資產(chǎn)管理部的職責(zé)
職責(zé)是指分內(nèi)應(yīng)當(dāng)做好的事,如履行職責(zé)、盡到職責(zé)、完成任務(wù)等。這里給大家分享資產(chǎn)管理部的職責(zé),方便大家寫資產(chǎn)管理部的職責(zé)時參考。
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇1
1、負(fù)責(zé)公司項目市場工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)營銷方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報,并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計,配合完成日常推廣宣傳工作;制定公司年度營銷目標(biāo)計劃、產(chǎn)品企劃策略、通路計劃及各階段實施目標(biāo)。
2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計,公司內(nèi)部大型活動的組織策劃;建立和完善營銷信息收集、處理、交流。與各門店及時溝通,對公司所有活動做好相關(guān)數(shù)據(jù)、票證等信息采集存檔。
3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;
4、通過與各業(yè)務(wù)人員及各地門店溝通,了解調(diào)查現(xiàn)有市場動態(tài),對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段、品牌廣告信息、對競爭品牌廣告策略、競爭手段等的收集、整理和分析、并相應(yīng)制定產(chǎn)品不同時期的廣告策略,制定年、季、月度廣告費用計劃;
5、負(fù)責(zé)制定和完善公司的整體營銷策劃和具體實施方案,負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;
6、負(fù)責(zé)連鎖門店經(jīng)營體系的建立,各門店視覺效果的品牌化,門店運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動;
7、健全部門營銷工作的各項業(yè)務(wù)流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。
8、支持集團(tuán)公司的所有市場和公關(guān)活動計劃。
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇2
1、在財務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)低值易耗品、固定資產(chǎn)、商品、物料用品、原材料的制證、賬簿管理和企業(yè)購買力的申報、記賬和報表工作。
2、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)物資的使用保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)物資管理中存在的問題,確保企業(yè)財產(chǎn)物資的合理使用和安全管理。
3、負(fù)責(zé)審核和編制商品、物料用品、原材料的記賬和以上賬戶收支業(yè)務(wù)的登記、結(jié)賬、對賬工作。
4、負(fù)責(zé)收集審核各部門的物資購置計劃,根據(jù)庫存情況核定購買量,按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織安排采購。
5、財務(wù)制度對固定資產(chǎn)賬面與實物一致性、可用性進(jìn)行檢查核實,對貨幣資金進(jìn)行管理。
6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析。
7、對存貨進(jìn)行清查,負(fù)責(zé)存貨最佳數(shù)量、訂貨的分析與控制。
8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報表審核。
9、組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查、盤點和不定期的抽查工作。
10、每月負(fù)責(zé)匯總各部門的物資領(lǐng)用計劃,督導(dǎo)采購部門和倉庫落實計劃的實施情況。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項。
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇3
崗位職責(zé):
1、協(xié)助部門經(jīng)理,做好運營計劃管理工作流程及其配套工作規(guī)范的研究、制定和撰寫工作;
2、協(xié)助部門經(jīng)理,參與板塊企業(yè)年度運營計劃的組織、協(xié)調(diào)和匯總工作;
3、收集、匯總和分析分管板塊企業(yè)運營情況,定期提交板塊企業(yè)運營綜合分析報告;
4、對板塊企業(yè)的重大項目實施跟蹤、管理和服務(wù),及時收集重大項目的經(jīng)營、財務(wù)和管理層等重大信息,并定期提交重大項目運營分析報告;
5、對板塊企業(yè)運營績效進(jìn)行考核,并提出年度業(yè)績考核報告;
6、協(xié)助板塊企業(yè)運營過程中所涉及的集團(tuán)內(nèi)、外部業(yè)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)助辦理重大項目的報審、報批工作;
7、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。
任職資格及條件:
1、大、中型企業(yè)8年以上工作經(jīng)歷,其中有3年以上從事經(jīng)濟(jì)管理、投資管理或財務(wù)管理工作背景;
2、具有與本職崗位相關(guān)的行業(yè)專業(yè)知識(科技、酒店或貿(mào)易)、以及良好的企業(yè)管理意識;
3、較強(qiáng)的項目管理分析、市場分析能力、經(jīng)營績效評估能力,掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理、計劃管理、內(nèi)控管理和績效管理等方面知識,并能實際運用;
4、較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,具有與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力和開拓創(chuàng)新能力;
5、理解公司使命、價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)文化,忠于職守,勤懇敬業(yè),具有團(tuán)隊協(xié)作精神;
6、研究生以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理或項目管理專業(yè);經(jīng)濟(jì)、財務(wù)或管理類中級以上專業(yè)技術(shù)職稱;或本科以上學(xué)歷,具有一定投資管理經(jīng)驗及行業(yè)工作經(jīng)歷者可優(yōu)先考慮;熟練操作辦公軟件,英語4級以上水平。
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇4
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳資料的管理(包括申請、收發(fā)、統(tǒng)計等);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品額度管理(包括額度申請、預(yù)約、分配、統(tǒng)計等);
3、負(fù)責(zé)合同流程管控(包括合同的打印、發(fā)放、調(diào)配、回收、初審、作廢、遺失處理、快遞等);
4、負(fù)責(zé)客戶活動方案的執(zhí)行;
5、接聽公司客服熱線并處理,每周記錄常見問題;
6、負(fù)責(zé)合同簽訂指導(dǎo),客戶資料填寫規(guī)范指導(dǎo),產(chǎn)品相關(guān)問題的答疑,業(yè)務(wù)流程咨詢等。
任職資格:
1.本科金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資管理、法律等相關(guān)專業(yè),2年以上財富管理公司產(chǎn)品運營管理工作經(jīng)驗;
2.了解私募基金業(yè)務(wù),有一定的金融、財務(wù)、投資方面的知識基礎(chǔ);熟悉基金產(chǎn)品運營流程及主要內(nèi)容;
3.具備較強(qiáng)的客服意識、溝通協(xié)調(diào)能力,思維敏捷,反應(yīng)迅速,具有很強(qiáng)的`應(yīng)變及危機(jī)處理能力;具有處理基金發(fā)行過程中常見問題的能力和一定的客服技能;熟練使用PPT、Excel、Word等辦公軟件;
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇5
一、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營方式及管理辦法,會同有關(guān)部門做好經(jīng)營責(zé)任制的實施工作。
二、會同有關(guān)部門編制、下達(dá)和組織實施公司年度經(jīng)營計劃、國有資產(chǎn)保值增值計劃。
三、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。
四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃。
五、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作,辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。
六、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作,確保公司資產(chǎn)的安全完整。
七、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報損、報廢的技術(shù)鑒定和評估工作,辦理相關(guān)處理報批手續(xù)。
八、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,會同相關(guān)部門做好土地的儲備管理和開發(fā)使用工作。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇6
(一)擬定公司固定資產(chǎn)實物管理辦法和有關(guān)制度。
(二)對固定資產(chǎn)購建(含改建、擴(kuò)建)均實行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購置計劃。
各單位固定資產(chǎn)計劃由資產(chǎn)管理部會同公司財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門(以下簡稱相關(guān)部門)審核匯總,報公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報公司總會計師、總經(jīng)理審批后,納入物資公司年度固定資產(chǎn)購建計劃。公司年度固定資產(chǎn)購建預(yù)算經(jīng)董事會審議通過,報股東會批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計劃,財務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營實際需要,確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的,各單位應(yīng)向公司提交書面報告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報公司總會計師、總經(jīng)理審批后,由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計劃,財務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。
對納入年度改建、裝修的`房屋、建筑物,應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由資產(chǎn)管理部牽頭通過招標(biāo)形式確定承建單位后實施。
對納入年度購建的機(jī)械設(shè)備,由資產(chǎn)管理部牽頭,會同有關(guān)歸口管理部門,通過招標(biāo)形式,實行招標(biāo)采購,并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。對納入年度購建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門實行集中采購,并報資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購合同和清單報資產(chǎn)管理部備案。
負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報告,并報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師和總經(jīng)理審批后辦理驗收交接及組資手續(xù)。
通過接受投資、接受捐贈、無償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗收、組資手續(xù)。
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇7
一、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營方式及管理辦法,會同有關(guān)部門做好經(jīng)營責(zé)任制的實施工作。
二、會同有關(guān)部門編制、下達(dá)和組織實施公司年度經(jīng)營計劃、國有資產(chǎn)保值增值計劃。
三、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。
四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃。
五、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作,辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。
六、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作,確保公司資產(chǎn)的安全完整。
七、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報損、報廢的&39;技術(shù)鑒定和評估工作,辦理相關(guān)處理報批手續(xù)。
八、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,會同相關(guān)部門做好土地的儲備管理和開發(fā)使用工作。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇8
一、楊莉(綜合崗):
負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理部的日常文件收發(fā)文傳閱等文書工作、做好保密和檔案整理工作、負(fù)責(zé)各種來電、來函、收文、發(fā)文、文印等文書處理工作;負(fù)責(zé)更新部門工作周報;負(fù)責(zé)拆遷資料的審核。
二、彭珊珊(土地房產(chǎn)資產(chǎn)-管理崗)
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府土地房產(chǎn)管理部門的關(guān)系,完成未征、擬征土地的報征、供地直至取得土地使用權(quán)證,辦理公司房產(chǎn)相關(guān)合法權(quán)證;負(fù)責(zé)公司所屬土地房產(chǎn)的辦證、過戶、變更、置換、改變用途等相關(guān)遞延業(yè)務(wù)工作;負(fù)責(zé)落實公司對可經(jīng)營性土地房產(chǎn)的回購、儲備等前期準(zhǔn)備、協(xié)商洽談、申報手續(xù)及收回、收購的各項具體工作;協(xié)助公司各部門完成涉及土地房產(chǎn)方面的相關(guān)業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)保管公司土地房產(chǎn)權(quán)證,編制公司土地房產(chǎn)明細(xì)臺賬以及無證土地房屋明細(xì)臺賬;負(fù)責(zé)拆遷資料的審核;負(fù)責(zé)土地征地拆遷安置補(bǔ)償資金的審核監(jiān)管;做好土地成本核算和返還工作;負(fù)責(zé)做好公司所屬土地房產(chǎn)的巡查、勘查工作;負(fù)責(zé)公司所屬土地房產(chǎn)的確權(quán)、保權(quán)工作;負(fù)責(zé)公司征地拆遷安置補(bǔ)償?shù)惹捌谑旎ぷ?;?fù)責(zé)征地拆遷安置補(bǔ)償工作的現(xiàn)場管理。
三、羅震宇(物流金融業(yè)務(wù)-風(fēng)控A崗)
負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)前端人員即時開展業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的審查工作,負(fù)責(zé)合同簽訂、資金預(yù)算追加、資金撥付等內(nèi)部審簽文件的傳簽工作;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中往來憑證的審核工作;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中貨款結(jié)算的初核工作;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資金的預(yù)算計劃工作;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)票據(jù)憑證登記、業(yè)務(wù)臺賬、業(yè)務(wù)進(jìn)度表的管理和更新;負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)中關(guān)鍵點和風(fēng)控點的.監(jiān)管和控制工作;負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)做好資金應(yīng)收應(yīng)付相關(guān)工作;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)辦公絡(luò)、網(wǎng)站、微信公眾號的維護(hù)和信息更新工作。
四、王宣尹
協(xié)助羅震宇工作,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資金的預(yù)算計劃工作;負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中貨款結(jié)算的初核工作;負(fù)責(zé)追加預(yù)算的審簽工作;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)票據(jù)憑證登記、業(yè)務(wù)臺賬、業(yè)務(wù)進(jìn)度表的管理和更新。
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇9
1、負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng),確保安全行駛,資產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位安全職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)設(shè)備、油料、水電的.調(diào)查、統(tǒng)計、上報、違規(guī)處理工作,管理制度《資產(chǎn)統(tǒng)計人員崗位安全職責(zé)》。
3、負(fù)責(zé)公司車輛行車路單的統(tǒng)計、收集、存檔工作。
4、負(fù)責(zé)制定公司月度車輛應(yīng)保計劃。
5、負(fù)責(zé)資產(chǎn)檔案、臺帳、報表的統(tǒng)計分析工作。
6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)調(diào)劑、合理應(yīng)用,杜絕資產(chǎn)浪費流失。
7、負(fù)責(zé)車輛設(shè)備報廢銷戶及稅費管理工作。
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇10
一、土地使用權(quán)管理:
對公司取得的土地使用權(quán),要及時辦理土地使用權(quán)證。
對公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺帳,詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時間、土地權(quán)證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計攤銷額等。
二、固定資產(chǎn)增加:
(一)擬定公司固定資產(chǎn)實物管理辦法和有關(guān)制度。
(二)對固定資產(chǎn)購建(含改建、擴(kuò)建)均實行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購置計劃。
各單位固定資產(chǎn)計劃由資產(chǎn)管理部會同公司財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門(以下簡稱相關(guān)部門)審核匯總,報公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報公司總會計師、總經(jīng)理審批后,納入物資公司年度固定資產(chǎn)購建計劃。公司年度固定資產(chǎn)購建預(yù)算經(jīng)董事會審議通過,報股東會批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計劃,財務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營實際需要,確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的,各單位應(yīng)向公司提交書面報告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報公司總會計師、總經(jīng)理審批后,由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計劃,財務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。
對納入年度改建、裝修的房屋、建筑物,應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由資產(chǎn)管理部牽頭通過招標(biāo)形式確定承建單位后實施。
對納入年度購建的機(jī)械設(shè)備,由資產(chǎn)管理部牽頭,會同有關(guān)歸口管理部門,通過招標(biāo)形式,實行招標(biāo)采購,并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。對納入年度購建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門實行集中采購,并報資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購合同和清單報資產(chǎn)管理部備案。
負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報告,并報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師和總經(jīng)理審批后辦理驗收交接及組資手續(xù)。
通過接受投資、接受捐贈、無償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的.固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗收、組資手續(xù)。
三、固定資產(chǎn)日常管理:
(一)資產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實物總賬、各單位、部門明細(xì)賬,并據(jù)保管、使用單位、部門實物變動情況隨時進(jìn)行登記,定期與財務(wù)部固定資產(chǎn)臺帳核對。與各單位、部門實物臺帳核對。(每年6月和12月各核對一次)。
(二)負(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實物清查盤點,填制清查盤點表,并將盤點表報財務(wù)部。對盤盈的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,并通知財務(wù)部辦理手續(xù);對盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,辦理有關(guān)手續(xù)后處理。(三)無財務(wù)賬的固定資產(chǎn)(物流公司報廢留用的)實物比照有賬固定資產(chǎn)實物管理。
(四)根據(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門的要求,提出更新、改造、大修等建議;對需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時安排維修、保養(yǎng)。
(五)資產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行合理調(diào)配,處理,以提高資產(chǎn)利用率。
四、固定資產(chǎn)處置管理
(一)對各單位、部門申請的固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損、盤虧等報告進(jìn)行審核,報財務(wù)部簽署意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、總經(jīng)理審批。
(二)檢查各單位、部門對固定資產(chǎn)的保管、使用,對由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧、毀損或報廢的,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門和人員的責(zé)任。
(三)報廢固定資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)部統(tǒng)一管理或辦理,資產(chǎn)部對各單部門移交的報廢、報損的資產(chǎn)實物,認(rèn)真清理,分類。對能收回殘值的,應(yīng)按照集團(tuán)公司廢舊物資處理相關(guān)規(guī)定變賣處理。并將實物變現(xiàn)收入交財務(wù)部,進(jìn)行報廢、報損實物資產(chǎn)注銷登記。未經(jīng)批準(zhǔn),不允許處置資產(chǎn)實物。
五、房產(chǎn)土地權(quán)證管理
(一)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關(guān)系。
(二)負(fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證,編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺賬以及無證房屋明細(xì)臺賬。
(三)負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財務(wù)部門房屋建筑物有關(guān)報表工作。
六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過程中,應(yīng)盡職盡責(zé),嚴(yán)禁下列行為發(fā)生:
1、對所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報告。
2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓,處置資產(chǎn)。
3、資產(chǎn)管理混亂、帳實不符,不采取相應(yīng)管理措施。
4、未按其職責(zé)要求,放松資產(chǎn)管理,造成其他嚴(yán)重后果。
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇11
崗位職責(zé):
1、主持制訂、修訂行政人事系統(tǒng)的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實情況。
2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等人力資源工作的組織工作。
3、接待公司重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。
4、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查,保證公司安全。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。
7、做好本系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊精神。
8、指導(dǎo)下屬公司人事行政工作。
9、建立對下屬公司的考核體系。
職位描述
1.組織制定公司行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行:
(1)組織制定公司各項行政管理制度及相關(guān)的流程,并督促、檢查及評估制度和流程的貫徹執(zhí)行;
(2)制定行政工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標(biāo)與工作計劃,并監(jiān)督其實施,以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性;
(3)協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實施細(xì)則,配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;
2.日常行政工作的管理:
(1)負(fù)責(zé)公司管理層會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,提供會議記錄與整理服務(wù),通報會議決議,并對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查;
(2)根據(jù)工作計劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息;
(3)協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)工作;
3.負(fù)責(zé)重要信息及文化的宣傳:
(1)根據(jù)公司行政管理制度及保密制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督及審批公司各類重要資質(zhì)證件、執(zhí)照、
非技術(shù)資料、計算機(jī)磁盤、光盤等的使用與保管及公司印章的刻制、保管、使用及注銷;
(2)監(jiān)督公司日常重要政令的傳達(dá),落實并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作流程,確保公司重要信息的有效傳遞;
(3)組織公司內(nèi)部信息發(fā)布,保證公司各類信息的正確、有效、及時傳播;
4.公司精神文明建設(shè)及外部聯(lián)系:
(1)負(fù)責(zé)企業(yè)理念、文化和精神文明建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)員工凝聚力的宣傳教育活動;
(2)負(fù)責(zé)組織各類文化娛樂、體育活動,活躍員工業(yè)余生活;
(3)負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位(包括上級單位)的來訪,處理地方關(guān)系和社會公益事務(wù),處理重要函件,代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)(包括新聞媒體)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系;
(4)負(fù)責(zé)審核公司對外宣傳的各種資料,協(xié)調(diào)、解決公司的公關(guān)危機(jī),以培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系,維護(hù)公司良好的形象。
任職條件
1.教育背景:本科以上學(xué)歷,行政管理或法律相關(guān)專業(yè)。
2.工作經(jīng)驗:五年以上大中型企業(yè)行政管理經(jīng)驗,三年以上行政主管或行政經(jīng)理工作經(jīng)驗。
3.知識/技能:
(1)具備行政管理基礎(chǔ)理論知識和法律常識,熟悉行政管理工作全面的流程,
(2)良好的口頭及書面表達(dá)能力,流利的普通話;
(3)能夠熟練操作常用計算機(jī)辦公軟件;
(4)具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力及解決突發(fā)事件的能力。
4.素質(zhì)要求:
(1)監(jiān)控能力:能夠?qū)⑷蝿?wù)合理分配到員工,并清晰地表達(dá)任務(wù)要求和目標(biāo),在分工明確的基礎(chǔ)上,堅持要求他人遵守自己的命令或要求;
(2)人際理解與溝通能力:愿意了解他人且善于制造機(jī)會去接觸他人,能夠把握別人的態(tài)度、興趣、觀點和行為方式等,并能理解他人思想和行為背后的原因;
(3)組織管理能力:具有較強(qiáng)的計劃與執(zhí)行能力,能有意識有計劃地協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的人力、物力,高效率地完成任務(wù)。
職位描述
1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略方向,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
2、建立并完善人力資源管理體系,負(fù)責(zé)制定人力資源長期規(guī)劃,分析與需求,招聘與培訓(xùn),考核與薪酬,使用與評估,培訓(xùn)與激勵,員工關(guān)系管理體系,負(fù)責(zé)組織落實,負(fù)責(zé)工作成果達(dá)成;
3、建立人力資源制度,組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
4、組織擬訂公司的年度人力資源管理預(yù)算,計劃和實施人力資源管理費用、控制人力資源
成本;
5、管理人力資源風(fēng)險,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,代表公司處理勞動爭議;
6、及時處理公司管理過程中的重大人事問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
7、根據(jù)公司發(fā)展需要,建立人才庫,搭建公司人才梯隊,培養(yǎng)、儲備核心人才;
8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導(dǎo)向,領(lǐng)導(dǎo)營造良好的企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價值觀,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷提高組織和團(tuán)隊的核心競爭力;
9、統(tǒng)籌規(guī)劃全公司行政工作,協(xié)調(diào)指導(dǎo)公司各部門行政管理、法律事務(wù)等各項工作,組織下屬完成行政事務(wù)工作;
10、制定、完善行政管理規(guī)章制度和操作流程,督促檢查制度的執(zhí)行;
11、制定公司行政費用的預(yù)算和計劃,并在實施過程中進(jìn)行費用的控制;
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督及審批公司各類重要自治證件、執(zhí)照、非技術(shù)資料等的使用情況與保管及公司印章的克制、保管、使用及注銷;
13、監(jiān)督公司日常重要政令的傳達(dá)、落實并規(guī)范公司穩(wěn)健的擬、收、發(fā)、存等工作流程,確保公司重要信息的有效傳遞;
14、負(fù)責(zé)接待重要來賓或客戶,組織員工活動;負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門完成所定的行政工作目標(biāo)。
任職資格:
1、全日制人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、5年以上相同崗位工作經(jīng)驗,具有房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗;
3、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
4、對現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和實際經(jīng)驗積累,對人力資源管理、行政管理各個模塊均有較深入的認(rèn)識,能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;
5、具有戰(zhàn)略和策略化思維,較強(qiáng)的執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力和影響力、優(yōu)秀的語言與文字表達(dá)能力。熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;
6、較強(qiáng)的管理組織能力以及出色的條理性與問題解決能力;
7、具有公平、公正的品質(zhì),具有信服力;具有工作激情,并能帶動下屬的工作熱情;
8、具有高度的工作熱情和責(zé)任感,能承受高強(qiáng)度工作壓力。
篇二:銷售總監(jiān)崗位職責(zé)及任職要求范本
崗位職責(zé):
1、協(xié)助參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略策劃制定,完成公司行政管理規(guī)劃,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,積極配合做好內(nèi)部管理工作;
2、制定公司綜合管理工作目標(biāo)、計劃,并組織實施,做到計劃明確,方法靈活;
3、擬定公司行政方面的各項規(guī)章制度,督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定,做到依章辦事,有章可循,規(guī)劃公司的各項行政運營管理;
4、根據(jù)公司經(jīng)營管理工作情況,按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃,周工作匯總,月度工作總結(jié)和簡報,季度、年度工作總結(jié)和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿;
5、籌備股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會議的召開,組織編寫會議紀(jì)要和決議,并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況;
6、擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度,做到制度健全,按章辦事,并負(fù)責(zé)公司行政費用的預(yù)算與控制;
7、在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系,匯總各部門的規(guī)章制度,制定修改公司有關(guān)行政管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行;
8、組織、安排重要客人來訪的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹立公司的良好形象。
任職要求:
1、男女不限,年齡30歲以上;
2、秘書、中文、公關(guān)、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
3、8年以上行政管理工作經(jīng)驗,同等職位3年以上工作經(jīng)驗;
4、優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件的能力;較強(qiáng)的分析、解決問題能力,思路清晰,考慮問題細(xì)致;熟練使用辦公軟件;
5、做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實、敬業(yè);
6、具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊精神,責(zé)任心強(qiáng);
7、具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感。
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇12
對公司取得的土地使用權(quán),要及時辦理土地使用權(quán)證。
對公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺帳,詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時間、土地權(quán)證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計攤銷額等。
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇13
一、制定學(xué)校資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度和具體實施辦法,并認(rèn)真抓好落實,使學(xué)校資產(chǎn)逐步實現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理;
二、負(fù)責(zé)學(xué)校貴重設(shè)備、精密儀器和大宗物資購置計劃的審核,參與基本建設(shè)和大型修繕項目的論證等工作;
三、負(fù)責(zé)審核和承辦固定資產(chǎn)增加、調(diào)劑、報廢處置及對外租出借用等具體手續(xù);
四、會同校辦、教學(xué)、總務(wù)等歸口管理部門和使用部門合理配置相關(guān)的固定資產(chǎn);
五、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查全校固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)和使用情況;
六、參與學(xué)校大型構(gòu)建項目的.質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)一般資產(chǎn)購置后的驗收、入庫和登記;
七、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核各單位(部門)兼職資產(chǎn)管理員,指導(dǎo)其管理好單位所屬資產(chǎn),認(rèn)真的進(jìn)行登記、保管和維護(hù);
八、及時了解、掌握各單位(部門)資產(chǎn)管理工作情況,并對固定資產(chǎn)使用部門和個人提出意見或獎懲建議;
九、完善資產(chǎn)分類,綜合建立分部門的明細(xì)賬簿,搜集資料,有條件時建立資產(chǎn)管理微機(jī)處理系統(tǒng),逐步實行管理自動化;
十、指導(dǎo)校區(qū)加強(qiáng)資產(chǎn)庫房建設(shè),落實庫房管理制度,堅持學(xué)期末盤點和月報庫存資產(chǎn)統(tǒng)計表;
十一、定期組織對全校資產(chǎn)實施嚴(yán)格的清查、統(tǒng)計,為學(xué)校資源統(tǒng)配決策提供可靠依據(jù);
十二、詳細(xì)掌握學(xué)校資產(chǎn)管理情況,經(jīng)常分析資產(chǎn)管理工作形勢,綜合匯報并提出資產(chǎn)管理工作建議。不斷提高管理效益,努力實現(xiàn)資產(chǎn)“不丟失、不損壞、不閑置”和“登記保管好、調(diào)配使用好、服務(wù)保障好”的管理目標(biāo)。
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇14
1、對所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報告。
2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓,處置資產(chǎn)。
3、資產(chǎn)管理混亂、帳實不符,不采取相應(yīng)管理措施。
4、未按其職責(zé)要求,放松資產(chǎn)管理,造成其他嚴(yán)重后果。
資產(chǎn)管理部的職責(zé)篇15
一、制定學(xué)校資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度和具體實施辦法,并認(rèn)真抓好落實,使學(xué)校資產(chǎn)逐步實現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理;
二、負(fù)責(zé)學(xué)校貴重設(shè)備、精密儀器和大宗物資購置計劃的審核,參與基本建設(shè)和大型修繕項目的論證等工作;
三、負(fù)責(zé)審核和承辦固定資產(chǎn)增加、調(diào)劑、報廢處置及對外租出借用等具體手續(xù);
四、會同校辦、教學(xué)、總務(wù)等歸口管理部門和使用部門合理配置相關(guān)的固定資產(chǎn);
五、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查全校固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)和使用情況;
六、參與學(xué)校大型構(gòu)建項目的質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)一般資產(chǎn)購置后的驗收、入庫和登記;
七、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核各單位(部門)兼職資產(chǎn)管理員,指導(dǎo)其管理好單位所屬資產(chǎn),認(rèn)真的進(jìn)行登記、保管和維護(hù);
八、及時了解、掌握各單位(部門)資產(chǎn)管理工作情況,并對固定資產(chǎn)使用部門和個人提出意見或獎懲建議;
九、完善資產(chǎn)分類,綜合建立分部門的明細(xì)賬簿,搜集資料,有條件時建立資產(chǎn)管理微機(jī)處理系統(tǒng),逐步實行管理自動化;
十、指導(dǎo)校區(qū)加強(qiáng)資產(chǎn)庫房建設(shè),落實庫房管理制度,堅持學(xué)期末盤點和月報庫存資產(chǎn)統(tǒng)計表;
十一、定期組織對全校資產(chǎn)實施嚴(yán)格的清查、統(tǒng)計,為學(xué)校資源統(tǒng)配決策提供可靠依據(jù);
十二、詳細(xì)掌握學(xué)校資產(chǎn)管理情況,經(jīng)常分析資產(chǎn)管理工作形勢,綜合匯報并提出資產(chǎn)管理工作建議。不斷提高管理效益,努力實現(xiàn)資產(chǎn)“不丟失、不損壞、不閑置”和“登記保管好、調(diào)配使用好、服務(wù)保障好”的管理目標(biāo)。