個人演講中的幾個技巧
在個人公開演講中，這個故事有權控制觀眾的注意力，就像一本雜志的寫作一樣。我們要怎么做，才能把握應用實例的技巧，讓演講變得輕松呢?以下是小編為大家整理的個人演講中的幾個技巧，供大家參考學習。
上臺演講的幾個小技巧
成功的溝通有賴于演講者使其演講成為聽眾的一部分，并使聽眾成為其演講的一部分。
人都是自私的，他們只對自己感興趣，他們并不十分關心，政府是否把鐵路收歸國有，但他們希望自己如何獲得晉升，獲得如何更高的工資，如何保持健康。
當你面對聽眾時，盡量想他們很希望聽你的演說，只要你的演講適用于他們，演講者若不能考慮到聽眾自我中心的必然傾向，很容易便會發(fā)現(xiàn)自己所面對的是煩躁不安的聽眾，他們局促、厭煩，不時地看看手表，并且老是看著門口，盼著結束。
在演講中，還要熱情地給予聽眾真實和衷心的贊賞，這也有助于抓住聽眾的情緒，使自己盡快進入角色，因為聽眾是個體構成的，他們的反應也如個人一樣，批評聽眾必然導致憤懣，對他們做過的應稱贊的事表示贊揚，你就已經贏得通過他們心靈的護照。這是需要你自己去研究一番的。不能用夸張、肉麻的詞句，否則，聽眾會認為是刻意的獻媚而感到憎惡。
要確實有百分之百的真誠，沒有誠意的話語，或許偶爾會騙過個人，卻永遠騙不了聽眾。比如“我真高興在這兒，因為我愛你們每一位”這樣的話千萬不要說，因為如果表示不出真誠的贊賞，就一點作用都沒有。
通過一定的聯(lián)系與聽眾化為一體，有助于縮短與聽眾之間的距離。
演講中講好故事的幾個技巧
1、充滿人性
你總是談論事物和觀念的問題的話，對對方感到厭煩的可能性很高，但是談論別人的問題的話，就會引起人們的注意。
平淡的講演若能富含人情趣味的故事，必然更能引人入勝。講演者應只講述少數(shù)重點，然后以具體的事例作為引證。這樣建構講演的方法，一定會吸引聽眾的注意。如果可能的話，這些故事應當談及奮斗，以及經過奮斗而獲得勝利的過程。
不要因為覺得不該談論自己，便躊躊不敢述說自己的經驗。只有在一個人滿懷敵意、狂妄自大地談說自己時，聽眾才會起反感，要不然，聽眾對講演者所敘的親身故事是興趣極大的。親身經驗是掌握注意力穩(wěn)當、可靠的方法，千萬不可忽視。
2、說名道姓
說故事，中間牽涉到別人時，無論如何，應該使用他們的姓名為佳;或者，若想保護他們的身份，可以杜撰假名。正如魯多夫.弗烈歐所指出的：“沒有什么能比名字更能增添故事的真實性了;掩名隱形，虛假不過。且試想故事里的主角沒名沒姓，會成什么樣子。”
3、充滿細節(jié)
關于這點你也許會說：“這樣當然好啦。但是我又怎能確知是否在講演里放進了足夠的細節(jié)?”有個辦法可以測試。利用新聞記者寫一樁新聞故事時所遵循的“五何公式”：何時?何地?何人?何事?何故?假如你也依照這個公式來說，你的舉例便會生機盎然，多姿多彩。
4、戲劇化
若講演還有些模仿技巧，能將引用對話中原來的聲調語氣說進字句里去，對話就更見效果了。而且，對話是日常生活中的會話，會使講演更為真實可信，它使你聽著像個有真情感的人。注意這是隔著桌子在說話，而不是個老學究在學富五車的學會會員面前宣讀論文，或是個大講演家往麥克風里窮吼。
5、視覺化
心理學家告訴我們，85%以上的適應，是經由視覺形象為我們所吸引的。這確實表明，電視是廣告和娛樂媒體，其效果最大的原因是當眾講話，既是聽覺藝術，也是視覺藝術。
為了在細節(jié)上充實演講，在其中加入視覺展示是很好的方法之一。只要花幾個小時教我怎么打高爾夫球桿，我就會厭煩了。但是，站起來表演投籃的時候該怎么辦呢，我是專心傾聽的。同樣，如果你用胳膊和肩膀描繪飛機的不穩(wěn)定狀況，我一定會更加在意你輕輕按壓地獄入口的結果。
演講中的幾個技巧
專家建議，在商業(yè)談話中應該盡快切入正題，但在切入正題之后，一些人總是喜歡使用一些煩冗的托詞，例如：“我原來只是認為……”，“我們也許可以……”這就使得表達效果大打折扣。要知道，謙虛不過是粉飾之物，這樣做的結果只會是大家繼續(xù)討論——不知不覺已沒有了你的份兒。
要想改掉這些不恰當?shù)难栽~其實并不難，法則就是——讓你的講話聽上去更有力。斯圖加特修辭訓練學家及作家zngo vogel認為，要做到這一點并不難：她說，“語言就像一個人的名片，你完全可以通過言辭來伸張你的個性，使自己變得與眾不同?！蔽覀冾^腦中已經有了成千上萬的詞匯，現(xiàn)在的問題就是，要如何來喚醒這些詞匯，使它們成為我們成功的資本。因為只有懂得有意識地巧妙運用言辭，并避免講那些毫無意義而空洞的話，才不會讓自己變得很被動，而是應付自如地表達出自己想要表達的東西。要做到這一點，可以參考下列的重要法則：
不要說“但是”，而要說“而且” 試想你很贊成一位同事的想法，你可能會說：“這個想法很好，但是你必須……”本來你讓你的話字字千金 伶牙俐齒的你，當然深受同事和上司的愛戴啦! 伶牙俐齒的你，當然深受同事和上司的愛戴啦! 讓你的話字字千金是認可別人的，這樣子一說，這種認可就大打折扣了。你完全可以說出一個比較具體的希望來表達你的贊賞和建議，比如說：“我覺得這個建議很好，而且，如果在這里再稍微改動一下的話，也許會更好……”
不要再說“老實說”公司開會的時候會對各種建議進行討論。于是你對一名同事說：“老實說，我覺得……”在別人看來，你好像在特別強調你的誠意。你當然是非常有誠意的，可是干嗎還要特別強調一下呢?所以你最好說：“我覺得，我們應該……”
不要說“首先”，而要說“已經” 你要向老板匯報一項工程的進展情況。你跟老板講道：“我必須得首先熟悉一下這項工作。”想想看吧，這樣的話可能會使老板包括你自己覺得，你還有很多事需要做，卻絕不會覺得你已經做完了一些事情。這樣的講話態(tài)度會給人一種很悲觀的感覺，而絕不是樂觀。所以建議你最好是這樣說：“是的，我已經相當熟悉這項工作了?！辈灰f“僅僅”在一次通力攻關會上你提出了一條建議，你是這樣說的：“這僅僅是我的一個建議?！闭堊⒁?，這樣說是絕對不可以的!因為這樣一來，你的想法、功勞包括你自己的價值都會大大貶值。本來是很利于合作和團體意識的一個主意，反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。最好這樣說：“這就是我的建議?！?/p>
不要說“錯”，而要說“不對” 一位同事不小心把一項工作計劃浸上了 水，正在向客戶道歉。你當然知道，他犯了錯誤，惹惱了客戶，于是你對他說：“這件事情是你的錯，你必須承擔責任?！边@樣一來，只會引起對方的厭煩心理。你的目的是調和雙方的矛盾，避免發(fā)生爭端。所以，把你的否定態(tài)度表達得委婉一些，實事求是地說明你的理由。比如說：“你這樣做的確是有不對的地方，你最好能夠為此承擔責任?！?/p>
不要說“本來……”你和你的談話對象對某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫地說道：“我本來是持不同看法的?！币粋€看似不起眼的小詞，卻不但沒有突出你的立場，反而讓你沒有了立場。類似的表達方式如“的確”和“嚴格來講”等等，干脆直截了當?shù)卣f：“對此我有不同看法?！?/p>
不要說“幾點左右”，而要說“幾點整” 在和一個重要的生意上的伙伴通電話時，你對他說：“我在這周末左右再給您打一次電話?！? 這就給人一種印象，覺得你并不想立刻拍板，甚至是更糟糕的印象——別人會覺得你的工作態(tài)度并不可靠。最好是說：“明天11點整我再打電話給您?！?/p>
不要說“務必……”，而要說“請您……” 你不久就要把自己所負責的一份企劃交上去。大家壓力已經很大了，而你又對大家說：“你們務必再考慮一下……”這樣的口氣恐怕很難帶來高效率，反而會給別人壓力，使他們產生逆反心理。但如果反過來呢，誰會去拒絕一個友好而禮貌的請求呢?所以最好這樣說：“請您考慮一下。”
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