2020年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿800字參考多篇
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第一篇
同志們：
2018年集團(tuán)在上級領(lǐng)導(dǎo)支持下，大家攜手奮進(jìn)，多個方面都取得新成績，為2019年提升發(fā)展打造了更堅實(shí)的基礎(chǔ)和動力。在此，對上年工作進(jìn)行總結(jié)回顧、對新一年作出總體部署。
20--年工作總結(jié)
貫徹--發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞年度計劃的實(shí)現(xiàn)，瞄準(zhǔn)決勝，集團(tuán)上下"穩(wěn)"中求"進(jìn)",主要成效表現(xiàn)在以下幾方面：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)佳績，發(fā)展勢頭積極向好。
--年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.--億元、利潤2--萬元，比--年分別增長--%和--%,同時實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值--萬元、國有資本保值增值率達(dá)到--%、資產(chǎn)負(fù)債率--%、成本費(fèi)用利潤率--%、凈資產(chǎn)收益率--%、總資產(chǎn)增長率--%、同比穩(wěn)中向好，并全面完成國資委下達(dá)各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo)，主要指標(biāo)創(chuàng)出歷史新高。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是收入等規(guī)模指標(biāo)提升的保障，而租賃提效還有新項(xiàng)目創(chuàng)收則成為利潤增加的關(guān)鍵。全年土地收儲中心繼續(xù)開展政策咨詢服務(wù)、破產(chǎn)公司對外承接破產(chǎn)清算業(yè)務(wù)、國舜公司開展理財、基金投資等業(yè)務(wù)，每項(xiàng)增加近百萬元收益，著實(shí)成為集團(tuán)效益提升的生力軍。
二、專項(xiàng)任務(wù)重大推進(jìn)，破題終結(jié)指日可待。
上級安排各類專項(xiàng)任務(wù)均取得決定性進(jìn)展，其--總問題延續(xù)多年，資產(chǎn)和人員關(guān)系復(fù)雜，去年10月已順利整合并入--、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控；積壓近20年的--難題，也順利簽署土地熟化協(xié)議，今年上半年有望徹底--；--正在依法推進(jìn)改制后企業(yè)職工安置工作；省--目前集團(tuán)與最大債權(quán)人--初步達(dá)成一致、回購了債權(quán)，隨即分批次申請幫扶資金分流安置職工。一項(xiàng)項(xiàng)重大遺留問題的突破性解決，展現(xiàn)了控股當(dāng)前干事創(chuàng)業(yè)的決心和信念。另外，--分離移交協(xié)議簽署率達(dá)到100%,圓滿完成政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。雨季來臨前還對1--家托管企業(yè)職工宿舍進(jìn)行了安全隱患全面排查，最終落實(shí)修繕惠及--戶職工，受到群眾錦旗贊揚(yáng)。此外，信訪--工作態(tài)勢也明顯提升，全年共接待處理各類上訪事件1--批次、同比下降--%,還有效處理了--市民服務(wù)熱線--件事項(xiàng)，圓滿完成--組交辦各類信訪案件x件。
三、存量盤活穩(wěn)步推進(jìn)，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化升級。
20--年作為集團(tuán)三大任務(wù)之一的--也取得新的重大推進(jìn)，其中最典型的是--地塊盤活，這是集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)作熟化的首個項(xiàng)目。全年攻堅克難解決了包括鐵路安全距離退讓及電纜遷移、居民住宅和非住宅征收、人防工程拆除、新增人口入學(xué)等一系列問題，現(xiàn)已完成收儲轉(zhuǎn)入土地招拍掛環(huán)節(jié)，不久將實(shí)現(xiàn)數(shù)以千萬計的土地出讓收益。--房屋征收工作，通過國發(fā)努力比最初增加補(bǔ)償收益約40萬元。土地收儲中心負(fù)責(zé)熟化的--地塊，20x年x月成功掛牌出讓，為政府實(shí)現(xiàn)收益1.5億元。此外，還克服人員變化大、歷時長等困難，依規(guī)招標(biāo)完成x家遺留不良資產(chǎn)處置并實(shí)現(xiàn)合理收益，集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升。
四、項(xiàng)目開發(fā)蓬勃向上，資本運(yùn)營活力顯現(xiàn)。
20--年集團(tuán)公司立足資本運(yùn)營公司的根本定位，扎實(shí)推進(jìn)資本與產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，多個項(xiàng)目順利落地。一是年初--賓館正式進(jìn)入運(yùn)營，日均入住率80%以上，順利實(shí)現(xiàn)75萬元年收益。二是--復(fù)興，迅速完成立項(xiàng)、論證、融資，4月開建，然后統(tǒng)籌組織設(shè)備采購安裝調(diào)試、人才招聘，9月19日正式開業(yè)，打響老品牌、老字號復(fù)興的第一炮。三是--項(xiàng)目成為近年省建設(shè)廳批準(zhǔn)的首個重大臨建項(xiàng)目，目前規(guī)劃備案、原業(yè)戶安置等均已順利完成，正在積極推進(jìn)招標(biāo)施工，運(yùn)營后年收益可達(dá)200萬元以上。四是--積極運(yùn)作商票理財、股票質(zhì)押等債權(quán)投資業(yè)務(wù)，還有申請私募股權(quán)類基金管理人資格，將很快向中國證券基金業(yè)協(xié)會首次上報材料，開辟集團(tuán)發(fā)展的新抓手。五是--地塊運(yùn)營，幾經(jīng)周折反復(fù)論證，具備可行性的汽車檢測線發(fā)展方向已逐漸確立。
五、內(nèi)部管理升級蛻變，市場機(jī)制堅實(shí)向前。
全年管理單元模塊和機(jī)制持續(xù)優(yōu)化。年初按照--管理要求，將法規(guī)、監(jiān)審部門合署辦公并更名風(fēng)險管控部，將改革、托管中心合署辦公更名企業(yè)改革改組部，實(shí)現(xiàn)職能更集中、工作更順暢。年度計劃的編制，更加注重指標(biāo)量化，時間節(jié)點(diǎn)也更明確。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)還帶隊赴--等省市--公司學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)一步堅定了集團(tuán)變道換向的發(fā)展道路。對三個副部長、兩個助理職位進(jìn)行了內(nèi)部公開選聘，選人用人機(jī)制上從--到--首次轉(zhuǎn)變。落實(shí)外部董事選拔，四家子公司--已全面到位。同時，繼續(xù)深化業(yè)績考核層級，繼20--年實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核部門全覆蓋后，又全面推行了內(nèi)部員工業(yè)績考核。此外還制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的規(guī)定》、《投融資管理辦法》等一系列制度，落實(shí)了重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度、臨時交辦工作督辦等機(jī)制，各層面管理不斷完善。另外，財務(wù)部門積極與--、--銀行等商談，爭取到x億元的融資授信額度。安全工作，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，按照--的要求，把安全責(zé)任逐漸分解到各單位、具體落實(shí)到人頭，并強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行，保證了全年未發(fā)生責(zé)任事故，各產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
六、國企黨建深化完善，黨風(fēng)廉政持續(xù)提升。
20--年集團(tuán)從思想統(tǒng)領(lǐng)、組織完善、意識形態(tài)等多個層次提升黨建工作。相繼開展了《習(xí)近平談治國理政》（第二卷）、新修訂《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等專題學(xué)習(xí)研討7次，督促各黨支部堅持好"三會一課"、"主題黨日"等活動開展。其次，制定了子公司《公司章程》范本，指導(dǎo)各子公司把"黨的組織"等內(nèi)容完善到位。全年成立黨支部1個，調(diào)整合并4個，撤銷9個，整建制轉(zhuǎn)移1個，并順利完成改選、補(bǔ)選工作，還培養(yǎng)入黨積極分子12人、發(fā)展黨員9人。積極推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，十九大精神和黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)競賽黨員參與度達(dá)到99.45%.圍繞強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，還完善了新一年的《紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》，明確21項(xiàng)重點(diǎn)工作。全年完成項(xiàng)目審計16項(xiàng)、招投標(biāo)監(jiān)督6項(xiàng)。同時，堅持廉潔教育多樣化，到省監(jiān)獄進(jìn)行警示教育；還定期不定期開展工作紀(jì)律監(jiān)督檢查20余次，通報批評2人次，集團(tuán)上下工作作風(fēng)明顯提升。
七、文化建設(shè)聚焦核心，積極進(jìn)取展現(xiàn)新姿。
圍繞不斷提升企業(yè)文化、塑造公司形象，20--年集團(tuán)繼續(xù)抓實(shí)內(nèi)外兩方面提升。通過推進(jìn)內(nèi)部員工考核機(jī)制，基層的計劃、職責(zé)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。五個部門領(lǐng)導(dǎo)崗位首次內(nèi)部公開選拔，2個子公司副總專職崗位的社招到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了"唯才是用"、"能者上、優(yōu)者上"的選人用人觀；開展部門正、副職授課活動，大家學(xué)習(xí)進(jìn)步氛圍進(jìn)一步提升，一大批有思想、有干勁的優(yōu)秀人才不斷顯現(xiàn)。履行社會責(zé)任方面，全年"精準(zhǔn)扶貧慈善捐款"總額達(dá)4萬元；支持--精準(zhǔn)扶貧工作，解決了幫扶村自來水改造、亮化工程等5件難事，累計投入近20萬元，幫扶困難群眾40多人次。還依規(guī)對特困人員進(jìn)行優(yōu)化，確保合格率100%,為7家子公司49名特困職工申請生活救助金36萬元，為6名特困職工申請大病醫(yī)療救助金9.1萬元。大家責(zé)任意識、成長意識和干事創(chuàng)業(yè)激情進(jìn)一步提升。
在集團(tuán)廣大干部員工的共同努力下，2018年集團(tuán)先后獲得 "--先進(jìn)單位"、"--優(yōu)秀企業(yè)"、"--優(yōu)秀企業(yè)"等榮譽(yù)稱號，并連續(xù)第十年通過省級文明單位驗(yàn)收。
20--年我們一起奮發(fā)進(jìn)取、立志決勝，又走過了不平凡的一年，為承上啟下，在此把發(fā)展中一些好的做法進(jìn)行歸納：
1、工作提效，抓實(shí)重點(diǎn)調(diào)度與信息互通機(jī)制。每季度末對4家直屬公司和2個業(yè)務(wù)部門開展了18項(xiàng)重點(diǎn)工作調(diào)度，保障了集團(tuán)上下協(xié)調(diào)一致并有力的促進(jìn)了工作實(shí)效。開展加強(qiáng)互聯(lián)互通工作，規(guī)范了租金收入、財務(wù)數(shù)據(jù)源頭，統(tǒng)歸財務(wù)發(fā)布的工作機(jī)制，讓信息更統(tǒng)一、管控更有效。
2、唯才是用，打造選人用人價值導(dǎo)向。年度通過筆試、就職演講、公開測評打分的規(guī)范程序選拔出5名中層管理人員；通過招聘網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、專業(yè)獵聘機(jī)構(gòu)等渠道匯集263名應(yīng)聘者，經(jīng)過人資源部初審、部門專審、領(lǐng)導(dǎo)層多輪面試等程序選聘出2名職業(yè)經(jīng)理人，落實(shí)了市場化選拔、契約化管理機(jī)制；繼續(xù)通過公開發(fā)布教材、嚴(yán)格考試選拔的程序并結(jié)合管理、財務(wù)、法律、運(yùn)營的人才結(jié)構(gòu)要求，全面規(guī)范了子公司董事會。
3、"四兩撥千斤",子公司管控聚焦實(shí)效。20--年集團(tuán)旗下再填新成員，出資人民幣30萬元成立--商貿(mào)有限公司，負(fù)責(zé)對新納入的--、--集團(tuán)全面管控，領(lǐng)導(dǎo)人員與國坤一套班子，繼續(xù)以小額投入來掌控大額資產(chǎn)和困難企業(yè)積累性問題，有效防范連帶性風(fēng)險。
4、瞄準(zhǔn)市場開拓，構(gòu)筑集團(tuán)發(fā)展新業(yè)態(tài)。土地收儲中心繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，全年繼續(xù)獲得80萬咨詢服務(wù)收入，國舜開展過橋基金投資，也穩(wěn)定獲得40萬收益，而破產(chǎn)公司20--、20--和20--年開展的破產(chǎn)清算咨詢服務(wù)收入累計118萬元也相繼到賬、成為年度效益提升最大"黑馬",落實(shí)前期持續(xù)布局、后期連續(xù)收益的開拓理念，集團(tuán)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的市場地位不斷穩(wěn)固提升。
時間關(guān)系，本次只對部分指引性較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了梳理，請大家積極學(xué)習(xí)借鑒，不斷創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)工作提升。
在肯定成績和經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也要敢于剖析和正視存在的問題。主要體現(xiàn)為：重大遺留問題化解還需堅定不移的做好攻關(guān)、新遺留問題解決仍不能掉以輕心；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、固定資產(chǎn)不確權(quán)、資產(chǎn)流動性差的問題仍很突出，實(shí)現(xiàn)循環(huán)滾動發(fā)展機(jī)制還面臨重大挑戰(zhàn)。資產(chǎn)管理和運(yùn)營能力有待增強(qiáng)，還存在對新業(yè)務(wù)開展阻力把握不足的問題；新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還是偏少，需要不斷充實(shí)和進(jìn)一步明確各平臺發(fā)展方向，明晰區(qū)域特色；內(nèi)部員工業(yè)績考核、薪酬分配制度、子公司市場化考核、職業(yè)經(jīng)理人管理機(jī)制等方面需要繼續(xù)深化，人才團(tuán)隊的業(yè)務(wù)知識需要繼續(xù)提升；適應(yīng)新形勢、新要求的黨建、廉政工作等仍需持續(xù)推進(jìn)，工作作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。為此，20--年控股集團(tuán)須進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與管理各方面的提升發(fā)展。
2019年工作部署 一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆系列全會精神，按照市國資委指示，圍繞--發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞全力落實(shí)--新一年工作方針，推動控股集團(tuán)發(fā)展積極實(shí)現(xiàn)新提升。--年度工作方針，"x"是推進(jìn)"建設(shè)區(qū)域特色的國有資本運(yùn)營與資產(chǎn)管理平臺"這一目標(biāo)，"x"是做好歷史遺留問題全面結(jié)題、存量資源整合、資本運(yùn)營和資產(chǎn)管理平臺建設(shè)"三大重點(diǎn)任務(wù)，第一個"x"是"七抓",即抓好效益提升、專項(xiàng)任務(wù)、存量管理、資本運(yùn)營、內(nèi)控管理、黨建廉政、文化建設(shè)，第二個"x"是"七新",即新高峰、新常態(tài)、新優(yōu)化、新業(yè)態(tài)、新活力、新姿態(tài)、新激情。
二、任務(wù)指標(biāo)
按照市國資委要求和集團(tuán)發(fā)展需要，確定年度指標(biāo)為：20--年集團(tuán)計劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16000萬元、實(shí)現(xiàn)利潤總額300萬元、資產(chǎn)負(fù)債率81.71%、成本費(fèi)用利潤率1.33%、凈資本收益率0.69%、總資產(chǎn)增長率3.89%、國有資本保值增值率103.57%、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率10.59%,各指標(biāo)較2018年均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好。
三、主要工作舉措
20--年是集團(tuán)發(fā)展提升年。集團(tuán)將在市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，肩負(fù)歷史責(zé)任與使命，立足資本運(yùn)營公司的功能定位，不斷促進(jìn)國有資本保值增值，繼續(xù)全面推進(jìn)工作。主要工作舉措為：
（一）抓好效益提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再攀新高峰。
新一年各單位經(jīng)營創(chuàng)收工作要圍繞集團(tuán)下達(dá)的考核指標(biāo)，自我加壓，不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)績提升。各單位要按照年度計劃目標(biāo)2月底前分解制定出季度、月度甚至周計劃，明確時間節(jié)點(diǎn)要求，及時傳達(dá)到每位員工，要把壓力傳遞下去，讓人人有指標(biāo)、有壓力。到期房產(chǎn)土地首先要研究落實(shí)高效化運(yùn)營方案，正常續(xù)租的要嚴(yán)肅"專業(yè)評估、公開招標(biāo)、集體決策、程序備案、績效審計"五步管理規(guī)程，執(zhí)行中的合同要落實(shí)好"租金足額收取、稅金妥善落地、其他約定條款全面執(zhí)行"的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，總體上要不斷促進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)營提質(zhì)提效，并積極通過縮短或調(diào)整租期實(shí)現(xiàn)各地塊租期的同步，以滿足未來總體開發(fā)對資源的集中性需求。木漿經(jīng)營業(yè)務(wù)、對外服務(wù)業(yè)務(wù)等要繼續(xù)落實(shí)好應(yīng)收賬款清收要求，壓縮賬期、及時變現(xiàn)，保障實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營成果。特別是，各子公司和業(yè)務(wù)部門要切實(shí)發(fā)揮出先鋒作用，敢行敢試，圍繞集團(tuán)新主業(yè)、新業(yè)態(tài)，繼續(xù)在資本運(yùn)營、土地與破產(chǎn)清算咨詢、短期理財、債權(quán)股權(quán)投資等領(lǐng)域，做大做強(qiáng)做久，打造長效業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。要多措并舉，全力實(shí)現(xiàn)新一年集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)大幅提升。
（二）抓好專項(xiàng)任務(wù)，打造國企幫扶解困新常態(tài)。
新的一年要圍繞履行專項(xiàng)職能，繼續(xù)扎實(shí)開展好上級交辦任務(wù)。首先，要抓好幾項(xiàng)重大歷史遺留問題的結(jié)題，二藥土地要爭取上半年完成招拍掛，政府土地收益款及時到位后，年內(nèi)完成二制藥破產(chǎn)清算、職工安置工作。省--要推進(jìn)好國有股權(quán)比例優(yōu)化工作，然后及時申請資金，完成首批330人職工安置工作，并同步考慮投入資金后的收益提升方案。紡針織要加大力度依法推進(jìn)好職工安置工作，同時做好過程幫扶--工作。--宿舍以加固為著力點(diǎn)，盡早解決65戶職工安置問題。按照今后企業(yè)改制原則上均要推行混改的精神，完成--公司、--公司混合所有制改革，推進(jìn)好一輕、塑料工業(yè)公司的公司制改革，做好--等公司的深度整合，另外引導(dǎo)好--廠的改革發(fā)展問題。--繼續(xù)做好后續(xù)收尾工作，協(xié)調(diào)移交和接收單位按時完成維修改造工作，確保交的穩(wěn)、接得住、管得好。此外，要繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)--燈泡廠、--軸承廠等房產(chǎn)證辦理工作，繼續(xù)做好托管企業(yè)非經(jīng)營性資產(chǎn)、職工宿舍的維護(hù)管理以及企業(yè)檔案保管服務(wù)工作。國企--工作，要繼續(xù)常抓不懈，并著力做好三級"兩會"和重大節(jié)日期間信訪穩(wěn)定工作，繼續(xù)利用好政府主要領(lǐng)導(dǎo)接訪渠道推進(jìn)好重大難點(diǎn)問題的--，同時扎實(shí)做好"12345市民服務(wù)熱線"事項(xiàng)的妥善處理，做好信息及時與各單位間的傳遞互通，形成工作合力。
（三）抓好存量管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)新優(yōu)化。
從"盤"與"管"入手，抓實(shí)存量管理。首先，資產(chǎn)盤活是集團(tuán)今年發(fā)展的重頭戲。--項(xiàng)目要按照土地出讓條件要求，盡快推進(jìn)好土地證注銷、鐵路電纜遷移等工作，協(xié)調(diào)3月底前完成政府部門上會研究、4月份報市政府招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組審批，爭取在6月份土地掛牌出讓，與此同時要統(tǒng)籌研究好土地出讓后的產(chǎn)業(yè)開發(fā)方案，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤活與產(chǎn)業(yè)發(fā)展無縫對接。二--地塊，要加緊催促房管局征收服務(wù)中心盡快將廠區(qū)內(nèi)建筑物進(jìn)行拆除并將渣土清運(yùn)，然后完成土地出讓方案編制，也力爭上半年土地掛牌出讓。--地塊，要主動進(jìn)行綜合分析，適時啟動土地熟化的前期工作，爭取年底前完成向規(guī)劃局征詢規(guī)劃意見。同時，資產(chǎn)維權(quán)工作要抓緊抓細(xì)，要繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)好銀行債務(wù)和解工作，風(fēng)控部要梳理公司歷史債權(quán)、債務(wù)并進(jìn)行分類，采取針對性措施進(jìn)行催收，發(fā)現(xiàn)重大法律問題或違規(guī)問題立即向權(quán)屬公司提出警示；國舜要積極協(xié)調(diào)好--與--、--兩大債權(quán)人的關(guān)系，爭取和解工作有重大推進(jìn)，同時塑料公司要抓好工行重啟和解時機(jī)，爭取以4折以下比例和解；--、--等公司銀行債務(wù)打包和解工作要持續(xù)推進(jìn)；--對--地塊，繼續(xù)依法維權(quán)到底。盤活與維權(quán)工作要系統(tǒng)部署、一環(huán)跟一環(huán)，開辟集團(tuán)滾動循環(huán)良性自主發(fā)展通道。
（四）抓好資本運(yùn)營，打造產(chǎn)融發(fā)展新業(yè)態(tài)。
新一年資本運(yùn)營工作要聚焦三融合：即資本與實(shí)業(yè)融合、塑產(chǎn)業(yè)，資本與投資融合、塑手段，資本與管控融合、塑主業(yè)。資本與實(shí)業(yè)融合，要抓好--便民市場建設(shè)，統(tǒng)籌開展工程招標(biāo)、消防及施工安全許可證辦理，5月1日前完成主體建設(shè)并同步開展招租，7月1日開始試營業(yè)，實(shí)現(xiàn)商城面貌和經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)的跨越。--食品，新一年要全面激活老字號市場影響力和經(jīng)營規(guī)模，積極運(yùn)用品牌優(yōu)勢強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手發(fā)展連鎖經(jīng)營，確保實(shí)現(xiàn)年度營收過百萬元目標(biāo)。--路項(xiàng)目要盡快確定方案，力爭上半年完成建設(shè)施工、早日實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)運(yùn)營。同時各職能部門和子公司要切實(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開拓新的投資運(yùn)營項(xiàng)目。資本與投資融合，要發(fā)力股權(quán)和債權(quán)投資兩方面，上半年落實(shí)基金管理人資格備案，下半年實(shí)現(xiàn)發(fā)行第一只基金，并逐步確定國舜股權(quán)投資業(yè)務(wù)主方向；債權(quán)投資類業(yè)務(wù)也是--下一步發(fā)展重點(diǎn)，要積極探索創(chuàng)新，爭取在商票、股票質(zhì)押融資、不良資產(chǎn)處置以及可轉(zhuǎn)債重點(diǎn)方向形成穩(wěn)定的收益。資本與管控融合，職能部門要建立集團(tuán)及子公司投資項(xiàng)目提前介入制度，加強(qiáng)指導(dǎo)與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)上會前能基本成型，要逐步完善投融資流程，包括風(fēng)控制度、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、決策機(jī)制等，為做大做強(qiáng)打好堅實(shí)基礎(chǔ)。
（五）抓好內(nèi)控管理，展現(xiàn)市場競爭發(fā)展新活力。
管理升級是控股集團(tuán)20--年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵，新一年要圍繞--展開。分權(quán)管理，要從規(guī)范提升會議管理入手，進(jìn)一步明確議事規(guī)則，讓各子公司有職有權(quán)的開展好工作，特別各子公司--已全面完善到位，要盡快完成章程變更，要切實(shí)發(fā)揮出實(shí)效，要敢決策、能決策。此外，結(jié)合國資委部門職能設(shè)置和集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時對部門進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，實(shí)現(xiàn)上下流暢對接、業(yè)務(wù)順暢開展。前置管理，要建立集團(tuán)、子公司及各權(quán)屬企業(yè)租賃合同動態(tài)管理制度，變事后備案、被動管理為期滿前預(yù)警、主動管理。要盡快發(fā)布新的制度匯編，為各單位依法合規(guī)開展工作提供支撐。細(xì)節(jié)深化，要全面落實(shí)好車改后新車輛管理、差旅費(fèi)管理、集團(tuán)風(fēng)險管理等制度要求，確保各項(xiàng)工作步入正規(guī)。要不斷強(qiáng)化考核激勵管理，系統(tǒng)推行好集團(tuán)部門考核、子公司考核和內(nèi)部員工考核三級體系，理順好工作目標(biāo)和執(zhí)行體系，要以干成事為最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。另外，財務(wù)部門要組織各單位開展好20--年至20--年度幫扶資金借支審計工作，高度重視查出問題，舉一反三，以點(diǎn)帶面，全面規(guī)范各項(xiàng)運(yùn)營工作。
安全工作，各單位是責(zé)任主體，安全管理部門是監(jiān)管主體，要常抓不懈，重大責(zé)任問題堅決落實(shí)終身追責(zé)制。要積極落實(shí)安全工作"六個覆蓋",即：生產(chǎn)經(jīng)營全覆蓋、時間全覆蓋、制度全覆蓋、責(zé)任全覆蓋、設(shè)備全覆蓋、人員全覆蓋。年內(nèi)要從軟硬兩方面入手，抓實(shí)產(chǎn)品安全、生產(chǎn)安全、施工安全、業(yè)戶安全、設(shè)施安全、環(huán)境安全，要對現(xiàn)場及周邊、時點(diǎn)與過程建立有效的巡查安檢制度并抓好落實(shí)，確保全年無責(zé)任事故。
（六）抓好黨建廉政，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與保障的新姿態(tài)。
新一年各單位黨組織要深入貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重大決策部署，以保障企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定為第一要務(wù)，與時俱進(jìn)，不斷提升，要發(fā)揮好"把方向、管大局、保落實(shí)"的作用。把方向，全體黨員干部要緊密結(jié)合"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)的平臺，將十九大報告學(xué)深悟透、融會貫通，指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，把各項(xiàng)新觀點(diǎn)、新要求、新部署落到實(shí)處。管大局，企業(yè)黨組織要不斷提升集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策水平，切實(shí)發(fā)揮好企業(yè)在改革改制、項(xiàng)目審批、資金收支等各類重大事務(wù)中的把控作用，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)領(lǐng)全局。保落實(shí)，要按照市國資委《基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)》，督促和指導(dǎo)各支部定期開展黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作，檢查強(qiáng)化好履職盡責(zé)意識，推進(jìn)基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化。堅持"一崗雙責(zé)"健立健全意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為行政工作發(fā)揮好引領(lǐng)保障作用。同時，要全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。監(jiān)察審計部門上半年要修訂完《內(nèi)部審計辦法》，明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯機(jī)制。年底前重點(diǎn)選取1-2家上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)靠后的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益情況審計。要著力查處執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正四風(fēng)問題，尤其是重要時間節(jié)點(diǎn)的管控，要打造作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。要嚴(yán)肅薪酬管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)與考核指標(biāo)反向或超幅度調(diào)整薪酬，嚴(yán)格集團(tuán)報備程序，依法合規(guī)繳納社保，堅守國企管理底線。"勿以惡小而為之，勿以善小而不為",要風(fēng)清氣正謀發(fā)展，真正打造出企業(yè)命運(yùn)共同體，構(gòu)筑集團(tuán)黨建新體系、打造黨風(fēng)廉政新狀態(tài)。
（七）抓好文化建設(shè)，再塑創(chuàng)新開拓新激情。
圍繞激發(fā)活力、營造環(huán)境，20--年要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)文化建設(shè)。一要繼續(xù)打造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，要在文件中學(xué)、在實(shí)踐中學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)，還要帶領(lǐng)全體員工學(xué)，每個人都要在各自的工作中承擔(dān)好責(zé)任，保證各級文件精神要求的全面落地。二要不斷加強(qiáng)互聯(lián)互通，把握好"不增加工作量、不搞一陣風(fēng)運(yùn)動、涉密信息要嚴(yán)格按規(guī)定傳遞"的原則，不斷提高信息共享程度，打造高效工作狀態(tài)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)與基層員工處在一個平臺的信息互通局面。三要展現(xiàn)出良好的工作姿態(tài)，特別是當(dāng)前集團(tuán)大部分部門已經(jīng)從以往的"防火墻"的角色中解放出來，但距離集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展所要達(dá)到的狀態(tài)仍有較大差距，為此大家要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任心、提高工作效率，作風(fēng)、態(tài)度、激情是三個關(guān)鍵方面，集團(tuán)上下都要保持好，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭示范好，展現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)。四要繼續(xù)推進(jìn)好"唯才是用"人才任用價值導(dǎo)向，結(jié)合下一步業(yè)務(wù)開展的需要，本著從嚴(yán)控制、優(yōu)中選優(yōu)的原則，繼續(xù)積極穩(wěn)妥的開展專業(yè)人才的社招工作、開展好內(nèi)部人才的選拔工作，特別是要加大年輕人才梯隊的培養(yǎng)，彌補(bǔ)年齡結(jié)構(gòu)發(fā)展的斷層，鼓勵年輕人員多走出去、多尋找差距，多奮發(fā)進(jìn)取。同時，要重視好職工輿情，積極改進(jìn)職工反映強(qiáng)烈的問題，并系統(tǒng)開展各類文娛、培訓(xùn)、交流活動，促進(jìn)員工間互相學(xué)習(xí)、互為榜樣、共同進(jìn)步，構(gòu)筑一只適應(yīng)新階段發(fā)展要求的守業(yè)創(chuàng)業(yè)新團(tuán)隊。與此同時，繼續(xù)積極開展好困難職工幫扶、關(guān)注貧困等工作，履行好社會責(zé)任，塑造良好的公司形象，不斷贏得社會各界的幫助和支持，以早日打造成強(qiáng)大的具有區(qū)域特色的資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營平臺。
同志們，新的一年控股發(fā)展必然實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折，決勝歷史遺留問題，我們要堅定"黃沙百戰(zhàn)穿金甲、不破樓蘭終不還"的決心，打造新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，我們要發(fā)揚(yáng)"千淘萬漉雖辛苦、吹盡狂沙始到金"的韌勁，讓我們齊心協(xié)力、攻堅克難、勇于開拓，繼續(xù)堅定不移的踐行--發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移的落實(shí)新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)20--年的提升發(fā)展！最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際向在座的各位，并通過各位向你們的家人致以誠摯的問候和衷心的祝福，祝大家新春快樂、身體康健、吉祥如意、闔家幸福！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第二篇
尊敬的全體職工及家屬同志們：
大家好!
我們滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅，邁著奔向新征程的豪邁步伐，迎來了新世紀(jì)又一個元旦。值此一元復(fù)始、萬家歡樂之際，我代表公司黨委和總部，向大家祝賀新年!向節(jié)日期間仍堅守崗位的同志們表示誠摯的問候和衷心的感謝!
過去的一年，是我們黨和國家歷史上具有重要意義的一年，也是舉國捷報頻傳、高歌猛進(jìn)、成果豐碩的一年。
伴隨偉大祖國前進(jìn)的腳步，公司廣大職工胸懷大局，放眼世界，共圖做強(qiáng)做大，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，再創(chuàng)歷史佳績。繼“十五良好開局，--年公司生產(chǎn)經(jīng)營在全行業(yè)高速增長的背景下，繼續(xù)表現(xiàn)出更加強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，汽車產(chǎn)銷突破--萬輛，銷售收入超過--億元，經(jīng)營效益較上年再翻一番，市場占有率提高--個百分點(diǎn)。一批代表國內(nèi)先進(jìn)水平的新品陸續(xù)問世，為--下一步參與市場競爭增添了實(shí)力，公司在市場競爭中的地位進(jìn)一步鞏固。尤具深遠(yuǎn)意義的是，分別與----、----、……簽署了長期合作協(xié)議，著眼于做強(qiáng)做大的國際合作取得重大進(jìn)展，改革發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)形勢喜人。一個脫困不久、還在鞏固改革成果的--，開始向著追求做強(qiáng)做大、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的--邁進(jìn);一個長期立足國內(nèi)、局限于--發(fā)展的--，開始向著主動融入世界、全方位對外開放的--邁進(jìn)!
新的一年，是全面貫徹--大精神的第一年，也是“十五發(fā)展關(guān)鍵的一年?？v觀各方面形勢，對--來講，既充滿機(jī)遇，也面臨著眾多壓力和挑戰(zhàn)。我們要以--大精神為指導(dǎo)，只爭朝夕，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)新求實(shí)，堅持以發(fā)展為主題，把做強(qiáng)做大作為第一要務(wù)，繼續(xù)著力結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步，提升管理水平，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，全面增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，確保效益穩(wěn)步增長和戰(zhàn)略重組穩(wěn)步推進(jìn)，努力開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新局面。
面對新的形勢，新的要求，新的任務(wù)，公司黨委和總部希望廣大干部職工，繼續(xù)萬眾一心，群策群力，以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，再譜新年的勝利樂章!
祝同志們新年愉快，合家歡樂，萬事順意!
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第三篇
同志們：
根據(jù)中央、省、州、縣委和鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署安排，我鎮(zhèn)群眾路線教育實(shí)踐活動已經(jīng)啟動。鎮(zhèn)黨委由領(lǐng)導(dǎo)班子成員組建形成了2個督導(dǎo)組和12名督導(dǎo)員，對各村、各單位開展教育實(shí)踐活動進(jìn)行督促指導(dǎo)。根據(jù)安排今天由我代表第一督導(dǎo)組來參加土橋子村的動員大會。
鎮(zhèn)黨委對教育實(shí)踐活動高度重視，圍繞活動開展，做了大量的準(zhǔn)備工作。鎮(zhèn)黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會召開后，土橋子村黨支部及時組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，并結(jié)合自身工作實(shí)際，制定了指導(dǎo)性、針對性和操作性都很強(qiáng)的活動《實(shí)施方案》。今天在此召開會議，對開展群眾路線教育實(shí)踐活動進(jìn)行全面動員部署。剛才，韓支書代表村支部作了動員講話，講得很好切合土橋村實(shí)際。下面，我代表督導(dǎo)組，再講以下三點(diǎn)意見。
一、緊密聯(lián)系實(shí)際，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動的基本要求 中央、省、州、縣委對教育實(shí)踐活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟等作了明確規(guī)定，鎮(zhèn)黨委制定的《實(shí)施方案》明確提出集中解決四風(fēng)問題是活動的主要任務(wù)、為民務(wù)實(shí)清廉是活動的主要內(nèi)容，照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病是活動的總要求，以上規(guī)定為我們開展教育實(shí)踐活動指明了方向，提供了指南。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到上級的總體部署上來，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感，始終圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主題，將照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求貫穿活動全過程、各環(huán)節(jié)，用好的作風(fēng)組織好教育實(shí)踐活動，確保教育實(shí)踐活動取得滿意成效。
一要將活動焦距對準(zhǔn)四風(fēng)問題。四風(fēng)是嚴(yán)重影響黨群干群關(guān)系的大問題，四風(fēng)問題在不同層級、不同單位有不同表現(xiàn)，因此解決四風(fēng)問題一定要有針對性，必須要找準(zhǔn)穴位、切準(zhǔn)要害。要結(jié)合工作實(shí)際，通過群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫、集體議等多種途徑，把四風(fēng)問題找準(zhǔn)找實(shí)找全。要從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、道德品行等方面認(rèn)清實(shí)質(zhì)、深挖根源，推動思想認(rèn)識進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切、為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立、基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。(剛才韓支書在講話中點(diǎn)出了，土橋子村的干部還存在理論學(xué)習(xí)不夠，政策水平不高;責(zé)任心不強(qiáng)，工作不專心;安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，主動性不強(qiáng)、創(chuàng)造性不夠;群眾觀念淡薄，服務(wù)群眾意識不強(qiáng);帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富能力不強(qiáng);工作方法簡單，對待群眾缺乏耐心，態(tài)度粗暴等問題，黨員當(dāng)中還存在黨員作用發(fā)揮不明顯、黨性意識淡化，組織紀(jì)律性不強(qiáng)，不履行黨員義務(wù);發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)降低，把關(guān)不嚴(yán)，程序走樣;黨員教育形式單一、效果不好等問題。問題找得非常準(zhǔn)，很切合實(shí)際，因此在今后活動開展過程中，要緊緊抓住以上問題、認(rèn)真進(jìn)行對照整改，用實(shí)際行動來檢驗(yàn)活動開展的成效。)
二要勇于拿起批評和自我批評的武器。教育實(shí)踐活動是一次嚴(yán)肅的黨內(nèi)生活，中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要在懲前毖后、治病救人方針的指引下，切實(shí)拿起批評和自我批評這個有力武器，體現(xiàn)認(rèn)真二字，開展積極健康的思想斗爭，敢于拋開面子、動真碰硬，讓黨員干部紅紅臉、出出汗。自我批評，要觸及問題實(shí)質(zhì)、挖到思想深處;相互批評要敢于指出問題、真誠幫助提高。對作風(fēng)方面存在問題的黨員干部，要及時教育提醒，問題嚴(yán)重的要嚴(yán)肅處理。同時還要一分為二地看問題，客觀公正評價人和事，真正達(dá)到團(tuán)結(jié)批評團(tuán)結(jié)的目的，確保活動健康有序開展(這一點(diǎn)就是要求我們在組織召開民主生活會和組織生活會時，黨員們要本著實(shí)事求是的、幫助提高的態(tài)度為其他干部或黨員提意見，不能參雜私人成見和私人恩怨，因此在召開會議時，黨員們一定要做好充分準(zhǔn)備、控制個人情緒，心平氣和地提意見建議，堅決防止把生活會開成斗爭會或者批判會，從而起到一個孤立同志、分裂組織的反作用，作為被批評的黨員干部一要虛心接收其他黨員的意見，有則改之，無則加勉，堅決不能暴起沖突或影響會議的繼續(xù)召開，對于存在上述企圖的黨員，鎮(zhèn)黨委堅決不能容忍)。
三要突出發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用。教育實(shí)踐活動成效如何，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。中央和省、州、縣領(lǐng)導(dǎo)在這方面為我們作出了表率、放出了樣子。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都確定一個村作為聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)全程指導(dǎo)，為活動開展樹立標(biāo)桿。村上的領(lǐng)導(dǎo)干部也要以身作則，率先垂范，以普通黨員身份帶頭參加活動，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭自我剖析，帶頭解決問題，努力做到認(rèn)識高一層，學(xué)習(xí)深一步，實(shí)踐先一著，剖析解決問題好一籌。支部書記要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，吃透政策原則，抓好工作落實(shí)。
四要著力構(gòu)建踐行群眾路線長效機(jī)制。開展教育實(shí)踐活動，既要立足當(dāng)前、切實(shí)解決群眾反映的突出問題，又要著眼長遠(yuǎn)、建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。要堅持邊學(xué)邊查邊改，不折不扣地落實(shí)專項(xiàng)整治任務(wù)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，讓群眾看到變化、增強(qiáng)信心。要把鎮(zhèn)黨委要求和實(shí)際需要、新的經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來，修訂完善已有的制度，加快制定體現(xiàn)本村實(shí)際、受群眾歡迎、務(wù)實(shí)管用、易于操作的制度，堅持以制度管人管事管權(quán)。
二、堅持求真務(wù)實(shí)，推動教育實(shí)踐活動健康有序開展
這次教育實(shí)踐活動時間緊、任務(wù)重、要求高。我們要精心組織、周密安排、嚴(yán)格要求，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好各個環(huán)節(jié)的工作。
一是要充分發(fā)揮黨員干部的積極性。教育實(shí)踐活動的成效如何，取決于每名黨員干部的積極參與。廣大黨員干部，一定要增強(qiáng)主人翁意識，徹底消除應(yīng)付思想和畏難情緒，積極參與到活動中來，立足于自己教育自己、自己解決問題，以實(shí)際行動密切黨群干群關(guān)系，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。
二是要更加強(qiáng)化問題導(dǎo)向。要廣泛聽取普通干部群眾、離任村干部等各方面意見，堅持問病、問效、問政、問策、問需于民，找準(zhǔn)找實(shí)突出問題。堅持從具體問題改起，對查找出來的四風(fēng)方面突出問題，堅持邊學(xué)邊查邊改，能及早解決的就盡快解決，能自身解決的就不上交，一時難以解決的要抓緊創(chuàng)造條件積極解決，真正讓人民群眾看到活動帶來的新變化新氣象。
三是要始終堅持開門搞活動。要把群眾參與貫穿活動全過程，每個環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與，查找問題聽取群眾意見，分析檢查組織群眾評議，解決問題廣納群眾智慧，整改落實(shí)接受群眾監(jiān)督，活動成效交給群眾評判，努力使活動成為群眾支持、群眾檢驗(yàn)、群眾滿意的民心工程。
三、切實(shí)履行職能，確?；顒痈黜?xiàng)任務(wù)落到實(shí)處
全鎮(zhèn)動員大會后，鎮(zhèn)黨委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組就召開了督導(dǎo)工作會議，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)黨委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長羅杰同志作了重要講話，羅書記從提高思想認(rèn)識、發(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神、講究工作方法和嚴(yán)明工作紀(jì)律四個方面對督導(dǎo)工作提出了要求。鎮(zhèn)黨委明確了督導(dǎo)組5項(xiàng)工作職責(zé)，主要包括：傳達(dá)省州縣委及鎮(zhèn)黨委有關(guān)精神及工作要求，督促抓好落實(shí);參加所督導(dǎo)單位教育實(shí)踐活動的重要會議和重要活動;對所督導(dǎo)單位活動進(jìn)展情況了解掌握，向所督導(dǎo)單位提出工作建議;總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，并督促解決;及時向鎮(zhèn)黨委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況，提出意見建議。等等。督導(dǎo)工作責(zé)任重、要求高。我們督導(dǎo)組將認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委動員大會精神和有關(guān)工作要求，嚴(yán)格按照職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真履職盡責(zé)，積極主動作為，扎實(shí)做好各項(xiàng)督導(dǎo)工作。
一是緊緊依靠村支部開展督導(dǎo)工作。村支部是抓好此次教育實(shí)踐活動的責(zé)任主體，按照鎮(zhèn)黨委要求，督導(dǎo)組緊緊依靠各村支部開展工作。我們將找準(zhǔn)自身定位，明確工作職能，既主動開展督促指導(dǎo)，又不過多干預(yù)具體工作。對活動中了解到的情況、發(fā)現(xiàn)的問題，及時與村支部溝通，幫助出主意、想辦法，督促研究解決，做到盡職不越位、督導(dǎo)不包辦。
二是突出重點(diǎn)開展督導(dǎo)工作。鎮(zhèn)黨委要求，在全程督導(dǎo)、全面督導(dǎo)的同時，督導(dǎo)組要針對活動開展特點(diǎn)，準(zhǔn)確把握督導(dǎo)重點(diǎn)，分析研究各環(huán)節(jié)的新內(nèi)涵和新要求，及時有效指導(dǎo)解決突出問題。我們將重點(diǎn)督促學(xué)習(xí)教育，抓好意見征集，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部四風(fēng)方面的突出問題;督促查擺問題，認(rèn)真開展批評，推動開好高質(zhì)量組織生活會;督促整改落實(shí)，幫助建章立制，推動形成一批機(jī)制化、長效化的制度成果。
三是堅持以良好的作風(fēng)開展督導(dǎo)工作。教育實(shí)踐活動聚焦作風(fēng)建設(shè)，督導(dǎo)組首先要有好的作風(fēng)。督導(dǎo)過程，也是我們督導(dǎo)組同志受教育、得提高的過程。我們會堅持把學(xué)習(xí)放在首位，深刻領(lǐng)會中央、省、州、縣和鎮(zhèn)黨委精神，牢牢把握督導(dǎo)規(guī)則和工作要求，盡快熟悉情況，不斷提高督導(dǎo)工作能力;加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互配合，專心致志做好職責(zé)范圍內(nèi)的每一項(xiàng)工作，把督導(dǎo)工作的任務(wù)要求落到實(shí)處、抓出成效;自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律，與全村的黨員干部們一起學(xué)習(xí)、一起受教育。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第四篇
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年汛期，我段防洪工作經(jīng)受了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。9月中上旬，管內(nèi)遭遇多年未遇的華西秋雨侵襲。9月3日至18日，持續(xù)降雨達(dá)16天，洛陽以西最大累計降雨量累計329.9mm，達(dá)到地區(qū)全年降雨量的一半以上，是多年同期雨量的4倍。管內(nèi)黃河、伊河等多條河流發(fā)生罕見秋汛，故縣、陸渾水庫相繼開閘放水。連續(xù)降雨造成鐵路周邊多處發(fā)生滑坡、塌方等地質(zhì)災(zāi)害。
面對嚴(yán)峻的防洪形勢，我段牢固樹立防大洪、抗大汛的思想，嚴(yán)格執(zhí)行降雨巡視、看守制度，先后發(fā)現(xiàn)各類水害329處，尤其是隴海線觀音堂下行K780+300～500路塹邊坡滑坡、張茅站內(nèi)Ⅰ、Ⅲ道間路基塌坑、上行K786+100隧洞仰坡滑塌、鄭西高鐵K809+715隧道口護(hù)砌及邊坡滑塌、K818+550～+750橋臺后路基塌陷、焦柳線下行K103+850高路堤邊坡滑塌等嚴(yán)重水害，均被及時發(fā)現(xiàn)，防止了事故發(fā)生。我們的具體做法是：
一、汛前準(zhǔn)備充分，關(guān)鍵盯控到位
一是狠抓隱患排查。汛前，我們?nèi)骈_展水害隱患排查，共發(fā)現(xiàn)各類問題848件，建立了專項(xiàng)問題庫，積極抓好整改。共清理排水設(shè)備326公里8460方，清理橋涵淤積處所46處2260方，處理危樹12段，修補(bǔ)排水設(shè)備11.2公里，夯填路基及邊坡塌坑1850方。
二是緊盯關(guān)鍵卡控。在全面排查的基礎(chǔ)上，我們對關(guān)鍵點(diǎn)的卡控做到有的放矢。既有線共確定防洪關(guān)鍵點(diǎn)90處，其中28處II級點(diǎn)實(shí)行降雨看守，62處III級點(diǎn)實(shí)行降雨重點(diǎn)巡視。高鐵共設(shè)15個降雨看守點(diǎn)。與去年相比，管內(nèi)II級看守點(diǎn)增加24個，III級重點(diǎn)巡視地段增加22個。補(bǔ)充看守、巡視人員469人。鄭西高鐵與沿線警務(wù)人員建立了通訊聯(lián)系方式，加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控，確保關(guān)鍵點(diǎn)全面受控。由于措施到位，盯控得力，今年汛期，防洪關(guān)鍵點(diǎn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的水害占管內(nèi)全部水害的30%。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)演練。為了確保防洪培訓(xùn)不走形式，真正在防洪工作中做到程序不錯、處置不亂、應(yīng)對有序，我們組織業(yè)務(wù)干部下現(xiàn)場、進(jìn)車間、入班組，對現(xiàn)場職工進(jìn)行一對一指導(dǎo)、面對面授課、手把手演練，切實(shí)加強(qiáng)防洪工作的檢查、指導(dǎo)和培訓(xùn)，做到防洪檢查到一線、演練培訓(xùn)到崗位、措施落實(shí)到人頭，共舉辦防洪培訓(xùn)56期，覆蓋人員2760人次，確?；鶎影嘟M一個不漏、一線職工一個不少，切實(shí)做到全員受教育、全員提素質(zhì)、全員強(qiáng)意識。
二、汛期嚴(yán)密卡控，制度落實(shí)到位
汛期，我們細(xì)化了雨中雨后檢查、重點(diǎn)地段看守和雨后3天檢查等工作制度，并采取多項(xiàng)措施，確保各項(xiàng)制度得到落實(shí)。
一是強(qiáng)化干部包保。制定出臺了汛期干部包保辦法，通過衛(wèi)星云圖、氣象預(yù)報，嚴(yán)密監(jiān)控天氣變化，及時發(fā)布預(yù)警信息，督促包保干部迅速到位，親自檢查防洪值班到崗人數(shù)、親自跟班出巡檢查，親自落實(shí)防洪關(guān)鍵點(diǎn)檢查、看守情況，督促工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防洪措施，切實(shí)做到有雨先知，未雨先動，料隨云備，人隨云走，有險必?fù)?，有?zāi)必防。由于干部包保到位，今年汛期共有23名干部在巡查中發(fā)現(xiàn)水害，受到了嘉獎。
二是加大考核力度。加大干部包保、防洪值班、巡視看守的檢查考核力度，對汛期防洪包保實(shí)行跟蹤式考核，對值班巡視情況進(jìn)行點(diǎn)名式檢查，做到防洪關(guān)鍵地段一點(diǎn)一盯控，干部包保一天一寫實(shí)，防洪動態(tài)一天一通報，及時分析防洪工作中存在的問題，抓住重點(diǎn)事，盯住重點(diǎn)人，強(qiáng)化問題整改，嚴(yán)格問責(zé)追究。對干部包保不到位、防洪值班不到崗、出巡檢查不及時等問題嚴(yán)肅處理，防洪期間共考核干部10名，職工19名，處罰金額達(dá)1350元。
三是加密檢查頻次。針對持續(xù)降雨造成管內(nèi)土體含水飽和，路基抗洪能力十分脆弱的實(shí)際，及時調(diào)整工作方案，采取超常規(guī)措施，立足嚴(yán)防死守，確保防洪安全。持續(xù)降雨期間，我們將出巡時間提前，只要發(fā)生降雨就立即組織出巡，并將檢查時間延長到雨后72小時，做到降雨不止，檢查巡視不斷。同時，段排出添乘班次，做到隴海線每2小時添乘1趟，鄭西高鐵趟趟添乘。共組織添乘248趟次，發(fā)現(xiàn)各類問題67件，取得了明顯效果。如K780+500滑坡就是由添乘人員第一時間發(fā)現(xiàn)，及時通知地面巡視人員，迅速采取措施，防止了事故。
四是出臺激勵政策。面對超長時間降雨、職工隊伍疲憊、土體含水飽和、災(zāi)害風(fēng)險增大的嚴(yán)峻形勢，我們及時出臺激勵政策，根據(jù)發(fā)現(xiàn)水害對行車安全的影響程度，分別按500元、1000元、3000元、5000元的標(biāo)準(zhǔn)對有功人員進(jìn)行獎勵，做到發(fā)現(xiàn)一處，獎勵一起，及時兌現(xiàn)。同時，由于職工連續(xù)作戰(zhàn)，為了鼓勵大家咬緊牙關(guān)，嚴(yán)防死守，我們將汛期所有值班、巡視人員每天的夜間補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從原來基礎(chǔ)上增加到2倍，共發(fā)放獎勵金額達(dá)36余萬元，充分調(diào)動了干部職工的積極性。
5.搶險組織得力。一是思路清晰。今年防洪搶險中，我們始終堅持安全第一的導(dǎo)向，時刻保持清醒頭腦，在應(yīng)急處置、方案制定、組織搶險等方面都堅持把安全放在第一位優(yōu)先考慮，做到應(yīng)對有序，處置不亂。二是應(yīng)急有備。在抓好防洪日常備料的同時，在重點(diǎn)工區(qū)和關(guān)鍵地段增加了物資儲備。與往年相比，共增加儲備編織袋25800條，彩條布3150米，木樁1200根，大錘30個。汛前積極簽訂協(xié)議，落實(shí)搶險勞力7260人，裝載機(jī)24臺，挖掘機(jī)13臺、推土機(jī)8臺，段上常備挖掘機(jī)4臺，并研制了挖掘機(jī)上軌道車裝置，經(jīng)過多次演練，挖掘機(jī)可以在10分鐘內(nèi)裝上軌道車，做到迅速出動。三是組織有力。對段、車間、工區(qū)三級防洪搶險預(yù)案進(jìn)行細(xì)化，對每一個防洪關(guān)鍵點(diǎn)都制定了單點(diǎn)搶險預(yù)案。沿線分片組成鞏義、洛陽、三門峽、靈寶4個搶險隊，組織機(jī)關(guān)科室沒有包保的干部和多經(jīng)、集經(jīng)等沒有設(shè)備的車間成立搶險突擊隊，細(xì)化了各搶險隊的分工、職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，確保關(guān)鍵時刻搶險隊伍招之能來，來之能戰(zhàn)。四是協(xié)調(diào)有方。與地方政府、當(dāng)?shù)伛v軍、沿線村鎮(zhèn)隨時保持聯(lián)系暢通，在水害搶險中最大限度地爭取地方支持。今年汛期，共出動搶險勞力3.8萬人次，出動挖掘機(jī)23臺共103個臺班，裝載機(jī)11臺共92個臺班，為水害搶通爭取了時間。五是敢于拼搏。全段干部職工始終把安全暢通作為第一位的責(zé)任，他們舍小家顧大家，日夜堅守崗位，連續(xù)作戰(zhàn)，冒雨巡查線路，嚴(yán)防死守，在防洪安全上打了一場硬仗，涌現(xiàn)出了許多感人事跡。在K780搶險中，觀音堂車間主任王亞東、黨支部書記梁奇峰連續(xù)十幾天盯在工地，三門峽橋隧車間副主任張全勝帶病忘我工作，帶領(lǐng)職工全力搶險，為奪取防洪安全做出了突出貢獻(xiàn)。六是保障有力。在今年汛期防洪中，我們牢固樹立大防洪的安全意識，圍繞防洪安全，各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，群策群力，在一線職工全力投入搶險的同時，機(jī)關(guān)科室等綜合部門后勤不后站，組成后勤保障小組，積極做好生活保障、材料供應(yīng)、輿論宣傳工作，切實(shí)做到后勤服務(wù)到一線，宣傳鼓舞到一線，為搶險工作順利開展提供了有力保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然今年汛期我們經(jīng)受住了考驗(yàn)，但這主要得益于路局堅強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，得益于局領(lǐng)導(dǎo)和局防洪辦在關(guān)鍵時刻親自上手指揮，及時給予我們指導(dǎo)和幫助，得益于兄弟單位對我們的大力支持。同時，由于管內(nèi)地質(zhì)條件復(fù)雜，高堤深塹較多，設(shè)備抗洪能力十分脆弱，加上高鐵還面臨許多新生問題，我們感到仍然時刻處于危機(jī)之中，絲毫不敢大意，必須認(rèn)真吸取外局和我段以往的教訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹全員防洪、全年防洪、科學(xué)防洪的理念，高標(biāo)準(zhǔn)抓好水害復(fù)舊工作，努力為今后防洪工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第五篇
尊敬的女性同志們:
今年的“三八”節(jié)是國際上第108個國際婦女勞動節(jié)(1909年3月8日開始)，而在我國是第93個婦女勞動節(jié)(1924年3月8日開始)。
今天，全園女性同志歡聚一堂，舉辦各種活動，隆重紀(jì)念“三八”國際勞動婦女節(jié)102周年。在此，我代表管理中心全體干部職工向參加今天活動的各位婦女同志以及綠博園全體女性同志，致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!
咱們園區(qū)有一半的職工是女性，工作開展的一點(diǎn)都不比男性差，為綠博園的發(fā)展立下了汗馬功勞，真正頂起了半邊天。借此機(jī)會，我向各位婦女同志及全園女性同志們提三點(diǎn)希望：
1、要勇做奮發(fā)有為的新女性。全園女性同志們要深刻認(rèn)識園區(qū)面臨的新形勢、新任務(wù)，結(jié)合你們的新崗位、新工作，把婦女發(fā)展與全園發(fā)展緊密結(jié)合起來，人人勤勉敬業(yè)，爭當(dāng)“崗位標(biāo)兵”，努力創(chuàng)造“巾幗不讓須眉”的良好形勢。
2、要勇做倡導(dǎo)文明的新女性。婦女既是推動全園發(fā)展的“半邊天”，也是促進(jìn)精神文明建設(shè)的主力軍。大家要在今年的“素質(zhì)提升年”活動開展中，爭做文明的新女性。
3、要勇做勤奮學(xué)習(xí)的新女性。知識就是力量，知識就是財富。大家要在以后的工作和生活中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、提高能力，做有技能、善創(chuàng)造、懂經(jīng)營、會管理的智慧新女性，成為具有自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神的時代新女性。
同志們!面對新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的征程，管理中心殷切期望全園廣大婦女在新的一年里，以更加旺盛的斗志，更加頑強(qiáng)的作風(fēng)，更加扎實(shí)的工作，譜寫新的輝煌，為實(shí)現(xiàn)綠博園的持續(xù)、健康發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
最后，祝你們在今天下午的活動中開心、愉快!也祝愿全園婦女身體健康、工作順利、合家幸福!
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