工作方面勵(lì)志文章

　　工作方面，我們難免會(huì)遇到各種坎坷，那么學(xué)會(huì)勵(lì)志很重要，學(xué)習(xí)一些勵(lì)志的文章對(duì)于工作有很大的幫助，下面小編已經(jīng)為你們整理了工作方面勵(lì)志文章,希望可以幫到你。

　　工作方面勵(lì)志文章篇(一)：職場(chǎng)升遷人選的7個(gè)特質(zhì)

　　如果你想成為一個(gè)工程師，除了需要很會(huì)寫(xiě)程序，要能夠解決問(wèn)題，可能還需要一點(diǎn)天分;如果你想成為一個(gè)頂尖銷(xiāo)售員，你除了需要很會(huì)溝通，可能還需要能夠洞察人心。

　　而要成為老板心目中的第一升遷人選，無(wú)論任何產(chǎn)業(yè)或任何職業(yè)，都有些共通的特質(zhì)。AudienceBloom的執(zhí)行長(zhǎng)JAYSONDEMERS在《Inc.》雜志上，列出了7條成為老板心目中優(yōu)秀員工的7個(gè)特質(zhì)!

　　1.積極主動(dòng)、進(jìn)取

　　「積極主動(dòng)的人，應(yīng)該主動(dòng)去尋找問(wèn)題的答案，而且最好是在當(dāng)它演變成重大問(wèn)題之前，就解決它?！笿AYSONDEMERS說(shuō)道。許多人在職場(chǎng)上，只懂得完成老板交代的事，雖然不至于犯下大錯(cuò)，但也沒(méi)有特別可取之處，這樣就喪失了成為老板心目中升遷的優(yōu)秀人選的機(jī)會(huì)。

　　2.誠(chéng)實(shí)，永遠(yuǎn)是上策

　　誠(chéng)實(shí)的員工敢于說(shuō)實(shí)話，這在現(xiàn)今激烈的商場(chǎng)環(huán)境中尤其不多見(jiàn)。舉例來(lái)說(shuō)，誠(chéng)實(shí)的員工懂得指出公司有哪些可以改善的地方，這能夠幫助一家企業(yè)改善自身可能遺漏的缺失，誠(chéng)實(shí)的員工也懂得說(shuō)出自己的需要，他們不害怕說(shuō)出實(shí)話后所帶來(lái)的不良影響。

　　3.做事懂得變通

　　優(yōu)秀的員工做事不死板，懂得變通，不會(huì)認(rèn)為以前怎么做現(xiàn)在就應(yīng)該怎么做。做事不知變通的人，除了安于以前的做事方式外，可能還會(huì)對(duì)老板說(shuō)：「那不是我的工作范圍?！惯@對(duì)于想升遷加薪的人來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不是一件好事。

　　4.態(tài)度正向積極

　　研究顯示，態(tài)度會(huì)傳染，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里都是正向的人，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)變得更正向;如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里都是負(fù)面的人，團(tuán)隊(duì)就會(huì)傾向變得更負(fù)面。

　　另一方面，想法正向的人，在工作產(chǎn)出上，也有較好的表現(xiàn)，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，除了積極主動(dòng)之外，也更喜歡態(tài)度積極正向的人。

　　5.能夠獨(dú)立作戰(zhàn)

　　既然是老板，就代表有一堆事情要忙，要忙著開(kāi)會(huì)、擬定計(jì)劃、拜訪客戶、拓展業(yè)務(wù)….等等，老板不可能一天到晚都盯著團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人的進(jìn)度，因此，能夠獨(dú)立作戰(zhàn)的人，才能夠讓老板放心，畢竟，誰(shuí)不喜歡不用特別交代就能把事情做到好的人呢?

　　6.對(duì)自己充滿信心

　　《優(yōu)秀，從你忽略的小事開(kāi)始》的作者何權(quán)峰認(rèn)為：「不是因?yàn)槭虑殡y以做到，我們才失去信心;而是因?yàn)槲覀兪バ判?，有些事情才顯得難以做到。」

　　對(duì)自己充滿信心的人，能夠達(dá)成其他人所認(rèn)為做不到的事，因此，老板心目中更喜歡對(duì)自己充滿信心的人，畢竟，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，有誰(shuí)喜歡那種看起來(lái)毫無(wú)自信的人呢?

　　7.對(duì)工作充滿熱情

　　熱情，指的是能夠激勵(lì)人們工作的動(dòng)力，只有熱情，我們才能心甘情愿的工作，也才能做得久。熱情，能夠從一個(gè)人的工作態(tài)度上看出來(lái)，也因此，老板特別喜歡充滿熱情的人，因?yàn)椋心膫€(gè)老板不喜歡看到自己的員工樂(lè)在工作呢?

　　工作方面勵(lì)志文章篇(二)：職場(chǎng)如何與不喜歡的人打交道

　　職場(chǎng)中不可避免要與我們不喜歡的人打交道，老王雖然是性情中人，但是過(guò)了年輕氣盛，總是要收斂自己的脾性，雖然職場(chǎng)難免總會(huì)遇到一些會(huì)讓我們發(fā)狂的人，有時(shí)候甚至崩潰，但是不得不承認(rèn)，為了事業(yè)和大局，總有時(shí)候需要忍辱負(fù)重。所以今個(gè)老王就給各位小伙伴們說(shuō)說(shuō)如何和不喜歡的人相處，從而調(diào)節(jié)自己的情緒，走向職場(chǎng)更高的臺(tái)階。

　　1、接受并不是所有人的價(jià)值觀都相同這個(gè)事實(shí)

　　人與人相處困難，有時(shí)候并非是討厭這個(gè)人本身，可能是價(jià)值觀不同，例如我們不喜歡某某某，并非他這個(gè)人討厭，而是接受不了他的處事方式，待人接物的態(tài)度，如果我們能夠理解這個(gè)道理，那么就不會(huì)再和對(duì)方起爭(zhēng)執(zhí)，而能求同存異和諧相處了。

　　2、學(xué)會(huì)包容不喜歡的人

　　假如我們是領(lǐng)導(dǎo)崗位，要學(xué)會(huì)包容和我們觀點(diǎn)不同的同事，特別是喜歡和我們唱反調(diào)的下屬，就像李世民總是包容魏征一樣，因?yàn)檫@樣的人能夠及時(shí)糾正我們的錯(cuò)誤，避免我們做愚蠢的決定。其實(shí)每個(gè)人都不是完美的人，在我們包容別人的時(shí)候，其實(shí)也許別人也正在容忍我們自己身上的某個(gè)缺點(diǎn)。

　　3、對(duì)不喜歡的人態(tài)度要保持平常心

　　很多人過(guò)分情緒化，對(duì)不喜歡的人往往是冷眼冷臉，在職場(chǎng)這是非常不成熟的一種表現(xiàn)，即使不喜歡，但對(duì)方并沒(méi)有錯(cuò)，我們的態(tài)度反而暴露了自己的淺薄和暴脾氣，所以要修煉自己隨時(shí)平常心，即使面對(duì)不喜歡的人，也不能讓他們影響自己的情緒，這樣我們就能自由控制自己的情緒，而不受他人的指使。

　　4、沒(méi)有人有義務(wù)完全聽(tīng)我們的

　　有些領(lǐng)導(dǎo)者控制力很強(qiáng)，覺(jué)得下屬應(yīng)該無(wú)條件聽(tīng)從自己，否則就是不服從管理。因此常常和下屬鬧的不愉快，不喜歡的人也越來(lái)越多，殊不知這是不切實(shí)際的愿望，沒(méi)有人應(yīng)該按照我們的意愿行事，即使是職場(chǎng)中，即使是我們的下屬，他們也有權(quán)利按自己的方式行事，而我們要做到的是學(xué)會(huì)尊重他們。否則，只能讓自己陷入莫名的失望與挫敗中，而這根本就不是我們自己的問(wèn)題，而是抱著的期望完全不切實(shí)際。

　　5、改變自己比改變別人更簡(jiǎn)單

　　下屬每次都犯錯(cuò)，同事每次都把無(wú)關(guān)緊要的工作推給自己，總是有些事情讓我們不開(kāi)心，但是如果我們每次都想著如何去還擊，那么職場(chǎng)生活必然更不開(kāi)心，所以與其看不慣別人的行為，又改變不了別人的行為，不如改變自己的心情和態(tài)度吧，這遠(yuǎn)比改變別人更簡(jiǎn)單。

　　6、真誠(chéng)表達(dá)自己的情感訴求和立場(chǎng)

　　不論是上司、同事還是下屬，如果對(duì)方一而再再而三的讓我們不開(kāi)心，那么我們不應(yīng)該一味忍受，而應(yīng)該直接的，平靜的告訴對(duì)方，他們的行為習(xí)慣或者說(shuō)話方式，對(duì)我們產(chǎn)生了很大的困擾。當(dāng)然說(shuō)這些的時(shí)候切忌帶有情緒，而應(yīng)該真誠(chéng)的和對(duì)方交談，例如你的領(lǐng)導(dǎo)總是不問(wèn)緣由否定你努力寫(xiě)出的方案，每次都如此又不說(shuō)原因，因此讓你陷入長(zhǎng)久的對(duì)自己能力的懷疑當(dāng)中，此時(shí)你不應(yīng)該一味從自己身上找原因，而應(yīng)該打開(kāi)心扉找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?，?wèn)問(wèn)自己的方案的問(wèn)題究竟在哪里。然而再看領(lǐng)導(dǎo)如何回答，也許并非是你的方案不行，而可能否定別人是他的一種應(yīng)激反應(yīng)。

　　7、和不喜歡的人保持距離

　　如果我們以上幾點(diǎn)都做不到，那么就只有遠(yuǎn)離不喜歡的人了。很多人都說(shuō)職場(chǎng)中無(wú)朋友，雖然有些絕對(duì)，但也有一定的道理，如果對(duì)方總是讓你自己的情緒爆發(fā)，何不離他們遠(yuǎn)點(diǎn)呢?

　　職場(chǎng)中，我們很難和所有人都保持友好的關(guān)系，也不可能喜歡所有人，正如所有人也不可能都喜歡我們一樣，而悲催的是我們不喜歡的人也不可能會(huì)自動(dòng)消失。所以這就讓我們學(xué)會(huì)自我控制，但是聰明的職場(chǎng)人懂得控制自己的情緒，并且把這種不喜歡變?yōu)槁殘?chǎng)性的交往，從而更好的工作。而老王希望看到這篇文章的朋友們都能夠做到這一點(diǎn)，讓職場(chǎng)的道路更順暢。

　　工作方面勵(lì)志文章篇(三)：最容易被企業(yè)辭工的人

　　無(wú)事生非，無(wú)中生有。

　　這類(lèi)員工在工作中本來(lái)就無(wú)所事事，卻喜歡沒(méi)事找事，沒(méi)事常找別人麻煩，不顧公司和組織利益，喜歡找搽子，不合群，給老板留下不可救藥的印象。

　　浮燥虛假，做事不沉穩(wěn)。

　　這類(lèi)員工做事不夠穩(wěn)重沉著，交代他的工作答應(yīng)得響亮可做起來(lái)會(huì)打折扣。尤其對(duì)突發(fā)事件往往措手不及，結(jié)果行動(dòng)常過(guò)分急躁。每次做事都如此，喜輕言放棄，虎頭蛇尾，給老板留下不可調(diào)教的印象。

　　糊里糊涂，沒(méi)有目標(biāo)。

　　這類(lèi)員工做事不夠成熟，不能具體地評(píng)斷工作價(jià)值，往往不知道自己的工作目標(biāo)，每天糊糊涂涂，腳踩西瓜皮，滑到哪算哪?胸?zé)o大志，給老板一種整個(gè)人渾渾噩噩的感覺(jué)。

　　夸夸其談，虛有其表。

　　這類(lèi)員工理論與實(shí)際不能吻合。遇事總喜歡夸夸其談，高談闊論，長(zhǎng)篇大論，可一旦需要實(shí)際操作時(shí)，卻往往發(fā)生許多困難，還找不出問(wèn)題原因何在?是行動(dòng)的矮子，給老板不能放心印象。

　　心胸狹窄，斤斤計(jì)較。

　　這類(lèi)員工常以個(gè)人利益為重，不能容人，也吃不得半點(diǎn)虧，對(duì)吃一丁點(diǎn)小虧喜歡耿耿于懷。計(jì)較得失，沒(méi)有集體觀，給老板小肚雞腸印象。

　　做事無(wú)序，主次不分。

　　這類(lèi)員工工作分不清重點(diǎn)，分不清主次，往往顧此失彼。只看重眼前區(qū)區(qū)小事，無(wú)法透過(guò)現(xiàn)象去分析把握實(shí)質(zhì)，沒(méi)有主次之分，往往殆誤了很多機(jī)會(huì)。給老板呆頭呆腦印象。

　　自視甚高，極度自我。

　　這類(lèi)員工經(jīng)常過(guò)分高估自己的能力，自以為自己很了不起，不把同事和領(lǐng)導(dǎo)放在眼里，常常以自我為中心，不合群。眼睛長(zhǎng)在額頭上。自認(rèn)為在某一方面有別人無(wú)法比擬的特長(zhǎng)，便對(duì)其他任何人視而不見(jiàn)，一副“除我之外誰(shuí)也不行”的態(tài)度。尤其是工作之外的事，從不涉獵和關(guān)心。給老板獨(dú)裁專(zhuān)橫印象。

　　過(guò)分謙虛，膽小慎微。

　　這類(lèi)員工做事好假謙虛，溜須拍馬，無(wú)論在什么人面前，都有一種自我貶低傾向，喜歡不合實(shí)際的假謙虛和假做作，可做起事來(lái)畏畏縮縮，在領(lǐng)導(dǎo)面前更是覺(jué)得自己相形見(jiàn)絀。每每遇事膽小如鼠，不能成事。給老板以外強(qiáng)中奸印象。

　　剛愎自用，固執(zhí)己見(jiàn)。

　　這類(lèi)員工往往不能聽(tīng)取別人的建議，自以為是，對(duì)別人提出的善意批評(píng)也不能接受。缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。有好的建議不與別人分享，缺乏團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中我行我素，獨(dú)自專(zhuān)斷，經(jīng)常把同事當(dāng)傻子當(dāng)白癡。給老板以希特勒印象。

　　如果你在工作中發(fā)現(xiàn)自己已出現(xiàn)了上述三種以上情形，那么老板炒你的日子也不會(huì)太遠(yuǎn)了。因此，作為員工要不斷檢點(diǎn)自己，加以改進(jìn)，做老板喜歡的人。

　　
看了“工作方面勵(lì)志文章”