到底,作為一個(gè)公司,應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)的作用就是對(duì)內(nèi)提高凝聚力、對(duì)外擴(kuò)大影響力;而公司終究是要營(yíng)利的,所以,在具體操作過(guò)程中,要以市場(chǎng)宣傳為目的,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

公司的力量觀后感3

公司到底是什么?在片中說(shuō)到公司是一種組織,一種制度,一種文化。公司是一種生存方式,也是一種生活方式,在不同的國(guó)家,它呈現(xiàn)出不同的面貌,引領(lǐng)了各具特色的發(fā)展道路。一切問(wèn)題從來(lái)都沒(méi)有唯一和不變的答案,這就是觀看本集后帶給我最大的感受,公司就在身邊,它是衣食住行的提供者,在日常生活之中,隨處可見(jiàn)到大大小小的公司,但是真正被大家耳熟能詳?shù)墓久Q確是非常的少,深究其最根本的原因,我們就要開(kāi)始探討公司成立的意義,以前我們都學(xué)習(xí)過(guò)經(jīng)濟(jì)法,在其中公司的被定義成公司是指一般以營(yíng)利為目的,從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或某些目的而成立的組織。公司要追求利益的最大化,不僅要看取得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),更要關(guān)注獲取利潤(rùn)的手段以及所帶來(lái)的影響。

市場(chǎng)是具有無(wú)限性的,但是市場(chǎng)的持久繁榮是需要強(qiáng)有力的規(guī)則來(lái)維持的。通過(guò)保護(hù)主義、對(duì)外征服以及獨(dú)家的壟斷地位,可以賺取大量金錢(qián),公司的雛形開(kāi)始到現(xiàn)如今我們不難發(fā)現(xiàn)這種發(fā)展不是長(zhǎng)久性的。我們最需要的是自由貿(mào)易,也正是因?yàn)槿绱?,也就有了WT0,也就是我們要國(guó)家加入的原因吧,公司要想獲取最大利潤(rùn)就要不斷地去研究市場(chǎng),分析市場(chǎng),來(lái)不斷的滿足消費(fèi)者對(duì)其需求,也許以我自身的只是條件,去分析這些專業(yè)想的東西會(huì)有點(diǎn)片面。

對(duì)民眾的影響力僅次于《圣經(jīng)》的小冊(cè)子《常識(shí)》,被稱為“企業(yè)家誓言”中也有這這樣一句話:’我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我也要成功。但富蘭克林卻告訴大家,掙錢(qián)不是貪婪,也不為謀生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生絢麗多彩,是改變個(gè)人命運(yùn)的最好途徑.直到今天,富蘭克林的格言仍然在大家中被傳誦?!皶r(shí)間就是金錢(qián),信用就是金錢(qián)”,賺錢(qián)永遠(yuǎn)都要通過(guò)正確合法的途徑的。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,面臨著不確定性,這時(shí)候需要有人高瞻遠(yuǎn)矚,看清未來(lái),具有這樣一種素質(zhì)的人就是企業(yè)家。真正的企業(yè)家需要去冒險(xiǎn)去創(chuàng)新,學(xué)會(huì)合作,因?yàn)楝F(xiàn)如今的市場(chǎng)很殘酷,這也為我們一些正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提出了挑戰(zhàn),值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

工業(yè)化的快速進(jìn)程,使得世界在19世紀(jì)一百年中所發(fā)生的改變遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)此前的三千年。然而,正因?yàn)槿绱?,世界也不得不同時(shí)面對(duì)與進(jìn)步伴生的矛盾、沖突甚至災(zāi)難。我們以前的發(fā)展也讓我們付出了沉痛的代價(jià),這就要求我們不得不去探討發(fā)展,如何可持續(xù)的發(fā)展。馬克思指出資本主義具有貪婪性,同樣在公司的發(fā)展中。也具有貪婪性,為了最大化攫取利潤(rùn),不惜做出一些不雅的行為。這不禁讓我聯(lián)想起前不久發(fā)生的三鹿奶粉事件,此次事件的影響是深遠(yuǎn)的,不僅損害了孩子的健康,而且造成對(duì)乳制品企業(yè)連鎖性的商業(yè)性危機(jī)。

所有的公司都是為了賺錢(qián)。這可能就是公司的原罪,人們做生意就是為了盡可能為自己賺取最大的利潤(rùn)。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中公司的發(fā)展不可能是一帆風(fēng)順德。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是公司必須要面對(duì)的,“無(wú)人能夠左右變化,唯有走在變化之前?!苯?jīng)濟(jì)危機(jī)是市場(chǎng)重新洗牌的過(guò)程。每一個(gè)富有創(chuàng)造力的公司,都會(huì)在危機(jī)中尋找商機(jī)。在這種危機(jī)之中,政府也要充分發(fā)揮其職能,也就是著名的凱恩斯主義所提倡。它使于經(jīng)濟(jì)生活的必要作用被重新估量,改變了此前一百多年中只由市場(chǎng)之手調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的理論。羅斯??偨y(tǒng)的在面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)候的救市計(jì)劃,其中就包括加大國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),從而拉動(dòng)就業(yè),減少失業(yè)的措施。而20_年爆發(fā)的全球性金融危機(jī)下,中國(guó)所采取的救市計(jì)劃中也有類(lèi)似的措施。

管理就是效率,管理就是利潤(rùn)。管理是公司創(chuàng)造并自我消費(fèi)的產(chǎn)品,也是每一個(gè)成功組織的必修學(xué)問(wèn)。決策如何執(zhí)行分配、制衡和傳承,對(duì)每一個(gè)渴望長(zhǎng)大、向往永生的公司來(lái)說(shuō),都是必須跨越的制度門(mén)檻。只有時(shí)刻活在生死線上、站在懸崖邊上的公司,才會(huì)擁有自我更新的主動(dòng)意識(shí),才會(huì)以非盈利組織所不具備的內(nèi)在沖動(dòng),開(kāi)辟出嶄新的管理模式。被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得·德魯克說(shuō):組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事要想基業(yè)常青,制度比人更靠得住。但世界上從來(lái)沒(méi)有盡善盡美或一勞永逸的制度安排,每一種選擇都有成本和時(shí)效。對(duì)任何組織而言,當(dāng)舊的權(quán)力平衡被打破、信任被漸漸折損,唯一的辦法是求取新的平衡,建立新的信任。

穿越民族國(guó)家的邊界,掃除建立世界市場(chǎng)的障礙,公司自誕生起,就從未停止邁向遠(yuǎn)方的腳步。從跨國(guó)公司到全球公司,從爭(zhēng)奪沖突到分享、合作,公司如何將世界連 接在一起?又將會(huì)走向哪里?近代以來(lái),任何忽視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)力量,不能發(fā)揮公司組織優(yōu)勢(shì)的國(guó)家或社會(huì)團(tuán)體都會(huì)逐漸掉隊(duì),唯有公司推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力與技術(shù)變 革,并解放個(gè)人的創(chuàng)造力,國(guó)家才可以登上世界政治舞臺(tái)的中心,人民群眾生活水平才能獲得大幅提高。

自從有了公司,人類(lèi)很多的新知識(shí)、新發(fā)明、新創(chuàng)意,都有了明確的創(chuàng)造者和擁有者。英國(guó)思想家培根說(shuō)道:“知識(shí)就是力量”。而讓知識(shí)真正成為力量、讓科技真正成為第一生產(chǎn)力的,并不是知識(shí)或者科技本身,而是面向市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新。一般來(lái)說(shuō)大多數(shù)的公司都只關(guān)注未來(lái)的發(fā)展。沒(méi)有人會(huì)回頭看舊的技術(shù)或模式。只有下一個(gè)產(chǎn)品才是重點(diǎn),而非上一個(gè)。在這其中最關(guān)鍵是重新發(fā)現(xiàn)自我,發(fā)掘新的市場(chǎng)、讓公司不斷地成長(zhǎng)。公司往往帶著他們的遠(yuǎn)見(jiàn)和計(jì)劃闖入一片已經(jīng)穩(wěn)定的領(lǐng)域,并且會(huì)徹底顛覆這片領(lǐng)域,很多原有的公司因?yàn)樗麄兊某霈F(xiàn)而破產(chǎn)。這些新的公司成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,這就是毀滅性的創(chuàng)造。但這也是典型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力。憑借一個(gè)新技術(shù)、新想法,就能獲得投資開(kāi)創(chuàng)事業(yè),這種創(chuàng)新正是風(fēng)險(xiǎn)投資才能讓公司快速成長(zhǎng)。

公司帶來(lái)了人類(lèi)歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),也將自己發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì)控制的權(quán)力組織,引發(fā)了尖銳的社會(huì)矛盾?!秳?chuàng)新先鋒》讓我們看到了日本在二戰(zhàn)后的崛起之 路,以及美國(guó)對(duì)日本崛起的恐慌。自從智力和資本走到一起,人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展就呈現(xiàn)出幾何級(jí)數(shù)。在資金、技術(shù)和市場(chǎng)之間,公司架起了一座橋梁。管理科學(xué)給公司 帶來(lái)了革命性的變化,但是公司說(shuō)到底也是人的組織,在制度和理性無(wú)法到達(dá)之處,惟有文化能夠凝聚人心。文化與公司有著怎樣的淵源?日本公司為何會(huì)成為企業(yè)文化的出生地?當(dāng)?shù)搅?0世紀(jì)90年代之后,美國(guó)再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者。當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 重要性,與此同時(shí),也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由,創(chuàng)新的主體是公司,創(chuàng)新的保證不是技術(shù)而是管理。

哪里成本低,哪里有需求,公司就千方百計(jì)去哪里。這是一個(gè)直到今天都沒(méi)有改變的簡(jiǎn)單的邏輯。正是因?yàn)槿蚧内厔?shì)日益加強(qiáng),產(chǎn)生出許多國(guó)際化的大公司。全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)者是非常有利的,因?yàn)閬?lái)自全世界的生產(chǎn)者都在競(jìng)爭(zhēng),看看誰(shuí)能把產(chǎn)品賣(mài)給無(wú)數(shù)的消費(fèi)者,在這個(gè)過(guò)程中,產(chǎn)品變得更好,價(jià)格變得更低,所以全球化最大的贏家就是我們這些消費(fèi)者。要在經(jīng)濟(jì)全球化,世界區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的競(jìng)技場(chǎng)上長(zhǎng)久保持領(lǐng)先者的席位,公司能做到的惟有創(chuàng)新。創(chuàng)新管理、創(chuàng)新組織模式、創(chuàng)新技術(shù)。因此沒(méi)有人能夠斷言,處于矛盾、機(jī)會(huì)、合作、分歧種.種復(fù)雜境地中的公司,最終將會(huì)走向哪里。沒(méi)有人能夠預(yù)測(cè),在財(cái)富、權(quán)力、科技、文化等等的合力作用下,公司還有多少可以被激發(fā)的潛能。

在影片最后講述了石油大王死時(shí)手里拿著一張照片,是小時(shí)候?qū)W校組織拍照的時(shí)候,他本來(lái)好好的打扮了一番,很期待這次的拍照,但是到了最后拍照的時(shí)候,卻因?yàn)樗轮岫痪芙^合照,從他死時(shí)候的表現(xiàn)看的出他對(duì)這次拍照一直是耿耿于懷,也因?yàn)檫@樣成就了世界上第一個(gè)石油大王,片中也可以看出,在他成為石油大王的過(guò)程中他也是不擇手段的,連他的弟弟都無(wú)法忍受他離他而去,他一生已經(jīng)如此的輝煌了,不知道到他死的時(shí)候他的成就是否已經(jīng)撫平他內(nèi)心的那一次遺憾。

片中提到的許多巨人都是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的,相比他們,我們?cè)摳械綗o(wú)比的愧疚,我們又是怎樣對(duì)待生活的,我們從來(lái)都沒(méi)珍惜我們現(xiàn)在所擁有的一切,我們總是抱怨社會(huì)的種.種不好,而自己又不去努力改變這一切,我們不具任何資格去抱怨我們的生活,我們唯一該做的就是想盡一切辦法來(lái)改變這一切,改變你認(rèn)為的種.種不公平,改變你的人生。

公司的力量觀后感4

有哲人說(shuō)過(guò):“政黨、國(guó)家、宗教是現(xiàn)代社會(huì)的締造者,但真正在這其中處于重要地位的其實(shí)是公司?!?/p>

——題記

什么是公司

從歷史的大本鐘第一聲長(zhǎng)鳴,人類(lèi)踏上了歷史新的一段征程。

公司就在這一聲一聲的鐘響中誕生。從羅馬集市到美國(guó)華爾街,從個(gè)體經(jīng)營(yíng)到股份上市。公司跨越地域,文化,面容。聯(lián)系了世界、時(shí)間、個(gè)人。使一切皆有了可能。

從整個(gè)紀(jì)錄片看,無(wú)論是英國(guó)的興起到美國(guó)的強(qiáng)大,再到日本的崛起。公司在這其中均有涉足。近代以來(lái),不能符合公司的產(chǎn)生、發(fā)展的國(guó)家都逐漸凋落。唯有公司

推動(dòng)了個(gè)人的能力發(fā)揮,解放了社會(huì)生產(chǎn)力,國(guó)家才能發(fā)展經(jīng)濟(jì),登上世界舞臺(tái)。

今天,公司在我們的生活中,隨處可見(jiàn),并且仍有許多人在為其而努力拼搏著。從市場(chǎng)的產(chǎn)生到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從個(gè)人的夢(mèng)想奮斗變成集體組織的價(jià)值實(shí)現(xiàn),公司一直在我們生活中扮演著重要的角色,不僅僅是提高了自身產(chǎn)品產(chǎn)生的效率。更是提高了每一個(gè)人的效率,使世界進(jìn)入了飛速發(fā)展的軌道。公司讓一切人類(lèi)所能看到的、想到的、均成有了價(jià)值。

公司具有這么大的影響和能量,公司到底是什么?

整個(gè)影片分析了從公司的產(chǎn)生到發(fā)展,學(xué)步到強(qiáng)壯、經(jīng)驗(yàn)管理到制度管理的全部歷程,截取了多個(gè)國(guó)家的多種成功公司的案例。

但是,從第一節(jié)《公司!公司!》中,本片就指出,凡是產(chǎn)生,就必定是分割兩面的。公司在發(fā)展中,逐步要面臨各方面的困難以及經(jīng)濟(jì)鏈條中的問(wèn)題和股東成本最大化的誘惑。公司開(kāi)始在糾結(jié)中前進(jìn),在道德底線上,掙扎變成了讓人愛(ài)恨交加的組織。一方面將一切明碼標(biāo)價(jià),讓感情淡漠為冰冷的數(shù)字,另一方面又是大量新知識(shí)新技術(shù)的創(chuàng)造者,使人類(lèi)文明有了巨大的跨越發(fā)展。

如果沒(méi)有了公司,也許就沒(méi)有了那些赤裸裸的欺詐和傷害的不斷繼續(xù);沒(méi)有了危害生命的副作用藥品和食品的不斷生產(chǎn);沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的無(wú)數(shù)人無(wú)家可歸的不斷再現(xiàn)。

公司的影響

公司的力量是偉大的,他貫穿了五百年歷史,或者更長(zhǎng)久。對(duì)人類(lèi)從內(nèi)在到外在都有著巨大的影響和改變。

看完本片,讓我看到的除了是公司對(duì)個(gè)體公司的影響外,還看到了公司、或者說(shuō)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)一個(gè)國(guó)家的影響。從第一節(jié)羅馬的興盛與意大利的繁華離不開(kāi)公司的貢獻(xiàn),凝結(jié)個(gè)人力量而成就的公司展示了1+1>2的現(xiàn)實(shí)能力,各階級(jí)力量水平發(fā)生變化矛盾激化,產(chǎn)生了世界史的開(kāi)端:資產(chǎn)階級(jí)革命。再到第二節(jié)英國(guó)的東印度公司成立,開(kāi)始全球積累血腥資本。英國(guó)進(jìn)行了轟轟烈烈的工業(yè)革命,全球市場(chǎng)打開(kāi)。第三節(jié),美國(guó)資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。在自由市場(chǎng)中蘊(yùn)含有巨大的生機(jī)。許多平民企業(yè)家通過(guò)技術(shù)和管理發(fā)家致富,從普通的工人一躍成為資產(chǎn)大亨,聚集了大量資本,公司開(kāi)始蓬勃發(fā)展向上。而擁有這些成就的美國(guó)一躍成為強(qiáng)國(guó)。第七節(jié),明治維新后的日本打開(kāi)了市場(chǎng)在東方的大門(mén),日本一度崛起成為世界第一經(jīng)濟(jì)體。而今,在第九節(jié)講到中國(guó)的體制也開(kāi)始為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而改變,從官督商辦到全民下海,從國(guó)家壟斷到自由競(jìng)爭(zhēng),從中央計(jì)劃到市場(chǎng)主導(dǎo),和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國(guó)家一樣,中國(guó)公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開(kāi)放后,隨著公司的不斷產(chǎn)生和壯大,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善和發(fā)展。

個(gè)人的啟示

那么公司在哪里?首先,我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開(kāi)公司,其次我們未來(lái)將要做的人生規(guī)劃也要在各種公司中做出選擇。我記得在第七集對(duì)日本的介紹中京瓷公司的董事長(zhǎng)說(shuō)他勸說(shuō)了那十一個(gè)要辭職的人后進(jìn)行了深入的思考,原來(lái)公司所完成的夢(mèng)想已經(jīng)不單單是創(chuàng)業(yè)者、管理者的夢(mèng)想,而是所有員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn),他們?cè)谶M(jìn)入公司前,也是懷揣著夢(mèng)想的。公司成就了許多人,也正在激勵(lì)著許多人為之奮斗。我們這些年輕的學(xué)子在大學(xué)畢業(yè)后,選擇了斗志昂揚(yáng)的去公司為的也是實(shí)現(xiàn)自己理想追求。

我們?nèi)绾芜M(jìn)入公司?公司是一種管理一種文化價(jià)值的體現(xiàn),每個(gè)不同的公司都有不同的歷史和其價(jià)值觀念。首先,根據(jù)本片我認(rèn)為要提升自我的科技水平和技術(shù)能力以及做事效率,這樣在日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的公司中,才能站得住腳。尤其作為一名會(huì)計(jì)人員,要對(duì)公司各項(xiàng)了然于心。其次,在公司中要有準(zhǔn)確的定位和努力方向,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,為公司創(chuàng)造最大利益,不僅是股東利益最大化,更是公司價(jià)值最大化。第三,要融入進(jìn)公司文化中,以最佳合作制造最大效益。

公司的未來(lái)在哪里?我們的未來(lái)在哪里?一邊面對(duì)全球化的趨勢(shì),一邊面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅,選擇投入公司在吸引中將更加謹(jǐn)慎。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制日益成熟,在《公司的力量》這部紀(jì)錄片中,讓我們冷靜的看著西方經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)和發(fā)展,不斷為中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)壯大注入著力量。汲取營(yíng)養(yǎng),取精華去糟粕。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

世界的未來(lái)在中國(guó),中國(guó)的未來(lái)在我們手里

公司的力量觀后感5

公司,作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式,被看作是“人類(lèi)的成就”。公司如何誕生?如何發(fā)展演進(jìn)?公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改變了世界?所有疑問(wèn)凝聚成了一個(gè)關(guān)于“公司”的故事。金蝶與央視聯(lián)合攝制大型電視記錄片《公司的力量》一一為我們解答。

“公司不舉,則工商之業(yè)無(wú)一能振;工商之業(yè)不振,則中國(guó)終不可以富,不可以強(qiáng)?!边@是清政府駐英、法、意、比四國(guó)公使薛福成說(shuō)的,也是我看完《公司的力量》感觸最深的一句話。

今天,“公司”一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無(wú)睹。公司已經(jīng)無(wú)處不在。我們的財(cái)富來(lái)源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往,都與公司這個(gè)組織有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。當(dāng)下公司無(wú)所不在的影響力令世人震驚。在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國(guó)公司左右著世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的今天,公司已成為最重要的一種經(jīng)濟(jì)組織。公司創(chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);公司推動(dòng)創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì)文化;公司改變社會(huì)秩序、影響制度建設(shè)。但同時(shí),公司也放大了人類(lèi)的貪欲,帶來(lái)權(quán)力失衡和貧富懸殊。

公司帶來(lái)了人類(lèi)歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),也將自己發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì)控制的權(quán)力組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程,各國(guó)都不得不面臨一系列社會(huì)問(wèn)題:貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。這是農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)型所必須經(jīng)歷的痛苦,它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大。

公司讓人愛(ài)恨交織。公司一方面將一切明碼標(biāo)價(jià),是千夫所指的商業(yè)化禍?zhǔn)?,另一方面又是大量新知識(shí)新技術(shù)的創(chuàng)造者,是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底線,讓公司自身矛盾糾結(jié)。作為有機(jī)體的公司,既有長(zhǎng)大成人的沖動(dòng),也有成長(zhǎng)的煩惱。無(wú)論我們是否喜歡,公司有自己的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)人們用貪婪和欺詐來(lái)解釋災(zāi)難的根源時(shí),當(dāng)人們呼吁政府救市加強(qiáng)監(jiān)管時(shí),當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機(jī)是否還會(huì)降臨時(shí),我們必須關(guān)注和思考的一個(gè)對(duì)象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織,這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量的組織:公司。

從中我們也可以清晰的看到,中國(guó)公司一路走來(lái)的腳步,從官督商辦到全民下海,從國(guó)家壟斷到自由競(jìng)爭(zhēng),從中央計(jì)劃到市場(chǎng)主導(dǎo),和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國(guó)家一樣,中國(guó)公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開(kāi)放后,隨著個(gè)人的創(chuàng)造力得以解放,法治社會(huì)逐步建立和完善,中國(guó)公司開(kāi)始了真正的成長(zhǎng)。

公司能擴(kuò)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)。公司凝聚了生命個(gè)體,讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司實(shí)現(xiàn)了人類(lèi)經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。經(jīng)過(guò)幾個(gè)世紀(jì)的演變,公司已不僅僅一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織,而已經(jīng)成為介于國(guó)家和個(gè)人之間、在各個(gè)領(lǐng)域都極具影響力和支配力的社會(huì)性組織:促進(jìn)自由公平的競(jìng)爭(zhēng)、建立和完善法治社會(huì)、推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、提高社會(huì)的文明程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關(guān)系、改變國(guó)與國(guó)之間合作與競(jìng)爭(zhēng)的方式……公司的力量日益壯大——這其中值得注意的是:在對(duì)各領(lǐng)域正向推進(jìn)的力量之外,也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產(chǎn)生的負(fù)面影響。


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