2019年精選三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告5篇
深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)工作，不斷加大監(jiān)督檢查力度，那三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告有哪些呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告的全部?jī)?nèi)容了，僅供參考，歡迎閱讀參考!希望能夠幫助到您。
2019年精選三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告(一)
按照《**市貫徹<黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例>實(shí)施細(xì)則》以及《**市黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》中列明的各項(xiàng)要求，對(duì)“三項(xiàng)費(fèi)用”的使用狀況進(jìn)行逐項(xiàng)自查，現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下：
一、全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制
實(shí)施全面預(yù)算管理，遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。超預(yù)算或者無(wú)預(yù)算支出，因特殊需要確需追加的，需經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能支付。透過(guò)預(yù)算執(zhí)行管理辦法的完善，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率，有效的預(yù)防月底、年底突擊花錢等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、嚴(yán)格“三項(xiàng)費(fèi)用”支出報(bào)銷審核
1、國(guó)(境)內(nèi)差旅費(fèi)
2013年1-9月國(guó)(境)內(nèi)差旅費(fèi)實(shí)際支出39，341。00元，2014年1-9月實(shí)際支出47，611。20元，較去年同期增加21%;2013年全年實(shí)際支出較2012年減少63%。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文各類報(bào)告
我公司國(guó)內(nèi)差旅嚴(yán)格按照先審批、后出差的報(bào)批程序，國(guó)內(nèi)差旅人員乘坐交通工具、住宿等費(fèi)用公司有明確的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、因公臨時(shí)出國(guó)(境)費(fèi)
2013年至今我公司沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
3、公務(wù)接待費(fèi)
2013年1-9月公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出36，257。00元，2014年1-9月實(shí)際支出990。00元，較去年同期減少97%;2013年全年實(shí)際支出較2012年減少95%。
我公司建立公務(wù)接待清單制度。公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后，接待部門需如實(shí)填寫招待申請(qǐng)審批單，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審簽后，作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證之一并理解審計(jì)。招待申請(qǐng)審批單資料包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時(shí)間、費(fèi)用等資料。
4、公務(wù)用車費(fèi)用
2013年1-9月公務(wù)用車費(fèi)用實(shí)際支出90，380。38元，2014年1-9月實(shí)際支出68，837。06元，較去年同期減少24%;2013年全年實(shí)際支出較2012年減少11%。
我公司公務(wù)用車由綜合管理部集中管理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度，且不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
5、會(huì)務(wù)費(fèi)
2013年至今我公司沒(méi)有會(huì)務(wù)費(fèi)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。根據(jù)自查結(jié)果，2013年“三項(xiàng)消費(fèi)”實(shí)際支出較2012年整體降低81%，2014年1-9月較2013年同期整體降低29%。我公司認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的部署精神，今后還會(huì)完善監(jiān)管，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
2019年精選三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告(二)
xxxx區(qū)財(cái)政局、監(jiān)察局、審計(jì)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支過(guò)大問(wèn)題專項(xiàng)整治具體工作安排的通知》精神要求，我鎮(zhèn)對(duì)公款出境費(fèi)用、公務(wù)接待、公車購(gòu)置及運(yùn)行等費(fèi)用進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查的狀況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)檢查機(jī)構(gòu)
按照上級(jí)要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)檢書記為副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立制度，制定方案，從制度上對(duì)全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次召開(kāi)黨委會(huì)議，對(duì)本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費(fèi)的使用狀況進(jìn)行了分析研究，要求加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，構(gòu)成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
我鎮(zhèn)狠抓各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，對(duì)公款出國(guó)、公務(wù)接待、公車購(gòu)置及運(yùn)行等費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真自查。
在公款出國(guó)方面：我鎮(zhèn)沒(méi)有此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
在公務(wù)接待方面：我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)用。在日常工作中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格接待費(fèi)用開(kāi)支，做到因私招待客人絕不動(dòng)用公款，規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標(biāo)接待，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費(fèi)用專項(xiàng)管理機(jī)制，定期公示，理解群眾監(jiān)督。
在公車購(gòu)置方面：我鎮(zhèn)沒(méi)有此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
在公車運(yùn)行方面：在使用中嚴(yán)禁公車私用，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，理解監(jiān)督。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫?。?jīng)查，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，做到防控共建
我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公”支出管理，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實(shí)，采取了以下措施：一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)政效能。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。嚴(yán)控會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，能夠簡(jiǎn)化的會(huì)議一律簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)外出考察及外出差旅費(fèi)的管理。不安排沒(méi)有實(shí)際好處的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)照明設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理，加強(qiáng)用電設(shè)備的日常維護(hù)，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。
今后，我鎮(zhèn)將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹改善工作作風(fēng)的要求，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，確保“三公”經(jīng)費(fèi)管理工作取得實(shí)效，以廉潔的作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。
2019年精選三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告(三)
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2013]8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求，我局對(duì)2013年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及2012年11月以來(lái)公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開(kāi)展了自查，并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出
1、公款出國(guó)(境)費(fèi)
今年上半年我局沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
2、公務(wù)用車費(fèi)
我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費(fèi)用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂(lè)等情況，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開(kāi)支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時(shí)性開(kāi)支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒?huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。
九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。
2019年精選三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告(四)
根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對(duì)公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況
20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬(wàn)元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)2.2萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬(wàn)元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬(wàn)元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開(kāi)展。
三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效
通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jī)。
今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。
2019年精選三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告(五)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委、市委若干意見(jiàn)、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求，我辦事處對(duì)2010年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購(gòu)置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
1、公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處2010年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬(wàn)元，實(shí)際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬(wàn)元，實(shí)際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬(wàn)元，實(shí)際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級(jí)檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會(huì)時(shí)期市、區(qū)先后在我處召開(kāi)規(guī)模上百人的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬(wàn)元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開(kāi)私車辦公事，自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處2010年用水實(shí)際支出1412元，2011年用水實(shí)際支出4384元，2012年用水實(shí)際支出1636元;2010用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元，實(shí)際支出28225元，2011用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元，實(shí)際支出30774元，2012用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元;2010用油費(fèi)用預(yù)算11萬(wàn)元，實(shí)際支出125820元，2011用油費(fèi)用預(yù)算6萬(wàn)元，實(shí)際支出138500元，2012用油實(shí)際支出101448元。由于開(kāi)展“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費(fèi)比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果，我處對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。
九是規(guī)范大宗購(gòu)臵及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)臵一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。
十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。