打鐵還需自身硬心得體會(huì)觀后感7篇_信任不能代替監(jiān)督心得體會(huì)
打鐵還需自身硬心得體會(huì)觀后感7篇_信任不能代替監(jiān)督心得體會(huì)
由中央紀(jì)委宣傳部和央視聯(lián)合制作的電視專題片《打鐵還需自身硬》于2017年1月3日晚上播出了上篇《信任不能代替監(jiān)督》，作為紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)，在反腐敗斗爭(zhēng)中，是監(jiān)督者同樣也容易變成腐敗者，信任不能代替監(jiān)督就是通過實(shí)例來為大家特別是紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)敲響警鐘，下面是在線學(xué)習(xí)網(wǎng)為您整理的打鐵還需自身硬心得體會(huì)觀后感，請(qǐng)參考。
打鐵還需自身硬心得體會(huì)觀后感 篇1
這部反腐力作中出現(xiàn)的“落馬”官員身份很特別：嚴(yán)重違紀(jì)違法的紀(jì)檢監(jiān)察干部。據(jù)了解，這部專題片中，嚴(yán)重違紀(jì)違法、并現(xiàn)身說法的紀(jì)檢監(jiān)察干部共有10余名。
信任是來自客體的一種評(píng)價(jià)，一種態(tài)度，也是一種美德。信任可以讓主體擺脫束縛、放開手腳、大膽創(chuàng)新、奮發(fā)有為。但信任并不是沒有缺陷，因?yàn)樾湃胃嗟氖且蕾囍黧w的表象作為而定，表象有真實(shí)的一面，也有虛假不實(shí)的一面。因此，客體的“信任”不一定都會(huì)換來主體的“誠信”。如何讓主體“誠信”，這就需要監(jiān)督。像劉家坤這樣的案例應(yīng)該還不少，我們相信他曾經(jīng)的“真實(shí)”，但是后期少了許多“監(jiān)督”。一是少了客體的監(jiān)督，二是少了主體主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí)。
監(jiān)督并不是“老虎”。“省委巡視組進(jìn)駐恩施”一度成為大家熱議的話題。有人期待，有人質(zhì)疑，或許也有人惶恐。其實(shí)，巡視就是一種制度，就是一種監(jiān)督。對(duì)于監(jiān)督，我們大可不必“談虎色變”。監(jiān)督是個(gè)“好東西”，是對(duì)信任“缺陷”的一種互補(bǔ)，是一種對(duì)主體的保護(hù)。通過全面深化改革，國家治理體系會(huì)不斷完善；通過全面依法治國，中國特色社會(huì)主義法治體系和黨內(nèi)法規(guī)體系必然會(huì)不斷健全；通過全面從嚴(yán)治黨，制度的執(zhí)行力必定不斷加強(qiáng)。因此，來自客體的監(jiān)督會(huì)不斷完善。當(dāng)前，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)待監(jiān)督要有良好的心態(tài)，要養(yǎng)成接受監(jiān)督的自覺，要善于處處把自己的行動(dòng)置身于監(jiān)督之中，只有這樣才不會(huì)辜負(fù)人民群眾和組織的信任，為全面建成小康社會(huì)作出貢獻(xiàn)；作為監(jiān)督部門，也應(yīng)理直氣壯，大膽履職，這既是履行責(zé)任，也是對(duì)黨員干部的保護(hù)。
作為紀(jì)檢監(jiān)察干部就更需要加強(qiáng)自身建設(shè)，抵制住誘惑，凡是要求別人做到的事情，紀(jì)檢監(jiān)察干部就必須先做到，要先做出樣子來做表率，換而言之，就是“打鐵還需自身硬”。這從另一個(gè)側(cè)面說明了黨中央反腐的決心和意志，黨員干部加強(qiáng)自身建設(shè)刻不容緩，只有這樣，才能不迷失自我。點(diǎn)這三個(gè)具有典型性的前紀(jì)檢監(jiān)察干部的名，其意義則蘊(yùn)含其中。
打鐵還需自身硬心得體會(huì)觀后感 篇2
“四個(gè)服從”是黨的根本組織原則，上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督是最有效的監(jiān)督。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，關(guān)鍵要牽住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，把管黨治黨的責(zé)任壓給各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，把《黨內(nèi)監(jiān)督條例》提出的各項(xiàng)監(jiān)督措施落到實(shí)處。
信任不能代替監(jiān)督。這是總結(jié)黨的歷史經(jīng)驗(yàn)和國內(nèi)外管理實(shí)踐得出的重要工作原則。黨組織賦予領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力，既是信任、培養(yǎng)，更是考驗(yàn)，考驗(yàn)其能否做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從接受黨和人民賦予的權(quán)力那一刻起，就意味著要肩負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，也要接受組織的監(jiān)督和紀(jì)律的約束。信任和監(jiān)督辯證統(tǒng)一，職位越高權(quán)力越大、背負(fù)的信任越多，責(zé)任就越重、風(fēng)險(xiǎn)就越大，就越要受到更嚴(yán)格的監(jiān)督。在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部被委以重任時(shí)，黨組織往往都講“這是組織對(duì)你的信任”，干部接受任命時(shí)也往往表態(tài)“感謝組織的信任”。委以重任就是組織對(duì)干部的培養(yǎng)和考驗(yàn)，就應(yīng)當(dāng)要求干部接受組織的監(jiān)督。如果只講信任，你好我好大家好，責(zé)任就會(huì)虛化弱化，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督就會(huì)被高高舉起、輕輕放下，成為一句口號(hào)。監(jiān)督既要靠組織和有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍惨恐贫?。信任不能代替監(jiān)督是底線思維，必須把這個(gè)理念貫穿于選人用人、日常管理和制度建設(shè)之中，強(qiáng)化監(jiān)督制約，使領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻感受到責(zé)任、考驗(yàn)和約束，敬畏組織、敬畏紀(jì)律。
黨的領(lǐng)導(dǎo)本身包含著管理和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo),顧名思義,就是既"領(lǐng)"又"導(dǎo)"。"領(lǐng)"就是以身作則、引領(lǐng)示范；"導(dǎo)"就是遵循正確方向、施以明確導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾正。管理和監(jiān)督都是領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容。廣義監(jiān)督是黨委履行主體責(zé)任的監(jiān)督，對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督是黨章規(guī)定的黨組織的職責(zé)。狹義監(jiān)督是指紀(jì)委作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)專責(zé)機(jī)關(guān)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)是領(lǐng)出好班子、帶出好隊(duì)伍。所以，管理中就包含著監(jiān)督，離開了日常的管理監(jiān)督，黨的領(lǐng)導(dǎo)就落不到實(shí)處?！稐l例》把黨委的監(jiān)督職責(zé)及制度安排作為重點(diǎn)，把任用干部權(quán)力和監(jiān)督干部責(zé)任統(tǒng)一起來，通過談心談話、約談督促、報(bào)告工作、述責(zé)述廉、考察考核、巡視巡察、嚴(yán)肅問責(zé)等方式，強(qiáng)化責(zé)任、促進(jìn)擔(dān)當(dāng)，使黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴(yán)肅起來。
要把重點(diǎn)放在自上而下的監(jiān)督上。黨內(nèi)監(jiān)督是全黨的事，自上而下和自下而上的監(jiān)督是統(tǒng)一的。黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)威，首先來自于上級(jí)黨組織，誰任命就應(yīng)當(dāng)由誰來管理監(jiān)督。在監(jiān)督過程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，支持黨員群眾提出意見、開展批評(píng)。實(shí)踐證明，自上而下的監(jiān)督最有效。同級(jí)監(jiān)督、下級(jí)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題能否得到解決，最終要看上級(jí)黨組織的旗幟、立場(chǎng)和擔(dān)當(dāng)。自上而下的組織監(jiān)督軟弱乏力，其他的監(jiān)督就會(huì)流于形式，也必然失效?！稐l例》著眼于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化上對(duì)下的監(jiān)督，發(fā)揮同級(jí)之間相互監(jiān)督的作用，改進(jìn)自下而上的監(jiān)督，提升黨內(nèi)監(jiān)督的實(shí)效。
全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，重在看方向、看堅(jiān)持。十八屆六中全會(huì)開啟全面從嚴(yán)治黨新征程，《準(zhǔn)則》和《條例》是依規(guī)治黨、標(biāo)本兼治的制度利器，推進(jìn)了新形勢(shì)下的制度創(chuàng)新。要深入貫徹全會(huì)精神，以《準(zhǔn)則》和《條例》為遵循，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。
打鐵還需自身硬心得體會(huì)觀后感 篇3
黨內(nèi)監(jiān)督是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，也是全面從嚴(yán)治黨的重要保障。黨的十八屆六中全會(huì)審議通過的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督的指導(dǎo)思想、基本原則、監(jiān)督主體、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督對(duì)象、監(jiān)督方式等重要問題作出規(guī)定，為新形勢(shì)下強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督提供了根本遵循。
打鐵還需自身硬。習(xí)近平總書記把黨章賦予紀(jì)委的職責(zé)，凝練為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，要求堅(jiān)決防止“燈下黑”。中央紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)黨中央要求，創(chuàng)新組織制度，強(qiáng)化自我監(jiān)督，以堅(jiān)決的態(tài)度清理門戶。信任不能代替監(jiān)督，對(duì)紀(jì)委的監(jiān)督首先在于各級(jí)黨委。紀(jì)委要把自我約束同接受黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督結(jié)合起來，把制度的籬笆扎緊，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍，回答好誰來監(jiān)督紀(jì)委的問題，不辜負(fù)黨的信任和人民群眾期盼。
沒有制約的權(quán)力是危險(xiǎn)的，制度應(yīng)起到制衡的作用。制定監(jiān)督執(zhí)紀(jì)規(guī)則要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，查找各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確請(qǐng)示報(bào)告、線索處置、審查審理、涉案款物管理工作規(guī)程，建立審查過程全程錄音錄像、打聽案情和說情干預(yù)登記備案等制度。對(duì)執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、失職失責(zé)的嚴(yán)肅查處，對(duì)不愿為、不敢為、不會(huì)為的要調(diào)整崗位，嚴(yán)重的就要問責(zé)。制定規(guī)則的過程，就是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)和加強(qiáng)培訓(xùn)教育的過程。規(guī)則要向全社會(huì)公布，昭示執(zhí)紀(jì)者有更為嚴(yán)格的紀(jì)律要求，表明監(jiān)督者必須接受監(jiān)督。
打鐵還需自身硬心得體會(huì)觀后感 篇4
新的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》第一條明確提出，“全面從嚴(yán)治黨”，必須“強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督”。第三條進(jìn)一步明確，“信任不能代替監(jiān)督”。實(shí)踐已經(jīng)證明，有了信任，實(shí)施監(jiān)督就會(huì)曉之以理，動(dòng)之以情；接受監(jiān)督就會(huì)發(fā)之于初心，思之于換位。實(shí)踐同樣還將證明，有了嚴(yán)格監(jiān)督，給予信任激勵(lì)就有了基于制度的保證；接受信任激勵(lì)就有了來自堅(jiān)強(qiáng)后盾的信心。
腐敗案件中的“大老虎”，都是由“小蒼蠅”一點(diǎn)點(diǎn)長大的。試想，如果當(dāng)初充分信任的同時(shí)，時(shí)時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督，會(huì)造成如此結(jié)局嗎？
監(jiān)督是信任的基石。再值得信任的良馬，也要被套上制度的韁繩，不能任其天馬行空。頭上有了監(jiān)督的“探頭”，做人做事便會(huì)想到黨規(guī)黨紀(jì)制度的約束，就不至于脫軌越界。
信任決不能代替監(jiān)督。這是無數(shù)案例給出的前車之鑒，亦是修訂《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的重要邏輯起點(diǎn)。
打鐵還需自身硬心得體會(huì)觀后感 篇5
關(guān)心同志、信任同志，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，但信任不能代替監(jiān)督。在新形勢(shì)下深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督、對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，決不能因?yàn)樾湃味潘缮踔练艞壉O(jiān)督。
從一定意義上說，信任建立在人們的思想覺悟、政治品質(zhì)、道德素養(yǎng)基礎(chǔ)上，離不開被信任者的自律。監(jiān)督則是一種他律，是從外部對(duì)人們的思想與行為進(jìn)行規(guī)范和約束。對(duì)干部成長來說，信任與監(jiān)督猶如一枚硬幣的兩面，有機(jī)統(tǒng)一、不可分割；強(qiáng)調(diào)一面而否定另一面，不是科學(xué)辯證的思想方法和工作方法。就權(quán)力運(yùn)行而言，監(jiān)督更重要，放棄監(jiān)督就意味著放任自流，不但信任無從談起，還會(huì)給黨和國家事業(yè)造成巨大損失。
那么，為什么一些同志不愿進(jìn)行監(jiān)督或接受監(jiān)督呢？一個(gè)主要原因是對(duì)信任與監(jiān)督的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清，把監(jiān)督與不信任畫等號(hào)，似乎對(duì)誰監(jiān)督就是對(duì)誰不信任；或者將監(jiān)督片面地理解為“不信任自己”、“與自己過不去”，是故意找碴兒、挑刺兒，是整人，因而對(duì)監(jiān)督不習(xí)慣、不情愿甚至不允許。其實(shí)，監(jiān)督與信任非但不是對(duì)立的，而且能夠增進(jìn)信任：一個(gè)經(jīng)得起組織和群眾監(jiān)督的黨員干部，必能贏得組織和群眾更大的信任。反之，不講監(jiān)督的信任就難免流于輕信，放棄監(jiān)督的信任就容易陷入放縱。打鐵還需自身硬。一個(gè)心胸坦蕩的黨員干部，應(yīng)該而且必然能自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
權(quán)力與監(jiān)督存在一種共生關(guān)系。法國啟蒙思想家孟德斯鳩曾經(jīng)說過：“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是萬古不易的一條經(jīng)驗(yàn)。有權(quán)力的人們使用權(quán)力，一直到有界限的地方才休止。”黨員干部要為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，就必須接受監(jiān)督，這是天經(jīng)地義的。尤其應(yīng)看到，當(dāng)前一些領(lǐng)域消極腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)，有的案件涉案金額巨大、涉及人員眾多、影響惡劣，腐敗行為更加復(fù)雜化、隱蔽化、智能化，揭露和查處的難度加大；少數(shù)黨員干部理想信念動(dòng)搖、宗旨意識(shí)淡薄，嚴(yán)重脫離群眾，形式主義、官僚主義和鋪張浪費(fèi)問題仍然突出。在這種情況下，如果不加強(qiáng)監(jiān)督，就很容易出問題甚至出大問題。因此，無論從保證黨和國家事業(yè)健康發(fā)展出發(fā)，還是從關(guān)心愛護(hù)干部出發(fā)，嚴(yán)格監(jiān)督都不可或缺。
嚴(yán)格監(jiān)督不能僅停留在嘴上、紙上，而應(yīng)落實(shí)到具體行動(dòng)上。這就要求進(jìn)一步建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督體系，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制，讓監(jiān)督的陽光照亮權(quán)力運(yùn)行的每一個(gè)角落，努力實(shí)現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。
打鐵還需自身硬心得體會(huì)觀后感 篇6
一些干部違規(guī)違紀(jì)，從主觀方面分析，主要是個(gè)人喪失信仰，沒有敬畏之心，缺乏底線意識(shí)，貪欲膨脹；從客觀方面分析，則是缺乏有效監(jiān)督，這往往與組織上對(duì)干部的管理失之于寬、失之于軟有緊密的關(guān)系。王岐山用“子不教、父之過”來打比方，指出“干部犯錯(cuò)”背后的組織責(zé)任，既形象又深刻，具有鮮明的指向性。
當(dāng)前，就我們企業(yè)來說，干部隊(duì)伍主流是好的，大部分干部廉潔自律，勤奮工作，但違規(guī)違紀(jì)問題也偶有發(fā)生，比如，利用職務(wù)便利損公肥私，把手中的權(quán)力當(dāng)成為個(gè)人謀取利益的工具；作風(fēng)霸道，態(tài)度粗暴，方法簡(jiǎn)單，聽不進(jìn)不同意見，搞“一言堂”；作風(fēng)不實(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)，工作粗糙；違規(guī)公款吃喝，違規(guī)公款報(bào)銷；厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)停留在口號(hào)上，沒有真正落實(shí)到位等等。有的組織對(duì)干部違規(guī)違紀(jì)問題睜一眼閉一眼，你好我好大家好，信奉“多種花、少栽刺”的“好人主義”和庸俗哲學(xué)；有的明知道不作為、亂作為，不管不問、不談話、不提醒、不糾正，懶于管理，疏于監(jiān)督；有的自身不硬，要求別人做到的自己做不到，不敢管、不想管等等。存在這些問題暴露出有的組織對(duì)干部的監(jiān)督管理意識(shí)不強(qiáng)、要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，措施不實(shí)。
越往后，監(jiān)督會(huì)越來越嚴(yán)，方方面面的“緊箍咒”會(huì)越念越緊。對(duì)各級(jí)干部而言，需要轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)，認(rèn)識(shí)到嚴(yán)管就是最大的愛護(hù)，適應(yīng)在監(jiān)督下用權(quán)干事，把廉潔從業(yè)觀念內(nèi)化于心、外化于行。對(duì)各級(jí)組織而言，要加強(qiáng)對(duì)干部的教育、管理、監(jiān)督，不能用盲目信任代替必要監(jiān)督；要以“干部有問題、組織有責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)就有過”的責(zé)任感，把管事與管人、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，使管理監(jiān)督由“寬、松、軟”變?yōu)椤皣?yán)、緊、硬”；要經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管；要認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，管得住自己，領(lǐng)出好班子，帶出好隊(duì)伍，激發(fā)正能量。
打鐵還需自身硬心得體會(huì)觀后感 篇7
對(duì)干部需要信任，但信任不能代替監(jiān)督。習(xí)近平總書記在十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上指出，要選對(duì)用好干部，更要管好干部，強(qiáng)調(diào)的就是對(duì)干部的監(jiān)督管理。
一個(gè)干部的成長，既需要信任，也離不開監(jiān)督。黨組織充分信任，能使干部放開手腳，增強(qiáng)干工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；黨組織嚴(yán)格監(jiān)督，能促其勤政廉政，不偏離正道、不走向歪道。權(quán)力與監(jiān)督應(yīng)該相伴相隨。黨員干部越是位高權(quán)重，越要受到嚴(yán)格管理和監(jiān)督。如果因?yàn)樾湃?，就?duì)黨員干部疏于監(jiān)督，甚至放手不管、放任自流，他們就有可能成為脫韁的野馬、越軌的火車，做出自毀前程、踐踏法紀(jì)的舉動(dòng)。
近年來，各級(jí)對(duì)干部監(jiān)督力度不斷加大，監(jiān)督機(jī)制日趨完善，效果也日益顯現(xiàn)。但要看到，監(jiān)督“虛化”、流于形式的問題在個(gè)別單位仍不同程度存在。在監(jiān)督環(huán)節(jié)上，重選拔任用，輕任后監(jiān)督；在監(jiān)督對(duì)象上，重一般干部，輕主要領(lǐng)導(dǎo)；在監(jiān)督內(nèi)容上，重日常事務(wù)，輕原則問題；在監(jiān)督時(shí)段上，重“八小時(shí)以內(nèi)”，輕“八小時(shí)以外”；在監(jiān)督形式上，重事后查處，輕事前監(jiān)督。組織管干部的功能發(fā)揮不好，對(duì)苗頭性傾向性問題不敢管、不愿管，甚至哄著護(hù)著，就可能使小毛病演變成大問題。一些落馬領(lǐng)導(dǎo)干部反思“組織提醒得太少、處理得太晚”，雖有為己開脫之意，但也說明，組織信任有余而監(jiān)督不足，后果十分嚴(yán)重。
不辜負(fù)信任，不排斥監(jiān)督，是黨員干部應(yīng)有的姿態(tài)。對(duì)那些自律不嚴(yán)、行為不端的領(lǐng)導(dǎo)干部，監(jiān)督的必要性自不必說，即使對(duì)那些嚴(yán)于律己、品行端正的領(lǐng)導(dǎo)干部，監(jiān)督也絕不多余。道德修養(yǎng)、黨性錘煉不可能一勞永逸，那種視監(jiān)督為“找茬”“整人”的干部，總有一天會(huì)將組織的信任“揮霍一空”。只有把監(jiān)督當(dāng)警戒、作鏡子，處處對(duì)照、時(shí)時(shí)檢查，找出不足、改正缺點(diǎn)，才能贏得組織更大的信任，挑起更重的擔(dān)子。
“嚴(yán)是愛，松是害?！秉h組織加強(qiáng)監(jiān)督管理，是對(duì)黨員干部的真正關(guān)愛，是對(duì)黨的事業(yè)的高度負(fù)責(zé)。搞好監(jiān)督，要進(jìn)一步健全制度機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督體系的功能作用；要堅(jiān)持對(duì)上對(duì)下一個(gè)樣、此時(shí)彼時(shí)一個(gè)樣、大事小情一個(gè)樣；要克服好人主義思想，不怕丟選票、不怕得罪人，敢于堅(jiān)持原則、敢于較真碰硬；要保持有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)違反紀(jì)律、不講規(guī)矩的人和事，該批評(píng)的批評(píng)、該制止的制止、該處理的處理，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
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