旅行社總經(jīng)理述職報告范文
旅行社總經(jīng)理述職報告范文
述職可以讓我們對一段時間的工作看的更透徹,下面是小編為大家整理的旅行社總經(jīng)理述職報告范文,歡迎閱讀。
旅行社總經(jīng)理述職報告范文篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間一年就這樣過去了,在過去的一年中,我們旅行社的業(yè)績有了質(zhì)的飛躍,業(yè)績比去年同比增長的一倍多,這是我們?nèi)w員工的集體努力換來的,這是需要我們繼續(xù)按照這個方針工作下去的根本。
雖然今年在全球金融危機(jī)的影響下,我們國家的經(jīng)濟(jì)受到了巨大的影響,可是我們旅行社卻在這種經(jīng)濟(jì)困難的情況下實現(xiàn)了旅游業(yè)績大大發(fā)展,逆勢而行,這不能不說是一種奇跡。而這種奇跡就是建立在我們?nèi)w員工辛勤努力的情況下實現(xiàn)的,這是十分值得我們總結(jié)的地方。
我們的旅行社是__年10月成立的,真正的做業(yè)務(wù)是從__年4月15日開始至今已有三年半有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷鼓勵下,不斷學(xué)習(xí),自己加壓,業(yè)務(wù)從無到有,從小到大,開拓出一條屬于自己的旅游發(fā)展新路。
旅行社成立之初,我們便確立了一切從游客利益出發(fā),“無投訴、零缺陷,打造__旅游綠色通道”的理念。起點高、嚴(yán)要求,要做到讓游客全程滿意,樹立__旅游形象,需要從房、餐、門、車、導(dǎo)服各個環(huán)節(jié)入手,首先我們做了以下工作:
一.敢于承擔(dān)責(zé)任,取得組團(tuán)社及來承游客的信任,更好的開展旅游業(yè)務(wù)。
在旅游業(yè)務(wù)過程中,最讓人怵頭的事就是游客對旅游過程中某個環(huán)節(jié)的投訴,“一票否決”,從不在責(zé)任問題上推諉,互相指責(zé),而是敢于承擔(dān)責(zé)任,不給組團(tuán)社找麻煩,深刻的認(rèn)識到組團(tuán)社與地接社間“責(zé)任”與“利益”的一致性,用誠信架起了友誼的橋梁,鞏固了業(yè)務(wù)合作成果,人脈,人氣不斷上升!
我們注意到旅行社企業(yè)需要贏利,但忽略過程中的某一環(huán)節(jié),甚至于急功近利“一槌子買賣”勢必是搬起石頭砸自己的腳,只注重結(jié)果,而不注重過程的辦法是不可取的。
二.立足長遠(yuǎn),把工作落到實處,從細(xì)節(jié)上做文章。
保證高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,從根本上做到讓游客滿意為宗旨的服務(wù)理念,“無投訴,零缺陷,打造旅游綠色通道”不是空洞的,是每一個游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作為口號,而是真正的讓游客找到做上帝的感覺,進(jìn)而樹立品牌,樹形象,擴(kuò)大影響?;仡櫼荒臧氲臍v程,截至目前接待游客23247人,組團(tuán)700人次,達(dá)到了無投訴,零缺陷,收到游客表揚信500多封,錦旗四面,固定客源及友好協(xié)作單位不斷增加,發(fā)展趨勢良好,達(dá)到了社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
目前,我社有業(yè)務(wù)人員8名。計調(diào)2名,固定團(tuán)隊導(dǎo)游員14名,散客導(dǎo)游10名,職責(zé)分工明細(xì),全體人員牢固樹立不給__旅游摸黑,不給__丟臉的思想,各盡其責(zé),各司其職每人上崗之初先交質(zhì)量保證金__—5000元不等,保證其為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為避免各部門利用職務(wù)方便,做出損害游客利益的事件發(fā)生,游覽過程分段負(fù)責(zé),互相監(jiān)督,引入競爭機(jī)制,鼓勵開展外聯(lián)活動,參加全國大中小旅游促銷會議10余次,發(fā)放各類旅游宣傳品__0余份。業(yè)務(wù)的良性開展為形成合力,鞏固公司品牌效應(yīng),起到了很好的保障作用。
三.充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,積極開展電子商務(wù)。
隨著通訊和計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,因特網(wǎng)的不斷普及,使旅游信息的流轉(zhuǎn)不再受時間、空間的限制,旅游資源的經(jīng)營者和最終的旅游消費者之間能夠建立起更直接的關(guān)系。
我國網(wǎng)民人數(shù)的增加為計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息交流的普及和廣泛應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。作為旅游業(yè)三大支柱之一的旅行社擔(dān)負(fù)著組合旅游產(chǎn)品、并直接向旅游消費者推介和銷售的職能,同時又擔(dān)負(fù)著向旅游產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)及時反饋旅游市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集信息、傳遞信息、綜合利用信息的重要性。
因特網(wǎng)將旅行社推向變革的大潮之中。因特網(wǎng)所引發(fā)的學(xué)習(xí)革命必將會對旅行社產(chǎn)生巨大的沖擊:一方面,旅行社可以從網(wǎng)上輕而易舉地獲得超大量的信息,可加強(qiáng)旅行社與旅游供應(yīng)商和旅游者之間的聯(lián)系,也可使旅行社的傳統(tǒng)經(jīng)營運作方式信息化、簡單化、科學(xué)化,促進(jìn)旅行社經(jīng)營管理現(xiàn)代化;另一方面,因特網(wǎng)也會把旅游供應(yīng)商和旅游消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機(jī)構(gòu),不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進(jìn)行買賣活動,旅行社傳統(tǒng)的市場將被其他類型的競爭者分割。
四.抓思想教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)常化。
導(dǎo)游是旅游的靈魂。導(dǎo)游在整個旅游過程中的作用不可低估。經(jīng)過培訓(xùn)考核確立自己的固定導(dǎo)游隊伍。從思想上業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求,使大家意識到自己的責(zé)任重大,誰也不愿成為第一個被投訴的導(dǎo)游員,設(shè)立委屈獎,鼓勵優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,獎罰分明,例如:凡我社導(dǎo)游員獲得客人表揚信者,免除此導(dǎo)游員所帶旅游團(tuán)的全部人頭費,以此作為獎勵,讓導(dǎo)游和旅行社利益雙收、風(fēng)險共擔(dān)。
每年抓淡季組織導(dǎo)游員進(jìn)行政策法規(guī),景點的講解的培訓(xùn),在培訓(xùn)的過程中大量的引用我社導(dǎo)游員旺季帶團(tuán)中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,并本著合理合法的原則,結(jié)合客人當(dāng)時的心理變化分析出最周到有效的解決辦法,以供大家分享,從而使得每個導(dǎo)游員可以在別人實戰(zhàn)帶團(tuán)中,汲取工作經(jīng)驗,為今后更好的為客人服務(wù)、鞏固與組團(tuán)社間互信的關(guān)系,都奠定了良好的基礎(chǔ)。在導(dǎo)游業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中,不光要突出講解內(nèi)容精彩,更要強(qiáng)調(diào)對《旅游心理學(xué)》、《市場營銷》、《旅行社管理概論》、《公關(guān)禮儀》相關(guān)知識的培訓(xùn),因為做為一名合格導(dǎo)游員在帶領(lǐng)好客人進(jìn)行觀光游覽的同時,還要合理的適當(dāng)?shù)募ぐl(fā)客人的消費動機(jī),從而促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,拉動我市綠色gdp增長。
針對組團(tuán)社,導(dǎo)游員更是代表著地接社的形象與接待能力,強(qiáng)化導(dǎo)游員對《旅行社管理概論》的學(xué)習(xí)其意義在于使導(dǎo)游員了解旅行社經(jīng)營過程中各部門工作內(nèi)容,充分認(rèn)清地接社、賓館、酒店、以及組團(tuán)社之間的利害關(guān)系及利益分配,使得導(dǎo)游員在工作過程中,在滿足對客人服務(wù)同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團(tuán)社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開,從根本上避免了因?qū)в螁T不了解旅行社業(yè)務(wù)原因,造成客人投訴或為我社砸掉老客戶等事情的發(fā)生。每次培訓(xùn)時間不少于20天,使所掌握的知識能夠更好的應(yīng)用于實際工作中,同時也激發(fā)了我社導(dǎo)游員的學(xué)習(xí)熱情,更為來年工作的展開,提供了思想上的保障。年終組織優(yōu)秀導(dǎo)游員外出旅游,既作為獎勵,又作為一次與異地同仁學(xué)習(xí)交流的好機(jī)會。
五.建立長期有效的合作機(jī)制,保證通道暢通無阻。
與我社合作的賓館、酒店、都經(jīng)過我們實地考察,聽取游客的意見和建議保質(zhì)保量的為游客提供服務(wù)。旅行社總經(jīng)理和各協(xié)作部門經(jīng)理經(jīng)常往來了解情況,我社通過舉辦“____旅游聯(lián)誼會”的形式,一方面可以鞏固加強(qiáng)與相關(guān)單位的合作關(guān)系,對旺季的工作做出總結(jié),另一方面也可以使我社各部門外聯(lián)過程中的工作透明化,從根本上杜絕了計調(diào)吃房差,導(dǎo)游吃餐差現(xiàn)象的發(fā)生。讓游客真正感受到通道的舒適、溫暖與暢通。落實財物制度,不過分給賓館,餐廳壓價,不欠合作單位一分錢。樹立了在協(xié)作單位中的良好形象,使協(xié)作單位領(lǐng))會__文化,融入綠色通道,為游客提供綠色優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在即將迎來的一年里,我們還是要繼續(xù)發(fā)揚我們的精神,雖然金融危機(jī)的影響還在繼續(xù),我們的業(yè)績提高有難度,可是旅游對擴(kuò)大內(nèi)需有巨大的幫助,多愿意國家會在政策方面給我們優(yōu)惠,我們會實現(xiàn)來年業(yè)績的再發(fā)展的。
只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真的將我們之前制定的工作計劃實行,認(rèn)真的學(xué)習(xí)今年是如何使我們的業(yè)績出現(xiàn)大發(fā)展的,我們公司的更大發(fā)展還在以后,希望全體員工都要做好準(zhǔn)備,迎接我們公司來年業(yè)務(wù)的繁忙,有業(yè)務(wù)我們才能發(fā)展,我期待著我們旅行社的來年大發(fā)展!
謝謝大家!
旅行社總經(jīng)理述職報告范文篇2
親愛的朋友們:
大家好!
我是____旅行社的總經(jīng)理___。__市__旅行社是20__年10月成立的,真正的做業(yè)務(wù)是從20__年4月15日開始至今已有一年半有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷鼓勵下,不斷學(xué)習(xí),自己加壓,業(yè)務(wù)從無到有,從小到大,開拓出一條屬于自己的旅游發(fā)展新路。
旅行社成立之初,我們便確立了一切從游客利益出發(fā),“無投訴、零缺陷,打造__旅游綠色通道”的理念。起點高、嚴(yán)要求,要做到讓游客全程滿意,樹立__旅游形象,需要從房、餐、門、車、導(dǎo)服各個環(huán)節(jié)入手,首先我們做了以下工作:
一.立足長遠(yuǎn),把工作落到實處,從細(xì)節(jié)上做文章。
保證高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,從根本上做到讓游客滿意為宗旨的服務(wù)理念,“無投訴,零缺陷,打造旅游綠色通道”不是空洞的,是每一個游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作為口號,而是真正的讓游客找到做上帝的感覺,進(jìn)而樹立品牌,樹形象,擴(kuò)大影響?;仡櫼荒臧氲臍v程,截至目前接待游客23247人,組團(tuán)700人次,達(dá)到了無投訴,零缺陷,收到游客表揚信500多封,錦旗四面,固定客源及友好協(xié)作單位不斷增加,發(fā)展趨勢良好,達(dá)到了社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
目前,我社有業(yè)務(wù)人員8名。計調(diào)2名,固定團(tuán)隊導(dǎo)游員14名,散客導(dǎo)游10名,職責(zé)分工明細(xì),全體人員牢固樹立不給__旅游摸黑,不給__丟臉的思想,各盡其責(zé),各司其職每人上崗之初先交質(zhì)量保證金2000—5000元不等,保證其為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為避免各部門利用職務(wù)方便,做出損害游客利益的事件發(fā)生,游覽過程分段負(fù)責(zé),互相監(jiān)督,引入競爭機(jī)制,鼓勵開展外聯(lián)活動,參加全國大中小旅游促銷會議10余次,發(fā)放各類旅游宣傳品20000余份。業(yè)務(wù)的良性開展為形成合力,鞏固公司品牌效應(yīng),起到了很好的保障作用。
二.抓思想教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)?;?/p>
導(dǎo)游是旅游的靈魂。導(dǎo)游在整個旅游過程中的作用不可低估。經(jīng)過培訓(xùn)考核確立自己的固定導(dǎo)游隊伍。從思想上業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求,使大家意識到自己的責(zé)任重大,誰也不愿成為第一個被投訴的導(dǎo)游員,設(shè)立委屈獎,鼓勵優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,獎罰分明,例如:凡我社導(dǎo)游員獲得客人表揚信者,免除此導(dǎo)游員所帶旅游團(tuán)的全部人頭費,以此作為獎勵,讓導(dǎo)游和旅行社利益雙收、風(fēng)險共擔(dān)。每年抓淡季組織導(dǎo)游員進(jìn)行政策法規(guī),景點的講解的培訓(xùn)。
在培訓(xùn)的過程中大量的引用我社導(dǎo)游員旺季帶團(tuán)中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,并本著合理合法的原則,結(jié)合客人當(dāng)時的心理變化分析出最周到有效的解決辦法,以供大家分享,從而使得每個導(dǎo)游員可以在別人實戰(zhàn)帶團(tuán)中,汲取工作經(jīng)驗,為今后更好的為客人服務(wù)、鞏固與組團(tuán)社間互信的關(guān)系,都奠定了良好的基礎(chǔ)。在導(dǎo)游業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中,不光要突出講解內(nèi)容精彩,更要強(qiáng)調(diào)對《旅游心理學(xué)》、《市場營銷》、《旅行社管理概論》、《公關(guān)禮儀》相關(guān)知識的培訓(xùn),因為做為一名合格導(dǎo)游員在帶領(lǐng)好客人進(jìn)行觀光游覽的同時,還要合理的適當(dāng)?shù)募ぐl(fā)客人的消費動機(jī),從而促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,拉動我市綠色gdp增長。
針對組團(tuán)社,導(dǎo)游員更是代表著地接社的形象與接待能力,強(qiáng)化導(dǎo)游員對《旅行社管理概論》的學(xué)習(xí)其意義在于使導(dǎo)游員了解旅行社經(jīng)營過程中各部門工作內(nèi)容,充分認(rèn)清地接社、賓館、酒店、以及組團(tuán)社之間的利害關(guān)系及利益分配,使得導(dǎo)游員在工作過程中,在滿足對客人服務(wù)同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團(tuán)社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開,從根本上避免了因?qū)в螁T不了解旅行社業(yè)務(wù)原因,造成客人投訴或為我社砸掉老客戶等事情的發(fā)生。每次培訓(xùn)時間不少于20天,使所掌握的知識能夠更好的應(yīng)用于實際工作中,同時也激發(fā)了我社導(dǎo)游員的學(xué)習(xí)熱情,更為來年工作的展開,提供了思想上的保障。年終組織優(yōu)秀導(dǎo)游員外出旅游,既作為獎勵,又作為一次與異地同仁學(xué)習(xí)交流的好機(jī)會。
三.建立長期有效的合作機(jī)制,保證通道暢通無阻。
與我社合作的賓館、酒店、都經(jīng)過我們實地考察,聽取游客的意見和建議保質(zhì)保量的為游客提供服務(wù)。旅行社總經(jīng)理和各協(xié)作部門經(jīng)理經(jīng)常往來了解情況,我社通過舉辦“____旅游聯(lián)誼會”的形式,一方面可以鞏固加強(qiáng)與相關(guān)單位的合作關(guān)系,對旺季的工作做出總結(jié),另一方面也可以使我社各部門外聯(lián)過程中的工作透明化,從根本上杜絕了計調(diào)吃房差,導(dǎo)游吃餐差現(xiàn)象的發(fā)生。讓游客真正感受到通道的舒適、溫暖與暢通。落實財物制度,不過分給賓館,餐廳壓價,不欠合作單位一分錢。樹立了在協(xié)作單位中的良好形象,使協(xié)作單位領(lǐng)會__文化,融入綠色通道,為游客提供綠色優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四.敢于承擔(dān)責(zé)任,取得組團(tuán)社及來承游客的信任,更好的開展旅游業(yè)務(wù)。
在旅游業(yè)務(wù)過程中,最讓人怵頭的事就是游客對旅游過程中某個環(huán)節(jié)的投訴,“一票否決”,從不在責(zé)任問題上推諉,互相指責(zé),而是敢于承擔(dān)責(zé)任,不給組團(tuán)社找麻煩,深刻的認(rèn)識到組團(tuán)社與地接社間“責(zé)任”
我們注意到旅行社企業(yè)需要贏利,但忽略過程中的某一環(huán)節(jié),甚至于急功近利“一槌子買賣”勢必是搬起石頭砸自己的腳,只注重結(jié)果,而不注重過程的辦法是不可取的。
五.充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,積極開展電子商務(wù)。
隨著通訊和計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,因特網(wǎng)的不斷普及,使旅游信息的流轉(zhuǎn)不再受時間、空間的限制,旅游資源的經(jīng)營者和最終的旅游消費者之間能夠建立起更直接的關(guān)系。
我國網(wǎng)民人數(shù)的增加為計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息交流的普及和廣泛應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。作為旅游業(yè)三大支柱之一的旅行社擔(dān)負(fù)著組合旅游產(chǎn)品、并直接向旅游消費者推介和銷售的職能,同時又擔(dān)負(fù)著向旅游產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)及時反饋旅游市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集信息、傳遞信息、綜合利用信息的重要性。
因特網(wǎng)將旅行社推向變革的大潮之中。因特網(wǎng)所引發(fā)的學(xué)習(xí)革命必將會對旅行社產(chǎn)生巨大的沖擊:一方面,旅行社可以從網(wǎng)上輕而易舉地獲得超大量的信息,可加強(qiáng)旅行社與旅游供應(yīng)商和旅游者之間的聯(lián)系,也可使旅行社的傳統(tǒng)經(jīng)營運作方式信息化、簡單化、科學(xué)化,促進(jìn)旅行社經(jīng)營管理現(xiàn)代化;另一方面,因特網(wǎng)也會把旅游供應(yīng)商和旅游消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機(jī)構(gòu),不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進(jìn)行買賣活動,旅行社傳統(tǒng)的市場將被其他類型的競爭者分割。因此,因特網(wǎng)的運用,既給旅行社的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了更多的機(jī)會,又使旅行社的傳統(tǒng)經(jīng)營方式受到了極大的挑戰(zhàn)。若不改變經(jīng)營機(jī)制,轉(zhuǎn)換服務(wù)功能,積極開拓新的業(yè)務(wù),旅行社將被訂房中心、信息交流中心等網(wǎng)上的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)所取代。
我社充分認(rèn)識到了行業(yè)經(jīng)營模式所面臨挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性,因此,從今年年初,我社便大力開展了旅行社電子商務(wù),充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳我社優(yōu)勢及經(jīng)營理念,并與“同程網(wǎng)”、“新浪樂途旅游版塊”、“自駕車旅游聯(lián)盟”、“51766旅游平臺”等多家旅游營銷平臺展開合作,并且取得了不小的成果,積累了寶貴的電子商務(wù)經(jīng)驗,更結(jié)識了很多全國各地的同行朋友,不再完全依賴北京中轉(zhuǎn),初步展開了與華中、華東、四川等地的“直客”營銷,節(jié)省了流動資金,降低了經(jīng)營成本。
在我社內(nèi)部辦公信息化改革方面,我社引入了“旅行社無紙化辦公系統(tǒng)”,提高了各部門的工作效率,初步形成了以自動化無紙辦公為主,以傳統(tǒng)辦公為有益補充的辦公格局。與此同時,我社還充分與市網(wǎng)通公司展開合作,積極開展電話營銷,使游客可以方便快捷與我社取得聯(lián)系,從而在散客接待領(lǐng)域同樣取得了不小的業(yè)績。
最后,相信在新的一年里有那么多的朋友關(guān)注著__,關(guān)心著__。__不會讓每一位游客失望,我們會一如既往的堅持“無投訴,零缺陷,打造__旅游綠色通道”的理念,為廣大游客提供盡善盡美的服務(wù),為__旅游貢獻(xiàn)自己的力量!
旅行社總經(jīng)理述職報告范文篇3
省局領(lǐng)導(dǎo)、總場黨委:
九九年三月份,我從千層板林場調(diào)總場任場長助理兼森林旅游開發(fā)公司總經(jīng)理。在總場協(xié)助主管場長分管公園管理處辦公室、公園建設(shè)、項目開發(fā)、招商引資等工作,在公司主持行政全面工作?! ∫荒陙恚诳倛鳇h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,找準(zhǔn)自己的位置,積極為森林旅游業(yè)的發(fā)展出謀劃策,提出自己的發(fā)展思路和見解,在公司經(jīng)營管理工作中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司一班人和全體職工,從零開始,從嚴(yán)要求,大膽管理,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿并超額完成了總場下達(dá)的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。成績的取得,是開發(fā)公司的同志們發(fā)揚塞罕壩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神干出來的,也是與總場領(lǐng)導(dǎo)和科室的大力支持分不開的,在這里我向他們表示感謝?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)述職如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
作為一個新組建的公司的總經(jīng)理,自己深知肩上擔(dān)子的重量。要想把一個企業(yè)搞好,不論在政治理論、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是在廉潔勤政等各個方面,都應(yīng)該是表率,都要超出別人才行。為了達(dá)到這個要求,自己制訂了學(xué)習(xí)計劃,工作再忙,也要抽出一些時間進(jìn)行學(xué)習(xí),包括政治、業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理、科技、歷史、哲學(xué)等各個方面的書籍都涉獵到。一年來,我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《鄧小平文選》、《簡明旅游百科全書》、《新合同法》等有關(guān)書籍,堅持記學(xué)習(xí)筆記。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大的提高,有力地促進(jìn)了公司各項工作的開展。
二、公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
九九年總場下達(dá)給森林旅游開發(fā)公司計劃總收入100萬元,實際完成163萬元,占計劃的163,其中:門票收入117萬元,林地資源補償費43萬元,其它收入3萬元。計劃利潤60萬元,實際實現(xiàn)利潤86萬元。招商引資項目完成七個,項目引資突破了總場下達(dá)的20__萬元的指標(biāo)。
三、為完成各項指標(biāo)所作的主要工作和采取的主要措施
(一)統(tǒng)一思想,發(fā)揮優(yōu)勢,抓班子帶隊伍
現(xiàn)在的森林旅游開發(fā)公司,是在原總場開發(fā)公司的基礎(chǔ)上組建的,它兼有森林公園行業(yè)管理和旅游經(jīng)營管理的雙重職能。針對公司領(lǐng)導(dǎo)班子新、人員新調(diào)配、職工思想復(fù)雜的現(xiàn)狀,班子成員關(guān)心的是能否完成總場下達(dá)的100萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),能否讓職工拿上工資。在這種情況下,我和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析,找出開發(fā)公司的優(yōu)勢所在:一是總場的高度重視,選配了五名領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)力量在全場是最強(qiáng)的。
二是公司共23名職工,有共產(chǎn)黨員九名,接近一半,三是有在職和不在職曾經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作過的副科級以上干部八人,還有新調(diào)入的部分骨干,這就是我們開發(fā)公司的優(yōu)勢,只要做好工作,充分發(fā)揮他們的積極性,一定會很好地完成總場下達(dá)的指標(biāo)。班子形成共識后,提出了“我靠公司生存,公司靠我發(fā)展”的口號,制成大型牌扁,懸掛于公司正門,以此來增加全體職工的凝聚力,樹立自信心。為了盡快使公司工作進(jìn)入正常運轉(zhuǎn),我和書記逐個和部門經(jīng)理及員工們談話,做思想政治工作,解決各種思想問題,使他們放下包袱輕裝上陣,放手讓他們在各自崗位上發(fā)揮作用。
開發(fā)建設(shè)大旅游,興辦大產(chǎn)業(yè),必需建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。在公司內(nèi),組織開展了一系列的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時組織員工外出考察學(xué)習(xí)其他先進(jìn)森林公園的公園建設(shè)、經(jīng)營管理、導(dǎo)游接待服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗,指導(dǎo)工作,很快打開了工作局面。一舉扭轉(zhuǎn)了開發(fā)公司過去“收容隊”的形象,不但創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,還帶出了一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊伍。
(二)建制度、嚴(yán)管理,全面推動各項工作
森林旅游開發(fā)公司建立伊始,我和班子成員一起,積極謀劃公司的發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度工作思路和公司《管理辦法》,通過多次與縣里協(xié)調(diào)運作,制訂了《門票管理辦法》,組織公司各職能部門認(rèn)真討論、修改完善,提交職工大會討論通過后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,經(jīng)過一年的運行效果非常顯著。有了制度加上嚴(yán)格的管理,使公司的各項管理工作從一開始就走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中,我特別注意嚴(yán)格要求自己,以身作則。一年來,由于森林旅游開發(fā)公司工作剛剛起步,工作千頭萬緒,為了完成總場下達(dá)的各項任務(wù),我一心撲在工作上,幾乎沒有完整地休息過一個星期天。公司全體員工們,也都發(fā)揚了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,尤其是遇有緊急任務(wù),都能按時、按質(zhì)完成。如在配合圍場縣縣慶和‘99森林草原節(jié)首游式工作,由于工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高,為了按期完成任務(wù),公司通過認(rèn)真部署、具體組織,臨時抽調(diào)精干力量,僅用了十四天就圓滿完成了籌備任務(wù),完成公園山門停車場及百花坡停車場8300多平方米的建設(shè)任務(wù),為‘99森林草原節(jié)首游式的成功舉辦創(chuàng)造了必備的條件,受到圍場縣領(lǐng)導(dǎo)及總場領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(三)招商引資、擴(kuò)大開放,實施資源開發(fā)帶動戰(zhàn)略
塞罕壩國家森林公園建設(shè)起步較晚,但發(fā)展相當(dāng)迅速。為了適應(yīng)快速發(fā)展的旅游形勢的需要,站在全場角度和我場興建大旅游、大產(chǎn)業(yè)的角度上,嚴(yán)格按照《森林公園總體規(guī)劃》統(tǒng)一部署,多方籌集旅游建設(shè)資金,廣泛調(diào)動社會各方面的積極性,采取國家、集體、單位、個人一起上的方針,擴(kuò)大開放,吸引資金。一年來,招商引資項目7個,吸引資金20__多萬元,有效的促進(jìn)了公園景區(qū)景點、基礎(chǔ)設(shè)施、交通、通訊等方面建設(shè)都得到了很大改善,接待檔次有了明顯提高。
(四)、抓宣傳、促開放,提高公園知名度
為了開發(fā)建設(shè)大旅游,公司制定宣傳計劃,大幅度增加資金用于宣傳,通過電視臺、報社等傳媒大力宣傳塞罕壩,還多次派員參加京、津等地舉辦的旅游促銷會、項目洽談會等活動,發(fā)放各種旅游宣傳品,積極開展宣傳工作。組建了塞罕壩森林旅行社,與北京、天津、石家莊、遼寧、山西等地的旅游機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與洽談,建立業(yè)務(wù)關(guān)系。配合市旅游委、圍場縣政府組織舉辦了‘99木蘭圍場森林草原節(jié)活動,舉行了首游式剪彩和“保護(hù)自然、熱愛自然、享受自然”百人簽名活動,舉辦了滿蒙民俗風(fēng)情歌舞和民族活動表演,推出了幾條特色旅游線路。通過森林草原節(jié)活動,展示和宣傳了塞罕壩森林草原、藍(lán)天白云和濃郁的滿蒙風(fēng)情等主特色,為招商引資發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。我還多次利用外出機(jī)會,多方聯(lián)系、運作項目開發(fā)建設(shè)事宜,收到了良好效果。
(五)抓規(guī)劃、促落實,全面推進(jìn)森林公園建設(shè)工作
1、本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的原則,總場決定由我作為負(fù)責(zé)人組織修訂和完善《森林公園總體規(guī)劃》。今年六月份完成了修訂工作,并聘請參加中國林學(xué)會森林旅游和森林公園分會塞罕壩學(xué)術(shù)討論會的專家教授對總體規(guī)劃進(jìn)行評審、論證并獲得了通過,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)專家提出的意見,又委托省林勘院對規(guī)劃進(jìn)行了修改和完善,現(xiàn)已完成修訂、編審工作。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照《森林公園總體規(guī)劃》,加緊了森林公園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),新建成百花坡、黃花灘、灤河漂流等旅游景點。配合縣慶修建了公園山門、百花坡和公司院內(nèi)三處停車場,面積達(dá)8300多平方米。塞罕湖兩個碼頭工程也已經(jīng)全面竣工,蓄水后即可投入運營,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
3、公司的環(huán)境建設(shè)方面也做了大量的工作,在總場的大力支持下,改造了公司大門,新建了花壇,按裝了自來水和暖氣,鋪設(shè)了地板瓷,還更新了辦公設(shè)備。使公司的環(huán)境和辦公條件得到極大改善,較好地樹立了公司的環(huán)境形象。
(六)組織實施兩大綜合治理工程,全面治理旅游環(huán)境
九九年四月份總場為了全面加強(qiáng)精神文明建設(shè),開展生態(tài)旅游示范區(qū)和創(chuàng)建“文明森林公園”活動,在全場范圍內(nèi)全面啟動了“精神文明建設(shè)兩大治理工程”,責(zé)成我擔(dān)任兩大治理工程領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,由開發(fā)公司和總場文明辦共同組織實施。我和領(lǐng)導(dǎo)小組的同志們一起,開展宣傳教育,在調(diào)查研究、摸清底數(shù)的同時,從清理大牲畜、場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、清理外來戶、綠化美化城區(qū)等九個方面全面開展綜合治理工作,受到了良好的治理效果。
在旅游環(huán)境治理工作中,嚴(yán)格按照總場要求,經(jīng)過外業(yè)清查測量,內(nèi)業(yè)匯總制圖,分年度摸清了所有使用林地的基本情況,在此基礎(chǔ)上,研究起草了《總場占用林地資源管理辦法》,報經(jīng)省局批復(fù)。在清查落實中,補辦了占用林地合同等有關(guān)手續(xù),規(guī)范了審批程序。經(jīng)過前后近三個月的努力,場區(qū)面貌煥然一新,公園旅游環(huán)境得到了有效的治理,使我場創(chuàng)建“文明森林公園”工作躍上一個新的臺階。
四、幾點體會
1、發(fā)揮政治優(yōu)勢,黨政齊抓共管,形成合力,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,是做好公司各項工作的保證。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),思想解放,勇于創(chuàng)新,制度嚴(yán)明,是做好各項工作的基礎(chǔ)。
3、領(lǐng)導(dǎo)要想大事,做實事,為職工解決實際困難,就能調(diào)動各個方面的積極性。如解決職工子女就學(xué)、家屬就業(yè)問題,在公司雖算不上大事,但是個人就是大事。今年以來公司先后安排了六個長期崗位的職工家屬和子女就業(yè),還安排了十多個季節(jié)性的崗位,解決職工家屬和子女就業(yè)。我還為公司職工子女聯(lián)系學(xué)校,送走了兩個大學(xué)生,職工們反響強(qiáng)烈,效果非常好。
五、公司幾項主要工作思路的謀劃
1、緊緊圍繞總場確定的開發(fā)建設(shè)大旅游、大產(chǎn)業(yè)的總體思路,擴(kuò)大開發(fā)開放范圍和領(lǐng)域,走生態(tài)旅游開放帶動的路子。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各方參與,采取多種形式招商引資、外聯(lián),集資或?qū)嵤┕善鄙鲜械榷喾N渠道,吸引開發(fā)建設(shè)資金,大力培育旅游市場。
2、加強(qiáng)環(huán)境資源保護(hù)。環(huán)境資源的保護(hù)是森林公園持續(xù)發(fā)展的必然要求,我們準(zhǔn)備建立一個具有綜合職能的森林旅游派出所,履行環(huán)境資源保護(hù)和森林旅游治安管理等職能,確保我們這片綠色不被破壞,為開發(fā)建設(shè)大旅游、興辦大產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航。
3、在項目建設(shè)方面,啟動塞罕湖水上游樂項目,招商建設(shè)旅游賓館、建設(shè)湖心亭、購置水上游樂設(shè)施,搞整體綜合開發(fā),力爭啟動“商品一條街”工程。立足本場優(yōu)勢,擴(kuò)大開發(fā)旅游商品,采取精加工、精包裝,打出“塞罕壩”品牌的旅游紀(jì)念品。
4、繼續(xù)加大旅游促銷力度。利用報刊、因特網(wǎng)、舉辦旅游研討會、制做音像制品、設(shè)立旅游駐外辦事處等形式,大力宣傳,提高公園知名度。
二0__年的工作目標(biāo)已經(jīng)確立,我們要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,艱苦創(chuàng)業(yè),勇于創(chuàng)新,把我們的各項工作做的更好,為塞罕壩的經(jīng)濟(jì)發(fā)展添上濃重的一筆。
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