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部長競聘演講稿材料

瑞霞0 分享 時間:

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在我們平凡的日常里,在很多情況下我們需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編幫大家整理的部長競聘演講稿材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

部長競聘演講稿材料篇1

尊敬的老師,親愛的同學(xué):

下午好!我是--級課程與教學(xué)論專業(yè)的__。

今天,我很榮幸也很高興,自己再一次帶著莫大勇氣走上競聘臺來爭取自我成長與自我完善的機會。

我要競聘的職位是:學(xué)術(shù)部部長。

我的勇氣來自于:我相信每個人都有隨時隨地向前邁進(jìn)一小步的空間,而且取得進(jìn)步的能力永不枯竭。我的內(nèi)心一遍遍地提醒我:我就是要不斷的進(jìn)步,這件事十萬火急,一天也不能等。

一直以來,我都在努力尋找和把握自我成長與完善的機會。在揚州大學(xué)的五年,我見證了自己從一個膽小羞怯的姑娘,成長為一個大膽勇敢樂觀自信的姑娘,也有更大的勇氣站到更高的平臺上把我自己更好的一面展示給更多的人!

以前,我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉?,F(xiàn)在越發(fā)意識到,如果你只是像一只拉磨的驢子在忙碌,那也只是鍛煉了自己的執(zhí)行能力,那僅僅是我們每個人所具有的關(guān)鍵能力之一。一個人的提升應(yīng)該是全面的、綜合的。

因為自己追求完美的個性,做起事來總是喜歡抓細(xì)節(jié),但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能夠站在更高的角度來思考問題。所以,我認(rèn)為學(xué)術(shù)部部長一職能夠給我提供最大的上升空間。

以前,我也總是害怕自己能力有限,所以總是喜歡自己當(dāng)個小兵,受別人領(lǐng)導(dǎo),這樣就好像為自己找到了一柄遮風(fēng)擋雨的大傘,壓力與責(zé)任一下子都會變小許多?,F(xiàn)在想想,那其實只是在逃避責(zé)任與壓力,逃避的同時,也減慢了自我成長與自我完善的步伐。

如今,又經(jīng)過一年的鍛煉。我覺得現(xiàn)在自己有信心也更有能力去擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任,也能去做一把別人暫時需要的大傘。成全別人,更成全自己。

所以,今天站在這里,我滿懷自信地告訴各位,更告訴我自己:我要挑戰(zhàn)自我,而且也已經(jīng)做好了迎接任何挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我愿意與學(xué)術(shù)部乃至研究生會一起風(fēng)雨同舟,共同成長。我也有信心與能力盡全力做好自己所應(yīng)聘崗位的工作,也為研會的成長盡我最大的力量。

我的能力與信心還來自我的兩個特點:第一,不知天高地厚,盲目樂觀。第二,臉皮太厚。所以,不管大事小事,大困難小困難,我相信,只要我不恥下問,死纏爛打地學(xué)習(xí)調(diào)查研究,總會找到解決的辦法。

我想如果我有幸成為學(xué)術(shù)部部長,我一定能夠更快更好地成長。來自他人與自我的監(jiān)督,我也會更加努力地去鉆研學(xué)術(shù),鍛煉能力。

以前參加競聘演說,我總是虛懷若谷地站在演講臺上有些可憐巴巴地請求評委給我一次鍛煉的機會。今天,我站在這里,不再是利用別人的同情而去請求,這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭取。我相信自己可以勝任這一職務(wù),我也相信,而且這一職務(wù)也能夠進(jìn)一步發(fā)掘我的潛能,讓我走的更酷,走得更帥,走得更有風(fēng)。

當(dāng)然,如果您覺得學(xué)術(shù)部部長一職不適合我,那讓我當(dāng)正主席我也不反對。(呵呵,特地幽默了一下!)不過呢,我更喜歡“有多大的金剛鉆,攬多大的瓷器活?!币徊揭粋€腳印才會走得更遠(yuǎn),一步一個臺階才會走得更穩(wěn)。

部長競聘演講稿材料篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。

第一部分:個人簡介

我叫__,__年出生,自考大專學(xué)歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長,質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

第二部分:競爭優(yōu)勢

今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:

一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內(nèi)部廣大員工,又要面對社會層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!

二、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長進(jìn)取,在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié),逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。

三、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(__人優(yōu)化到了__人)。

四、有執(zhí)行決心和補位意識,有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長,就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認(rèn)識。是公司培養(yǎng)了我,由每個月__元到了現(xiàn)在的__元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

當(dāng)然有優(yōu)勢,就有劣勢,比如管理知識不系統(tǒng),具體的今天就不講了,今后我會揚長避短。

第三部分:工作思路:

針對管理部目前職能(人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會關(guān)系等),總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)__施政綱領(lǐng)(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),為落實上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計為:落實一個中心,統(tǒng)籌兩種資源,實踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達(dá)成績效;

一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;

統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制;

五步達(dá)成績效:走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

身為一部之長,對自己職務(wù)定位:管理工作績效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。

一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場;反過來,標(biāo)準(zhǔn)實施還是在現(xiàn)場,因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場(增值工作的場所),管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托,要不斷點檢,提供足夠支持功能,實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見,去完善工作。(當(dāng)前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關(guān)注人員效率,總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設(shè)施完好問題等)

二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進(jìn)行績效評價,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題,要有細(xì)致的心態(tài))

三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化;針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開心;對安??己酥须[患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會,不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。

四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對內(nèi)對外,在每個人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓(xùn)工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。

五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開,就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實現(xiàn)個人與公司的同時成長,否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵,多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進(jìn)行座談指正。

第四部分:工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式

圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長主要目標(biāo)如下:

既競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎?!?/p>

因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進(jìn)步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

部長競聘演講稿材料篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

大家好!

我是,現(xiàn)年歲,能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進(jìn)入公司,現(xiàn)在負(fù)責(zé)工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當(dāng)我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深入的了解,在思想政治(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)和業(yè)務(wù)技能水平上,有大幅度的提高。我更堅信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努力實現(xiàn)我的人生價值。

做好一個理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽,所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識和技能非常重要。我認(rèn)為作為一個理貨員,首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點,比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補貨)、對顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補貨計劃、搞好市場調(diào)查,掌握消費者需求,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),制定新產(chǎn)品購銷計劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責(zé)就是對每個理貨員進(jìn)行基本技能培訓(xùn),熟悉各個門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。

我競聘理貨部部長這個職位,認(rèn)為有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡力去做,不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

如果我能競聘成功,一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù),充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點工作:

首先,詳細(xì)了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標(biāo)以及我公司在其間的發(fā)展目標(biāo),我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

二、是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項決定,加強學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。

三、是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。

四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。

五、是擺正位置,做好公司領(lǐng)導(dǎo)市場戰(zhàn)略的參謀。首先對各個店的情況深入了解,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,提供各種有利于市場開發(fā)的建議和主張;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好各個店的協(xié)調(diào)人,

六是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想,把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)。的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

七、是加強對理貨員的管理和監(jiān)督,對各店組織購進(jìn)的我產(chǎn)品庫存情況,銷售情況以及損壞貨情況詳細(xì)了解和記錄,確保各店我產(chǎn)品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。

八、是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實執(zhí)行公司及各個店內(nèi)的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

九、加強對各個店的服務(wù)工作,協(xié)助各店加強我產(chǎn)品的進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高庫存周轉(zhuǎn)率,不斷貨,負(fù)庫存、零庫存進(jìn)行分析,并及時解決,促使各店產(chǎn)品管理趨于科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支,取得各店的`信任,提高各店對我公司的忠誠度。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),“滿足客戶需求、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事”這是我的工作目標(biāo)。誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我理貨部部長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使理貨部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。不管這次是否競聘上,我想用以下十字“忠誠、學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新”來嚴(yán)格要求自己,來做工作,我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。

部長競聘演講稿材料篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評委:

我是__X,原__一中校辦主任,我競聘的崗位是__中學(xué)一部部長。

從事教育職業(yè)已經(jīng)26個年頭了。今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰(zhàn)線上度過的。正是出于對教育事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競聘演講臺,積極參與學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位競聘。

我今年44歲,本科學(xué)歷,中師水平,中學(xué)一級教師,剛剛評上。26年,先后經(jīng)歷了城關(guān)三中磨練__三中培養(yǎng)到__一中成長,不管是最初當(dāng)教師那煉獄般的生活還是到最后校辦主任游刃有余的工作,都成了我人生中不可或缺的財富,是我今天能夠站在這里的豐厚資本和強大動力。26年,先后20年擔(dān)任班主任工作和畢業(yè)班工作,多年的教研組長和級段長,多年在教育一線摸爬滾打,從教師到領(lǐng)導(dǎo),既是教師又是領(lǐng)導(dǎo),成為我今天競聘部長這個崗位干好這項工作的堅定信念。六年的中層經(jīng)歷,有幸參加了各種提高培訓(xùn),觀念被更新,理念更先進(jìn),思路更開闊,方法更科學(xué),為干好部長這項工作打下了厚實的積淀。擔(dān)任校辦主任的五年中經(jīng)歷了各種各樣的困難和挫折,付出了常人難以想象的艱辛,是我早就有了干領(lǐng)導(dǎo)就要吃苦受累的心理準(zhǔn)備。因此,我要在這里立下誓言,既然我選擇了這個崗位,我會為它慷慨解囊,傾其所有,全身心的愛它敬它。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上部長崗位,我將努力做到以下幾點:

1、把老師當(dāng)知己。從__一中到__初中,不單是位置的變遷,校舍的改觀,規(guī)模的擴(kuò)大,人員的變化,應(yīng)該是從面貌到內(nèi)涵,從管理到質(zhì)量,從成就到影響,__初中擔(dān)負(fù)著擎舉__教育的重任,應(yīng)該以巨人的姿態(tài)屹立在新安縣的東方,矗立在新安教育的沃土之上。而這一切,僅靠校長一人身體力行、搖旗吶喊遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,靠在坐的中層披肝瀝膽、前呼后應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要靠我們的老師,要靠像今天坐在評委席上長期在教學(xué)一線競爭拼搏不圖名利、不計報酬的老師,他們才是創(chuàng)造__教育輝煌明天的中流砥柱。部長作為教師和學(xué)校高層的紐帶,要努力為他們創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境,生活上關(guān)心,工作上支持,情感上理解,為他們搭建一個盡情展現(xiàn)人生才華的舞臺,相信他們,鼓勵他們,成就他們。

2、把學(xué)生當(dāng)親生。對學(xué)生,積極為他們創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,激發(fā)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力。把培養(yǎng)良好習(xí)慣作為學(xué)生成才的突破口,把家校合作作為學(xué)生成長重要橋梁,把快樂學(xué)習(xí)、健康成長作為教育的最終理想。

3、把質(zhì)量當(dāng)生命。緊緊把握質(zhì)量這股弦,加大教研力度,向?qū)W生要質(zhì)量,向教師要效益。積極倡導(dǎo)師生改變學(xué)習(xí)方式,更新教育觀念,引進(jìn)高校課堂,創(chuàng)立富有本部特色先學(xué)后教合作學(xué)習(xí)教育教學(xué)模式,把老師從繁瑣的工作中解脫出來,把學(xué)生從枯燥的學(xué)習(xí)生活中解放出來,讓他們有真正的幸福感。

4、把自己當(dāng)小草。不期望作大樹遮天蔽日,寧愿做小草奉獻(xiàn)新綠。摒棄官位意識,增強責(zé)任意識;淡化管束意識,增強服務(wù)意識;拋開功利意識,強化奉獻(xiàn)意識。謀事不謀人,少咋乎,多做事,為人師表,率先垂范。遇事多思考,多請教,多調(diào)查,多討論,不感情用事,不犯經(jīng)驗主義

如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的夢想,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為__教育的振興貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

部長競聘演講稿材料篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友:

大家下午好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝黨工委、管委會有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

首先,介紹一下自己的基本情況:

我叫黃曉峰,現(xiàn)年__歲,中國共產(chǎn)黨黨員,第一學(xué)歷:高中畢業(yè);第二學(xué)歷:武漢大學(xué)本科畢業(yè),經(jīng)濟(jì)師職稱。我競聘的職位是:__X部長。

1980年底,我幸運地成為了綠色軍營中的一名軍人,歷任二營部計算班長、二營部代理書記、團(tuán)文化教員、團(tuán)報道員。服役期間,曾多次榮獲營、連嘉獎,并獲團(tuán)軍旗下照相一次,立三等功一次。1983年擔(dān)任團(tuán)文化教員期間,因工作出色,被評為優(yōu)秀文化教員;1985年9月退伍復(fù)員。1985年9月至1997年6月,先后在__工作。

以上是我的主要工作經(jīng)歷。

勤勞、善良的父母,造就了我與人為善、正直為人的品質(zhì);火熱的軍營生活,鍛造了我認(rèn)認(rèn)真真做事,堂堂正正做人的品格;多個工作崗位的磨礪,塑造了我堅忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的,自己的人格是最高尚的,但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。

古人云:“心正則力達(dá)”,古人所說的“心正”,指的是做事的態(tài)度,“力達(dá)”,指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài),在處理各種復(fù)雜問題時能力得以釋放的滿足。一個人,有較強的能力,又有很好的做事態(tài)度,不可能,也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來,無論自己在什么崗位,對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本,兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認(rèn)真態(tài)度。

本人從20__年從事人事、人才工作,從1998年從事武裝工作以來,至今已有5至7年的時間了,幾年來,對所從事的工作從陌生到熟悉,積累了一定的工作經(jīng)驗,在人事管理、人才引進(jìn)、人事制度改革、內(nèi)部運行機制改革等方面作了一些有益探索;結(jié)合高新區(qū)實際,摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預(yù)備役、人防、司法工作的特點;并積極為博士后科研工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會的建立建言獻(xiàn)策、盡心出力;并與國家、省、市有關(guān)人事、人才管理部門建立了良好的工作關(guān)系。

海水濺上沙灘,就會被蒸發(fā);水滴匯入江河,就獲得了永恒的生命;大海之所以威力巨大,堅固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來,無論在一般工作崗位,還是擔(dān)任一定的職務(wù),都能以集體的利益為重,以大局為重,擺正心態(tài),擺正位置,做團(tuán)隊里最忠實最堅定的一員。

我深知,自己以前所掌握的知識不過滄海一粟;我也深知,自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗不過是“初速度”,不斷更新自己的知識、增強工作能力才有“加速度”。因此,自己總是不斷學(xué)習(xí)各種新知識,不斷豐富自我,完善自我。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友,請相信,我會以實際行動,映證我今天在演講中所做出的莊重承諾,你們的信任將是對我最大的鼓勵,我會以更加飽滿的工作熱情,更加出色的工作業(yè)績,回報你們對我的選擇!

謝謝大家!

部長競聘演講稿材料篇6

各位會長、部長、干事:

大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦,讓我學(xué)會了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下,我學(xué)會了如何和上級相處,如何與同事交流溝通,也學(xué)會了如何將一個部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認(rèn)識到,一個部門的負(fù)責(zé)人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻(xiàn)計獻(xiàn)策推動武協(xié)的開展;既是推進(jìn)活動進(jìn)程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系,成為橋梁與紐帶!

在過去的一年里,工作經(jīng)驗和能力的積累,使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時,我會做到一個稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),為以后自己的成長積累經(jīng)驗。

最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

部長競聘演講稿材料篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司__營業(yè)廳營銷部長的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,站在這里進(jìn)行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

我__年3月到公司參加工作,當(dāng)營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失??ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥?,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡??偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢:第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

第三、有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。

第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法。

第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷部長來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷部長這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)?!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,形成合力,展示活力。

第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回?fù)?。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

第三、加強制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準(zhǔn)備。對員工的上班情況進(jìn)行合理排班,嚴(yán)格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個方面,本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設(shè)備運行情況,群眾投訴情況,認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時反饋制度。作為營銷部長的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設(shè)備運行情況及所有財產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷部長這個崗位的!

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