車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫
職責(zé)對于每個人來說可能不太一樣，即使是對于同一個人，在不同的年齡段也是不同的。如何撰寫優(yōu)秀的車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫？這里分享一些車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫寫作案例，供大家參考。
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇1
1、生產(chǎn)車間統(tǒng)計員應(yīng)根據(jù)所屬車間主任的生產(chǎn)計劃和要求及時至倉庫領(lǐng)料配置到相關(guān)生產(chǎn)工序，同時做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為后續(xù)的統(tǒng)計核對打造良好的基礎(chǔ)。
2、核實車間各工序日報表中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)員工的出勤狀況并對其數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，根據(jù)日報表的填寫項目向相關(guān)人員規(guī)范填寫要求和上報時限。
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單的要求，隨時跟蹤訂單的產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度，確保足量按時交貨。
4、每周以報表形式向廠長匯總各工序及人員的生產(chǎn)產(chǎn)值和相應(yīng)工時。每周向廠長匯總各工序不合格產(chǎn)品的數(shù)量、百分率及狀況。
5、每月以報表形式向公司匯總當(dāng)月各材種、各規(guī)格材料的使用率。
6、每月以報表的形式向公司匯總各工序的月總產(chǎn)值和相應(yīng)工時。
7、每月向廠長匯總UV線生產(chǎn)輔料(膠輪、砂帶、油漆)的領(lǐng)用數(shù)量及其價值。
8、完成廠長安排的其他相關(guān)工作。
9、統(tǒng)計人員要深入生產(chǎn)一線，跟蹤每一工序材料的進(jìn)出數(shù)量和材料的使用狀況，掌握每一工序人員及工時的變化，從而確保提供的數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確。
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實。
2、按照公司要求，及時向車間主任報告每天生產(chǎn)情況。
3、完成生產(chǎn)主任交給的各項工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。
4、做好員工出勤記錄及配合行政部執(zhí)行各項福利及政策，及時核算員工計件工資。
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及車間庫存量，及時計算生產(chǎn)所需材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料。
6、加強與各組長及倉庫的`溝通，保證生產(chǎn)用料的及時和準(zhǔn)確。
7、每日核對車間內(nèi)的不合格材料數(shù)量，及時辦理退倉手續(xù)。
8、對貯存在車間、短時間內(nèi)不再生產(chǎn)的材料及時辦理退倉手續(xù)。
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇3
1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求，及時向辦公室報告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)各項工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、6完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計工作。
4.2根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報表格式、原始記錄表，報部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。
4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，并對各統(tǒng)計人員進(jìn)行專業(yè)考核和提出處理意見。
4.4負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報生產(chǎn)部的.統(tǒng)計報表的真實性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖蟾鞣N統(tǒng)計報表，并報部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)主要責(zé)任。
4.5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇4
1.每天到門診及各病區(qū)收取診療組和護(hù)理組各類報表，經(jīng)核實校對后制成日報表，由OA發(fā)送至各級領(lǐng)導(dǎo)。
2.每天把收回來的各類統(tǒng)計報表,分別歸人每個診療組和護(hù)理組并制成臺賬。
3.每星期統(tǒng)計并制作大査房資料，資料包括該大查房科室年度及每月對比、該科室診療組和護(hù)理組對比。
4.每天收取門診各科室日志，登記并統(tǒng)計門診各科室診病人數(shù)，統(tǒng)計各科室門診地域流量，制成圖表，定時分析。
5.每天到手術(shù)室收取各診療組手術(shù)類別資料，分類登記，做臺賬，月底匯總。
6.每月初收集各醫(yī)技科室資料，整理匯總后輸入電腦。
7.每月初把上月各類門診統(tǒng)計報表、各類病區(qū)及診療組報表輸入電腦，經(jīng)與病案室核對后制成全院各科室月報表，再手工統(tǒng)計出各診療組指標(biāo)完成數(shù)，其中包括各診療組實際完成床日、出院者平均住院日、每床日費用、各類手術(shù)臺數(shù)等，使之用于醫(yī)院綜合目標(biāo)及效益工資考核。
8.把全年各類統(tǒng)計報表進(jìn)行分類、歸檔，并制成國際疾病分類索引卡，為醫(yī)生撰寫論文提供詳細(xì)、全面的資料。
9.星期天一人值班并收取各科日報表資料，完成二天R報表統(tǒng)計工作。
10.定期向領(lǐng)導(dǎo)提供較為洋細(xì)的統(tǒng)計分析，在寫統(tǒng)計分析的過程中，結(jié)合醫(yī)院實際情況，提出相應(yīng)的建議，并設(shè)計統(tǒng)計圖表。
11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇5
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求，及時向辦公室報告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)主管交給的各項工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、每日安排好職工日常就餐和加班就餐工作。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇6
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的.歸集、分析和上報，編制投入產(chǎn)出報表。
2.負(fù)責(zé)外購件的采購工作。
3.協(xié)助廠長做好產(chǎn)量、進(jìn)度及計劃執(zhí)行情況的定量考核，協(xié)助財務(wù)成本管理，提供有關(guān)生產(chǎn)成本核算資料。
4.負(fù)責(zé)本部門文件、資料管理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇7
車間的統(tǒng)計工作應(yīng)該包含了以下四個內(nèi)容：工人，設(shè)備，產(chǎn)品，材料。而其它的都僅僅是對這些內(nèi)容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統(tǒng)計好這四個方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對車間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。
1、工人工人是車間的主體，工人的工作時間，工作產(chǎn)量，工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以，在統(tǒng)計中，我們應(yīng)該關(guān)注每個工人的工作效率及他們的工作時間、產(chǎn)量。但目前我們在這方面的工作一點都沒有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因為他們認(rèn)為工人的工作時間及工人的工作效率與他們的工資(計件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此，我們對于工人的工作時間也沒有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班?，F(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。
2、設(shè)備公司買來的.機(jī)器設(shè)備，其實就是一項重要的成本，無論損壞或是閑置都是成本的浪費。設(shè)想一個車間有30臺設(shè)備，每臺每天可以產(chǎn)5000個產(chǎn)量。但事實是工人缺勤三人，機(jī)器閑置三臺，這樣就等于浪費了六臺設(shè)備了，也同樣浪費了3000個產(chǎn)量。不考核，不記錄，一個月一年下來，要損失多少的產(chǎn)量呢?另外，機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù)，或是因壞了而閑置不報修等等，這些都使我們在計算成本時沒有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計分析。所以，這應(yīng)該納入車間統(tǒng)計的工作內(nèi)容的。但我們在這方面更是沒有人去做了。
3、產(chǎn)品整個車間就像是一個倉庫。上一個車間產(chǎn)品入庫，良品出庫，次品降級使用，廢品報廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫不驗收，出庫僅記錄良品出庫數(shù)量。而其它的就沒有統(tǒng)一的記錄了。工作簡單而又根本不能反映出生產(chǎn)過程，不能反映出生產(chǎn)中的動態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計工作造成了整個統(tǒng)計工作質(zhì)量的下降。
4、材料車間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒有人系統(tǒng)地對車間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車間管理自己到倉庫去拿，然后由倉庫來統(tǒng)計他們的使用情況。倉庫的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上，如何用到生產(chǎn)上，是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子：工人在用手套時是有考核的。譬如每個月30雙。但事實是這個月用不了這么多，但到了每月20日時，他們通常會把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外，有時因為某種原因，這個30雙數(shù)量不夠用，但管理為了不使這個考核超標(biāo)，就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果，使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實際的生產(chǎn)同步的原因。所以，車間統(tǒng)計員要彌補這方面的工作不足。
所以，綜上所述，車間統(tǒng)計工作的內(nèi)容還是有針對性的。而不是像目前的現(xiàn)狀：車間統(tǒng)計員像個雜工，或者變成了生產(chǎn)______，把時間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車間與車間銜接上，這些都是對車間統(tǒng)計的認(rèn)識不足導(dǎo)致的。車間統(tǒng)計其實是財務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因為他們的數(shù)據(jù)，一個公司，一個企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前，我們沒有真正的統(tǒng)計，自然沒有有用的數(shù)據(jù)。那么，整個企業(yè)的管理其實也只得依靠“經(jīng)驗”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強。并非真正的企業(yè)管理。同理，管理也自然談不上出效益了。
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇8
1、明確車間核算員的工作任務(wù)、工作職權(quán)、工作責(zé)任，做好車間核算工作。
2、做好本車間成本和費用的核算，及時向生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部匯報。
3、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報告，及時提供核算資料，按要求做好各種報表，做到真實、正確、可靠并按時匯總報告。
4、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時要驗收數(shù)量，查驗檢驗報告單，認(rèn)真計量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗收后，登記入賬。
5、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。
6、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)日報，上報生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)周報，上報生產(chǎn)技術(shù)部和計劃分析室。
7、每月末結(jié)賬后及時與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計成本明細(xì)報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表。
8、有權(quán)按照《會計學(xué)》、《統(tǒng)計學(xué)》和公司相關(guān)規(guī)定對車間提出合理建議，并指導(dǎo)車間生產(chǎn)。
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇9
1、為公司的意向咨詢客戶提供服裝車間手機(jī)工票軟件的介紹工作。
2、根據(jù)公司及部門銷售任務(wù)開展產(chǎn)品咨詢工作，跟進(jìn)新客戶，根據(jù)實際洽談進(jìn)度講解、演示軟件。
3、回答制衣廠手機(jī)工票系統(tǒng)的.使用問題，協(xié)助客戶試用軟件
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇10
1、核對、統(tǒng)計當(dāng)日生產(chǎn)量，按要求完成各類報表，及時上報。
2、完成車間員工考勤、工資、勞保等造冊上報工作。
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表的歸納整理存檔，原始票據(jù)及時上報。
4、根據(jù)需要完成車間其他統(tǒng)計工作。
5、完成車間主任交辦的其他事項。
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇11
1、負(fù)責(zé)公司車間統(tǒng)計、材料發(fā)放及領(lǐng)用
2、負(fù)責(zé)員工人員變動(入離職)登記和落實。
3、負(fù)責(zé)日常員工的.考勤。
4、負(fù)責(zé)班組長每天日報表的整理。
5、負(fù)責(zé)所有勞保、生產(chǎn)用品的統(tǒng)計、提單、領(lǐng)取、發(fā)放、建賬管理等相關(guān)工作。
6、負(fù)責(zé)工資核算，每月提交工資表。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時任務(wù)和工作。
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇12
1負(fù)責(zé)車間各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計積累工作。
2保管好各種記錄、對上報的數(shù)據(jù)真實性負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)資料保管。
3負(fù)責(zé)本車間的統(tǒng)計、核算工作。
4應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)、借助電腦對本車間生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。
5根據(jù)需要有權(quán)向有關(guān)人員查詢，核對數(shù)據(jù)。
6負(fù)責(zé)本車間考勤工作，及車間考核統(tǒng)計工作。
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇13
1、在財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本車間各道工序投入產(chǎn)出、出入庫數(shù)據(jù)記錄登帳匯總上報。
2、本車間各道工序廢品損耗清點、記錄、登帳，匯總填報。
3、各工序員工出勤及用工記錄。
4、執(zhí)行生產(chǎn)部產(chǎn)品批次管理有關(guān)規(guī)定。
5、協(xié)助指導(dǎo)庫管經(jīng)常復(fù)核各項出入庫數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時追查并上報。
6、及時向車間主任通報生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)量消耗存在問題及合理化建議。
7、執(zhí)行落實財務(wù)部統(tǒng)計業(yè)務(wù)管理規(guī)定要求，完成財務(wù)臨時交辦工作。
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇14
1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計工作。
2根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報表格式、原始記錄表，報部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。并對各統(tǒng)計人員進(jìn)行。
3負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，專業(yè)考核和提出處理意見。
4負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報生產(chǎn)部的`統(tǒng)計報表的真實性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖蟾鞣N統(tǒng)計報表，并報部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)主要責(zé)任。
5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。
車間統(tǒng)計員工作職責(zé)怎么寫篇15
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)每天店鋪報表的&39;編制并上報統(tǒng)計表，建立和健全統(tǒng)計臺賬；
2、完成具體制定的數(shù)據(jù)分析工作，匯總統(tǒng)計分析所需信息、整理、統(tǒng)計好資料；
3、負(fù)責(zé)公司各類單據(jù)和第三方合作平臺的賬目核對和報表制作；
4、協(xié)助管理統(tǒng)計信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計平臺數(shù)據(jù)；
5、結(jié)合統(tǒng)計指標(biāo)系統(tǒng)，完善和改進(jìn)統(tǒng)計方法。