公司經(jīng)理述廉報告2019
述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點是，機關(guān)負責人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關(guān)或機關(guān)群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。下面就是小編給大家?guī)淼墓窘?jīng)理述廉報告2019，希望大家喜歡!
公司經(jīng)理述廉報告2019(一)
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
20xx年，根據(jù)公司安排，我分管安全和設(shè)備維修工作。一年來，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，認真履行工作職責，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，牢固樹立科學的發(fā)展思想，認真貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞集團公司整體工作部署，針對公司發(fā)展目標，積極主動抓好安全及設(shè)備維修工作，廉潔奉公、恪盡職守，團結(jié)一致，在工作中克服時間緊、任務(wù)重，矛盾復雜等重重困難，積極弘揚新艱苦創(chuàng)業(yè)精神，和全體干部職工一道，開拓創(chuàng)新，不斷進取，為公司發(fā)展貢獻力量。所分管工作取得良好成績，公司全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故，設(shè)備維修工作運行順利，有效保障了公司工作高效運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將一年來工作簡要匯報如下：
一、以安全生產(chǎn)為目標，狠抓安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ)。在工作中我牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展的思想，防患于未然。一是以提高員工安全意識為目標，狠抓安全教育工作。二是完善安全制，分解安全責任。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。三是以提高安全防范技能為目標，抓好安全演練工作。今年分別于*月與*月舉行了兩次消防安全演練。通過實際演練，有效的提高了員工消防安全技能。
二、以提高效益為目標，扎實做好設(shè)備維修工作
工作始終以提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，提高公司效益為目標，扎實做好設(shè)備維修工作。一是加強設(shè)備維修基礎(chǔ)管理工作。定期參加裝備管理組織例會，認真貫徹執(zhí)行裝備管理和相關(guān)文件精神，制定全年設(shè)備維修計劃，完成設(shè)備小修任務(wù)，定期檢查設(shè)備小修工作質(zhì)量，及時解決指導維修人員在維修工作出現(xiàn)的疑難問題，保證設(shè)備在安全狀態(tài)下運行。二是按照“管好、用好、修好”設(shè)備的要求，制定完善相關(guān)措施，加強設(shè)備管理，為生產(chǎn)經(jīng)營奠定了堅實的裝備基礎(chǔ)。20xx年我們整改了兩輛油罐車為配送車，并落實***加油站整改工作，目前已開始翻修工作。
三、加強廉潔自律，堅持嚴以律已
作為公交石油公司的領(lǐng)導班子人員，工作中始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇，扎實工作。在工作中，找準自己的位置，自覺地維護班子的團結(jié)和。工作中牢固了樹立：對于個人財富，堅持取之有道，不為利昏，不為金迷;正確看待權(quán)、利、欲，手中職權(quán)不是謀私利之工具，而要為職工謀福祉、企業(yè)謀發(fā)展、國家作貢獻;努力提高道德修養(yǎng)，凈化思想，剔除不良欲望;自覺增強自身的法制觀念，充分認識職務(wù)犯罪的法律后果以及對個人、家庭的危害。針對對職業(yè)生涯的危害，樹立“保護意識”，針對不法奸商的經(jīng)濟利誘，樹立“成本意識”，針對職務(wù)犯罪對家庭生活的危害，樹立“親情意識”。在涉及資金時，無論大事小事，我都嚴格按程序向領(lǐng)導請示匯報，集體研究，做到公開、透明、廉潔、高效。常懷律己之心，恪守勤政之責，防微杜漸，警鐘長鳴，自覺提高防腐拒變的能力，不斷增強自身“免疫力”。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。成績屬于過去，在新的一年我將以如履薄冰的心情，更加積極主動的態(tài)度做好各項工作，為公司的發(fā)展貢獻自已的力量。
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
公司經(jīng)理述廉報告2019(二)
各位領(lǐng)導，同志們：
您們好!
時間過得正快，轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過去了，回顧一年來，本人在工作學習上的得與失，心里非常地激動.首先我非常感謝各位領(lǐng)導及全體職工對我的信任及工作上的大力支持!今年來，分公司主要承擔了煉鐵、干法除塵改造項目，工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝，煉鐵三號高爐調(diào)壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝，熱帶加熱爐大修，高線、噴煤改造等各項重大施工檢修項目，克服種.種困難，施工環(huán)境等諸多不和因素，做到精心組織，合理安排，按圖施工，質(zhì)量第一，確保安全的要求，各項施工按時保質(zhì)保量地完成，今年分公司完成產(chǎn)值1100萬元左右，利潤185萬元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持分不開的，今天我向在座的各位匯報一年學習、工作情況，請大家審閱!
作為分公司經(jīng)理，我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備，在一年中，我時刻牢記本人的工作職責，對分公司承擔的各項施工安全質(zhì)量工作中，我首先做的是審核圖紙，組織材料，安排人員，制定相關(guān)的施工計劃，特別是在煉鐵噴煤改造中，施工周期達兩個多月，質(zhì)量要求高，多單位立體交叉作業(yè)，安全管理難度大，針對這些情況，一方面我做到精心組織，嚴格按圖施工，另一方面我一有空就堅持現(xiàn)場第一線，著力解決施工過程中的一些質(zhì)量異議，安全問題等，和職工干在一起，確保施工安全有序的進行，任務(wù)緊人手少的情況下，工作安排上進行了調(diào)整，筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件，比較空閑，而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高，工作愿望較強烈，決定組織大工種作業(yè)，筑爐工加入管工班組作業(yè)，一名管工帶一名筑爐工，在工作中筑滬工甘當下手，重活累活搶著干，而管工則樂于當師傅，勤于指點，工作上配合十分默契，節(jié)約了對外民工開支，又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高，在他們的共同努力下，經(jīng)過二個多月的奮戰(zhàn)，一舉拿下了噴煤改造項目，經(jīng)驗收，不管是安全，還是施工質(zhì)量都實現(xiàn)無一事故，贏得用戶的一致好評。
在熱帶加熱爐爐筋管更換，閥們更換等檢修工作中，克服天氣炎熱，爐內(nèi)余溫高的實際困難，帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的精神，圓滿完成了加熱爐檢修任務(wù)，質(zhì)量合格率達到100%，安全實現(xiàn)事故為零，為加熱爐的提前恢復生產(chǎn)贏得了寶貴時間。
在設(shè)備管理工作中，我著重抓好設(shè)備的維護、保養(yǎng)，確保各種設(shè)備安全，正常運作，對各項施工中的設(shè)備必須進行經(jīng)常性地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來，爐窯分公司沒有發(fā)生一起設(shè)備事故。同時我還對廠房內(nèi)的各種設(shè)備進行統(tǒng)一擺放，對設(shè)備進行分工負責，定人、定位、責任到人，對運行正常的設(shè)備和損壞設(shè)備進行維護掛牌，避免職工將損壞設(shè)備運到現(xiàn)場使用，造成事故及影響施工進度，經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對損壞設(shè)備進行維護、保養(yǎng)。節(jié)省修理費用，全年來，分公司實現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標。
在管理上，我力承做到大膽管理，認理服人，對承擔的各項施工項目，在安全質(zhì)量管理上我做到嚴格把關(guān)，對各項工作必須做到自己心中有個“度”，自己首先要理清施工的要求和思路，然后在管理上才能得心應(yīng)手，當然在施工管理中有時態(tài)度不好，方法不妥，即使有些職工心里不舒服，不理解，影響施工安全，質(zhì)量的情況偶有發(fā)生，但我心里無愧在此我借這個機會，向大家表示謙意，希望不要因此事影響工作和相互信任。在今后的工作中，我將更加以身作則，注意管理方法，努力工作，為爐窯分公司更好地完成上級布置的各項任務(wù)盡心盡責，同時還要積極協(xié)助行政、支部、工會抓好分公司班組管理工作。取得了一定的成效。
不足之處，全年來雖然完成了分公司承擔的各項施工、檢修項目，但有許多不足之處，有時安全管理上措施不到位，管理上存在著人情化，質(zhì)量上或多或少存在一些疑難沒有時解決、學習上有時不夠嚴格要求自己。
今后打算：回顧一年的工作學習情況，讓我心有所得，明白工作中存在的一些不足，針對這些問題我將認真反思，克服，明年建安公司的任務(wù)很重，二號高爐改造工作將在年初全面展開，為此，我將更加努力地做好本職工作，積極投入到高爐改造任務(wù)工作中去，抓好生產(chǎn)、安全、設(shè)備的工作，為建安公司全面按期完成各項大修改造任務(wù)做出貢獻。以自己的實際行動向大家交一份滿意的答卷。請大家相信我，支持我!我的發(fā)言完了，再次謝謝大家的關(guān)心和支持!
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
公司經(jīng)理述廉報告2019(三)
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
我于20xx年4月份到縣xx投資公司主持總經(jīng)理工作，兩年多來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大常委會、縣政協(xié)的監(jiān)督和指導下，我堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞做強做大公司，加快推進教育園項目建設(shè)這一目標，勤勉履職，創(chuàng)新思路，扎實推進了工程建設(shè)、投融資等工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將兩年多來的工作情況匯報如下：
一、加強學習，增強了綜合素質(zhì)
為快速適應(yīng)新的工作崗位，轉(zhuǎn)變角色，增強素質(zhì)，提升駕馭工作全局的能力和水平，我不斷加強學習，提升了綜合素質(zhì)。一是學習了政治理論知識。系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀等理論知識，提高了政治理論修養(yǎng)。二是學習了經(jīng)濟金融、工程建設(shè)等專業(yè)知識，開拓了工作視野，提高了企業(yè)管理和帶動公司發(fā)展的能力。三是學習了工程建設(shè)等法律法規(guī)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，切實提高了依法從政水平和廉潔自律意識。
二、勤勉履職，扎實推進了各項工作
20xx年初，我懷揣夢想、充滿激情從xx返回xx，就是希望能把教育園區(qū)這個惠及xx子孫后代的民生工程實施好。兩年多來，我見證了公司從無到有、從起步到發(fā)展的全過程，我為公司的發(fā)展任勞任怨，不辭辛勞，付出了自己的努力和汗水，取得了一定的工作成績。
1、搭起了公司架子，強化了公司內(nèi)部管理。公司成立之初人員少，制度不健全，管理不科學，辦事效率不高。為扭轉(zhuǎn)局面，充實人員，搭起架子，規(guī)范管理，提高效率，我努力做好了以下幾方面工作：一是加強了人員隊伍建設(shè)。公司成立之初只有工作人員x人。為解決人員緊缺問題，我積極爭取縣委縣政府和縣教體局等部門的支持，通過借調(diào)、招聘等途徑聚集人才，使公司員工增至x人。二是組建了公司內(nèi)部機構(gòu)。根據(jù)縣委縣政府的要求，結(jié)合實際設(shè)立了“三部一室”(投融資部、工程建設(shè)部、財務(wù)審計部和辦公室)，安排了相應(yīng)的工作人員，將工作職責細化到了每一個崗位、每一個人，確保了責任明確、分工合理。三是制定了公司規(guī)章制度。為規(guī)范公司管理，公司從制度建設(shè)入手，先后制定了公司財務(wù)、公文寫作、印章管理等方面的21個制度和辦法，編印了公司工作手冊，堅持制度管人、管事，促進了公司各項工作的規(guī)范運轉(zhuǎn)。四是完善了公司工作機制。每周制定工作計劃，撰寫工作小結(jié)。每周召開總經(jīng)理辦公會議和干部職工會議專題研究各項工作，及時分析問題，解決問題，有效推進了公司各項工作。堅持每日撰寫《工作日志》，做到事事有安排，事事有落實，日清日結(jié)，提高了工作效率。五是加強了員工業(yè)務(wù)知識培訓。制定了公司員工學習培訓計劃，先后組織員工開展了公文寫作、企業(yè)管理、商務(wù)禮儀、金融政策等方面知識的學習和培訓。督促員工加強了日常學習，購買了公文寫作、工程建設(shè)管理、財務(wù)管理等大量書籍，供員工學習，增強了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是加強了公司財務(wù)管理。制定了公司關(guān)于控制行政經(jīng)費開支的方案，整理規(guī)范了公司賬務(wù)，科學編制了財務(wù)報表，分別聘請了xx南方律師事務(wù)所得主辦律師作為公司法律顧問、xx市信達財務(wù)審計事務(wù)所作為公司財務(wù)主管;同時還定期邀請了有關(guān)專業(yè)人員對公司財務(wù)進行專門審計和監(jiān)督，及時改進公司財務(wù)管理。按要求做好了地方性政府負債審計有關(guān)工作。
2、積極嘗試和探索，創(chuàng)新了投融資模式。為抓好投融資工作，我認真研究有關(guān)理論知識，并通過網(wǎng)絡(luò)和實地考察等途徑積極借鑒其他地方先進經(jīng)驗，結(jié)合教育園實際認真思考，先后嘗試了多種融資模式，推進了公司投融資工作，在宏觀環(huán)境十分不利的情況下，20xx、20xx年各成功向縣農(nóng)信社融資x萬元。一是深挖人脈資源，廣泛聯(lián)系客商。完善了招商基礎(chǔ)工作，在經(jīng)費非常緊張的情況下，共投入x萬多元，印制了x多冊教育園區(qū)招商手冊和公司宣傳手冊。起草了多個項目的建設(shè)方案，教育園一期項目建設(shè)方案等獲縣委縣政府批準。加大了招商宣傳力度。分別在xx晚報、xx城市經(jīng)緯和xx信息港刊登了教育園區(qū)招商公告，同時還將招商手冊分別投放在縣城主要賓館及酒店，供外地客商能及時了解園區(qū)投資項目。熱情接待客商，經(jīng)常接待客商到教育園實地考察，耐心推介教育園項目，洽談合作條款，累計接待客商近x批次。積極走出去招商，先后遠赴上海、福建、深圳、四川、北京等地會見客商，洽談項目，陪同縣委縣政府分管領(lǐng)導考察了四川道遂集團、中鋁集團等潛在投資企業(yè)，并形成了考察報告報縣委縣政府。二是積極拜訪市、縣銀行機構(gòu)洽談融資。做活公司現(xiàn)金流。為解決現(xiàn)金流問題，我積極與縣財政、教體部門領(lǐng)導協(xié)商，爭取將全縣校建資金經(jīng)公司賬戶支付，將財政性資金轉(zhuǎn)化為公司大額現(xiàn)金流，提高了公司資金質(zhì)量。收集整理了幼兒園、新xx三中、文體中心、xx中學改擴建工程等項目的融資資料，并上報了農(nóng)行、xx銀行、工商銀行、中國銀行、市浦發(fā)銀行等金融機構(gòu)審查。20xx、20xx年各成功向縣農(nóng)信社融資x萬元。三是加快了土地資產(chǎn)流轉(zhuǎn)工作。完成了廣州大道南附近x畝土地和縣職業(yè)中專95.22畝、縣教師進修學校x畝土地的流轉(zhuǎn)工作，協(xié)調(diào)縣財政借資x億元繳納了土地保證金和土地出讓金。四是收儲了原聯(lián)成織造x畝土地和原天亮山藤茶10畝土地等60多畝可以拍賣的土地，為公司創(chuàng)造了可以盈利價值為x萬元。做好了教育園6號土地(原聯(lián)成織造土地)的公開拍賣工作，成功拍賣了B地塊x畝，可獲得土地出讓金x萬元。四是嘗試其他融資方式。與嘉旺環(huán)保錫制品公司洽談了委托融資的有關(guān)事宜，因考慮政府土地抵押風險而未能合作成功;分別與浙江中信證券公司、深圳沃恒投資有限公司、中航國際信托公司等洽談了信托產(chǎn)品融資的有關(guān)事宜，因財務(wù)成本均偏高，未能合作成功;與交通銀行、中航國際信托公司和中國建筑公司洽談了合作建設(shè)教育園區(qū)項目的有關(guān)事。
3、加強工程監(jiān)管，保證了工程質(zhì)量和進度。為抓好工程建設(shè)，我從縣教體局校建辦和縣教育園管委會借調(diào)了兩名工程專業(yè)技術(shù)人員負責工程建設(shè)，有效地了工程建設(shè)人員缺乏的問題。同時專門成了工程建設(shè)部，由專人負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程施工，倒排工期，定期召開項目調(diào)度會，及時研究和解決有關(guān)問題，確保了工程建設(shè)的順利實施。一是完成了南華路北段改造工程建設(shè)。該工程09年就開始實施，牽頭單位幾次更換，一直因為征地拆遷工作難以推進而無法實施，公司在20xx年接管后，我加大了征地拆遷和管線搬遷工作力度，攻破了多年遺留下來的拆遷“釘子戶”，協(xié)調(diào)搬遷了7家管線單位的管線，保證了工程的進度和質(zhì)量。該項目在全縣“雙百”會戰(zhàn)總結(jié)大會上得到了縣委縣政府的表彰。二是實施了幼兒園土方工程，因林地征用難以推進而受阻。三是實施了幼兒園水溝工程。該工程全長x米，總投資x萬元，已全面完工。四是完成了教育園安置地水井工程和教育園復耕復綠工程。五是實施了教育園安置地土方工程。目前約已完成工程總量的x%。同時，實施了塘移塘背安置地道路的平整和幼兒園項目用地的平整工作，共平整土地約200畝。六是實施了教育園6號地塊的圍墻漿砌工作。
4、全員參與，大力實施了征地拆遷攻堅活動。自20xx年7月份征地拆遷攻堅活動實施以來，我及時轉(zhuǎn)移公司工作重點，集中力量，全員參與，明確責任，講究方法，團結(jié)了總工會、婦聯(lián)、進修學校等責任單位齊抓征地拆遷工作，公司負責的路網(wǎng)工程征地拆遷工作在教育園三個項目中一直處于水平，得到了縣里有關(guān)會議的通報表揚。完成土地丈量x畝，完成任務(wù)(x畝)的x%;發(fā)放存折x本，共x畝，完成任務(wù)(x畝)的x%;完成房屋丈量x戶，簽訂房屋拆遷協(xié)議x戶，完成任務(wù)(x戶)的x%。
5、統(tǒng)籌做好了其他工作。認真做好了“三送”、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境及廉能風險防控建設(shè)等工作。
三、廉潔奉公，堅決執(zhí)行黨風廉政建設(shè)規(guī)定
“待己不可不嚴明，律己方足以服人”作為公司領(lǐng)導干部，在工作和生活中，我自覺做到以身作則，廉潔自律，率先垂范，時時處處嚴格要求自己，加強自身修養(yǎng)，不斷提高黨性覺悟，道德修養(yǎng)和知識儲備，努力做到自覺、自省、自警、自勵，控得住誘惑，管得住小節(jié)，不為金錢、權(quán)利所動，不為人情所累，不以權(quán)謀私。
1、從嚴要求，抓好作風建設(shè)。堅決貫徹執(zhí)行縣委縣政府的決策部署。嚴格執(zhí)行民主集中制。落實集體決策制度，建立了干部職工大會、總經(jīng)理辦公會議議事制度，注重團隊力量，發(fā)揮團隊智慧，不搞一言堂。講究求真務(wù)實之風。堅持實事求是，不虛報浮夸、不好大喜功。碰到矛盾不回避，解決矛盾果斷到位。
2、身體力行，堅持勤政廉潔。做到以身作則、率先垂范，管好自己，帶好隊伍。一是牢固樹立黨風廉政建設(shè)意識。通過加強自身和班子成員的黨風政紀教育，牢固樹立拒腐防變廉政意識。二是帶頭廉潔從政。嚴格遵守黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，堅持重大事項請示報告制度，主動接受各方監(jiān)督，始終保持清醒頭腦，不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易。從不攀比鋪張，沒有違反中央關(guān)于干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。在生活上能帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，從不利用職權(quán)和職務(wù)上影響插手工程建設(shè)、物資采購等活動謀取私利，從不利用職權(quán)為親屬好友謀取任何與公司有關(guān)的私利，從未收取施工單位、公司職工對業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)金、有價證券，對自己嚴格要求，直系親屬中，沒有從事于本企業(yè)利用向管理的經(jīng)商的活動。三是加強了事務(wù)管理，預防腐敗發(fā)生。約束行為，把住原則。落實了“一把手”不直接分管財務(wù)和人事的規(guī)定;在科級后備干部選拔上，嚴格按照“德能勤績廉”向組織部門推薦，不搞親嫡派系。四是落實好黨風廉政建設(shè)責任制分工，認真落實了“一崗雙責”制，明確分管理領(lǐng)導和相關(guān)股室的責任。
兩年多來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在公司干部職工和相關(guān)部門的支持配合下，我為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。但與組織的要求和群眾的期望還有較大差距，主要表現(xiàn)在：教育園項目投資主體未能成功引進，教育園項目未能全面啟動建設(shè);公司運營成本較高，公司盈利還沒出現(xiàn);銀行融資受政策環(huán)境影響效果不明顯等。今后，我將進一步轉(zhuǎn)變思路，改進不足，提高自身素質(zhì)和水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
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