會(huì)議演講稿范文5篇

壹寧221147 分享 時(shí)間:

  以下是小編為大家收集整理的會(huì)議演講稿范文全部內(nèi)容了,希望大家會(huì)喜歡。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的小伙伴們吧!歡迎持續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新。

  會(huì)議演講稿范文(一)

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的不足之處?/p>

  感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實(shí)取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

  感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

  感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

  感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月,我們在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

  管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式,同時(shí)為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì),并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

  感想之五,要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé),根本問題得到解決,兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。

  干好工作的決心和信心都有,主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

  問題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到xxx局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見時(shí),有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

  在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利,開辦食堂,多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。

  因此,今后我要按x局長“三個(gè)對照,三個(gè)反思”的講話精神,進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點(diǎn),從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認(rèn)真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地去做,調(diào)研才能收到實(shí)效,工作才能取得更大的進(jìn)步。

  會(huì)議演講稿范文(二)

  各位同事:

  大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間,所以把明天開會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來,請各位討論指正。

  我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個(gè)理念:我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會(huì)有定單,我們才有可能獲得生存??蛻舻男枰鞘裁?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個(gè)先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價(jià)格。服務(wù),結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí),專業(yè)技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。從另外一個(gè)角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦]有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個(gè)人,包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào),既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。

  一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,例如勤奮,例如好學(xué),例如責(zé)任感等等,一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識(shí)技能和責(zé)任感。例如交期方面,客戶要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),我們首先要有這樣的目標(biāo)意識(shí),然后從物料到料時(shí)間,生產(chǎn)計(jì)劃的評估制定,再到制成完成,再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外,我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性,不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標(biāo)回來。我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì),交期等方面出了問題,我們在收貨款時(shí)就會(huì)給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問題,我們對供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽(yù)就有影響。例如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。

  總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),逐漸完善工作技能,強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說說自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);三合作前對客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;四合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況;六對客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會(huì)事,變化意味著什么;七一旦出現(xiàn)跑單跡象,不要心存幻想,屬于合法注冊公司的,聯(lián)系我們的律師,馬上申請財(cái)產(chǎn)保全,屬于未注冊的公司,以詐騙報(bào)案,同時(shí)找朋友保全其財(cái)產(chǎn);八客戶跟蹤時(shí)間長,我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下,這樣的目的是我們幾個(gè)人,就對客戶的看法進(jìn)行匯總,評估其次風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。

  各位同事,我所說的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好,更上一層樓。大家辛苦了。

  謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板,沒有你們我只是一個(gè)無能之輩。祝大家周末愉快!

  會(huì)議演講稿范文(三)

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  根據(jù)安排,下面,就我縣政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)如下: 一年來,我縣按照國務(wù)院和省、市政府廉政工作會(huì)議的要求,健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),政府系統(tǒng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng),工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),工作效能顯著提升,有力保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在具體工作中,做到了“五抓”:

  一、抓行為規(guī)范,依法行政

  依法行政是廉政建設(shè)的內(nèi)在要求和有力保障。在政府決策上,我們做到了民主、公開,凡涉及政府面上工作,大事小事均上會(huì)研究。政府常務(wù)會(huì)議還邀請縣人大、政協(xié)負(fù)責(zé)同志列席,擴(kuò)大決策透明度,主動(dòng)接受監(jiān)督。去年以來共召開政府常務(wù)會(huì)議、縣長辦公會(huì)議、政府工作例會(huì)31次,召開解決實(shí)際問題、推進(jìn)重點(diǎn)工作的現(xiàn)場辦公會(huì)近50次,特別是今年以來,基本做到每周一會(huì)。在制度建設(shè)上,重點(diǎn)加強(qiáng)了招標(biāo)采購、行政執(zhí)法、財(cái)政資金監(jiān)管等方面的制度建設(shè),招標(biāo)采購職能由過去分散在有關(guān)縣直部門,集中到新組建的招標(biāo)采購管理局,先后出臺(tái)7份招標(biāo)采購規(guī)范文件,從源頭上預(yù)防腐敗;組建城市管理行政執(zhí)法局,有效解決了城市管理領(lǐng)域執(zhí)法權(quán)分散問題,并將執(zhí)法權(quán)延伸到河道、公交管理領(lǐng)域和擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn);出臺(tái)規(guī)范投融資、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理等政策措施,切實(shí)加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門收支監(jiān)管和各類財(cái)政性資金的運(yùn)行管理;出臺(tái)縣開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)管理和閑置土地清理處置等具體辦法,規(guī)范項(xiàng)目入?yún)^(qū)行為,提高土地利用效率。在政務(wù)公開上,把群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的問題作為重中之重,加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè),調(diào)整完善公開目錄,充實(shí)公開內(nèi)容,不斷增強(qiáng)政府工作透明度。對政府重點(diǎn)工程、城市亮化美化、規(guī)范城區(qū)殯葬治喪和三輪車管理等重點(diǎn)難點(diǎn)工作的推進(jìn),通過政府網(wǎng)站等媒體征詢意見。扎實(shí)開展“陽光村務(wù)”工程和“三資”清理工作。全年公開政府信息4346條,通過政府網(wǎng)站發(fā)布信息1323條,回復(fù)網(wǎng)民留言2211條。

  二、抓例會(huì)調(diào)度,務(wù)實(shí)執(zhí)政

  為進(jìn)一步改進(jìn)政府系統(tǒng)工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí),我縣建立了政府工作月例會(huì)制度,將每月2日確定為政府工作例會(huì)日。一是縣政府負(fù)責(zé)同志在每月例會(huì)上進(jìn)行述職,匯報(bào)牽頭主抓的工作和分管工作的推進(jìn)情況。二是對事關(guān)全縣發(fā)展的民生工程、實(shí)事工程和市政重點(diǎn)工程,縣政府每月定期開展督查,通過圖片、錄像、文字等形式,就一個(gè)月前后工作進(jìn)行對比,客觀反映時(shí)序進(jìn)度和推進(jìn)情況。對農(nóng)業(yè)六大特色產(chǎn)業(yè)、工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)、簽約項(xiàng)目落地、投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,不定期進(jìn)行督查,掌握進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。近期,對正在實(shí)施的村莊整治和農(nóng)村清潔工程,安排三個(gè)督查組,逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行暗訪,對沿河、沿路衛(wèi)生狀況進(jìn)行錄像,在例會(huì)上進(jìn)行播放通報(bào)。三是安排重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作推進(jìn)不力的責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人在例會(huì)上表態(tài),匯報(bào)下一步工作安排。四是為層層傳遞壓力,在政府各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面建立了月例會(huì)制度,各重點(diǎn)工程指揮部實(shí)行周例會(huì)制度。通過建立和堅(jiān)持例會(huì)制度,政府系統(tǒng)負(fù)責(zé)同志緊迫感和責(zé)任感明顯增強(qiáng),工作節(jié)奏和效率明顯提高,落實(shí)力和執(zhí)行力明顯提升。

  三、抓環(huán)境優(yōu)化,高效施政

  去年,我縣以“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)為抓手,出臺(tái)了一系列加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的具體措施,著力糾正行政不作為、亂作為、慢作為和以權(quán)謀私等行為。一是推行服務(wù)前移??h直26個(gè)具有行政審批職能的單位將審批職能向一個(gè)科室集中,并成建制進(jìn)入行政服務(wù)中心辦公,目前共集中了150余項(xiàng)行政審批職能,全年集中辦理行政審批及配套服務(wù)事項(xiàng)17.8萬件。在此基礎(chǔ)上,縣供電、供水等單位在縣開發(fā)區(qū)設(shè)立辦事處,縣公安機(jī)關(guān)在縣開發(fā)區(qū)設(shè)立治安辦公室,縣住建、環(huán)保、房產(chǎn)等部門安排專人為縣開發(fā)區(qū)企業(yè)提供便捷服務(wù)。目前,集縣開發(fā)區(qū)、招商局、行政服務(wù)中心、招標(biāo)采購管理局、人力資源市場等單位于一體的縣綜合服務(wù)中心正在啟動(dòng)建設(shè)之中。二是開展民主評議。將71個(gè)縣直單位、141個(gè)二級機(jī)構(gòu)納入評議范圍,對后三名且得分低于70分的縣直單位、二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人通報(bào)批評和誡勉談話,并在電視臺(tái)公開表態(tài)。三是規(guī)范自由裁量權(quán)。對行政處罰、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行梳理,按照低限原則縮減裁量幅度,共規(guī)范15個(gè)執(zhí)法管理單位448項(xiàng)處罰項(xiàng)目和55項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目。重新核定51個(gè)單位行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和85個(gè)單位經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目價(jià)格,取消或降低行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目200余項(xiàng)。四是將中介機(jī)構(gòu)全面推向市場。房地產(chǎn)評估、測繪等中介服務(wù)已推向市場,其他中介機(jī)構(gòu)與主管部門脫鉤工作也正在推進(jìn)之中,今年將全面完成。五是加強(qiáng)效能督查。采取定期明查、不定期暗訪和異地互查等方式,全方位督查考評,全年開展明查暗訪60次,通報(bào)批評23人。

  四、抓監(jiān)督檢查,從嚴(yán)治政

  一是圍繞貫徹落實(shí)中央和省、市決策部署,突出抓好擴(kuò)大內(nèi)需、節(jié)能減排、節(jié)約集約用地等工作的監(jiān)督檢查。二是圍繞民生工程、政府實(shí)事、城市建設(shè)、園區(qū)發(fā)展、招商引資等重點(diǎn)工作推進(jìn),突出抓好項(xiàng)目用地、資金使用、工程進(jìn)度的監(jiān)督檢查。三是圍繞確保財(cái)政資金、社保資金、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金、住房公積金和扶貧救災(zāi)資金安全運(yùn)行、發(fā)揮效益,加強(qiáng)對資金運(yùn)行過程的監(jiān)督檢查。四是圍繞規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,全面開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,加強(qiáng)對立項(xiàng)、規(guī)劃、用地、環(huán)保、招標(biāo)、工程質(zhì)量等6個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。五是圍繞群眾反映強(qiáng)烈的教育、醫(yī)療、交通、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等問題,開展監(jiān)督檢查,切實(shí)糾正存在的不正之風(fēng),促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。去年以來,共查辦案件30件,處分干部36人,移送司法機(jī)關(guān)5人,縣政府給予3人開除公職、1人行政撤職處分。通過典型案件的查處,達(dá)到了處理一個(gè)、教育一片的效果。

  五、抓班子建設(shè),廉潔從政

  一是落實(shí)“一崗雙責(zé)”,將廉政工作納入政府總體工作,與加快發(fā)展緊密結(jié)合,做到了同部署、同檢查、同落實(shí)。二是加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從政有關(guān)政策規(guī)定,不斷強(qiáng)化政府系統(tǒng)廣大干部職工廉潔自律意識(shí),提高拒腐防變能力。三是帶頭廉潔自律,縣政府班子成員都能做到模范遵守黨紀(jì)國法,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,從不在工程建設(shè)、招標(biāo)采購、土地出讓等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中打招呼或施加影響,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了政府系統(tǒng)的良好形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我縣政府系統(tǒng)廉政工作雖然取得了一定成績,但與市政府的要求和群眾的期望相比,還存在一定差距。下一步,我們將結(jié)合貫徹落實(shí)國務(wù)院和省、市政府廉政工作會(huì)議精神,在堅(jiān)持過去抓廉政工作好做法、好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,更加突出提升政府機(jī)關(guān)的工作效能,更加突出增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的本領(lǐng),更加突出提高服務(wù)發(fā)展的能力,更加突出打造廉潔務(wù)實(shí)高效政府,切實(shí)抓廉政、促勤政,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

  會(huì)議演講稿范文(四)

  尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們:

  首先,我代表xxx公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經(jīng)銷商大會(huì),感謝大家長期以來對我們公司的關(guān)愛和支持!

  回想過去,我認(rèn)為,我們之所以能夠風(fēng)雨同舟、互惠互利、實(shí)現(xiàn)雙贏,關(guān)鍵在于我們之間建立起了一種兄弟般的情誼,尊重、真誠和信任充滿了我們每一個(gè)人的心靈。我們固然追求的是事業(yè)上的成功和生產(chǎn)與銷售效益的不斷提高,但是在供事中卻十分講究互相尊重,看重的是人的品格,是每個(gè)在坐的經(jīng)銷商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無間的合作關(guān)系,為xxx支撐起了強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)。可以說:沒有你們,xxx就沒有眼下這么好的生產(chǎn)形勢;沒有你們,xxx就沒有今天這么好的銷售格局;沒有你們,xxx名聲就不會(huì)越傳越遠(yuǎn),越撂越響。在此,我再一次深深地感謝大家!

  在今天這個(gè)大會(huì)上,我想給大家通報(bào)“三個(gè)情況”,作出“三個(gè)承諾”,提出“三個(gè)希望”。

  “三個(gè)通報(bào)”是:

  一是通報(bào)一下公司今年的生產(chǎn)計(jì)劃?,F(xiàn)在,我們面臨的是越來越好的防盜門銷售市場,城市和農(nóng)村市場潛力都很大,異型門的銷售也開始火起來。我們一定要抓住這個(gè)極為有利的發(fā)展時(shí)機(jī),做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。今年,我們的目標(biāo)是:生產(chǎn)3萬樘防盜門,并根據(jù)市場需要進(jìn)一步生產(chǎn)多元化花色品種,提高在市場上的影響力。

  二是通報(bào)一下銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展設(shè)想。公司決定,將大力擴(kuò)建銷售網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大對外宣傳,提高xxx的知名度。

  三是通報(bào)一下今后的營銷工作思路。隨著生產(chǎn)和銷售規(guī)模的擴(kuò)大,公司將會(huì)給超額完成銷售計(jì)劃的經(jīng)銷商給予數(shù)額可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào),在支持加大渠道拓展、市場推廣投入的同時(shí),拿出更多的利潤對銷售完成率較好的經(jīng)銷商分別給予獎(jiǎng)勵(lì)返利。

  “三個(gè)承諾”是:

  保證產(chǎn)品質(zhì)量,拿更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開拓市場,讓質(zhì)量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現(xiàn)質(zhì)量問題,公司將重新制作,把有問題的產(chǎn)品直接變?yōu)閺U鐵。

  保證按時(shí)供貨,以科學(xué)的運(yùn)行管理模式確保產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)客戶手中。如果不能及時(shí)供貨,公司將承擔(dān)因延時(shí)供貨給大家所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

  保證讓利大家,能直接送貨的,公司直接送貨,給大家留下更大的利潤空間。不能直接送貨的,也要多跑幾家,把貨送到離大家最近的地方。

  “三個(gè)希望”是:

  希望大家能夠一例如既往地支持xxx公司的發(fā)展,把自己的才華施展在我們合作的事業(yè)上,讓xxx因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。

  希望大家能夠多到公司來,就像回家一樣多來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多為企業(yè)生產(chǎn)出主意、想辦法,特別是要把客戶的意見和要求及時(shí)反饋到公司,以便我們進(jìn)行有的放矢的革新,最大限度地滿足顧客的需求。

  希望大家以誠實(shí)守信的心態(tài)對待我們的合作,互相理解,互相支持,互相幫助。有困難找公司,我們會(huì)給予大力的支持!

  讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰(zhàn)!讓我們以更親密的合作關(guān)系迎接一切挑戰(zhàn)!我相信,大家的明天會(huì)因?yàn)槲覀兊挠淇旌献鞫馀d隆、財(cái)源廣進(jìn)。

  謝謝大家!

  會(huì)議演講稿范文(五)

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家上午好!

  春天是萬象更新、充滿希望的季節(jié)!在此之際我們召開以“XXX”為主題的20xx年度工作總結(jié)及表彰大會(huì)。本次大會(huì)主要目的是總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作,表彰在工作中取得顯著成績的優(yōu)秀個(gè)人,做好2013年的工作動(dòng)員與部署,讓我們再接再厲,創(chuàng)造新的輝煌! 下面有請董事長兼總經(jīng)理XXX先生致辭

  非常感謝XXX的精彩發(fā)言,下面有請

  下面有請

  下面有請

  下面有請

  下面讓我們用熱烈的掌聲,有請XXX宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單

  下面有請優(yōu)秀員工獲得者XXX上臺(tái)發(fā)言

  我們這次大會(huì),既是一次回顧過去的總結(jié)大會(huì),又是一次展望未來,再創(chuàng)佳績的動(dòng)員大會(huì)。我們相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持,在全體員工的共同努力下,公司一定能夠乘勢而上,我們的明天一定會(huì)更美好。非常感謝各位的到來,20xx年XXX總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。接下來我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了豐盛的午餐,用餐地點(diǎn):在XXX,希望大家度過開心、愉快的一天。謝謝大家!

  主持會(huì)議發(fā)言稿范文三:年終員工大會(huì)

  開場白:大家請靜一靜,會(huì)議馬上開始。

  今天是20xx年度職工大會(huì),現(xiàn)在我宣布會(huì)議正式開始。

  首先,會(huì)議注意事項(xiàng):會(huì)議期間,全體員工保持肅靜;不得隨意講話,不得接聽手機(jī),手機(jī)一律處于振動(dòng)狀態(tài)。

  由于吳經(jīng)理有特殊情況無法參加會(huì)議,由我擔(dān)任今天大會(huì)主持。 今天大會(huì)分五項(xiàng)議程:

  首先進(jìn)行第一項(xiàng)議程:各部門負(fù)責(zé)人作述職報(bào)告,

  (1) 質(zhì)量部:樂勇

  (2) 銷售部:虞芝紅

  (3) 生產(chǎn)部:外加劑車間 鄭章懷

  粉磨車間 費(fèi)忠員

  烘干車間 繆振華

  (4) 設(shè)備部:陳軍海

  (5) 車隊(duì): 嚴(yán)海國

  (6) 碼頭: 夏文潘

  接下來進(jìn)入第二項(xiàng)議程:各分管領(lǐng)導(dǎo)講話

  首先由我技術(shù)部進(jìn)行20xx年終述職報(bào)告:……..

  接下來由總經(jīng)理助理陳助理作20xx年終述職報(bào)告; (拍手)

  現(xiàn)在有請常務(wù)副總陳經(jīng)理給大家講話。 (拍手)

  下面進(jìn)入第三項(xiàng)議程:歡迎我們的總經(jīng)理虞總給大家講話; (拍手)

  感謝虞總給大家的指導(dǎo)、

  現(xiàn)在進(jìn)入第四項(xiàng)議程:有請虞總對匯邦公司先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。

  下面有請先進(jìn)代表發(fā)言:先進(jìn)我們的質(zhì)量部先進(jìn)個(gè)人:樂勇同志發(fā)言 接下來有請 粉磨車間費(fèi)忠員同志發(fā)言 下面有請財(cái)務(wù)部先進(jìn)個(gè)人 夏莉發(fā)言

  會(huì)議總結(jié):今天大會(huì)各部門負(fù)責(zé)任都做較詳盡的述職報(bào)告,各分管領(lǐng)導(dǎo)也作了進(jìn)一步的工作總結(jié),根據(jù)總經(jīng)理剛才的會(huì)議內(nèi)容,我將本次大會(huì)概括為以下幾點(diǎn)精神:

  一是肯定了20xx年全體員工取得的成績。

  2、指出了20xx年工作中存在的問題,要求我們20xx年積極改進(jìn)。

  3、明確了20xx年度工作計(jì)劃及目標(biāo)。

  20xx年隨著礦粉項(xiàng)目的逐步順暢,匯邦公司將以外加劑項(xiàng)目為平臺(tái),礦粉項(xiàng)目為發(fā)展線,我們每個(gè)人要有十足的信心,相信匯邦公司明天會(huì)更加美好。

  下面我宣布兩個(gè)通知:

  一是 關(guān)于此次公司組織的旅游事項(xiàng)。

  大家集合地點(diǎn)初步定在2個(gè)地點(diǎn),正月初七(2月20)日早上 :住在定海的于7點(diǎn)在弘生世紀(jì)城門口集合 住在公司附近的,于早上7點(diǎn)20分在岑港鎮(zhèn)政府門口準(zhǔn)時(shí)等車。

  第2個(gè)是大會(huì)結(jié)束后,年夜飯就餐在湘南大酒店2樓大廳,時(shí)間是17:15分。

  現(xiàn)在宣布,今天大會(huì)到此結(jié)束。謝謝大家!

32763