煙草客戶經(jīng)理心得體會(huì)范文5篇
心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。下面是小編搜集的煙草客戶經(jīng)理心得體會(huì)范文5篇,希望對(duì)你有所幫助。
煙草客戶經(jīng)理心得體會(huì)(1)
近期,我所在轄區(qū)公司上下掀起“235”學(xué)習(xí)高潮,通過(guò)學(xué)習(xí),讓大家“235”有了一個(gè)較為直觀的認(rèn)識(shí),也更讓筆者深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名煙草員工,學(xué)習(xí)“235”的重要性。“235”即“兩個(gè)至上、三個(gè)始終、五種意識(shí)。”“235”學(xué)習(xí),就是要通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓廣大煙草員工,真正踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”。
作為營(yíng)銷(xiāo)一線的客戶經(jīng)理,更應(yīng)該利用此次學(xué)習(xí)的大好良機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)并努力實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,為煙草平穩(wěn)、健康發(fā)展提供支撐。
“兩個(gè)至上、三個(gè)始終、五種意識(shí)”,是符合科學(xué)發(fā)展觀適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新理念,我們不單單在書(shū)面上和言語(yǔ)上學(xué)習(xí)精神,更是要把學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到日常工作生活中去,切實(shí)學(xué)到心里,讓身邊同事,讓工作中的零售戶都切實(shí)的體會(huì)到這些精神。
下面結(jié)合實(shí)際崗位談?wù)勎覍?duì)五種意識(shí)的學(xué)習(xí)體會(huì):我們應(yīng)該清醒的意識(shí)到五種意識(shí)都是我們客戶經(jīng)理必須具備的基本素質(zhì):
一、“責(zé)任意識(shí)”
客戶經(jīng)理作為營(yíng)銷(xiāo)一線員工,每天工作都是單一作戰(zhàn),工作中更應(yīng)該牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),如果沒(méi)有責(zé)任意識(shí),工作就會(huì)失去方向,失去動(dòng)力,在平時(shí)的工作中就會(huì)形成散兵游勇的狀態(tài);
二、“憂患意識(shí)”
“生于憂患,死于安樂(lè)”客戶經(jīng)理始終牢記這一古訓(xùn),在平時(shí)的工作中增添憂患意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的不足;
三、“公仆意識(shí)”
服務(wù)客戶是客戶經(jīng)理的重要工作職責(zé)之一,公仆意識(shí)更不可缺失;只有具備了這種公仆意識(shí),我們的服務(wù)才會(huì)更加深入,工作質(zhì)量才會(huì)得到更進(jìn)一步的提升;
四、“民主意識(shí)”
客戶經(jīng)理是公司的一員,是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的重要組織部分,我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,要真正樹(shù)立民主意識(shí),充分發(fā)揮我們的個(gè)人民主權(quán)利,積極與一些不正常的習(xí)氣和不正當(dāng)?shù)男袨樽鞫窢?zhēng),努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的和諧健康發(fā)展;
五、“創(chuàng)新意識(shí)”
創(chuàng)新意識(shí)是激發(fā)活力、推動(dòng)發(fā)展的源泉??蛻艚?jīng)理在平時(shí)的工作中,同樣需要充分發(fā)揮的我們聰明才智,尋找解決問(wèn)題的各種辦法,為分析市場(chǎng)、品牌培育、服務(wù)客戶,提供更多的有效方法,提升我們的工作質(zhì)量。
正如劉玲經(jīng)理在報(bào)告所述:牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”,就是要以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的優(yōu)良作風(fēng),正視矛盾,破解難題,搶抓機(jī)遇;就要在“兩個(gè)至上”引領(lǐng)下,緊緊圍繞“卷煙上水平”,努力促進(jìn)合肥煙草全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
作為營(yíng)銷(xiāo)一線的客戶經(jīng)理,要真正以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),把所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)聯(lián)系到平時(shí)的工作服務(wù)中去,為實(shí)現(xiàn)煙草的健康可持續(xù)發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
煙草客戶經(jīng)理心得體會(huì)(2)
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會(huì)到煙草培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。七天的時(shí)間雖然很短暫,卻使我受益匪淺,既通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)充實(shí)了頭腦,又通過(guò)實(shí)踐走訪為以后開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中明確了“我是誰(shuí)?我要干什么?如何干好?”的問(wèn)題,強(qiáng)化了服務(wù)為本,競(jìng)爭(zhēng)是魂的意識(shí)??蛻艚?jīng)理培訓(xùn)制度是目前普遍采取的先進(jìn)管理方法,我國(guó)作為世貿(mào)組織成員,卷煙市場(chǎng)的運(yùn)行將與全球接軌,迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),已成為必然。面對(duì)國(guó)際間同行的競(jìng)爭(zhēng),我們已經(jīng)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得并長(zhǎng)期留住客戶的重要性,努力提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,已成為目前卷煙流通企業(yè)提升網(wǎng)建層次和水平的一項(xiàng)核心工作。
通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)并且隨同市煙草公司客戶經(jīng)理培訓(xùn)走訪商戶,對(duì)于自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認(rèn)識(shí),下面談一下本人今后工作的一些建議和計(jì)劃:
一、客戶細(xì)分,進(jìn)行個(gè)性化、差異化的服務(wù)。
將轄區(qū)客戶按照一定標(biāo)準(zhǔn)(如:銷(xiāo)量,銷(xiāo)售金額,單條值,守法程度等)細(xì)分??煞譃槌茿、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,從而將商戶區(qū)分開(kāi)來(lái),制定合理的走訪次數(shù)。目前,對(duì)于緊俏品牌我們搞的是平均主義,這造成了小戶不消化,結(jié)構(gòu)高的商戶鬧饑荒的現(xiàn)象。我認(rèn)為緊俏煙可以明確規(guī)定A、B、C、D類商戶各給幾條,從而調(diào)動(dòng)廣大商戶的積極性,促動(dòng)他們努力提升自己的級(jí)別。商戶級(jí)別可以每季度評(píng)定一次。
二、嘗試建立加盟連鎖店
在和市公司客戶經(jīng)理培訓(xùn)走訪時(shí),我看到他們走訪的客戶有一部分是加盟連鎖店,由煙草公司統(tǒng)一管理,煙廠出資制作柜臺(tái)和陳列柜,加盟商戶需要交納一部分抵押金,如有違法行為將取消其加盟資格,并沒(méi)收全部押金,用合同的方式制約他們。此舉進(jìn)一步提高了商戶的忠誠(chéng)度,又為其招攬顧客,從而達(dá)到雙贏的目的。
周景慧(某全球500強(qiáng)公司培訓(xùn)總監(jiān)、中國(guó)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖研究會(huì)鉆石專家)
某全球500強(qiáng)公司培訓(xùn)總監(jiān),國(guó)內(nèi)一流的思維導(dǎo)圖專家,從事企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)與研究16年。45歲。
現(xiàn)為北京天下伐謀管理咨詢公司高級(jí)合伙人,鉆石職場(chǎng)思維導(dǎo)圖專家。
先后15年在全球500強(qiáng)公司任中高級(jí)管理人員,有多年大型企業(yè)中高層管理工作經(jīng)歷及培訓(xùn)工作經(jīng)歷,積累了豐富的企業(yè)管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。畢生致力于思維導(dǎo)圖與系統(tǒng)思考等思維訓(xùn)練課程的培訓(xùn)與研發(fā)。
三、一整套完善的客戶經(jīng)理培訓(xùn)制度
俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,建立一整套完善的客戶經(jīng)理培訓(xùn)制度,努力提升銷(xiāo)量指標(biāo)完成率,單條價(jià)值提升率,名優(yōu)煙增長(zhǎng)率,主打品牌上柜率,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施到位率,目標(biāo)客戶維護(hù)率,客戶質(zhì)量轉(zhuǎn)化率,客戶投訴辦結(jié)率,服務(wù)對(duì)象滿意率,卷煙銷(xiāo)售毛利率,這些指標(biāo)可以解決客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作的盲目性,用制度規(guī)范人,用制度約束人,從而最大限度地發(fā)揮客戶經(jīng)理培訓(xùn)的作用。
四、我們客戶經(jīng)理培訓(xùn)的市場(chǎng)分析能力
可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),這樣可以幫助我們更有具體性和時(shí)效性地掌控市場(chǎng),為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供準(zhǔn)確的第一手資料。
五、客戶經(jīng)理培訓(xùn)必要的權(quán)限,以便樹(shù)立客戶經(jīng)理在商戶心目中的威信。
如在企業(yè)主要業(yè)務(wù)和管理流程中,客戶經(jīng)理培訓(xùn)在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、新客戶的創(chuàng)建、客戶信息維護(hù)、客戶等級(jí)評(píng)定和變更具有主導(dǎo)權(quán)和知情權(quán)。在緊俏品種上客戶經(jīng)理培訓(xùn)支配一部分,以利于運(yùn)作我們的主銷(xiāo)品牌。
通過(guò)對(duì)市公司的參觀和實(shí)地走訪,我認(rèn)為客戶經(jīng)理的工作流程是:
一是晨會(huì)。
(一)了解庫(kù)存情況,因?yàn)榭蛻艚?jīng)理培訓(xùn)要走在電訪員的前一天,所以預(yù)先知道庫(kù)存情況是十分必要的。如若不然,客戶問(wèn)及時(shí)我們就不能給出明確的答復(fù),由于客戶經(jīng)理培訓(xùn)與電訪員的口徑不一致造成不必要的矛盾。而目前我們還不能提前一天準(zhǔn)確的知道庫(kù)存情況。
(二)由領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)日的工作重點(diǎn)。
二是出訪前準(zhǔn)備
(一)制定走訪計(jì)劃,預(yù)先充分估計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,以及應(yīng)對(duì)措施。
(二)攜帶拜訪記錄本以及訪銷(xiāo)預(yù)訂單。
三是實(shí)地拜訪
詢問(wèn)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)情況,查看商戶卷煙庫(kù)存,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo),推薦重點(diǎn)品牌,并協(xié)助進(jìn)行理貨陳列,宣傳煙草公司的新信息、新政策以及市場(chǎng)信息的收集,協(xié)助商戶寫(xiě)好訂單,幫助處理在權(quán)限之內(nèi)可以解決的問(wèn)題。
四是每日小結(jié)
每日拜訪結(jié)束后,就一天的拜訪情況做出總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)反饋客戶提出的意見(jiàn),并及時(shí)給客戶以明確的答復(fù),不拖,不靠,體現(xiàn)我們的高效性。
五是查閱資料
進(jìn)入系統(tǒng)查閱明日需拜訪的客戶資料,包括其經(jīng)營(yíng)情況,本周、本月業(yè)績(jī)完成數(shù)據(jù),為第二天走訪做好準(zhǔn)備。
總之,通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我對(duì)自己有了清晰的認(rèn)識(shí),離真正的客戶經(jīng)理培訓(xùn)還相距甚遠(yuǎn),做市場(chǎng)不能光靠吃苦耐勞,重要的是動(dòng)腦筋,因?yàn)橹挥蟹椒▽?duì)了頭,才能提高效率,我要在工作中思考,在思考中進(jìn)步。
煙草客戶經(jīng)理心得體會(huì)(3)
客戶經(jīng)理是隨著營(yíng)銷(xiāo)模式改革而產(chǎn)生的代表公司為客戶提供服務(wù)的一個(gè)全新的營(yíng)銷(xiāo)崗位。他代表公司通過(guò)提供服務(wù)達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的,同時(shí),也代表客戶反饋一些有價(jià)值的信息。客戶經(jīng)理既是做客戶關(guān)系的經(jīng)理,又是代表客戶的經(jīng)理,具有雙重身份。
按照《行業(yè)客戶經(jīng)理百日兵教材》的要求,客戶經(jīng)理的工作職責(zé)主要包括六個(gè)方面:一是零售客戶檔案的日常維護(hù);二是制定客戶服務(wù)計(jì)劃;三是制定拜訪計(jì)劃;四是執(zhí)行實(shí)地拜訪;五是效果跟蹤;六是日常分析。在日常工作中,大多數(shù)客戶把客戶經(jīng)理崗位職責(zé)同訪銷(xiāo)員崗位職責(zé)等同,把完成銷(xiāo)量任務(wù)作為衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),而忽視其他工作職責(zé)。為此,有必要對(duì)客戶經(jīng)理工作職責(zé)作進(jìn)一步明確定位。
1、零售客戶檔案的日常維護(hù)。在運(yùn)用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)建立零售客戶檔案的基礎(chǔ)上,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行日常維護(hù)。具體講,就是客戶的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息要清楚明了、準(zhǔn)確無(wú)誤,隨著客戶信息的變化而及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)中的基礎(chǔ)信息。要做到這一點(diǎn),要求我們客戶經(jīng)理在平時(shí)的拜訪中,注意搜集客戶信息,對(duì)容易變化而影響系統(tǒng)運(yùn)行的信息,如客戶電話、經(jīng)營(yíng)地址、戶主姓名、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等,更應(yīng)及時(shí)掌握,并及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),以便對(duì)各系統(tǒng)中的相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)維護(hù)。零售客戶的基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確與否,直接關(guān)系到系統(tǒng)的正常運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)成果的分析,甚至涉及規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
2、制定客戶服務(wù)計(jì)劃。客戶服務(wù)是客戶經(jīng)理的重要職責(zé)??蛻艚?jīng)理應(yīng)根據(jù)所分管的零售客戶對(duì)應(yīng)的分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),按照零售客戶在不同階段或時(shí)段的服務(wù)需求制定有效可行的客戶服務(wù)計(jì)劃??蛻舴?wù)一般包括:
基本服務(wù):包括訂單服務(wù)、配送服務(wù)、貨源保障服務(wù)、實(shí)地拜訪服務(wù)等。 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù):包括經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)、信息支持服務(wù)、促銷(xiāo)支持服務(wù)等。
情感服務(wù):包括生日祝福、重要事件關(guān)注、贈(zèng)送短信、異地引路、法律咨詢等。
3、制定拜訪計(jì)劃??蛻艚?jīng)理應(yīng)當(dāng)與其他服務(wù)人員進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶的分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定階段性拜訪計(jì)劃,拜訪計(jì)劃中應(yīng)明確拜訪的對(duì)象、需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。拜訪計(jì)劃原則上每周制定一次,如遇特殊需要可做臨時(shí)調(diào)整。
4、執(zhí)行實(shí)地拜訪。實(shí)地拜訪是客戶經(jīng)理各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,能否順利完成各方面的工作任務(wù),關(guān)鍵在于實(shí)地拜訪是否成功。因此,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)拜訪計(jì)劃和客戶服務(wù)計(jì)劃確定的內(nèi)容對(duì)零售客戶進(jìn)行實(shí)地拜訪,準(zhǔn)確收集和記錄獲取的信息并反饋。在執(zhí)行實(shí)地拜訪時(shí),應(yīng)重點(diǎn)征詢零售客戶在訂貨方面、貨源方面的意見(jiàn)或建議;收集卷煙銷(xiāo)售信息、利潤(rùn)狀況、庫(kù)存信息等方面的詳細(xì)數(shù)據(jù);提供產(chǎn)品信息、斷貨預(yù)警報(bào)告、價(jià)格調(diào)整信息、促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃及專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)等;了解相關(guān)需求并反饋公司為其解決需求的相關(guān)結(jié)果。
5、效果跟蹤??蛻艚?jīng)理應(yīng)當(dāng)建立客戶檔案,隨時(shí)記錄在每一次拜訪過(guò)程中發(fā)生的各種情況,重點(diǎn)記錄零售客戶提出的各類需求及其解決結(jié)果的反饋。同時(shí),要對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行搜集整理,并及時(shí)向?qū)Yu(mài)管理部門(mén)反饋,提請(qǐng)加強(qiáng)市場(chǎng)管理和市場(chǎng)控制力度。客戶經(jīng)理應(yīng)是市場(chǎng)上的偵察兵,客戶經(jīng)理整天穿梭于各零售店之間,經(jīng)常地與零售戶打交道,對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、走勢(shì),最為了解;對(duì)零售戶關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn),最為了解。只要我們稍加留心,并注意匯總、反饋,就能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供至關(guān)重要的信息。
6、日常分析??蛻艚?jīng)理通過(guò)拜訪,掌握所管轄區(qū)域市場(chǎng)的各類信息,做好分析與匯總,基本內(nèi)容包括四個(gè)方面:
客戶分析。包括零售客戶的增減、經(jīng)營(yíng)變化、類別變動(dòng)、經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人情況等。
市場(chǎng)分析。包括市場(chǎng)的規(guī)范情況,卷煙零售價(jià)格的執(zhí)行情況、消費(fèi)者的需求變動(dòng)等。 品牌分析。包括各卷煙品牌的銷(xiāo)售現(xiàn)狀、市場(chǎng)的接受程度、發(fā)展的趨勢(shì)、推廣的策略等。 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析。包括銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額、毛利、單箱售價(jià)、平均單條價(jià)格等各類銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。 上述六個(gè)方面的工作,應(yīng)該就是對(duì)每一個(gè)客戶經(jīng)理的基本要求,也是客戶經(jīng)理工作的基礎(chǔ)。只有抓好了這些基礎(chǔ),客戶經(jīng)理的工作職責(zé)才能較好地履行。
煙草客戶經(jīng)理心得體會(huì)(4)
我來(lái)到煙草公司工作已有五年多的時(shí)間了,對(duì)很多工作上事情的理解尚處在探索的過(guò)程。但在對(duì)客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在學(xué)校沒(méi)有也不可能學(xué)習(xí)到的東西,在這里,就對(duì)客戶經(jīng)理的工作談?wù)劚救说目捶ā?/p>
作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應(yīng)具備最基本的素質(zhì)和能力以外,還必須不斷的學(xué)習(xí),在工作中不斷的充實(shí)自己。客戶經(jīng)理的工作不是簡(jiǎn)單的拜訪、推銷(xiāo)和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過(guò)程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng),對(duì)新品牌進(jìn)行培育,更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度,要逐漸加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析能力以及合理的處理銷(xiāo)售的過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾。
客戶經(jīng)理開(kāi)展工作時(shí),是通過(guò)走訪客戶,了解客戶的實(shí)際情況,和客戶的溝通交流來(lái)實(shí)現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進(jìn)行有效的溝通?事實(shí)上這就是我們客戶經(jīng)理所要研究的問(wèn)題了,有效的溝通是建立在對(duì)客戶充分了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的工作目標(biāo),通過(guò)合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到自己所期望的目的??蛻艚?jīng)理可以通過(guò)有效的溝通增進(jìn)對(duì)客戶的了解,同時(shí)也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過(guò)我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進(jìn)而增進(jìn)與客戶之間的客情關(guān)系。良好的客情關(guān)系的回報(bào)就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場(chǎng)效益。
客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務(wù),是擺在我們面前的一個(gè)課題??蛻艚?jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場(chǎng)的一個(gè)平臺(tái)。
一個(gè)合格的客戶經(jīng)理應(yīng)善于充分利用自身優(yōu)勢(shì),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業(yè)信息,維護(hù)企業(yè)的利益的同時(shí)利用自身業(yè)務(wù)能力為客戶謀取更大的利潤(rùn)空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格 迥異,這是無(wú)法改變的事實(shí)。在對(duì)客戶的工作過(guò)程中我們也許會(huì)遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠(chéng)至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時(shí)刻牢記,我們將從成功走向輝煌!
煙草客戶經(jīng)理心得體會(huì)(5)
首先,感謝煙草公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。20xx年11月23日,我懷著一顆緊張而又興奮的心情邁入了煙草公司的大門(mén)。經(jīng)過(guò)了一天的理論學(xué)習(xí)及電腦操作后,我又隨公司的三名優(yōu)秀客戶經(jīng)理一起去下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了訪煙學(xué)習(xí)。十天的時(shí)間盡管很短暫,卻使我受益匪淺。即通過(guò)了營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)學(xué)習(xí)充實(shí)了自己的頭腦。又通過(guò)了實(shí)踐走訪為以后的工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中明確了“我是誰(shuí)?我要干什么?如何干好?”的問(wèn)題。
通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐走訪,我認(rèn)為客戶經(jīng)理的工作流程如下:一,了解了公司近日的市場(chǎng)供煙情況,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)布置的工作重點(diǎn)和工作要求任務(wù)。
二,出訪前準(zhǔn)備,制定走訪計(jì)劃,察看線路圖。充分估計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)的措施。攜帶好拜訪記錄本以及客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)和必要的宣傳材料,工作用品等 三,實(shí)地走訪:向客戶詢問(wèn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)情況,察看客戶的卷煙庫(kù)存,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo),推薦公司的卷煙重點(diǎn)品牌協(xié)助商戶寫(xiě)好訂單自提薄。幫助客戶處理在自己權(quán)限之內(nèi)的可以解決的問(wèn)題。四,每日信息總結(jié):拜訪客戶結(jié)束后,進(jìn)入系統(tǒng)完成今日的拜訪計(jì)劃記錄。催促未電結(jié)成功的客戶盡快交納煙款。并完成各類煙的信息采集。察看當(dāng)日的自己排位情況,制訂下一步的工作計(jì)劃。
十日中,印象最深的是。在早晨8點(diǎn)多與老客戶經(jīng)理騎著摩托車(chē)頂著刺骨的寒風(fēng)去客戶家訪煙。走到客戶家時(shí),我們的臉,手,腳因寒冷而被凍的麻木了。只有不停的跺腳,搓手,搓臉才能慢慢的緩過(guò)勁來(lái)。盡管我們肢體上很寒冷,但內(nèi)心卻是火熱的。在一絲不茍的訪問(wèn)二,三十個(gè)客戶后,常常是中午一點(diǎn)多了。匆匆吃完了午飯后。又要抓緊時(shí)間回到公司完成當(dāng)日的工作記錄與系統(tǒng)信息維護(hù)。盡管都是在這樣的忙碌中結(jié)束了一天的工作。但我們的內(nèi)心是快樂(lè)而充實(shí)的。在這十日的學(xué)習(xí)和營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)習(xí)中。我深深體會(huì)到。干好客戶經(jīng)理,必須要做到五勤,即手勤,嘴勤,心勤,腿勤,腦勤。只有做好了這五勤,才能成為一名優(yōu)秀的煙草客戶經(jīng)理。
我認(rèn)為:客戶經(jīng)理不僅是銷(xiāo)售管理人員,要把各種營(yíng)銷(xiāo)對(duì)路的香煙和公司重點(diǎn)品牌推薦給客戶。提升結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)量。維護(hù)卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)。客戶經(jīng)理更重要的職責(zé)是服務(wù)客戶,不僅要滿足客戶的銷(xiāo)售要求,還要學(xué)會(huì)換位思考。站在客戶的角度思考問(wèn)題?!凹笨蛻糁?,憂客戶之所憂?!睍r(shí)刻把客戶經(jīng)營(yíng)當(dāng)作自己在經(jīng)營(yíng)。把客戶的事當(dāng)作自己的事,當(dāng)客戶的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難時(shí),我們要在第一時(shí)間為他們提供行之有效的建議和力所能及的幫助。努力達(dá)到使客戶滿意的目的。
總之,通過(guò)這次學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)踐走訪。我對(duì)自己的崗位職責(zé)和工作要求有了深刻的認(rèn)識(shí)。我目前離合格優(yōu)秀的客戶經(jīng)理還相距甚遠(yuǎn)。但我會(huì)嚴(yán)格要求自己,在工作中多動(dòng)腦筋,積極主動(dòng)地向優(yōu)秀地客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中多動(dòng)腦筋,因?yàn)橹挥蟹椒▽?duì)了頭,才能提高工作效率,我要在工作中思考,在思考中進(jìn)步。
最后,無(wú)論我是否被公司錄取為客戶經(jīng)理。我都要謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)。再一次謝謝了。