青春勵(lì)志故事正能量
你的出身只能決定你的起點(diǎn)，你的為人處事可以改變你的命運(yùn)，而你只有堅(jiān)持不懈的做自己該做的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候，你才能成就你的成功。下面由小編與大家分享青春勵(lì)志故事，希望對(duì)你有用!歡迎閱讀!
勵(lì)志故事1：一只手也可以成為鋼琴大師
“麥卡錫，我要去畫畫了，再見!”童年的記憶里，尼古拉斯·麥卡錫最不愿意看到的，就是姐姐安娜背著畫夾去學(xué)習(xí)畫畫，這不僅意味著他又將孤單地呆在家里，更讓他感覺無比自卑。因?yàn)?，麥卡錫出生時(shí)就沒有右手，右臂只有肘上短短的一截，這使他看起來就像個(gè)截肢者。
安娜非常有繪畫天賦，她畫的一幅向日葵在全省的比賽中獲了獎(jiǎng)，全家人都為她感到驕傲，父親特意將這幅畫裝裱起來，端端正正地掛到了客廳，沒有人注意到麥卡錫的表情有多么失落。直到有一天，父親下班歸來，看到麥卡錫滿頭大汗坐在畫板前，他的左手沾滿了顏料，腳下是一堆揉皺的畫紙，看得出來，他也想畫向日葵，但嘗試很多次都失敗了。
麥卡錫沮喪的樣子，讓父親非常自責(zé)，他拿出一本厚厚的花卉圖，指指點(diǎn)點(diǎn)地告訴兒子：“你看，這是玫瑰，這是百合，它們都不是向日葵，卻各有各的風(fēng)采和美麗。這就好像安娜擅長畫畫，但你可以喜歡畫畫之外的事情，沒有必要攀比……”
接下來的日子，麥卡錫牢記父親的話，開始不停地嘗試新生活。麥卡錫想要做的第一件事，就是挑戰(zhàn)騎自行車，如果征服了它，就可以自己去上學(xué)。學(xué)習(xí)騎自行車，原本不是太難的事情，但對(duì)于麥卡錫來說卻是個(gè)難題，為了用左手掌握車子的平衡，他不知摔了多少次跤，母親心疼得看不下去，屢次要伸手相助，都被麥卡錫拒絕了。兩個(gè)月之后，麥卡錫嘗到了勝利的快樂，他成了小區(qū)第一個(gè)會(huì)騎自行車的孩子。
初戰(zhàn)告捷，讓麥卡錫漸漸不再自卑。在他14歲生日那天，父親為他買了一臺(tái)電子琴當(dāng)禮物。從那天開始，麥卡錫開始自學(xué)如何使用左手和殘缺的右臂來彈琴，他發(fā)現(xiàn)自己能用殘缺的右臂彈出單鍵音符，于是就用學(xué)校音樂課學(xué)到的知識(shí)教自己識(shí)譜，依靠CD來學(xué)習(xí)彈奏貝多芬和莫扎特的樂曲。
有一天，麥卡錫又在練習(xí)彈琴時(shí)，父親在樓下和鄰居聊天，他大聲喊道：“把音響的聲音關(guān)掉，有點(diǎn)吵?！丙溈ㄥa把頭伸出窗外，俏皮地說：“我沒有開音響，這是我在彈琴呢!”父親顯然吃了一驚，他沉默了好大一會(huì)兒，忽然意識(shí)到，自己的獨(dú)手兒子，或許是個(gè)音樂天才!
很快，父親請(qǐng)了一位家教專門教麥卡錫學(xué)習(xí)鋼琴，經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦練習(xí)，他就躍躍欲試要參加考級(jí)。當(dāng)麥卡錫走進(jìn)考場時(shí)，主考官發(fā)現(xiàn)他只有一只手，不禁發(fā)出疑問：“你也能彈琴嗎?”麥卡錫回答說：“當(dāng)然!”他坐到鋼琴前，流暢地彈了起來，當(dāng)他彈到一半時(shí)，偷偷看了一下主考官的臉，發(fā)現(xiàn)對(duì)方的神情已經(jīng)由“驚駭”變成了“露齒微笑”。最終，麥卡錫以高分通過了第一次鋼琴考級(jí)。
為了讓自己的琴藝更加精湛，麥卡錫又報(bào)名參加倫敦蓋德豪爾音樂學(xué)院的周末進(jìn)修班，就是在那里，他遇見了改變自己命運(yùn)的老師——著名鋼琴家路茜·帕爾漢姆。這位老師告訴麥卡錫，世界上有許多專供左手彈奏的美妙樂曲，其中最著名的是拉維爾的D大調(diào)鋼琴協(xié)奏曲，她要求麥卡錫不再借助殘缺的右臂，而是只用左手來演奏“左手樂曲”。
麥卡錫得知自己必須放棄貝多芬和莫扎特，感到十分難過，但帕爾漢姆的態(tài)度十分堅(jiān)決，她解釋說：“借助殘缺右臂彈奏，就算能夠取得成功，也會(huì)被人們看作‘怪人秀’。如果你只用左手彈奏，卻有可能闖出一片新天地?！?/p>
最終，麥卡錫決定聽從老師的建議，開始刻苦練習(xí)左手彈奏，功夫不負(fù)有心人，后來，23歲的麥卡錫從英國皇家音樂學(xué)院順利畢業(yè)，成為該學(xué)院成立130年來第一位獨(dú)手鋼琴家。他在彈琴之余，還把自己的故事寫了下來，希望可以帶給與自己處境相似的殘障人士一些啟發(fā)，他曾在文章中寫下這樣一段話：“不是所有的花都是向日葵，只要愿意，就像我這樣只擁有左手的人，一樣可以擁有燦爛的人生……”
勵(lì)志故事2：聊天兒也能成為大總裁
有個(gè)活潑開朗的小伙子，在美國福特汽車公司從事著枯燥乏味的會(huì)計(jì)工作，主要是幫那些整天出差在外的工程師們報(bào)銷飛機(jī)票。想想看，每天數(shù)飛機(jī)票的日子多么單調(diào)哇!為了緩解沉悶的氣氛，他總?cè)滩蛔「赃叺耐铝奶靸??？墒怯幸惶欤@個(gè)愛聊天兒的嗜好被老板發(fā)現(xiàn)了，沖到他面前來“砰”地一拍桌子，毫不客氣地提醒他：“我是雇你來工作的，不是雇你來聊天兒的!”這么枯燥的工作，再不讓人聊幾句，恐怕整個(gè)人要瘋掉了。于是，小伙子盛氣之下選擇了辭職。
小伙子開始了新一輪的求職之旅。美國硅谷一帶的大公司他幾乎都去應(yīng)聘過了，令人沮喪的是，所有的公司都讓他吃了閉門羹。原因只有一條，他對(duì)新工作的要求太奇怪了。每次面試，他都跟人事經(jīng)理講：“我真的是太喜歡聊天兒了，可不可以給我一個(gè)聊天兒的工作，讓我從早聊到晚?”他這些話一出口，人家就認(rèn)定他精神有問題。有個(gè)公司的會(huì)計(jì)部主任，聽完他的陳述，憋住笑跑去外面把十幾個(gè)員工都叫進(jìn)來，請(qǐng)他將剛才的要求重述一遍，這位主任把他當(dāng)成“神經(jīng)病”來逗樂了。
這一天，饑腸轆轆的他走進(jìn)了一家證券公司，又把只想聊天兒的工作要求提了出來。擱在以往，當(dāng)他講到這里，對(duì)方就會(huì)覺得他在講笑話。可這個(gè)經(jīng)理表情很嚴(yán)肅，手指在辦公桌上一下一下地敲，敲得小伙子心慌極了，暗想：經(jīng)理不會(huì)一躍而起，賞我兩個(gè)耳刮子吧?出乎意料的是，經(jīng)理忽然撲上來，一把抱住了他的脖子，驚喜地大叫：“小伙子，過去十年你在哪里?我就是要找你這樣的人才，你明天就來上班，明天就來，薪水沒有問題?！痹瓉?，證券公司要的正是喜歡跟人聊天兒的人。身為證券投資顧問，就是要去找客戶跟人家談股票，不喜歡聊天兒還不能勝任。就這樣，他瞎打誤撞地成為這家證券公司的一名投資顧問。
然而，這份工作并非想象的那么輕松。老板要求他每天至少打500個(gè)電話，且打出去的每個(gè)電話，老板那里都有電腦記錄，一個(gè)也不能少。這500個(gè)電話都是打給陌生人的，這真是天下最難打的電話。為了完成任務(wù)，他每天清早6點(diǎn)進(jìn)入辦公室，當(dāng)打到最后一通電話的時(shí)候，已經(jīng)午夜2點(diǎn)了。他回到自己的住處，才發(fā)現(xiàn)嘴角在流血，因?yàn)檫@一天里他講話太多，牙齒偶爾咬到舌頭，嘴巴講麻木了，當(dāng)時(shí)并不覺得疼。后來他要求自己，每個(gè)電話都盡量在最短時(shí)間內(nèi)跟對(duì)方說清楚，這樣他就可以提前到凌晨以前打完。
這個(gè)可以盡情聊天兒的工作雖然很辛苦，小伙子卻甘之如飴。這一年，26歲的他正式進(jìn)入美國證券界，在大洋彼岸瘋狂的投資熱潮中，他付出的艱辛很快有了回報(bào)，逐漸攀升的業(yè)績超過了所有人，被譽(yù)為“華爾街股市神童”，他就是著名的投資理財(cái)專家胡立陽。到33歲時(shí)，他已榮登美國最大的證券公司美林證券第一位華籍副總裁寶座。
1986年，胡立陽選擇了從華爾街隱退，毅然放棄千萬年薪回到臺(tái)灣，進(jìn)行大眾投資教育。美林的同事們曾開玩笑說，“你回臺(tái)灣去傳授股票投資知識(shí)，好比是去阿拉斯加賣電冰箱?！焙㈥枀s說：“如果需要賣冰箱，就是創(chuàng)造條件也要把它賣給愛斯基摩人。”他們怎知道，胡立陽離開華爾街不為別的，原來他發(fā)現(xiàn)，自己更傾向于做大眾投資指導(dǎo)工作，這樣能盡情盡興地跟別人聊天兒談股票。他所謂的開辟新投資市場，說白了，就是想最大限度地滿足自己跟別人聊天兒的欲望。他認(rèn)為：“一個(gè)人要想成功，一定要找到適合自己的工作，只有這樣，才能一直保持工作的激情，在追求的路上走得更遠(yuǎn)。”
勵(lì)志故事3：總會(huì)有些失敗讓你獲得成功
微軟公司可以說是世界上最值錢的公司之一，現(xiàn)在開發(fā)的操作系統(tǒng)占去了微軟公司半壁江山，而微軟的創(chuàng)始人比爾·蓋茨更是富可敵國。
在2002年的時(shí)候，李開復(fù)曾經(jīng)建議微軟買下一家?guī)讉€(gè)大學(xué)生創(chuàng)辦并剛剛開始發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司。比爾·蓋茨派出專人去和這家公司談判，可是讓他沒有想到的是：這家剛剛才開始發(fā)展的小公司竟然要價(jià)20億!
“還沒有贏利，卻要價(jià)20億，這些孩子瘋了!”比爾·蓋茨心想，于是他拒絕了李開復(fù)的這項(xiàng)提議。
但是你知道嗎?比爾·蓋茨拒絕購買的這一家公司叫GOOGLE——現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的巨頭，也是唯一可以和微軟相抗衡的公司。
Twitter可以說是目前世界上最火的微博平臺(tái)，在Twitter上既有普通的白領(lǐng)，也有國家元首，它的火爆遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，Twitter全球注冊帳號(hào)總數(shù)已經(jīng)超過2億個(gè)，據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》稱：Twitter現(xiàn)在的市值是37億美元!
可是你知道嗎?在Twitter剛剛興起的時(shí)候，就有人建議一家公司收購Twitter，而價(jià)格僅僅是1億美元，可是這家公司拒絕了，理由是：像Twitter這樣的網(wǎng)站沒有任何投資的價(jià)值。
就在這家公司拒絕后的幾年，就有消息傳來這家公司又計(jì)劃以100億美元的價(jià)格收購Twitter。你知道這家公司的名字嗎?也許你永遠(yuǎn)猜不到，它的名字叫GOOGLE，是的，正是互聯(lián)網(wǎng)的巨頭拒絕了這樁一本萬利的生意。
他是在美國紐約的一家證券公司工作的華人，當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)低迷，而互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起，他敏銳地發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站可以通過超鏈接來給網(wǎng)頁評(píng)級(jí)，而這正是搜索引擎的核心技術(shù)。他以為他的發(fā)現(xiàn)可以使老板改變公司的方向，可是沒有想到的是，老板對(duì)他的研究發(fā)現(xiàn)不屑一顧。
經(jīng)過再三的考慮，他決定回國自己創(chuàng)業(yè)?；貒?，他到處借錢創(chuàng)立了自己的公司，經(jīng)過近十年的發(fā)展，現(xiàn)在這家公司已經(jīng)是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，它的名字叫百度，而它的創(chuàng)始人當(dāng)初工作的那家公司是道瓊斯公司。
道瓊斯公司的老總每次提到這件事，都稱之為自己有生以來做的最失敗的一個(gè)決定，也許當(dāng)初只要拿出公司的十分之一或者百分之一的投資就會(huì)成就一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭。
……
也許你可以想象到這些大公司的成功，可是你卻很難想到他們也曾經(jīng)做出過如此失敗的決定。做出失敗的決定并不可怕，可怕的是一味沉溺于這些曾經(jīng)的失敗。
微軟并沒有因?yàn)闆]有收購GOOGLE而停止前進(jìn)，GOOGLE沒有收購Twitter，可是它現(xiàn)在依然是互聯(lián)網(wǎng)的巨頭。
勵(lì)志故事4：誰買了世界上最昂貴的鋼琴
德國施坦威公司制造的鋼琴堪稱世界上最昂貴的鋼琴。由馬丁貝克劇院出售的一架1888年制造的施坦威鋼琴，1980年3月26日在紐約索斯比拍賣行拍賣，成交價(jià)為39萬美元。
早在150年前，鋼琴制造師老施坦威先生在創(chuàng)立公司時(shí)訂下了一個(gè)簡單的目標(biāo)：為鋼琴家提供最好的鋼琴。直到今天，這仍然是該公司的最高目標(biāo)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，施坦威公司費(fèi)盡心機(jī)，不計(jì)代價(jià)，在全世界尋找最昂貴的木材做琴體，拒絕使用價(jià)格便宜的塑料作為替代品;施坦威公司還有一整套嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系;公司還要花大量的時(shí)間和金錢培訓(xùn)鋼琴制造師。這些大大延長了鋼琴的制造周期，也限制了鋼琴的產(chǎn)量，幾百人的公司一年只能生產(chǎn)幾十臺(tái)鋼琴。但經(jīng)過上百年的發(fā)展和技術(shù)積累，施坦威公司在鋼琴制造領(lǐng)域里處于持久的技術(shù)領(lǐng)先地位。盡管價(jià)格不菲(在我國一臺(tái)施坦威鋼琴的價(jià)格要超過一輛豪華奔馳轎車的價(jià)格)，施坦威鋼琴的訂單還是供不應(yīng)求，要購買一臺(tái)鋼琴需耐心等待數(shù)月甚至一年以上，這也給該公司的員工和股東帶來源源不斷的收入。
前不久，一名記者慕名采訪了施坦威公司駐中國首席代表施巖先生，記者問他公司為何不憑借施坦威的品牌涉足其他樂器的制造，或者是與其他公司合作擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提高產(chǎn)量，制造出讓一般家庭買得起的鋼琴。
施巖說：“近幾年，我們有很多擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的機(jī)會(huì)，也有許多公司與我們合作制造其他樂器，但我們都抵御了誘惑。涉足其他樂器制造，會(huì)分散我們的精力，不能專注鋼琴的生產(chǎn);擴(kuò)大規(guī)模，提高產(chǎn)量，走大眾化道路，會(huì)逐漸失去我們技術(shù)領(lǐng)先的地位。最重要的是，這都有悖于我們企業(yè)的最高目標(biāo)：造出世界上最好的鋼琴。這正如做一條小河中的大魚，比做一條大海中的鯨魚更容易成活。”
不錯(cuò)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，抵制外來干擾與誘惑，集中精力，把一件事做到極致，保持小領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先，我們離成功就不遠(yuǎn)了。
勵(lì)志故事5：富人為什么比窮人富?
有個(gè)窮人，因?yàn)槌圆伙柎┎慌?，而在佛祖面前痛哭流涕，訴說生活的艱苦，天天干活累的半死卻掙不來幾個(gè)錢。
哭了半晌他突然開始埋怨道：“這個(gè)社會(huì)太不公平了，為什么富人天天悠閑自在，而窮人就應(yīng)該天天吃苦受累?”
佛祖微笑的問：“要怎樣你才覺得公平哪?”
窮人急忙說道：“要讓富人和我一樣窮，干一樣的活，如果富人還是富人我就不再埋怨了。”
佛祖點(diǎn)頭道：“好吧!”說完佛祖把一位富人變成了和窮人一樣窮的人。
并給了他們一家一座山，每天挖出來的煤當(dāng)天可以賣掉買食物，限期一個(gè)月之內(nèi)挖光煤山。
窮人和富人一起開挖，窮人平常干慣了粗活，挖煤這活對(duì)他就是小菜一碟，很快他挖了一車煤，拉去集市上賣了錢，用這些錢他全買了好吃的，拿回家給老婆孩子解饞。
富人平時(shí)沒干過重活，挖一會(huì)停一會(huì)，還累的滿頭大汗。到了傍晚才勉強(qiáng)挖了一車?yán)郊猩腺I，換來的錢他只買了幾個(gè)硬饅頭，其余的錢都留了起來。
第二天窮人早早起來開始挖煤，富人卻去逛集市。不一會(huì)帶回倆個(gè)窮人來，這兩個(gè)窮人膀大腰圓，他們二話沒說就開始給富人挖煤，而富人站在一邊指手畫腳的監(jiān)督著。只一上午的功夫富人就指揮兩個(gè)窮人挖出了幾車煤去，富人把煤賣了又雇了幾個(gè)苦力，一天下來，他除了給工人開工錢，剩下的錢還比窮人賺的錢多幾倍。
一個(gè)月很快過去了，窮人只挖了煤山的一角，每天賺來的錢都買了好吃好喝，基本沒有剩余。而富人早就指揮工人挖光了煤山，賺了不少的錢，他用這些錢投資做起了買賣，很快又成了富人。
結(jié)果可想而知，窮人不抱怨了。成功，不在于你做多少事，而在于你能借多少人的力做多少事!
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