2023中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容

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班主任培訓(xùn)的內(nèi)容有班級(jí)管理、班級(jí)組織建設(shè)、班級(jí)教育力量協(xié)調(diào)、意外傷害事故預(yù)防及處理、指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目標(biāo)、以及培訓(xùn)措施。以下是小編為大家收集的關(guān)于2023中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容,供大家參考!

2023中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容

2023中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容篇2

八月酷暑,驕陽似火,__—__學(xué)年度第二學(xué)期的各項(xiàng)工作已圓滿完成,今天我們寧車沽學(xué)校的全體班主任齊聚一堂,舉行班主任培訓(xùn)活動(dòng)。首先,讓我們感謝王校長(zhǎng)和吳校長(zhǎng)為我們創(chuàng)造了此次外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì),再次,感謝各位在座的班主任一學(xué)期來辛勤的工作。回首一學(xué)期的德育工作,我們有付出、有收獲、有喜悅、有成績(jī),總之,我們?yōu)楣ぷ鞲冻隽撕芏嗪芏?。今天我們不想談成?jī),而是想坐下來、靜下心盤點(diǎn)工作中的不足,以反思促成長(zhǎng)、以梳理謀發(fā)展。下面我們就來全面地進(jìn)行本學(xué)期德育工作的反思。

第一方面:學(xué)校德育處工作的反思。

1、工作的計(jì)劃性不夠強(qiáng)、工作還不夠細(xì)致。

2、班主任例會(huì)準(zhǔn)備不充分,培訓(xùn)材料內(nèi)容對(duì)于指導(dǎo)班主任的班級(jí)管理

工作缺乏一定的實(shí)效性。

3、與班主任教師溝通不夠及時(shí)、不徹底;各項(xiàng)工作、活動(dòng)的反饋有時(shí)不及時(shí)。

4、德育干部讀書少,導(dǎo)致解決問題思路狹隘。

5、對(duì)學(xué)生的管理特別是學(xué)生干部的管理不到位。

第二方面:班主任工作中的一些不足。

1、一些班主任對(duì)各項(xiàng)德育工作不能按時(shí)保質(zhì)地進(jìn)行,集中反映在材料有時(shí)不能按時(shí)、按點(diǎn)、按要求地完成。

2、個(gè)別班主任工作中存在著應(yīng)付的現(xiàn)象,對(duì)學(xué)校布置的各項(xiàng)活動(dòng),只布置,不進(jìn)行對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)與能力的培養(yǎng)。

3、家訪工作是聯(lián)系家校的橋梁和紐帶,我們學(xué)校也反復(fù)要求班主任一定要以多種方式進(jìn)行家訪工作,切實(shí)了解學(xué)生情況,但我們現(xiàn)在的家訪工作大多只停留在了紙面上。

4、班級(jí)管理工作中,一些班主任與學(xué)生溝通少,入班少,從而導(dǎo)致了班級(jí)凝聚力不強(qiáng)、班內(nèi)解決不及時(shí)等問題。下學(xué)期學(xué)校將制定班主任平時(shí)入班工作要求,強(qiáng)化班主任入班工作。還是那句話希望班主任們?cè)诎嗉?jí)工作中做到“嘴勤、手勤、腿勤”。

下學(xué)期是“現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)”最為關(guān)鍵的一學(xué)期,“克服不足,積極改進(jìn)、穩(wěn)步提高”是我們下學(xué)期工作的主旨。結(jié)合“現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)工作”,對(duì)下學(xué)期工作提出以下提示:

1、兩操學(xué)生要挨個(gè)過,特別是廣播操,班主任要加大督促力度,可以由學(xué)生查學(xué)生。

2、各班教室布置,重點(diǎn)突“學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、班訓(xùn)”及自已班級(jí)特色。

3、加強(qiáng)學(xué)生的文明禮儀教育,文明學(xué)生的宣傳和上報(bào)工作。

4、各班主任在8月15日前建好本班的班級(jí)博客。把博客地址發(fā)到中小學(xué)部德育處:中學(xué)部:……

5、從新學(xué)期開始要求本班學(xué)生開展班級(jí)讀書活動(dòng),各班建立圖書角,每班圖書角要有一定數(shù)量的供學(xué)生讀的書。

6、加強(qiáng)學(xué)生的心理、法制、安全方面的教育。(教案要具體)

7、繼續(xù)規(guī)范學(xué)生的行為禮儀,以競(jìng)賽的形式加強(qiáng)對(duì)規(guī)范、守則及五尊五不五遠(yuǎn)離的理解和深化。

8、注重集會(huì)、活動(dòng)教育

9、加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)工作

10、“三個(gè)五”材料

①讀五本書

②寫五篇讀書心得

③完成五份德育研究材料。

緊張而忙碌的一學(xué)期工作已經(jīng)結(jié)束了,這里凝聚著全體師生的心血,我們做了一些工作,但總覺得還不夠。在即將到來的新學(xué)期,學(xué)校的全體德育工作者將團(tuán)結(jié)一致,群策群力,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,因地制宜地開展好各項(xiàng)德育工作。我們有決心,也有信心會(huì)把工作做得更好!

2023中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容篇3

我已經(jīng)出來工作8年了,也當(dāng)了8年班主任,帶了2屆完整的初中3年。此刻又是從初一帶起,又像回到了起點(diǎn)。給自我的評(píng)價(jià)就是:不算是優(yōu)秀的班主任,只算是盡職的班主任??傆X得做班主任工作很復(fù)雜,很瑣碎。如果能夠選取,我的回答是:不當(dāng)。但是這樣好的事不明白什么時(shí)候才輪到我呢?所以,一向在埋怨著,還是一向當(dāng)著,做了就要盡力,這就是我的原則。

由于我的性格比較平和些,所以我管理班級(jí)的理念是:愛多于嚴(yán)。正如很多學(xué)生反映的一樣:不夠兇。我想:那么兇干什么。我可不想當(dāng)什么老夫子,總是一副嚴(yán)肅的表情。要明白,這樣是一件多么辛苦的事情。我喜歡“微笑”對(duì)待學(xué)生,偶爾“兇”一下。總的來說,覺得學(xué)生還是比較尊重自我的。即使有時(shí)有些學(xué)生不能立刻理解我的做法,但是我相信將來他(她)們還是會(huì)明白的。

我做班主任以來,很少再看理論的書本,也很少寫一些反思,有時(shí)甚至?xí)械接悬c(diǎn)麻木了。我覺得無論將來學(xué)生怎樣,此刻最重要的是引導(dǎo)他們走向健康成長(zhǎng)的道路。將來是我們把握不了的,但此刻我們能夠掌控的。所以我更注重過程。正如我如果坐火車的遠(yuǎn)行,往往令我印象深刻的不是目的地,而是坐火車的所見所聞所玩。我不喜歡一套套理論的東西,雖然明明白它們很有用,我不喜歡刻意去學(xué)它們,但是的確在實(shí)踐中我們其實(shí)或多或少在使用著它們。我認(rèn)為只要用心去思考,真心去做事,那比書本上學(xué)到的更加適用。

華師附中老師的案例中,提到的學(xué)生基本上都是優(yōu)秀人才,將來要不是上“北大”“清華”“復(fù)旦”,也能夠上“暨大”“省外”,或者是“出國”。相比之下,我的學(xué)生狀況就相差甚遠(yuǎn)了。我第一屆學(xué)生是我?guī)У耐暾麕Я?年的,他們中讀書最好的最后只上了“廣工”,上大學(xué)也是那么幾個(gè),有小部分學(xué)生讀了中專,很多學(xué)生都是初中畢業(yè)就出來工作了,甚至有一部分連初中都沒有讀完。其實(shí)在我心中,我認(rèn)為他們將來做什么并不是最重要的,重要的是他(她)是不是有益于社會(huì)和家庭。只要他們都對(duì)社會(huì)、家庭、自我負(fù)責(zé),那就足夠了。

我做班主任已經(jīng)到達(dá)一種境界:對(duì)學(xué)生付出真心、感情,但是不會(huì)要求將來有什么回報(bào),讓一切順其自然。如果你問我會(huì)不會(huì)偏心,我肯定地說:有點(diǎn)。因?yàn)橛行W(xué)生真的很可愛的,又聽話。我比較喜歡有禮貌、守時(shí)、有職責(zé)感的學(xué)生。所以適當(dāng)偏心是人之常情。但當(dāng)有學(xué)生反駁時(shí),你必須說一個(gè)好理由,讓他心服口服。

做班主任還有一個(gè)不好的地方,就是要罵學(xué)生。我當(dāng)然也有罵學(xué)生的時(shí)候,罵的時(shí)候還是覺得很威風(fēng)的,但是罵完以后心里真的不是滋味。一個(gè)壞處就是對(duì)嗓子不好,二是對(duì)身體不好。所以,我的原則是能不罵就不罵,實(shí)在要罵也不要忍,就要痛痛快快,講舊賬新數(shù)全部翻出來,罵個(gè)痛快。不能忍千萬別忍,我試過幾次忍著沒罵,晚上做夢(mèng)自我居然在罵學(xué)生。真是可惡,不該做的噩夢(mèng)啊!

做班主任工作,就是一種工作,所以有苦有樂,有悲有喜。所以必須要平常心對(duì)待,知足常樂。

2023中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容篇4

在冬天這個(gè)醞釀希望的季節(jié)里,我們技師學(xué)院迎來了為期三天的“聯(lián)想-班主任團(tuán)隊(duì)管理研修”。我作為我院參加此次培訓(xùn)的四十七名班主任之一,非常榮幸?也非常幸運(yùn)地接受了來自聯(lián)想集團(tuán)教育與培訓(xùn)事業(yè)部張老師所帶來的全新教學(xué)理念,張老師富有激情同時(shí)又不失嚴(yán)謹(jǐn)邏輯的授教方式深深地感染了我,給我今后的班主任工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ),使我受益良多。

培訓(xùn)伊始,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)就從我院“國家示范學(xué)校建設(shè)”中專程抽出時(shí)間,對(duì)此次班主任培訓(xùn)工作提出了殷切希望,這使我們更加珍惜這次交流研討機(jī)會(huì),懷著無限的期待全身心地投入其中;負(fù)責(zé)主講的張老師果然沒有辜負(fù)我們的期望,他利用科學(xué)緊密的環(huán)節(jié)?生動(dòng)典型的實(shí)例?靈活高效的方法,深入淺出的把全新的班主任團(tuán)隊(duì)管理理念送到我們每個(gè)人心里。

張老師常提醒我們做事要“抬頭看路,不要老是埋頭苦干”,即干什么事情要領(lǐng)會(huì)事情的意思之后再去做事,這樣就不會(huì)多做些無用功,提高做事的效率。還給我們講解了作為班主任怎樣去跟學(xué)生溝通的難題,讓我對(duì)學(xué)生溝通的技巧恍然大悟,佩服老師的精心安排和設(shè)計(jì)。同時(shí)張老師也談及了自己的感受,技工院校的班主任工作是非常辛苦的,學(xué)生調(diào)皮好動(dòng),如果班主任與學(xué)生的溝通少,那你終將會(huì)落入被動(dòng)的局面。經(jīng)過此次次培訓(xùn),我明白了在工作中應(yīng)該要運(yùn)用科學(xué)的教育方式方法,這樣才能讓班主任與學(xué)生溝通起來更加順暢。還有張老師詳細(xì)的分析了關(guān)于怎樣使班級(jí)團(tuán)結(jié)的方法,通過游戲來告訴我們?cè)诎嗉?jí)要多了解學(xué)生,通過學(xué)生的性格來科學(xué)的選擇班干部,在班里要多賞識(shí)學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生,這樣學(xué)生才會(huì)逐漸端正態(tài)度,走上正確的道路。

這次培訓(xùn)主題為“交流、分享、共贏、進(jìn)步”。培訓(xùn)學(xué)習(xí)以小組為單位,從企業(yè)文化的角度,以管理、溝通等概念為切入點(diǎn),通過豐富的案例分析、直觀的游戲體驗(yàn)、大量貼近實(shí)際的視頻,讓我們深刻領(lǐng)悟到作為團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)怎樣“與時(shí)消息、與時(shí)偕行、與時(shí)俱進(jìn)”,團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)怎樣有效溝通與協(xié)作;培訓(xùn)以小組為單位,以參與、互動(dòng)、體驗(yàn)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通,時(shí)而傾聽,時(shí)而記錄,時(shí)而沉思,時(shí)而展開激烈研討,時(shí)而進(jìn)行反思小結(jié)。幾天培訓(xùn)下來,交流、分享、討論、體驗(yàn)貫穿始終,每一個(gè)案例,每一個(gè)故事,每一項(xiàng)活動(dòng),每一個(gè)問題,都要在小組討論中求得答案;一次次的頭腦風(fēng)暴,一次次的激情碰撞,一次次的真情流露,一次次的幸福感動(dòng),大家享受著放下自己展露真性情的快樂與瀟灑,享受著新思想新觀念的交流與碰撞,享受著愛與責(zé)任帶給的心靈觸動(dòng)與感動(dòng)。整個(gè)培訓(xùn)過程中,我們踴躍地參與,積極發(fā)言、爭(zhēng)相交流,互動(dòng)式的游戲體驗(yàn)更是拉近了同事們之間的距離,增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。本次培訓(xùn)為帶來了正能量,達(dá)到了預(yù)期效果。培訓(xùn)中,我們紛紛表示將在接下來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

其中“變形蟲尋寶”的游戲讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)是通過實(shí)踐才能體現(xiàn)。游戲回歸到現(xiàn)實(shí)中就形成了由領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及基層的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。每一環(huán)節(jié)都十分重要,這需要我們更好地去銜接每個(gè)環(huán)節(jié),做好每個(gè)角色。如今的社會(huì),許多事情都“集團(tuán)化”了,一個(gè)團(tuán)隊(duì),猶如大海行舟,船長(zhǎng)是眼睛。在茫茫的大海上,大家靠船長(zhǎng)指揮前進(jìn),信賴船長(zhǎng),依從船長(zhǎng);因此,面對(duì)任何驚濤駭浪,船長(zhǎng)都應(yīng)該負(fù)責(zé)到底,哪怕是在船沉沒之前的一刻。如果能這樣做,船上的人不僅有了安全感,而且會(huì)覺得有所依賴;并且可以鼓起勇氣,協(xié)助船長(zhǎng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,最終大家齊心協(xié)力完成了尋寶的任務(wù)。而“青蛙跳”的游戲在我們的汗水和淚水中告訴我們自己,一個(gè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)展的過程中,團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都只有通過相互信任共同努力才能最終達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),同時(shí)每個(gè)人也才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人價(jià)值;把這個(gè)游戲的意義拿到現(xiàn)實(shí)工作中,我們同樣明白,當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完不成做不好承擔(dān)的任務(wù)時(shí),首當(dāng)其沖的便是團(tuán)隊(duì)中的“老大”要接受失敗的懲罰,其他人無法為其代為受過,進(jìn)而團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人也難辭其咎,團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人前面所做的一切都到此失去了意義;所以,這個(gè)游戲最終給我們留下了難以磨滅的印象,以鮮活的事實(shí)給我們上了最生動(dòng)的一課,共同信任、顧全大局、勇于擔(dān)當(dāng)對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)是多么的重要!

通過這次培訓(xùn),我很敬佩服張老師敬業(yè)的態(tài)度,工作的熱情,其次培訓(xùn)方式獨(dú)特,沒有是人感到厭煩,通過視頻、做游戲等感知教育,使我受益匪淺;再次,培訓(xùn)內(nèi)容有內(nèi)涵,方法到位,對(duì)于我們今后帶班主任工作非常有幫助。對(duì)此,我對(duì)班主任工作有以下三點(diǎn)感悟:一是班主任要有愛心,樹立正確的學(xué)生觀。這愛是無私的,是平等的,是面對(duì)每一個(gè)學(xué)生的。只有做到了平等的愛每一個(gè)學(xué)生,才會(huì)去尊重學(xué)生,信任學(xué)生。而這一點(diǎn)正是做好班主任工作的基礎(chǔ)。學(xué)生只有感受到老師的愛,才會(huì)愿意接受老師的教育,正所謂“親其師,信其道?!苯處熓且环N生命在影響著一種生命。我們的教育才會(huì)取得預(yù)期的效果。二是班主任要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,樹立起為學(xué)生服務(wù)的思想。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到班主任的職責(zé)就是培養(yǎng)健康的班集體和精神健康的人。班主任是一份十分辛苦的工作,要與幾十名學(xué)生打交道,操心費(fèi)力,但是從許多的優(yōu)秀班主任身上我看到了,班主任工作也是其樂無窮的。處理問題一定要溝通,把事情從根本上一層層梳理,將大家的利益梳理清楚,問題就好解決了。三是班主任要講智慧,要善于因材施教,因勢(shì)利導(dǎo)。教育必須有愛,教育也需要技術(shù)。沒有愛的技術(shù)是危險(xiǎn)的,而無技術(shù)的愛是無力的。教育要真正起到作用,教師的智慧,獨(dú)特的工作方法,寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)是萬萬不可缺少的。作為班主任要不斷學(xué)習(xí),在工作中積累經(jīng)驗(yàn)。

三天的時(shí)間很快就過去了,但留給我的卻是無盡的思考。整個(gè)培訓(xùn)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但意義卻非同一般,創(chuàng)新的培訓(xùn)方式帶給我很多班級(jí)管理上的靈感,希望能夠運(yùn)用到接下來的管理里面,學(xué)以致用,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步;同時(shí)也非常期待有更多這樣多互動(dòng)研討的培訓(xùn)機(jī)會(huì),與各位同事一起歡聚一堂,點(diǎn)燃心中的的那一團(tuán)火!

2023中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容篇5

從十月八日接手辦公班至現(xiàn)在已經(jīng)快一個(gè)月了,在這一個(gè)月里我做了許多工作,事實(shí)證明,正是這些行之有效的工作,才使得辦公專業(yè)班有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

這個(gè)班級(jí)大部分學(xué)員都是我?guī)У挠?jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程,對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)等基本狀況大致了解,這使得我在日后的管理當(dāng)中有肯定的幫助。

由于自己之前班級(jí)的班主任工作做得不是很到位,導(dǎo)致有學(xué)員學(xué)到一半的時(shí)候中途退學(xué),這當(dāng)中雖說有學(xué)員自身的緣由,當(dāng)然也有我班主任的緣由。對(duì)此,我總結(jié)了閱歷,明白了自身在班級(jí)管理方面的優(yōu)缺點(diǎn)。在新的班級(jí)管理當(dāng)中,我努力克服這些缺點(diǎn),發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)。

首先,班級(jí)里很多學(xué)員都是屬于90后,年齡較小,特性都比較貪玩,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。對(duì)此,我先從班干部入手,選出了在外面有工作過,實(shí)力等各方面都較為突出的學(xué)生作為班干部,并對(duì)于班干部的工作進(jìn)行指導(dǎo),讓學(xué)生帶學(xué)生,讓學(xué)生管理學(xué)生,從而提高班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。同時(shí)在學(xué)生管理學(xué)生的同時(shí),得以讓班級(jí)凝合力增加。

班級(jí)里有一位叫曾雪的學(xué)生始終是班級(jí)里學(xué)習(xí)成果等各方面都較為落后的一位學(xué)生,該生是受父母之命來校的,學(xué)習(xí)上始終不努力,上課常分神,各門課程都不及格,出現(xiàn)了厭學(xué)的狀況。對(duì)此我進(jìn)行了深度了解,發(fā)覺該生不僅是厭學(xué),而且對(duì)于社會(huì)及父母都存在抵觸心理,并且特別自卑,認(rèn)為自己長(zhǎng)得不如人,沒人聰慧等。

2023中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容篇6

這次班主任培訓(xùn)給我?guī)砹撕艽蟮氖斋@,從最初的視頻聽專家的講座、看案例分析、和同行的溝通,都是我以前沒有經(jīng)驗(yàn)過的,再到現(xiàn)在的三人行網(wǎng)絡(luò)班級(jí)的建立,更是激發(fā)了老師、家長(zhǎng)和學(xué)生的溝通,三人行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)超越了傳統(tǒng)的家?;?dòng),讓學(xué)生和家長(zhǎng)、老師的溝通變的剛好有效,比以往用校訊通的聯(lián)系便利快捷了很多。而且更加增進(jìn)了老師和學(xué)生的感情,有些在學(xué)校不能溝通的事情,在網(wǎng)絡(luò)上用文字溝通變的更加親切了。

記得最初學(xué)習(xí)了第一個(gè)模塊后,我的心得是作為老師,就應(yīng)當(dāng)放下老師的架子,走進(jìn)學(xué)生,呈現(xiàn)老師的笑臉,讓學(xué)生感到老師也很溫順,很親切,是可以接近的。我想老師的熱忱也會(huì)喚起學(xué)生的熱忱的。在放學(xué)后,望見學(xué)生,主動(dòng)和學(xué)生打招呼,這樣可以加強(qiáng)和學(xué)生的溝通,增加學(xué)生的敬重。后來我發(fā)覺學(xué)生和我的距離拉近了。接著接連的學(xué)習(xí)了6個(gè)模塊,學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)理念,以及一些優(yōu)秀班主任的好的閱歷,我把學(xué)到的閱歷都寫在我的博客里,并滲透到了自己的教學(xué)中,發(fā)覺比以前陳舊的教學(xué)方式好多了,學(xué)生也情愿接受了。

作為班主任,最大的工作是培育人、教化人、塑造人。后來的三人行網(wǎng)絡(luò)班級(jí)真的變更了我,也變更了一些學(xué)生。我平常和一部分學(xué)生溝通,很少顧及到全部的學(xué)生,由于班級(jí)學(xué)生許多,常常有一些學(xué)生成了”漏網(wǎng)之魚“。而在網(wǎng)絡(luò)班級(jí)里,我發(fā)了帖子,全班的同學(xué)都看了,全班的學(xué)生都會(huì)在帖子里和我溝通,我都一一地回復(fù),這樣每個(gè)學(xué)生都照看到了。我班還有幾個(gè)比較活躍的學(xué)生,平常學(xué)習(xí)很放松的,而這次的三人行特殊主動(dòng),或許是因?yàn)橄矏劬W(wǎng)絡(luò)這種方式吧,都表現(xiàn)的特殊主動(dòng)。當(dāng)我把一些事情交給他們,比如:班級(jí)書架、班級(jí)作業(yè)等讓他們?nèi)プ?,他們做的很好。后來那幾個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)也提高了許多。應(yīng)當(dāng)說,是三人行變更了他們。

在這次培訓(xùn)中我還有一個(gè)很大的收獲,就是養(yǎng)成了寫博客的習(xí)慣,每次培訓(xùn)時(shí)有了心得,就寫成文字,記錄在我的博客里,以前我沒有記日志的習(xí)慣,現(xiàn)在學(xué)習(xí)到了好的理念,我都把它記到了我的日志里,常??梢苑_看看。

最終,我想說,假如生命是一棵樹,我們能做的,就是盡量汲取陽光雨露,讓這棵樹日益茂密,強(qiáng)壯成長(zhǎng)。在這個(gè)信息爆炸的年頭,日新月異的新科技,新理念,新學(xué)問,就是生命中的陽光。我們與時(shí)俱進(jìn),就是拓展了生命的寬度;我們探究創(chuàng)新,就是延長(zhǎng)了生命的軌跡。與其對(duì)著青春不再、時(shí)間飛逝而嘆惋,倒不如行動(dòng)起來,“善假于物”,終身學(xué)習(xí),讓生命之樹長(zhǎng)青。這樣一路求索,為的是增加生活的色調(diào),提升生命的質(zhì)量。

通過這次培訓(xùn),使我受益匪淺,接下來我會(huì)漸漸的消化和汲取它,指導(dǎo)到自己的實(shí)際工作中去,雖然班主任培訓(xùn)即將結(jié)束,但是學(xué)習(xí)照舊接著。

2023中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容篇7

新年伊始,我們黑旺實(shí)驗(yàn)小學(xué)在區(qū)教育局、黑旺中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以素質(zhì)教育為中心,堅(jiān)持以為了孩子的一切為出發(fā)點(diǎn),以提高教師素質(zhì)為核心,特別是提高以班主任為骨干的教師隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,不斷加強(qiáng)教育教學(xué)管理,為發(fā)揚(yáng)成績(jī),找出差距,特對(duì)我校班主任培訓(xùn)工作加以總結(jié)。

一、對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí)

班主任的工作是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代,是德育工作的生命活力所在,他應(yīng)該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過程,一直以來我們把班主任稱為德育工作者,他確實(shí)反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀(jì)律教育等?,F(xiàn)代家庭經(jīng)濟(jì)相對(duì)富裕,孩子在家中地位獨(dú)一無二,若教育不得法容易出現(xiàn)一些思想偏差。因此,重視兒童品德教育,提高學(xué)生的心理素質(zhì),是我們刻不容緩的任務(wù)。然而,要做好這項(xiàng)工作,僅憑傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)是不夠的,還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。為了確實(shí)提升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力,我們學(xué)校一直堅(jiān)持對(duì)班主任工作進(jìn)行定期總結(jié)和匯報(bào),及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和交流,為更好的作好我校的班級(jí)管理工作而努力。下面就我校對(duì)班主任培訓(xùn)工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào):

二、班主任培訓(xùn)工作的具體措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織

(1)、我們學(xué)校一直堅(jiān)持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)以

外,自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,加強(qiáng)合作,加強(qiáng)交流,他們可以在做中學(xué),也可以在學(xué)中做,使得我校的班級(jí)管理水平一直保持著新鮮的活力,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)。

(2)、班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特別對(duì)于低年級(jí)的班主任更是如此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)格要求班主任的同時(shí),對(duì)班主任待遇也給予了適當(dāng)?shù)奶岣撸Y(jié)果按評(píng)估成績(jī)按一定的等級(jí)進(jìn)行發(fā)放,雖然錢數(shù)不多,但是足以說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班主任工作的重視,足以說明班主任工作的重要性,為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎(chǔ)。

2、制定培訓(xùn)要求

為了確實(shí)作好這項(xiàng)工作,根據(jù)教學(xué)的實(shí)際需要,認(rèn)真觀看培訓(xùn)視頻,并不斷反思,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新,從而提高自己的水平和能力。

3、確定對(duì)象,嚴(yán)格組織

對(duì)于小學(xué)教育工作者來說,每一個(gè)人都應(yīng)該具有班級(jí)管理的能力,每一個(gè)人都應(yīng)該以能夠作好班主任工作而自豪,我們希望我們的老師每個(gè)人都能作班主任,都能做好班主任,這些班主任老師都能很認(rèn)真的參加每一次培訓(xùn)活動(dòng),并且取得了很好的效果。

4、培訓(xùn)方式靈活多變

采用德育理論學(xué)習(xí)與德育實(shí)踐相結(jié)合的形式,實(shí)際工作與經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合。我們學(xué)校結(jié)合中小學(xué)班主任培訓(xùn)的機(jī)會(huì),組織全體班主任利用現(xiàn)代的手段更加方便快捷的進(jìn)行溝通交流,大大提高了班主任工作的能力與水平,收到了很好的效果,

三、培訓(xùn)踏實(shí),效果顯著。

由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習(xí)和總結(jié)交流,很多班主任有自己的思想,同時(shí),組織交流也使很多班主任老師有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣,從而更好的推動(dòng)整個(gè)班級(jí)的管理水平,這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán),我們的班級(jí)工作也會(huì)越做越好,學(xué)校的管理也會(huì)越來越規(guī)范,爭(zhēng)取作出自己的特色。

千里之行,始于足下。我們黑旺實(shí)驗(yàn)小學(xué)一定會(huì)以此次班主任培訓(xùn)為契機(jī),加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)工作,以班主任工作的提升為突破口,全面提高我校的教育教學(xué)水平,為創(chuàng)建人民滿意的學(xué)校再添一份力量。

2023中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容篇8

人生有朋友而牽掛,有成就而自豪,有愛而幸福,有希望而奮斗,有健康而快樂。班主任的安全職責(zé)

1.是班級(jí)安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本班學(xué)生安全、班級(jí)教育教學(xué)等設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)。

2.及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全文件精神,提出班級(jí)安全管理工作要求。

3.經(jīng)常督促指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真做好班級(jí)安全管理工作,及時(shí)了解班級(jí)管理工作中出現(xiàn)的問題。

4.應(yīng)對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行校園公共安全教育,做到經(jīng)常、及時(shí)、有針對(duì)性。

5.應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行校外各類公共安全教育,提高學(xué)生在校外各種場(chǎng)合下的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

6.應(yīng)對(duì)本班教室內(nèi)各類設(shè)施的安全狀況及時(shí)、定期進(jìn)行檢查,如存在安全隱患,及時(shí)處理或上報(bào)學(xué)校有關(guān)部門,并提醒學(xué)生注意。

7.應(yīng)每日按時(shí)做好學(xué)生點(diǎn)名工作,了解學(xué)生出席情況。(班主任 banzhuren.cn)發(fā)現(xiàn)學(xué)生未按時(shí)到校,在第一時(shí)間通知其監(jiān)護(hù)人。

8.應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織學(xué)生參加各類校內(nèi)外班級(jí)活動(dòng),如班隊(duì)主題會(huì)、社會(huì)實(shí)踐、春秋游、衛(wèi)生勞動(dòng)等,保證活動(dòng)中的學(xué)生不因違紀(jì)、操作失誤、管理不到位等原因而發(fā)生安全事故。

9.對(duì)班級(jí)學(xué)生在校內(nèi)發(fā)生各類安全事故,必須及時(shí)送到衛(wèi)生室或附近醫(yī)院就診,并上報(bào)學(xué)校。

10.如遇學(xué)生缺席或發(fā)生校內(nèi)安全事故,必須及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行家訪,了解或說明情況。

2023中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容篇9

一、尚品

尚品即高尚的品格。如果沒有高尚的品格和情操,別說班主任了,就連人民教師也不配當(dāng)。尚品也可以更簡(jiǎn)單的理解成人格,用高尚的人格去影響學(xué)生,用高尚的人格浸潤(rùn)學(xué)生,在不知不覺中使學(xué)生樹立起良好的品德和人格,首先班主任的首要任務(wù)不是讓學(xué)生如何考試得100分,而是要讓學(xué)生的品德修滿100分,先成其人,后成于才。

二、博愛

用海洋般的胸懷容納每一個(gè)學(xué)生,不管他品學(xué)兼優(yōu)還是一無是處,不管他是聽話懂事還是調(diào)皮搗蛋,班主任都該接受并因材施教。班主任一生要和各種各樣的學(xué)生不期而遇,班主任要用虛懷若谷,海納百川的的胸襟包容所有的學(xué)生,愛學(xué)生,學(xué)會(huì)用愛教育學(xué)生,感化學(xué)生,讓學(xué)生不知不覺中接受我們的愛,并變成一個(gè)懂得愛,學(xué)會(huì)愛的人。博奧學(xué)校的樓道文化中有這樣一句非常直白的話,就闡述了博愛在教學(xué)中的偉大:愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神;愛大款的孩子是人,愛下崗職工的孩子是神;愛領(lǐng)導(dǎo)的孩子是人,愛老百姓家的孩子是神。

三、民主

任何權(quán)利的取得都來自真正的民主,只有班主任和學(xué)生站在天平的兩端,當(dāng)指針指著中間零的時(shí)候,班主任才有發(fā)言權(quán),才有管理學(xué)生的權(quán)利。要想實(shí)現(xiàn)真正的民主首先要學(xué)會(huì)懂得尊重學(xué)生,從人性的角度考慮問題,用人性化的方法解決問題,利用學(xué)生心里能真正接受的方式幫助學(xué)生,只有站在這樣的角度和高度想問題,班主任的權(quán)利才會(huì)得到學(xué)生的擁護(hù),才是一個(gè)被學(xué)生愛戴的班主任。

四、幽默

幽默有時(shí)候是一種智慧。有時(shí)候我們的幽默會(huì)拉近和學(xué)生的距離,很容易走進(jìn)學(xué)生,學(xué)生也覺得班主任和藹可親、平易近人,喜歡和班主任聊天,吐露出自己的心聲。幽默有時(shí)后會(huì)化解學(xué)生對(duì)自己的誤解或矛盾,一個(gè)小小的玩笑,一個(gè)小小的惡作劇都會(huì)化解彼此內(nèi)心的隔閡,幽默是良好師生關(guān)系必不可少的氧化劑,幽默會(huì)使師生關(guān)系更融洽,師生感情更深厚,師生情緣更圓滿。

五、閱讀

人要活到老學(xué)到老,閱讀是人進(jìn)步的很好的習(xí)慣,通過大量的閱讀開闊視野,拓展思路,吸取精華,理論和實(shí)踐相結(jié)合,班主任之路會(huì)越走越長(zhǎng)遠(yuǎn),越走越寬闊。(班主任工作 )縱觀古今,凡是能在自己工作的領(lǐng)域有作出重大貢獻(xiàn)和取得突出成績(jī)的,都有一個(gè)很好的閱讀習(xí)慣,他們的閱讀量超出了同行業(yè)從事人員的幾十倍上百倍,看來站在巨人的肩膀上加上自己的努力也是走向成功的一條捷徑吧。

六、科學(xué)

當(dāng)好一名班主任,管理好一個(gè)班級(jí),需要科學(xué)的理念和方法。管理是一門科學(xué),需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。從實(shí)踐中不斷地總成功結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽的創(chuàng)新管理班級(jí)的方法,形成自己的工作思路和工作風(fēng)格,在不斷地摸索和創(chuàng)新中總結(jié)出一套科學(xué)的管理方法和管理模式,讓更多的人去嘗試、改革和創(chuàng)新,直至讓它更加的完善。

七、激情

如果一個(gè)人沒有激情的工作,那么就相當(dāng)于生命褪去了顏色,如果一個(gè)班主任工作起來沒有激情,那么他的工作可以到此結(jié)束了。激情代表著一個(gè)人心態(tài)的年輕程度,尤其是小學(xué)的班主任,特別需要工作的激情,對(duì)孩子的熱情,對(duì)本職工作積極的投入,能夠用積極的心態(tài)面對(duì)性格各異的學(xué)生,遇到問題冷靜面對(duì),遇到困難知難而進(jìn),想法設(shè)法把問題徹底的解決掉。

八、洞悉

做一個(gè)班主任要有一雙善于觀察的眼睛,能夠讀懂孩子的目光,通過孩子的眼神閱讀孩子的心靈。如果看到一雙憂郁的眼睛,那么今天他可能遇到了自己解決不了的麻煩,我們要去了解。如果看到一雙清澈活潑的眼睛,那么他可能得到了老師的表揚(yáng),我們要及時(shí)的給予鼓勵(lì)。如果看到一雙流淚的眼睛,那么他可能受了委屈或受了別人的欺負(fù),我們應(yīng)該為他伸張正義。班主任要培養(yǎng)洞悉學(xué)生的能力,要善于從孩子身上發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)的解決問題,只有在不斷的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中,才能為我們的孩子健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

九、責(zé)任

要想做好自己的本職工作需要高度的責(zé)任心,一個(gè)合格的班主任要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,要做到:一切為了一切學(xué)生的一切。責(zé)任體現(xiàn)于我們?nèi)粘,嵥榈墓ぷ鳟?dāng)中,一句簡(jiǎn)單的問候,一個(gè)贊許的眼神,一個(gè)彎腰系鞋帶的動(dòng)作,都能體現(xiàn)工作中高度的責(zé)任心,只要能把工作中細(xì)小的工作做好,我們大的工作環(huán)節(jié)才能順利的循環(huán)暢通,保證我們的班主任工作正常進(jìn)行。

十、自省

曾子曰:“吾日三省吾身:為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”作為班主任工作特別的細(xì)致而繁雜,特別需要靜下心來反思自己的工作,哪些做得比較好,哪些做得還不夠到位,處理的方法合不合適,孩子們的內(nèi)心喜不喜歡,應(yīng)該怎樣怎樣調(diào)整自己的工作思路,可能由于太忙,做不到每天都在反省,但是我們要常反省自己,在反思中進(jìn)步,在反思中成長(zhǎng)。

2023中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容篇10

江西省著名語文特級(jí)教師聶亞軍老師說過:“一個(gè)學(xué)校好壞的決定因素在于校長(zhǎng),一個(gè)班級(jí)好壞的決定因素在于班主任?!痹诶砟钜I(lǐng)行動(dòng)的作用愈發(fā)凸顯的今天,一個(gè)班級(jí)的發(fā)展?fàn)顩r,班主任的教育理念起著相當(dāng)重要的作用。當(dāng)下,比較突出的三個(gè)關(guān)鍵詞,基本定位了班主任的三個(gè)層次。

第一個(gè)關(guān)鍵詞是:管理

這是比較流行的,也是在班級(jí)授課制前提下被貫徹了很多年的關(guān)鍵詞。這個(gè)關(guān)鍵詞在班主任的頭腦中有兩層基本含義。

第一層是管制:它是封建的師道尊嚴(yán)的殘余在某些班主任頭腦中的殘余物。他們認(rèn)為,作為一個(gè)班主任,就是采取各種方法或者手段,達(dá)到把學(xué)生管制得服服帖帖的地步,讓學(xué)生乖乖地挺老師話,按照老師的旨意辦事;上課能夠認(rèn)真聽講,不許做其他任何的小動(dòng)作之類的。在這種理念的支配下,師生關(guān)系成了貓和老鼠的關(guān)系,成為學(xué)生委曲求全或者絕對(duì)服從的關(guān)系。更重要的是,在當(dāng)下孩子個(gè)性越來越強(qiáng),越來越叛逆的前提下,“管制”更多的是導(dǎo)致師生關(guān)系的對(duì)立,或者因?yàn)榘嘀魅蔚摹靶袨椋ㄐ袆?dòng)的或言語的)暴力”使得學(xué)生性格扭曲。

第二層是管和理的結(jié)合體:按照中國傳統(tǒng)政治家的管理理念,管理一個(gè)國家、團(tuán)體等,往往需要恩威并用。而“威”便是“管”,是用某種制度或者規(guī)范來約束學(xué)生的“不良行為”。(時(shí)下條條框框多如牛毛實(shí)在讓人可怕,例如江蘇某校,學(xué)生吃飯吃慢了都要被扣分)。而“理”便是“恩”。班主任想方設(shè)法給班委主要成員以“恩德”,讓他們心甘情愿地給班主任服務(wù),在很多時(shí)候替代班主實(shí)施管理班級(jí)的職責(zé)。(更多的時(shí)候,是把班主任的管讓渡給班干部來做罷了,而班干部也不知道如何來與同學(xué)相處,大多采取的是“強(qiáng)制”,一種狐假虎威的強(qiáng)制管理。)當(dāng)然班主任對(duì)一般班級(jí)成員也采取“施恩”的方式,我們都知道,這種“施恩”往往是在“大棒”背后的“胡蘿卜”而已。這些班主任頭腦中的“理順班級(jí)關(guān)系”的核心往往是怎么樣構(gòu)建層層管理的層級(jí)關(guān)系而已,是一種學(xué)生管制學(xué)生的“森嚴(yán)的等級(jí)制度”而已。“理”的名稱也雅,但“理”的實(shí)質(zhì)很可怕。

無論我們的班主任對(duì)“管理”怎么理解,一個(gè)最基本的前提是讓它印在自己的頭腦中,本身就沒有了教育的平等,你已經(jīng)高高在上了,何況這種直接的或者變相的“管制”是多少孩子的心靈被扭曲,個(gè)性被壓抑!教育的“育人”本質(zhì),很多時(shí)候成了“毀人”的實(shí)際。

第二個(gè)關(guān)鍵詞是:建設(shè)

從“管理”中走出來的一代班主任,似乎意識(shí)到了“管理”的“管制實(shí)質(zhì)”,于是一如當(dāng)今的任何一個(gè)行業(yè)一樣,提出了“建設(shè)”的理念。相對(duì)于第一個(gè)層次的班主任來說,這種類型的班主任能夠突破固有的理念的束縛,勇敢地跨出自己,他們是值得尊敬的前進(jìn)了一個(gè)層次的班主任群體。

建設(shè)班級(jí)的起點(diǎn)是班主任,落腳點(diǎn)是學(xué)生的自主管理,最終的歸宿則是整個(gè)班級(jí)的自我運(yùn)行??陀^來講,這是非常理想的班級(jí)實(shí)踐方式。放手讓孩子們走路,讓他們自己去走路,這是對(duì)事必躬親的班主任的解放。但是,我們來分析這種“建設(shè)”理念的實(shí)施過程和實(shí)際現(xiàn)實(shí)時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn),這種貌似理想的實(shí)施理念,背后依然是對(duì)教育中的“育”的違背。

班級(jí)建設(shè)往往包括兩個(gè)方面:一是班級(jí)制度建設(shè);一是班級(jí)文化建設(shè)。

班級(jí)制度建設(shè)的第一步就是班委的建設(shè),這個(gè)班委只是由少數(shù)的班級(jí)成員組成。對(duì)于整個(gè)班級(jí)來說,他們就是班級(jí)的實(shí)際管理者,班級(jí)理想化的自主運(yùn)行并不是所有的同學(xué)參與的自動(dòng)的運(yùn)行,而是班級(jí)的實(shí)際管理者由班主任的全權(quán)到半權(quán)到完全讓渡給班委管理而已。為了使班級(jí)更好的運(yùn)行,班級(jí)制度建設(shè)的第二步就是班級(jí)的管理細(xì)則或者是班級(jí)的管制制度的建設(shè)。(班主任工作 banzhuren.cn)這些條文有的冠以班級(jí)公約的名稱,而實(shí)質(zhì)就是班級(jí)的實(shí)際管理者對(duì)被管理者實(shí)施約束的“法律”。當(dāng)然,我們不能就此盲目地否定這些“制度”的有效性和必要性,我們應(yīng)該關(guān)注的是這些制度或者公約本身的民主性和發(fā)展性??陀^地講,我們班級(jí)建設(shè)的制度或者公約幾乎無一例外地是管束學(xué)生的條文。這個(gè)制度建設(shè),對(duì)于班委的成員來說,是一種管理能力的鍛煉和發(fā)展,而對(duì)于被管理者來說呢,這些東西往往就是束縛。

班級(jí)建設(shè)還包括班級(jí)文化建設(shè),這也是建設(shè)班級(jí)的教育理解高出管理班級(jí)理解的關(guān)鍵所在。一個(gè)沒有文化的群體是烏合之眾,積極的文化引領(lǐng)是一個(gè)班級(jí)走向自主發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,是凝聚一個(gè)班級(jí)全部力量的關(guān)鍵所在,也是一個(gè)班主任的教育理念提升的一個(gè)標(biāo)志。

第三個(gè)關(guān)鍵詞是:培育

黃燕亞老師說:“做一個(gè)班主任,其實(shí)就是學(xué)生的生命和你的生命有了一個(gè)約會(huì),有如此緣分,你就應(yīng)該珍惜這段時(shí)間,讓每一個(gè)生命在和你相處的時(shí)間里綻放出最美麗的花朵?!币虼?,對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),讓每一個(gè)生命都得到最大成的綻放是任何一個(gè)班主任的最神圣的使命,也是最基本的職責(zé)。因此,我們應(yīng)該精心地去培育班級(jí)里所有的生命,而不是個(gè)別的生命;我們應(yīng)該精心地去給每一個(gè)生命以發(fā)展的機(jī)會(huì)發(fā)展的能力,而不是用管制壓抑每一個(gè)生命的成長(zhǎng)與綻放。

那么,如何培育一個(gè)班級(jí)呢?

首先,班級(jí)的培育要立班委。班委的構(gòu)成不是傳統(tǒng)幾個(gè)班干部組成,它應(yīng)該是班級(jí)委員會(huì),是一個(gè)有班級(jí)常委和委員組成的整體。在這個(gè)班級(jí)委員會(huì)中,班級(jí)的主體構(gòu)成應(yīng)該是幾個(gè)常委分別領(lǐng)導(dǎo)的委員會(huì)。常委只是委員會(huì)的組織者,而不是超越于委員之上的管理者。委員在這個(gè)委員會(huì)里,有隨時(shí)改選常委的權(quán)力。組成班級(jí)的幾個(gè)委員會(huì)的常委,都是班級(jí)發(fā)展的服務(wù)者,是帶著一個(gè)為班級(jí)前進(jìn)而不斷努力的服務(wù)意識(shí)而工作的人員。于是在一個(gè)班級(jí)里,幾乎沒有“等級(jí)制度”,都是服務(wù)者。

班常委要分別帶領(lǐng)一個(gè)完整委員會(huì),而這個(gè)委員會(huì)的組成,恰恰是根據(jù)不同學(xué)生的興趣來分的。共同的興趣愛好使他們結(jié)合在一起,也使得他們盡可能地在自己構(gòu)建的平臺(tái)上發(fā)展自己。委員會(huì)以例會(huì)的形式開展自己的活動(dòng),每周在固定的時(shí)間開展有主題有計(jì)劃的活動(dòng)。例如我們假設(shè)成立了一個(gè)班級(jí)文化設(shè)計(jì)委員會(huì),我們就可以開展關(guān)于審美活動(dòng)的論壇,讓每個(gè)學(xué)生在這些活動(dòng)中提升自己發(fā)現(xiàn)美和欣賞美的能力。這樣,每個(gè)學(xué)生都是某個(gè)小集體中平等的一分子,他們每一個(gè)人都是“動(dòng)起來”的,而不是靜止的被管理者,都是能夠得到鍛煉和發(fā)展的,而不是只關(guān)注分?jǐn)?shù)而忽視了個(gè)性的發(fā)展。

培育一個(gè)班常委領(lǐng)導(dǎo)下的各個(gè)班級(jí)委員會(huì),有計(jì)劃有步驟地開展有意義的委員會(huì)活動(dòng),是班主任首先要關(guān)注的問題。

其次,班級(jí)常委工作方法和工作能力的培育。班級(jí)委員會(huì)的工作效果和學(xué)生的發(fā)展程度以及可持續(xù)發(fā)展能力的層級(jí)積累等,班級(jí)常委的工作能力和基本活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)定至關(guān)重要。要引導(dǎo)班常委從對(duì)己對(duì)人的態(tài)度,委員會(huì)活動(dòng)內(nèi)容的豐富性、深刻性和有效性等等,都需要班主任來進(jìn)行指導(dǎo)。

第三,班級(jí)的培育要構(gòu)建班級(jí)文化。平等意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、包容意識(shí)等,是重要的培養(yǎng)內(nèi)容。這些是構(gòu)建健康、自主、發(fā)展的班級(jí)所應(yīng)該具備的基本意識(shí),也是一個(gè)現(xiàn)代人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。這樣,我們的學(xué)生從這樣的班級(jí)里畢業(yè)了,也就具備了一個(gè)社會(huì)人所具備的良好素質(zhì),也就具備了可持續(xù)發(fā)展的基本能力。

培育型的班級(jí)理念,是把每個(gè)孩子的發(fā)展作為了班級(jí)培育的重點(diǎn),它是真正地貫徹了成全人、發(fā)展人、造就人的現(xiàn)代基本教育理念,把學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展能力放在了突出的地位。

2023中小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容篇11

關(guān)鍵詞:安全培訓(xùn) 因材施教 班主任職責(zé)

中圖分類號(hào):X92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2015)04-0143-01

幾年來來,我參與了近六十期的煤礦企業(yè)人員培訓(xùn)班的培訓(xùn)組織工作,在與不同層次的煤礦企業(yè)同志們多次接觸過程中深感煤礦安全培訓(xùn)的重要性和緊迫性,尤其是在煤礦礦長(zhǎng)資格暨安全資格的培訓(xùn)班的管理中,更使我感到壓力很大,極具挑戰(zhàn)性。由于煤礦礦長(zhǎng)資格暨安全資格培訓(xùn)班的學(xué)員都是礦級(jí)管理人員,大都是煤礦領(lǐng)導(dǎo),多數(shù)學(xué)員在參加培訓(xùn)期間很難從管理別人的領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)換到被人管理的學(xué)員角色,而且在培訓(xùn)同時(shí)又在肩負(fù)沉重的煤礦生產(chǎn)任務(wù)。如何管理好這個(gè)特殊的培訓(xùn)群體,值得我們深入研究和探討。經(jīng)過我與歷任的幾位班主任交流管理心得,總結(jié)了幾點(diǎn)當(dāng)好班主任的方法,現(xiàn)淺談如下:

一、班主任要明確礦長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的重要性

目前,在現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井中仍有部分煤礦由于歷史原因及資金困難,對(duì)安全投入不足,致使礦井安全存在種種缺陷,這給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患。其次,隨著企業(yè)的改革改制,企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化,用工形式發(fā)生了重大改變,高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象,現(xiàn)招收的采掘從業(yè)人員文化水平多在初中以下,導(dǎo)致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識(shí)較差,給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。

要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,在合理安排資金、使裝備上臺(tái)階的基礎(chǔ)上,必須強(qiáng)化對(duì)煤礦安全管理人員的培訓(xùn)工作,一要牢固樹立他們的安全觀念,造就高素質(zhì)、高效率的安全管理人員隊(duì)伍,將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力;二要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要,使學(xué)員們?nèi)嬲莆毡竟しN的操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)自主保安和相互保安意識(shí),用《三大規(guī)程》規(guī)范他們的作業(yè)行為;三要使學(xué)員從思想上產(chǎn)生“我要安全”的意識(shí),真正做好按章作業(yè),做到人人事事無違章,就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生,這就充分顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性。

二、班主任要了解培訓(xùn)對(duì)象的基本素質(zhì),做到“因材施教”

在培訓(xùn)教學(xué)的管理過程中,應(yīng)根據(jù)被培訓(xùn)對(duì)象的文化素質(zhì)及思想狀況,做到因材施教,使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓(xùn)內(nèi)容,達(dá)到培訓(xùn)工作的預(yù)期效果。針對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員年齡跨度大(從二十幾歲到五十幾歲不等,年齡跨度在幾十歲之間)的特點(diǎn),應(yīng)加強(qiáng)溝通,因人而異有針對(duì)地進(jìn)行教學(xué)管理。我們應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,加強(qiáng)考勤;反復(fù)提醒;增強(qiáng)通訊聯(lián)系;要求盡快返回學(xué)習(xí)。實(shí)踐證明,收效很好。

在教學(xué)方式上我也注意到:教師若采用注入教學(xué),則對(duì)大多數(shù)學(xué)員而言不太合適:若采用講座法教學(xué) ,對(duì)某一學(xué)科知識(shí)加以講解,因培訓(xùn)時(shí)間短,又大多數(shù)學(xué)員自身文化素質(zhì)較低,也很難收到較好的效果:如果采用案例法對(duì)學(xué)員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,既可以消除學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)理論的畏難情緒,又可以盡快使其從單純工作角色進(jìn)入學(xué)習(xí)型角色,把已有的對(duì)安全模糊的感性知識(shí)認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),提高了學(xué)員安全生產(chǎn)的自覺性,這樣很容易收到較好的效果。這些典型案例既有事故發(fā)生的原因,又有搶救經(jīng)過、防范措施以及事故教訓(xùn)等等。講授中教師若再發(fā)動(dòng)學(xué)員互動(dòng)教學(xué),積極參與,讓學(xué)員對(duì)事故進(jìn)行分析,談出想法和見解,教師給其診斷,找出原因,結(jié)合所學(xué)理論,做出正確分析,其教學(xué)效果則會(huì)更好。它能使學(xué)員從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物的不安全因素,環(huán)境的不安全狀態(tài),人的不安全行為三個(gè)方面科學(xué)地分析出事故發(fā)生的原因,再結(jié)合作業(yè)過程中的生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)自己在作業(yè)過程中的操作行為進(jìn)行反省,找出不足和差別以及操作的不當(dāng)之處,使他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,?yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施,進(jìn)一步規(guī)范自己的作業(yè)行為,從根本上杜絕人為的不安全行為,就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

三、班主任要明確工作職責(zé)

班主任工作的總體要求是:“嚴(yán)管理、勤溝通、善服務(wù)、多創(chuàng)新”。

1.礦長(zhǎng)報(bào)到之日,班主任應(yīng)提前到達(dá)報(bào)到地點(diǎn),負(fù)責(zé)報(bào)到學(xué)員的登記、收取各種培訓(xùn)材料、發(fā)放培訓(xùn)資料等。

2.認(rèn)真組織召開培訓(xùn)班的開學(xué)典禮,做好組織服務(wù)工作。

3.開學(xué)典禮結(jié)束后,班主任應(yīng)及時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的紀(jì)律及注意事項(xiàng):

3.1要求學(xué)員轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)格考勤和請(qǐng)假制度。

3.2告訴學(xué)員班主任的聯(lián)系電話和培訓(xùn)中心的聯(lián)系電話。

3.3要求學(xué)員上課期間嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律;不能在課堂上接、打手機(jī);保持教室衛(wèi)生等。

3.4介紹用餐、住宿、休息、交費(fèi)、安全等。

4.認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展培訓(xùn)班日??记?、教學(xué)工作。

4.1應(yīng)在每天課前提醒任課老師,確保教學(xué)工作順利開展。

4.2從上課的第一天起,對(duì)學(xué)員到課情況進(jìn)行認(rèn)真考勤。

4.3考勤的方法:采取點(diǎn)名、簽到,或在班上指定1―2名礦長(zhǎng)擔(dān)任班長(zhǎng)協(xié)助班主任考勤。

4.4要了解并及時(shí)解決學(xué)員在培訓(xùn)中提出的合理要求與建議(如住宿、安全、飲食等),及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),力所能及地解決一些具體問題。

5.認(rèn)真發(fā)放、回收《教學(xué)質(zhì)量評(píng)議表》。要高度重視教學(xué)質(zhì)量的評(píng)議工作,提醒學(xué)員認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地進(jìn)行測(cè)評(píng);按時(shí)回收,保存。

6.嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律,認(rèn)真組織學(xué)員參加結(jié)業(yè)考試??荚嚽?,認(rèn)真組織學(xué)員學(xué)習(xí)考試紀(jì)律,以及考場(chǎng)注意事項(xiàng),嚴(yán)禁考試作弊。對(duì)于考場(chǎng)舞弊的學(xué)員嚴(yán)格按照規(guī)定,取消考試資格,參加下次補(bǔ)考。考試結(jié)束后,監(jiān)考人員應(yīng)認(rèn)真填寫《考場(chǎng)記錄表》,如實(shí)記錄考場(chǎng)情況。

7.嚴(yán)把培訓(xùn)發(fā)證關(guān)

為嚴(yán)格證書發(fā)放,班主任應(yīng)把學(xué)員的真實(shí)資料及考核成績(jī)一并提交主管部門嚴(yán)格審查,確認(rèn)后,頒發(fā)相應(yīng)的資格證書。

四、收尾工作

培訓(xùn)班結(jié)束時(shí),班主任應(yīng)負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)班的有關(guān)掃尾工作:

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