企業(yè)車間主任崗位職責與工作內容11篇

企業(yè)車間主任的崗位職責有什么呢？作為企業(yè)中的一名車間主任，在企業(yè)中找準角色，做好定位，擺正位置，才能促進企業(yè)整體績效的實現(xiàn)。下面是小編為大家整理的關于企業(yè)車間主任崗位職責與工作內容，歡迎大家來閱讀。

企業(yè)車間主任崗位職責與工作內容（篇1）

1、負責根據(jù)生產部下達的生產計劃排班排產，保證車間生產任務保質保量按時完成；

2、負責協(xié)助生產部長分析統(tǒng)計本車間人員和設備的產能負荷，并積極提出改善建議；

3、負責本車間員工管理，組織開早會及其他會議，按權限批準員工加班加點和假期，確認車間員工的考勤；

4、負責作業(yè)指導書的編寫，并培訓教育員工嚴格按作業(yè)指導書和安全生產手冊操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量；

5、與技術部配合，組織車間人員解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，通過工藝改進活動，提高產量質量，降低物料消耗和員工勞動強度；

6、協(xié)助支持品管部的質量檢驗工作，及時組織、分析、解決質量問題，并確保該問題不再重復發(fā)生；

7、負責車間設備管理，監(jiān)督指導員工進行點檢工作，并按照年度保養(yǎng)計劃完成保養(yǎng)；

8、負責車間現(xiàn)場6S管理，持續(xù)改進生產勞動環(huán)境；

9、完成上級安排的其他工作；接受公司行政稽核和財務審計；對本車間的產品延期，質量事故，安全事故和設備損壞負責；

企業(yè)車間主任崗位職責與工作內容（篇2）

崗位職責

一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

六、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查"質量控制點管理制度"實施情況。

七、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

崗位要求

1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗

2.有較強的管理能力和協(xié)調能力;

3.有較強的工作責任感和事業(yè)心。

車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務，又要有效地管理生產現(xiàn)場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產過程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國當今企業(yè)中車間主任、生產管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術到管理實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。

企業(yè)車間主任崗位職責與工作內容（篇3）

一、職能

車間主任在生產部經(jīng)理的領導下開展工作，全面負責車間各項管理工作。

二、職責

1、負責擬定本車間的各項工作計劃，落實各級人員的崗位職責，指揮、協(xié)調各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。

2、根據(jù)公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)。

3、根據(jù)生產部的生產計劃，制訂本車間的管理實施細則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實施，保證生產計劃的實現(xiàn)。

4、負責本車間的生產、安全、現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi)，以及設備正常運行的工作。

5、負責對本車間班組長培訓，并結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。

6、有計劃的對車間設備進行日常維護和保養(yǎng)，及時排除安全隱患，保證車間生產。

7、有在生產過程中，要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并優(yōu)化生產工藝的意識。

8、負責本車間的考勤、生產記錄、日報表等資料的核實工作。

9、負責本車間規(guī)范化管理和標準化作業(yè)的組織實施。

10、按時參加單位組織的各種培訓和會議，不得遲到、早退，不得無故請假。

11、積極主動完成領導安排的其它工作。

三、權限

1、有權督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。

2、對本車間的班組長有任免權，調出車間員工的審批權。

3、有權安排本車間內部的人、財、物。

4、有權決定本車間員工的短期技術，文化學習的人選。

5、對不符合生產實際的計劃、分配方案，有權提出修改的意見和建議。

6、對生產中發(fā)生重大事故的責任者，有權批評教育并提出處理意見。

7、對不勝任工作的員工，有權停工，限期提高素質。

8、有權對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。

四、責任

1、對本車間的安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

2、對生產部下達的生產計劃和質量指標負組織領導責任。

3、對員工的穩(wěn)定以及員工的培訓計劃負領導管理責任。

4、有對本單位生產工藝及具體生產流程保密的安全責任。

企業(yè)車間主任崗位職責與工作內容（篇4）

車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對（分管副）總經(jīng)理負責。具體職責為：

1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

3、根據(jù)生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

6、根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；

9、領導車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

企業(yè)車間主任崗位職責與工作內容（篇5）

1、在工廠廠長的領導下，負責車間管理工作，完成公司下達的各項生產任務;

2、規(guī)劃分配車間工作，監(jiān)督車間工人的工作質量、工作進度;

3、建立健全并落實車間各項規(guī)章制度，及時有效地處理車間發(fā)生的設備、質量、安全等故障及事故，并及時向上級主管匯報;

4、解決工人操作過程中遇到的問題;

5、監(jiān)督車間相關物品的保管工作，杜絕不必要的浪費現(xiàn)象;

6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面的建議;

7、負責新入職員工培訓的督導工作;

8、完成上級領導分配的其他任務。

企業(yè)車間主任崗位職責與工作內容（篇6）

1、全面負責焊接車間生產管理工作。根據(jù)生產調度下達的月周日生產作業(yè)計劃，安排車間生產，確保生產任務的落實，調動員工積極性，保質保量完成生產任務。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的設備、物料進行協(xié)調。

2、生產出的產品件及時安排統(tǒng)計入庫，及時確保銷售發(fā)貨及時。

3、對下屬進行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓，對培訓效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓需求。

4、負責車間各工位的階段性產品質量的監(jiān)控，及時提供技術指導，以確保質量目標的實現(xiàn)。

5、對生產出的產品件監(jiān)督產品標識卡的實施和檢查工作，以確保產品質量的可追溯性。

6、作好工時定額的考核和具體實施，確保生產計劃的準確性。

7、負責監(jiān)督焊接車間班組長制作生產日報表并提交生產統(tǒng)計匯總。

8、監(jiān)督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。

9、負責焊接車間現(xiàn)場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現(xiàn)場管理知識，提高工效。

10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定，指導下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質，調動工作積極性。

11、按照TS質量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進要求，協(xié)同其他部門，全力完成分責工作。工作有創(chuàng)造性，結合實際提合理化建議和提案，實現(xiàn)持續(xù)改進。

企業(yè)車間主任崗位職責與工作內容（篇7）

1、組織完成門窗生產計劃，保質保量完成生產任務;

2、根據(jù)生產計劃核算人員需求，確保生產計劃順利進行;

3、根據(jù)公司制度，對員工進行考核，實行獎勵和懲罰;

4、按照質量安全部的要求，保證產品質量，提高員工質量意識;

5、解決生產線突發(fā)事件;

6、做好與各部門的溝通工作。

企業(yè)車間主任崗位職責與工作內容（篇8）

1.指導車間生產人員生產加工產品，保質保量按期完成生產目標;

2.壓接車間現(xiàn)場的.技術問題協(xié)調處理，并對生產過程中的下線及壓接工藝質量進行跟蹤

3.負責生產車間現(xiàn)場布置管理，6S管理;

4.定期做好設備的維護保養(yǎng)工作;

5.精益生產的管理，質量把控;

6.人員配置管理，績效考核，違紀處理，新進/轉崗人員培訓;

7.各類文件報表的制作;

8.其他相關工作;

企業(yè)車間主任崗位職責與工作內容（篇9）

1.負責制袋車間訂單的正常生產，以確保在交期內保質保量交貨;

2.統(tǒng)籌協(xié)調制袋車間的設備保養(yǎng)與維修，確保設備正常運轉;

3.根據(jù)產能和交期，合理安排人員出勤，提升工時效率;

4.統(tǒng)計生產報表，分析生產異常，對流程進行優(yōu)化與調整;

5.主持工序的早晚班會，加強對和質量、成本理念的宣導;

6.負責對本車間新員工帶教，績效考核，培訓提升，使得人員保持合理流動;

7.對工序生產和管理成本進行核算、分析，實現(xiàn)降本增效。

企業(yè)車間主任崗位職責與工作內容（篇10）

1 負責織造生產車間的日常管理工作；

2 負責部門員工的管理指導培訓及評估；

4 負責生產計劃落實，完成車間每月生產任務；

5 負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6 做好現(xiàn)場6s管理工作，確保生產現(xiàn)場安全，有序定位清潔。

企業(yè)車間主任崗位職責與工作內容（篇11）

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

6、負責出廠產品的工序質量控制工作。