總會計師的工作總結
財務工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態(tài)來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，要在枯燥的工作中找到樂趣。下面是小編精心收集的總會計師的工作總結，供大家學習參考，希望對你有幫助。
總會計師的工作總結1
說個實話，干了二十五年的財務和審計工作，做了差不多十年的財務總監(jiān)和財務副總，終于閑下來了。閑暇時間上上網，看看同行們的文章，也很有趣，看多了，也就想自己寫寫自己做財務總監(jiān)的經歷及作為一個財務總監(jiān)應具備的能力，也算是給同行一點幫助。
我把財務總監(jiān)分成三種：
第一種：賬房先生式的財務總監(jiān)，其工作范圍有編制報表;制定制度;會計核算;資產管理;稅務處理;內部控制。
第二種：總會計師式的財務總監(jiān)，其職責除了上面的內容外，還包括全面預算;融資活動;資金管理;產品定價;成本控制。
第三種：超級(真正的)財務總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財務戰(zhàn)略;資本運營;績效考核;企業(yè)及財務風險管理和控制;企業(yè)價值
除了沒有自己做過老板，工、農、商、學全干過了，當農民是上山下鄉(xiāng)，兵雖然沒當過，在農村還當了幾天的民兵算是扛了槍;當工人是為了找份穩(wěn)定的工作;上學則是想有個國家正式干部身份;真正從事商業(yè)則是在拋棄穩(wěn)定的工作之后下海，最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本事，雖然也在大型國企(幾萬人)干了十來年會計和審計，也混了副科級，工作頗得處長和局里的總會計師看重，也有過做處長和總會計師的想法，可也只能自己慢慢的熬而已，那時是評資歷和那種關系(大家都明白)吃飯的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但這段時間我沒事就看書，而且涉及得比較廣泛，會計審計、經濟法律知識等等，知識的積累對我以后的機會和財務總監(jiān)生涯是至關重要的，也使我養(yǎng)成了不斷的學習好習慣，如果你想做財務總監(jiān)，不斷學習是必不可少的，特別是在中國，變化日新月異。
我這個人性格當初比較內向，所以比較適合干財務工作，自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入，你就會發(fā)展得很好，就會有前途。
我做財務總監(jiān)是在我下海十個月以后。剛開始是應聘到一家香港上市公司做股東代表(相當于作審計工作，主要是對所投資大陸的企業(yè)進行審計，我負責其中三個省的九家企業(yè))，當時大部分企業(yè)當時還沒有投產，主要是籌建和公司規(guī)范化的運作，由于我對這些很熟，加之我平時對大陸的經濟法律及會計審計了解得比較多，對于不熟悉大陸事務港方來說，很需要我這種人，所以，這一時期差不多公司規(guī)范性文件都是我起草的，同時還對我所負責的幾個企業(yè)上報的財務報表提出審計意見。在深圳呆了差不多有三個月后，就出差去跑了一趟，深入了解各個企業(yè)的情況?；厣钲诤笪腋鶕?jù)當時各個企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調關系、重復浪費資源的問題，提出組建區(qū)域性企業(yè)集團的想法得到香港總部的首肯，于是我就被派到組建某集團，集團成立后我就被正式任命為財務總監(jiān)之職。該集團除總部外，下屬六個生產性企業(yè)，算是正式開始了我的財務總監(jiān)生涯，那是九三年底我剛剛下海十個月，這個時候，我才發(fā)現(xiàn)我真的還不錯(還有那么幾斤幾兩)，過去十幾年的會計和審計工作經驗對我來說是無比寶貴的，認識到自己的價值，增加自己的自信心，你就能做好財務總監(jiān)。抓住機會首要的就是你的信心和能力。
做財務的門欄比較低，這也是會計人員比較泛濫的原因之一，但做一個好的財務人員卻實實在在不容易，做一個合格的財務總監(jiān)更不容易;如果你所在的企業(yè)只把你當帳房先生(當然如果你連一個帳房先生都做不好，你就不用去做財務總監(jiān)了，那是基礎，改行吧!)，而你又不能憑你的能力改變這種狀況，讓老板欣賞你的才能，履行一個財務總監(jiān)應有的職權，即便你是有財務總監(jiān)的頭銜，你也永遠做不了一個真正的財務總監(jiān)。我很欣賞香港人對做財務負責人的看法，除了老板，很多公司的第二號人物就是財務總裁(總監(jiān))，他的地位是僅次于老板的，而且他對老板或CEO有制肘的作用，甚至常對老板或CEO說：NO!(當然你得注意方法)。其實，這對防范企業(yè)在經營過程中的風險極為重要，如果你是老板或CEO，你得財務總監(jiān)總是和你的意見一致或附和你的意見、那你的財務負責人是不合格的財務總監(jiān)。真正的財務負責人永遠是一個頭腦冷靜、對數(shù)字高度敏感、正直和謙遜、總是在主動的忘我工作、不斷在想著如果企業(yè)明天出問題應該怎么辦或現(xiàn)在需要作那些準備工作的人。你是嗎?
我在香港企業(yè)做了幾年，受益匪淺，向香港同事學了不少的東西，特別是對工作態(tài)度的認真仔細和扎扎實實，和在商業(yè)談判過程中所表現(xiàn)出來的技巧，才理解什么是市場經濟。不過，說實話，香港人在金融、貿易、證券等服務行業(yè)和地產等方面表現(xiàn)得很出色，但是在工業(yè)企業(yè)管理方面就不那么在行了。以致后來我在第二家公司時，常和公司的戰(zhàn)略投資者(在香港資產也是排前五位的很大的公司)說這樣的話。他們很同意我這種觀點。
我被朋友拉到第二家企業(yè)的時候，剛開始也只是老板的一塊牌子，對外被介紹為：我的財務總監(jiān)，在香港上市公司任過高級財務職務，注冊會計師。其實對內是董事長助理(其實這很自然，財務是一個敏感的部門，財務總監(jiān)是一個敏感的職務，得到信任總是有個過程的)，實際上是不履行任何職能的財務總監(jiān)。如果這個時候，你僅僅從一般的財務基礎入手，那么，你很難樹立起自己的形象，怎么辦?那你需要解決或則提出本企業(yè)其它所有人解決或者提出不了的問題，而且這不僅限于財務方面。你記住，公司的所有成果最后都在財務上反映出來，這種成果既包括好的更包括不足的方面，你得優(yōu)勢也在這里，就看你是否有本事發(fā)現(xiàn)并提出解決這些不足的有效方法和途徑，同時它還是你的老板關心的并得到你的老板認可才行，最后還要得到你的同事的認可。很難!我在這家公司的方法是：從公司戰(zhàn)略高度提出公司今后的發(fā)展方向及財務戰(zhàn)略、財務計劃和預算等具體的意見和建議(注意：不同的公司有不同的方法)。到這家公司又是十個月后我被正式任命為副總經理兼財務總監(jiān)，一年半以后為董事副總經理，兩年后老板就全權的把集團日常業(yè)務交給我負責，任常務副總經理，老板是董事長兼總經理、他只管香港上市公司和集團投資業(yè)務的決策了。
積十年之經驗，我覺得做一個真正的財務總監(jiān)，你必須具備：
1、財務總監(jiān)基礎就必須天天和各種數(shù)字(包括財務和非財務數(shù)字)打交道，你如果喜歡和數(shù)字打交道的話(但是你要記住，你的工作是和數(shù)字打交道，但不只和數(shù)字打交道，更不是指和財務數(shù)據(jù)打交道，只是和數(shù)字打交道是財務總監(jiān)的工作基礎而已)，又有相當豐富的財務會計知識，長期你就會積累相當對數(shù)字高度的敏感經驗，如果你是財務總監(jiān)，這種高度的數(shù)字敏感性可能是對企業(yè)是生死攸關的。財務行業(yè)的同仁們如果你想做財務總監(jiān)要千萬要記住，如果你以前從你所在的企業(yè)的數(shù)字中看到企業(yè)的未來發(fā)展趨勢，而且又被證實過你的預測是對的，你差不多就可以勝任財務總監(jiān)之職。說個不客氣的話，很可惜，有這種對數(shù)字高度敏感的財務總監(jiān)少之又少，包括和我一起工作過的香港同行，在討論的過程中每每對企業(yè)的未來預測都讓我說中了。企業(yè)破產絕大部分原因是由于經營不善或財務風險引起的，而經營不善的結果導致財務狀況惡化最后破產。從這個角度來說財務總監(jiān)的位置關系到企業(yè)的生死存亡。而你對數(shù)字的高度敏感是一個危機預警信號，很關鍵!
從財務管理角度來講，對財務上的數(shù)據(jù)你要把握住兩個關鍵點：控制財務風險，降低成本費用。
及時做好完整的財務報表等工作時不用這里討論的，這是帳房先生式的財務總監(jiān)的職能上的最重要的工作。
2、你的知識不僅限于財務會計。一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)因該是T型的知識結構。即在專業(yè)知識方面必須有相當?shù)纳疃?，這包括財務、會計、審計、稅務、投融資活動等;同時它還必須掌握一定其它知識的范圍廣度，這包括經濟法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產技術基本知識和一些營銷知識、談判技能、公司治理等等。我特別強調財務總監(jiān)應精通管理會計和績效管理、公司治理、公司戰(zhàn)略等方面的知識，這是大有裨益的。我平時學習很注重專業(yè)以外的知識的積累。
比如現(xiàn)代企業(yè)的擴張大多是通過兼并來進行的，而兼并的過程中陷阱重重，稍不注意企業(yè)就陷入困境。其中陷阱最多的是財務陷阱，落入陷阱的公司輕則遭受損，重則企業(yè)破產，而發(fā)現(xiàn)其陷阱又不是僅靠財務會計知識能解決的，你必須對相關的知識都必須了解才行，比如對經濟法知識要相當熟悉，甚至在實體法熟悉程度上你要超過你們企業(yè)的律師(如果不是打官司，千萬不要輕易相信律師之言)。我和很多律師打過交道，他們很喜歡和我合作，甚至有很多法律文本都是我來起草，他們修改而已。雖然是辛苦，但很有趣。
又比如談判技能，作為企業(yè)財務總監(jiān)，你必須參與一些商業(yè)談判，這里你是以財務專家的身份出現(xiàn)的，當然你要有技能才行，可能關鍵時刻你的發(fā)言也許就是機會的轉折。有一次我?guī)е蟹降暮腺Y伙伴及當?shù)氐恼念I導去深圳和老板談資金問題，雙方為此僵持不下，關鍵時刻我提出中方在資金處理上的種.種問題，一下找到了突破口，形成了有利于己的方案。還有一次公司轉讓一個項目，我去和買方洽淡，對方一個是從德國回來的研究生和一個從清華畢業(yè)的研究生(而我的學歷是不值一提的)，且工作過多年，當我抓住他們所不熟悉的東西把被動變?yōu)橹鲃?，最后項目以三倍的回?老板的要求僅一倍半回報)，談完了，剛好我的一個同學到北京進修給我電話，我推辭了對方的宴請，獨自請同學吃飯。和同去參加談判的同事與我的同學一塊邊吃邊聊。飯畢送走我的同學后，我的同事們都笑說我的同學比我可單純得多了。我很清楚地告訴他們，我的同學是一所重點中學的副校長，他所面對的是單純而幼稚的中學生，而我面對的是一群具有高度商業(yè)頭腦的人，如果我像他那樣去思考問題，明天老板就炒我的魷魚。所以，你們要學會面對不同的人，就要掌握必須的談判技巧。記住商場就是戰(zhàn)場(同樣我自己也有過于沒有經驗而感到很失敗的案例)。你要學會你將要面對的一些解決問題的商業(yè)頭腦和商業(yè)技能，這不僅僅是你的財務會計方面的專業(yè)知識就可以了。
我看有些財務總監(jiān)談體會的時候說要掌握一些辦公軟件等，當然很有必要，不過對于財務總監(jiān)來說，這些都是基礎的東西或者說是工具性的東西，你掌握了當然很好。至于其它企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，在企業(yè)能不能發(fā)揮關鍵作用，那不是僅從財務角度上能解決的。我有這樣一個案例，是一個下屬工業(yè)制造企業(yè)(中港合資)，公司高層花了近200萬元投資實施ERP，我去看了一下，大樂。就對公司高層管理人員說，你們懂得這套系統(tǒng)的作用嗎?知道如何利用其信息嗎?可是現(xiàn)在公司信息終端除了財務總監(jiān)的電腦上(港方派的)看得到之外，其他任何高層都看不到(其實他們也沒有興趣看)，起什么作用?如果你的企業(yè)不能有效的掌握和利用系統(tǒng)提供的信息資料進行決策，什么軟件沒有用，最多時做報表方便一點而已。最后結果大家也猜得到，理所當然的是一敗涂地，成了擺設。
同樣作為一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)如果你對你所在的企業(yè)生產技術過程不了解，你也就不能很好的發(fā)揮成本管理制職能，切中時弊的提出意見和建議，也就不能為企業(yè)的競爭打下良好的基礎。所以，你要把你的財務工作發(fā)揮到極限，必須具有T字形知識結構。假設如果今天讓你當財務總監(jiān)，到年底你能夠把企業(yè)的付現(xiàn)支出降低百分之十嗎?
3、良好的文字功底。我在第二家公司是老板很有一點文字功底，特別是文學修養(yǎng)，一般人寫東西他都看不起。我剛到公司大部分都是從事文字工作的，那個時候我用電腦還不熟練，所有的公司文件起草工作都是我動筆寫了以后再打印，涉及的不光是財務分析和制度方面的，包括股權重組計劃、項目商業(yè)計劃書、甚至包括產品出口的銷售合同。實際上你的文字功底也反映了你的各項知識綜合水平.學知識的目的使用，你必須會把所學的東西用恰當?shù)奈淖直憩F(xiàn)出來，而且盡量不要用專業(yè)化的術語表達。你要記住你寫的東西不是給自己看得，是個別人看得，他們大多是外行。就像我常給我的會計人員所講的那樣，你做帳如果僅僅自己看得懂，你一定不是好會計，你必須用會計規(guī)范化的語言表達，讓別人看一目了然、清清楚楚才行(即便是例外情況——地球人都知道，你越清楚，說明你的水平越高，嗬嗬!)。財務分析也是這樣，外行人看懂了才說明你水平高，你寫的財務分析才會起到真正的作用。如果你當財務總監(jiān)，你能單獨主持起草一份商業(yè)計劃書嗎?
4、團隊精神。獨木不成林，你必須把你所屬的財務團隊搞好，這個團隊是由不同經驗、不同學歷組成的不同層次的人員，你要善于團結每一個人并安排他們適合自己的崗位上才工作，發(fā)揮他們各自的特長。在業(yè)務上你是他們的導師，平時你是他們的同事，只有你在公司為他們爭取應得的利益和承擔責任時才是他們的領導。你要他們好好的工作，更要為他們爭取應得的利益，這點非常重要。我有一個香港來的下屬企業(yè)財務總監(jiān)，人挺不錯，工作也認真仔細，可是財務部對他的意見大了去了，會計部經理常常來訴苦，后來我一了解，才知道財務部的平均工資比別的部門都低，同級別的也低很多，我想大概是該公司老總是搞生產的出身，當然對生產技術部門偏愛些，了解到這家公司每當給職工提工資或福利時，那位老弟從不為財務人員說話，所以，就造成了待遇上的偏差，只知道讓人干活，那不行，我提醒他以后，很快就改變和平息了內部矛盾，大家一心一意地把活干好，也沒有多大的怨言了。工作出了差錯也是這樣，首先是你要替他們先在公司承擔責任，下來在找原因，作出恰當?shù)奶幚怼F隊精神是你順利搞好工作的基礎，千萬不能馬虎。還有一條就是財務人事權你必須自己親自掌握，不可交與其他人打理。為培養(yǎng)穩(wěn)定的團隊，你的人員組成從學歷上來講是不同層次的人員。譬如，如果不是培養(yǎng)一個人，那末，出納你千萬不要找個大學生干，中專生的就可以了。但對于專門從事成本管理和控制的人員必須要求素質高和有經驗的人。
5、溝通能力。大多數(shù)會計人員不善于溝通，性格內向。我開始也是這樣。但隨著地位的上升和業(yè)務的擴大，溝通能力成了財務總監(jiān)必備的能力之一。溝通分兩個方面，一是財務內部勾通，即在你的團隊內部要經常溝通，這也是形成團隊精神不可缺少的前提。二是外部溝通，這里面有分內外兩部分，包括企業(yè)內部和企業(yè)外部。先說企業(yè)內部溝通：比如做企業(yè)年度預算，我看到一家企業(yè)作的預算，他們的財務總監(jiān)高高興興拿來讓董事長審批，董事長征求我的意見，我看了以后立刻去了一趟企業(yè)，找了幾個中層干部問了問，誰知預算的細節(jié)是一問三不知，問分管部門的高層管理人員，也回答不出細節(jié)來或是一肚子不滿的情緒或只回答的到自己那一部分。這樣的預算執(zhí)行起來的結果可想而知。實際上財務總監(jiān)必須就企業(yè)經營活動從財務角度和其他各個部門反復溝通，每個部門都會從自己部門角度出發(fā)來考慮問題，而財務報表預算最終表現(xiàn)的是綜合性的結論，所以你就必須站在一個比他們更全面的角度來看問題，平衡就顯得很重要，而平衡就是反復溝通達成的一致意見，只有深入的讓企業(yè)所有人理解了，企業(yè)的目標才能達到，這就離不開溝通。記住，溝通的過程也是你作為財務總監(jiān)深入了解企業(yè)的一個過程，你越了解的深入，溝通也就容易得多了。企業(yè)在制定公司戰(zhàn)略中財務總監(jiān)的溝通職責更是顯位重要，所以，在西方有的教材中，認為財務總監(jiān)新的職能應成為溝通部門主管的戰(zhàn)略/經營重心與公司及其投資者的財務要求二者之間的橋梁，t他們把具有這種這種溝通職能的財務總監(jiān)稱之為：超級財務總監(jiān)。再就是外部溝通，一般公司只設涉到工商、稅務、銀行、債權人、債務人、政府的有關機關等。和他們保持良好的持久的關系，對于企業(yè)來說只至關重要的。這需要感情和物質的投入，最高境界是和他們做的朋友，這種溝通一般是為解決公司某一件事而準備的，免得到時老板吩咐你去解決時你急得跳腳。但這其中對象不同，溝通方法上又有所不動，如和銀行溝通、和政府有關部門溝通側各有所異，這一切都靠你自己慢慢體會得來，即有的只可心領神會，不可言傳;當然，如果你是一家上市公司的話，那你的溝通代表著公司公開形象，不但要對企業(yè)各方面都熟悉，而且說話就要十分謹慎，其溝通能力的要求更高。我特別強調的是經常保持和銀行的溝通，及時地把企業(yè)情況與之溝通的好處多多。我在頭一家做財務總監(jiān)時，剛好港方與中國科技大學有個合作項目，是高科技，藥業(yè)項目，項目啟動后，產品銷路十分好，就想擴大規(guī)模，但資金碰到困難，老總一籌莫展，想讓外方在增加投資。當時這家企業(yè)不屬于我管，由于我剛好和當?shù)氐暮脦准毅y行都熟，老板讓我去看看，我去了三次，自己一次，帶銀行去了兩次，就把問題都解決了，公司老總是科大的一個教授，簡直不相信，一直向港方老板夸我有本事，飯都沒吃他公司的(不過已經吃過了他不知道，沒出錢而已)就把貸款解決了。這家公司20__年已經在香港創(chuàng)業(yè)板上市了。
6、要有工作壓力和吃苦的準備。會計工作的日常業(yè)務現(xiàn)在公司大部分都用軟件來處理，要求你的下屬平時做好信息錄入工作，不要等到那幾天才去做。但是加班加點是一個常事，如果你的公司還有其他投資業(yè)務的話，也許經常忙得頭昏眼花，吃不好睡不好，碰到突發(fā)問題更是如此。我曾經為一個項目的審計事宜在酒店里吃了一周的方便面、八寶粥，以致工作結束后，我聞到方便面的氣味都想吐，至今不是餓急了，我是堅決不吃方便面的。按時出報表，這是基礎要求，所以免不了常常加班加點到深夜。如果你配合或做過四大事務所無論哪家進行外部審計工作的，你對此應有深刻的理解，把它當成家常便飯吧!還有一種壓力，獨立成擔責任的壓力和企業(yè)風險給你帶來工作上的壓力，這種壓力一般如果計劃的好，一般不會出現(xiàn)，偶爾出現(xiàn)一次會讓你精神緊張的很，譬如老板突然讓你解決某件很棘手的事，如短期融資以解決燃眉之急之類的事。有一次集團的一個下屬生物制藥企業(yè)進行GMP認證，老板讓我去組織，我雖然經歷過類似ISO9000之類的認證，到對醫(yī)藥企業(yè)的認證從沒做過，加之該企業(yè)不正規(guī)，而生物醫(yī)藥產品的認證又是國家組織的認證，應該說是要求最嚴的認證，認證不過關就意味著這個企業(yè)半年以上的時間內不能生產或投產，更不用說產品在市場上銷售了，那就會拖垮這個企業(yè)，當時我真是食不甘味，夜不能寐，幾乎想辭職，欣喜我平時結交的朋友幫忙，最終過了關，現(xiàn)在想起來我都有一點心有余悸。對了，我一般緩解壓了的方法是看武打的小說，而且只看金庸、梁羽生的，看得快，忘得也快。金庸的小說中的一個大俠的名字和我一樣(猜得到嗎?)。
在就是寂寞壓力，當你天天面對數(shù)字再仔細琢磨，難免有寂寞感，不要小看這種壓力，它有時讓你感到發(fā)瘋，你耐得住嗎?你對數(shù)字的高度敏感就是從天天面對數(shù)字不斷地琢磨積累出來的經驗而已。
還有一種壓力就是對財務工作性質認識壓力。千萬不要小看這種壓力，我見過很有些才華的老板對財務的認識都有偏差，包括有一次我看中央電視臺的對話節(jié)目，國內某著名的企業(yè)家說他選老實人適合做財務負責人，實際上品質好的聰明人才適合做財務負責人。形成這種帳房先生的觀念，是長期以來我們國家都是把會計當作帳房先生來看待的結果，實在是有點可悲!
7、持續(xù)不斷的學習準備。中國處于一個改革的年代，改革就意味著變革，就像古哲學家阿里斯多德說的：每一天太陽都是新的。這就要求我們必須不斷的學習。我學的會計教材還是資金平衡表，完全是計劃經濟那一套，雖然在原單位也接觸過資產負債表，也學過一本資本主義會計教材，那也不系統(tǒng)。九三年會計制度改革后，才走上軌道。為了適應這種變化，就開始參加注冊會計師考試，考完以后，又參加一個大學的研究生課程班學習，學完以后又參加國際內部審計師考試(很可惜，過了兩門，后來因為一些事給耽誤了)，我除了參加考試外，自己當了十年財務總監(jiān)，大約買了有一萬塊錢的專業(yè)書籍自學。說實話，不管在哪家公司，閑暇時我基本上都是在看書,或者上網也是關注財會類網站如和大家交流心得，我有今天，除了機遇之外，更多的是自己不斷的學習的結果，而學習就是一種準備，機遇總是給有準備的人。當然，參加考試，拿到各種證書，是一個結果，有一塊招牌，但是，你更要注意這個學習的過程，我也不贊成放棄工作去考證書，如果你在工作中學習，把學習與工作結合起來，更有利于你的經驗積累和職業(yè)發(fā)展。我在網上看開注冊會計師的人說如何如何難考，我有時候真不明白，說實話，雖然我考注冊會計師也用了三年，也沒有覺得很難，到考試的前十天我才請假回去參加考試。我覺得關鍵在平時，學是為了用，不僅僅是為了考(當然你總考不過也不行，跌份!)。對于自學，如果你已經有相當?shù)膶I(yè)理論基礎知識了，看書我覺得最好是看西方專業(yè)出版物。如果你的英文好就看原版的(可惜，我的英文不行，這也是我最遺憾的一件事，不然，我也去考ACCA了，我看過ACCA的幾種中文教材，我覺得不難考，我也有個香港同事，有好幾種國外注冊會計師和基金經理的資格，就是考不過中國的注冊會計師資格)，否則就看翻譯的。就我看，國內出的專業(yè)書籍還沒有脫離計劃經濟時代的痕跡，太淺!不如一次到位，畢竟市場經濟條件下的經濟論述，西方人是我們的前輩。對于持續(xù)不斷的學習的體會(包括參加考試等)是我始終圍繞著為了持續(xù)不斷地用這個中心來進行學習的。
8、財務管理工具的掌握。計算機大普及對會計人員來講，是效率的提高，這種提高集中反映在對市場的決策快速反應。你當然要掌握好與財務會計及企業(yè)經營管理有關計算機軟件技術，這是毫無疑問的。不用我嘮叨。我覺得，你不應限于對財務工具的掌握。你要對企業(yè)分析得透徹，必須掌握得更全面一些。但你要記住，所有的管理工具的掌握，都是為你分析企業(yè)的未來發(fā)展趨勢服務的，為你預測和將要實施的目標服務的;是為了快速獲得有用的信息，及時決策，以便適應企業(yè)所面臨的市場不斷的變化情況。
9、關于用人。我再次強調的財務總監(jiān)的用人本事，財務是一個至關重要的部門，很多商業(yè)秘密都集中于此，作為一個財務總監(jiān)，你的用人策略就顯得極為重要，不要僅僅依靠人力資源部的人，你得親自選人和鑒別人。
如果一個人用兩個標準來衡量的話，對這四種人你必須有清醒的認識。一個標準是品質(或人品);另一個標準是專業(yè)(或學識)。
10、原則性和靈活性的把握。財務是一個直接關系到企業(yè)每個人利益的部門，很容易成為眾矢之的。如果你把很多人都得罪了，你的工作就很難展開。其他工作就做不下去，比如讓你主持公司年度預算，不定他們就給你出些難題，讓你下不來臺。我在第一家公司的最后大約半年，被調到公司在大陸設的總部任企業(yè)總監(jiān)助理，主要協(xié)助他們(香港人和臺灣人)為在大陸設立的幾十家企業(yè)進行管理和提供管理服務咨詢工作。當你和財務總監(jiān)打交道時，就會體會到把握原則性和靈活性的重要性。我的這位同行是上市公司的董事會秘書，任公司的財務總監(jiān)。他幾乎和所有高層都有矛盾。說起來也不是全是他的錯，但由于在工作中不能很好的把原則性和靈活性相結合，工作處處被動，難以展開，和同事吵架的也不少。其結果是他在公司成了孤家寡人。弄到最后連老板都煩他了(當然說到底也是溝通問題)，這顯然對企業(yè)的一點好處都沒有。這種人叫我來看，他做財務部經理合適，肯定不是合作財務總監(jiān)。因為他不能站在企業(yè)的一個戰(zhàn)略高度來把握財務工作中的原則性和靈活性，那時他的失職!
有人可能說：我要是具備你上面說的那些素質，我就做CEO了，而不是做CFO，我覺得你想得沒錯，作為一個真正的財務總監(jiān)，你在企業(yè)的地位是僅次于CEO的人，不過我告誡你，如果你想干好，就徹底的打消這個念頭，老老實實做CEO的助手和參謀角色，永遠不要有替代他的想法。你記住，在企業(yè)你與CEO共生存!
總會計師的工作總結2
1995年會計大專畢業(yè)分配后，我即開始從事會計工作，至今已在會計崗位工作16個年頭。20__年我考取會計中級專業(yè)技術資格，20__年被所在集團公司聘為會計師。20__年3月我被集團公司提拔至其控投子公司財務部工作，任公司財務部部長。
任職會計師的七年時間里，無論在集團公司從事具體會計工作，還是在子公司財務部主持會計工作，我都堅持做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責，執(zhí)業(yè)謹慎，誠實守信，廉潔自律，遵紀守法，實事求是，堅持準則，不斷學習，提高技能，參與管理，努力貢獻。在我和財務部全體人員在共同努力下，我公司財務管理工作在集團公司連年名列前茅。現(xiàn)將七年任職期間的主要專業(yè)技術工作進行匯報：
一、集團公司期間的主要工作情況
我在集團公司財務處工作了四年，主要負責集團所屬全部子分公司、直屬單位及集團處室的財務預算編制與考核。本集團是國有重點煤炭集團，原煤年產量4000萬噸以上，各種成員單位眾多，包括原煤礦10座、洗煤廠8座、地面生產單位7所(水泥、機電、煤氣、化工、建筑、電力、多種經營)、辦社會機構幾十個(學校、醫(yī)院、生活后勤等)、以及集團直屬單位和處室等。為了加強集團內部各單位經營管理，提高集團公司整體經濟效益，集團把財務預算作為最重要的一項管理手段。面對每年近百家成員單位的財務預算編制任務，為了充分做到預算指標科學合理、預算考核恰當有效，真正發(fā)揮財務預算管理促進集團提升經濟效益的作用，每年四季度我在財務處處長帶領下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進行調研。聽取匯報、收集數(shù)據(jù)、實地參觀，在充分掌握各單位生產經營條件和狀況后，第二年元月、二月根據(jù)集團公司確定的年度經營目標(產銷量目標、利潤目標等)，以成本控制為財務預算編制重點，區(qū)別不同行業(yè)單位特點按照綜合平衡預算法編制預算指標。二月中下旬，財務預算初稿與各單位交換意見，并向集團領導專題匯報，然后將基層和上層提出的合理意見進行預算修改。經上報集團董事會審議通過后，財務預算以文件形式下達執(zhí)行。
集團財務預算管理實行月度考核、半年獎罰。我在月度預算考核中，嚴格執(zhí)行預算指標，對完不成的單位要求向集團領導提交報告，并幫助分析實際結果與預算標準的差異，提出改進意見和建議;對完成較好的單位分析其經營工作的優(yōu)點，建議集團領導在集團內宣傳推廣，充分發(fā)揮預算事中控制功能。在財務處工作的四年里，我通過在財務預算工作上的不懈努力，實現(xiàn)了集團領導通過財務預算促管理、提效益、上水平的工作目標，受到集團領導表揚。20__年被太原市經委評為“20__年經濟工作先進個人”。20__年3月，經集團總會計師推薦，我被提拔至集團控股子公司任財務部部長。
在集團財務處期間，我還負責每月集團利潤會計核算、編報煤管局月度財務快報、為集團經營決策提供事前財務分析、撰寫財務分析報告等。
二、子公司期間的主要工作情況
任子公司財務部部長后，我將重點放在財務工作統(tǒng)籌、組織和協(xié)調方面。首先，對財務部人員進行了適當調整，補充有專業(yè)技能的年青人到財務部，并安排在重要業(yè)務崗位，提升了財務部整體執(zhí)業(yè)能力。支持大家考職稱、學專業(yè)，鼓勵參加集團內外的各類業(yè)務培訓。我還將集團公司財務預算管理辦法移植到本公司，組織本公司財務、生產、供應、機電等生產要素單位的專業(yè)人員，把集團對本公司財務預算指標按照生產要素分解到各內部單位，制定出內部單位財務預算，由各單位負責人與本公司董事長簽定責任書，進行月度考核、抵押兌現(xiàn)，財務預算管理同樣對本公司經濟效益產生了積極作用。為了提升會計基礎工作水平，我比照礦井安全生產標準化辦法，組織編制了《會計基礎標準化考核辦法》，獎勵會計人員干標準活、上標準崗。針對本公司煤炭銷售在途煤量大的情況，我組織編制了《在途商品煤管理辦法》，加強了在途煤量與銷售部門、與集團公司、與相關部門的對帳工作，有效保護了企業(yè)的重要資產。在企業(yè)納稅方面，完成依法納稅義務，與稅務部門保持良好關系，為本公司爭取了稅收優(yōu)惠。積極配合各級審計，認真對待審計意見，連續(xù)五年獲得無保留意見財務決算審計報告。在其他會計工作方面，本公司財務工作也多次受集團公司表揚。
特別需說明的是，本公司是經中央批準，納入全國第二批資源枯竭政策破產后而新成立的集團公司控股公司。我上任之時，正是破產公司清算收尾，新公司剛剛成立。因此，中央破產政策、清算期間核算、破產補助審定、中央補助申領、辦社會職能移交等相關企業(yè)重大事項我都有參加，這也極大的豐富了我的專業(yè)從業(yè)經歷，使我獲益非淺。
三、專業(yè)學習方面
當今世界，經濟飛速發(fā)展，財務工作越來越復雜，對會計專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅持學習的重要思想，并努力付之行動。20__年7月我用三年時間完成了會計專業(yè)本科學業(yè)。20__年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“新會計準則與稅務籌劃”培訓。20__年9月參加了省管局組織的財務會計培訓。為了適應會計電算化工作要求，20__年7月我考取了省計算機應用能力初級證書。雖然在主持財務部工作后，工作時間多、學習少，但我每年都參加會計繼續(xù)教育學習，并且考試合格。
16年的會計工作中，我能經歷這么多重大經營事項、完成這么多重要工作任務、參與了中央級的企業(yè)破產工作，我覺得我比大多數(shù)會計人員是幸運的。伴隨著我16年從業(yè)經歷，我的專業(yè)知識不斷豐富，執(zhí)業(yè)水平不斷提高，專業(yè)視野不斷擴展，我發(fā)現(xiàn)我已經離不開我的會計專業(yè)，我深深的愛上了它。
擴展閱讀：2袁科研參評高級會計師專業(yè)技術工作總結 - 復制
專業(yè)技術工作總結
我叫袁科研、男、漢族、36歲、陜西省禮泉縣人，本科學歷，經濟學學士學位，會計師，現(xiàn)任陜西省咸陽路橋工程公司第五分公司財務科科長。一九九八年九月被評定為會計員。20__年參加全國會計專業(yè)技術職稱資格考試獲得助理會計師資格，20__年被評定為助理會計師，20__年參加全國會計專業(yè)技術中級資格考試成績合格，20__年五月獲得會計師資格。20__年九月參加全國高級會計師資格考試成績達到國家合格標準。根據(jù)人事部、財政部相關文件的精神，申報評聘高級會計師職務，現(xiàn)在對我長期的財務工作實踐及經驗做以下專業(yè)技術工作總結。
一、學習和工作經歷
1994年9月--1998年6月就讀于天津商學院管理會計系，在校期間通過國家大學英語四級考試及全國計算機等級二級考試。
1998年7月-20__年9月，在咸陽路橋工程公司二處財務科任會計，負責材料、成本、應收及應付賬款的核算工作。在此期間，參與制定了項目部財務核算與管理辦法，為公司以后開展項目財務核算與管理工作奠定了堅實的基礎。一九九九年十月參加會計電算化培訓教育獲得財政部會計電算化知識培訓合格證書。在此期間代表項目部參加公司舉行的管理知識競賽,在全公司20多個參賽單位中取得第二名。
20__年10月-20__年9月，任陜西咸陽路橋工程公司第二分公司財務科科長。
20__年10月至今，任陜西省咸陽路橋工程公司第五分公司(改制后的咸陽秦漢路橋工程有限公司)財務科科長，負責公司的財務管理工作。
從事經濟、會計工作以來，始終堅持黨的四項基本原則，遵守《中華人民共和國憲法》和各項法律，認真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度，以及有關財經法律、法規(guī)、規(guī)章制度，無違反財經紀律的行為，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
二、學識水平(1)學習情況
一九九八年七月至今，按照會計法關于財會人員繼續(xù)教育的相關規(guī)定、陜西省財政廳、陜西省交通會計學會關于財會人員繼續(xù)教育的具體安排，每年準時參加會計人員的繼續(xù)教育課程，先后學習了《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》、《行政事業(yè)單位會計準則》、《20__年企業(yè)會計準則》、《20__年新企業(yè)會計準則》、《小企業(yè)會計制度》、《非盈利組織會計制度》、《施工企業(yè)會計核算辦法》、《內部控制制度》、《公路事業(yè)單位會計核算辦法》、《建設單位會計制度》等政策法規(guī)，不斷的更新和學習新的法規(guī)政策，奠定了良好的會計職業(yè)技能基礎。
參加會計職稱考試，提高職業(yè)技能，20__年參加初級職稱考試通過，
20__年5月獲得助理會計師資格;20__年參加中級會計職稱資格考試通過;20__年參加高級會計師資格考試成績合格。同時參加計算機的學習和考試，20__年4月參加了WORD97、WPSOFFICE、WINDOWS98三個模塊的考試，全部通過;20__年7月參加了計算機網絡應用基礎、POWERPOINT97兩個模塊的考試全部通過;20__年11月參加用友財務(U8)軟件模塊的考試通過。另外參加了用友軟件公司每年舉辦的軟件培訓，掌握了用友財務軟件的核算及財務管理體系，能夠用計算機系統(tǒng)很好的實現(xiàn)會計核算和財務管理。20__年參加全國職稱英語綜合B考試成績合格。
總之，從學習情況看，已經較系統(tǒng)地掌握了會計理論和專業(yè)知識，具備了應有的職業(yè)判斷能力，具有了履行高級會計師職務的學識水平。
(2)對會計理論、專業(yè)知識的運用情況
共發(fā)表論文8篇，其中擔任會計師以來撰寫了理論文章4篇?！兑猿钟写酃潭ㄙY產為例，淺析企業(yè)持有待售非流動資產的會計處理》，發(fā)表于20__年《交通財會》第四期;國際標準刊號：ISSN1005-9016，國內統(tǒng)一刊號：CN11-3177/F。
《分期收款銷售商品的涉稅處理》，發(fā)表與《財會月刊》綜合版20__年第10期;國際標準刊號：ISSN1004-0994，國內統(tǒng)一刊號：CN42-1290/F。
《非貨幣性資產交換準則的幾點思考》，發(fā)表與《財會月刊增刊》20__年第7期;國際標準刊號：ISSN1005-9016，國內統(tǒng)一刊號：
CN11-3177/F。
《會計風險問題研究》，發(fā)表于《陜西交通會計》20__年第2期;《會計信息失真問題的經濟學分析及治理》，發(fā)表于《陜西交通會計》20__年第2期;
《交通運輸業(yè)國有資產保值增值問題的探討》，發(fā)表于《陜西交通會計》20__年第4期;
《談談我國試行稅務代理制中存在的問題和改進措施》，發(fā)表于《經商之道》1997年第9期;國際標準刊號：ISSN1004-0528，國內統(tǒng)一刊號：CN42-1278/F。
《逃稅的經濟學思考及治理》發(fā)表于《經商之道》1997年第2期。國際標準刊號：ISSN1004-0528，國內統(tǒng)一刊號：CN42-1278/F。本文獲得1997年天津商學院大學生科技成果展優(yōu)秀成果獎。
以下重點介紹2篇論文：
第一篇是《分期收款銷售商品的涉稅處理》，發(fā)表于《財會月刊》綜合版20__年第10期;由于稅法與會計制度對經濟業(yè)務處理的出發(fā)點不同，導致在分期收款銷售商品收入確認方面存在差異，本文用實例闡述了分期收款銷售收入的增值稅和所得稅處理，該文的發(fā)表對企業(yè)分期收款銷售商品收入的確認、增值稅和所得稅的會計規(guī)范化處理起到了積極的指導作用。
第二篇是《以持有待售固定資產為例，淺析企業(yè)持有待售非流動資
產的會計處理》，發(fā)表于20__年《交通財會》第四期;我國20__年新會計準則體系中首次提出了持有待售非流動資產的會計處理問題，同時我國會計準則及應用指南沒有對此作出詳細的會計處理規(guī)定，該文以持有待售固定資產為例，詳細分析了企業(yè)持有待售非流動資產的會計處理問題，對企業(yè)和會計理論界關于有待售非流動資產的會計處理問題做了有益的探索。
三、工作能力和工作成就
(一)加強制度建設，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。加強企業(yè)的財務管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務。我所在的公司屬于建筑施工企業(yè)，施工企業(yè)財務管理因為本身制度的問題和企業(yè)自身經營的特殊性，財務管理相對來說不是很規(guī)范。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，建立健全了財務管理內部制度體系：
1、積極探索工程項目財務管理。在咸陽路橋工程公司二處財務科任會計期間，參與制定了項目部財務核算與管理辦法，為公司以后開展項目財務核算與管理工作奠定了堅實的基礎。后來，公司全面推行項目法會計核算，先后學習和掌握了項目核算的特點，結合公司的實際情況，制定了《西高新項目部費用預算》、《靖王LM-8標段項目財務管理辦法》、
《渭河一號橋財務管理辦法》、《票據(jù)審核十二審十二看》等制度和辦法，為公司加強項目財務管理和核算工作做了積極的探索，并取得了很好的經濟效益。
2、積極探索廠、隊承包責任制管理模式。在陜西省咸陽路橋工程公司第二分公司任財務科長期間，針對公司廠、隊管理存在的點多，面廣，線長的特點，積極探索了廠、隊管理，在單位首次提出了廠、隊實施內部承包責任制的管理模式。極大的提高了廠隊職工的工作積極性，取得了良好的經濟效益。
3、規(guī)范了成本費用審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經財務審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務監(jiān)督不力的狀況。在咸陽秦漢路橋工程有限公司期間，先后制定并修訂了《咸陽秦漢路橋工程有限公司財務管理辦法》，并就辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務管理和會計核算行為。
4、充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司所屬各廠、隊和項目部不同的特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整。一直把會計基礎工作規(guī)范化工作作為會計管理規(guī)范的起點，所工作過的單位都通過了會計基礎規(guī)范化驗收工作。
(二)嚴抓管理，促進效益。
預算是企業(yè)借以設定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所
使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。公司將預算管理也作為工作考核的一項重要內容?；趯︻A算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收賬款的回收及開辟公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進公司管理上臺階。
1、以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經營成果。針對公司現(xiàn)狀，重新制定了信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求單位各部門、廠、隊按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，加大現(xiàn)收比率，控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20__年11月止，公司賬面應收款1745.5萬元，占公司流動資產的13.24%，比三年前減少了766.92萬元，占流動資產比例下降了11個百分點。通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效，一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高。
(三)明確責職，提高工作效率。
為提高工作效率，首先，通過幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調動起內部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務意識。身為財務科長的我?guī)ь^轉變工作觀念，主動配合業(yè)務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上，做好月度財務分析，為一線經營及時提供真實、準確的財務信息。
與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。針對以前的萬能財務軟件存在設計缺陷的問題，決定采用用友財務軟件，在我積極的組織下順利實現(xiàn)了軟件的更換，同時派出業(yè)務骨干參加會計電算化知識培訓。電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務信息和會計核算的進一步要求，以及各廠、隊、各項目部分散經營的狀況，我在所有項目部推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質量和效率。隨著企業(yè)業(yè)務發(fā)展對財務軟件的需要，隨著會計制度辦法對會計軟件的要求，及時對原采用的用友財務軟件進行了順利升級。企業(yè)會計電算化基礎扎實，軟件運行良好，數(shù)據(jù)安全，從業(yè)以來所在單位會計軟件從未發(fā)生過任何大的問題
一直把會計基礎工作規(guī)范化工作作為會計管理規(guī)范的起點，所工作過的單位都通過了會計基礎規(guī)范化驗收工作。
(四)發(fā)揮專長，做好參謀。
我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。
對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性測算，在大型拌合設備更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領導決策提供了財務依據(jù)。
(五)加強業(yè)務培訓，提高工作能力。
堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓。結合會計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。
鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學習。參加會計職稱考試、注冊會計師資格考試。通過學習，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務能力和綜合素質。同時按照會計人員繼續(xù)教育的相關規(guī)定，每年參加陜西省交通會計學會舉辦的會計人員繼續(xù)教育培訓班，及時掌握會計業(yè)務中新會計政策變化的內容，不斷的更新知識程度，提高會計職業(yè)判斷的能力，增強會計的服務功能。
注意對下屬單位會計人員的工作指導，通過日常的工作檢查及時向
他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
(六)切實履行委派職責。
作為公司委派的財務科長，依照《陜西省咸陽路橋工程公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務管理，維護財經紀律，當好企業(yè)領導的參謀，提供真實的財務數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領導和總公司匯報，切實履行了委派職責，確保資產的有效營運和安全。同時，還擔任公司工會經費審查委員會主任一職，承擔了較多的工會經費審計工作。本人的工作得到了公司的肯定。從專業(yè)技術人員年度考核來看，任會計師以來，20__年20__年被評為都達到稱職，其中優(yōu)秀兩年。
本人具有較高的政策水平和豐富的財務會計工作經驗，能擔負起一個地區(qū)，一個部門或一個系統(tǒng)的財務會計管理工作，能夠草擬和解釋一個地區(qū)、一個部門、一個系統(tǒng)或在全國施行的財務會計法規(guī)、制度、辦法，組織和指導一個地區(qū)或一個部門、一個系統(tǒng)的經濟核算和財務會計工作，培養(yǎng)中級以上人才，具有全面履行高級會計師崗位職責的能力和水平。
綜上所述，本人掌握了系統(tǒng)的經濟、會計理論和專業(yè)知識;能夠將自己的經濟、會計理論知識進行運用，熟練草擬有關文件、規(guī)章制度和會計分析報告;組織和指導一個地區(qū)或一個部門、一個系統(tǒng)的經濟核算
和財務會計工作;主持開展科學研究，培訓中級會計人才?？傊?，具有了全面履行高級會計師崗位職責的能力和水平。今后，我要進一步加強理論知識學習，提高工作水平，拓寬工作領域，將會計的職能更全面地體現(xiàn)到工作中去，更好的為企業(yè)服務，為社會貢獻。
總會計師的工作總結3
各位領導、同志們：
我是采氣四廠總會計師，按照我廠領導班子分工，我主要負責財務、審計、人力資源方面的工作，分管財務資產科與人力資源科。一年里，本人忠于職守、勤政務實、廉潔自律，緊緊圍繞我廠年度目標任務和重點工作，較好地完成了各項工作。下面將本人2018年度履行崗位職責情況、廉潔自律情況、存在問題及2019年工作計劃報告如下：
一、履行崗位職責情況
2018年,我在企業(yè)內部控制、制度建設、資產質量安全性、會計信息的真實性、經營管理的有效性等方面做了較為全面細致的工作，主要如下：
1、確定工作主題，安排部署年度財務工作要點
年初,根據(jù)公司工作會議總體要求, 在上年財務管理工作經驗的基礎上,我結合采氣四廠生產經營現(xiàn)狀,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了“強化內部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產生實效”的工作主題,就財務工作作了要點安排，從推行全面預算管理、加強資金管理、規(guī)范資產報廢、加強財務稽核等幾方面對全年財務工作進行了重點部署,使我廠整體財務管理水平有了明顯提高,達到了會計工作為企業(yè)發(fā)展提供更好服務指導的目的。
2、強化計劃管理,各項財務指標圓滿完成
年初,按照公司的總體部署,我組織人員認真測算、反復討論、修改,編制了采氣四廠2018年度財務計劃,科學、合理分解指標,層層傳遞壓力,逐級落實責任。在計劃執(zhí)行過程中,通過細化月度計劃管理,建立了預警機制,能夠及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題,對完成計劃指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控,及時解決問題,確保了計劃平穩(wěn)運行,圓滿地完成了公司下達的各項經濟指標。
3、完善內控制度建設,加強資金管理,確保資金安全
工作要落實,制度是保障。為保障資金安全、完整,我
加強了對重要業(yè)務系統(tǒng)的訪問權限管理,明確劃分財務人員
操作權限,對重要數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務批準等做了
明確授權, 各會計人員嚴格按照權限登錄操作。密鑰和密碼
妥善保管, 并不定期變更密碼。同時健全了內部控制機制,
對業(yè)務人員在系統(tǒng)中的操作全過程進行監(jiān)控或審計,以此來
保證財務軟件的規(guī)范運行,確保資金安全完整。
資金管理是財務管理的核心,集團公司共享中心運行以來,我們嚴格按照公司指定銀行統(tǒng)一開設收入戶和支出戶等銀行賬戶,嚴禁多頭開戶、私設賬戶,資金每日自動歸集上劃,降低了閑置資金,減少了電網建設工程資金支付利息,提高了資金使用效率。同時,規(guī)范資金支付程序,設置了資金管理崗位, 規(guī)定了詳細的崗位職責,對網上資金支付的制單進行復核、審批,共同完成經濟業(yè)務。
4、持續(xù)推進全面預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度
集團公司實行的全面預算,分別從業(yè)務預算、資本預算、財務預算等方面,將集團戰(zhàn)略全面落實,全面預算管理的過程,就是戰(zhàn)略目標分解、實施、控制和實現(xiàn)的過程。通過實施全面預算管理,可以明確并量化公司的經營目標、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據(jù)。年初,財務資產科按照公司批復的預算,層層分解細化到各單位、部門,目標責任逐級落實。在預算執(zhí)行中,注重跟蹤差異分析,按月進行預算執(zhí)行情況分析,及時調整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預算管理工作初見成效,做到了事前有計劃、事中有控制、事后有分析,在指導經營發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,確保了采氣四廠總體目標的實現(xiàn)
5、進一步強化成本費用管理,加大成本控制力度
成本費用的管理是日常財務管理的重要內容,在工作中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出,加強成本費用的定額管理,健全成本控制制度,認真審核成本費用的發(fā)生過程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,認真執(zhí)行公司制定的經費管理辦法,加大成本費用控制力度。同時,最大可能減免銀行債務,充分利用政策,減少企業(yè)稅負。
6、加強財務檢查,掌握管理現(xiàn)狀,解決突出問題
為充分了解、掌握各單位的財務管理現(xiàn)狀,一年來我組織財務資產科對各相關單位的會計信息質量、資產管理、材料管理、資金管理、內控制度、預算分解及考核、會計人員任職、軟件運行及各項審計存在問題的整改情況等進行了專項檢查,通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關人員等檢查辦法,對各單位的財務管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),針對存在的間題提出改進措施,限期整改,起到了積極的作用。
7、重視業(yè)務能力，抓好會計人員繼續(xù)教育工作
近年來,會計準則的變革,稅收法律制度的更新,集團公司會計核算辦法的改進,預算管理深度的不斷推進,財務軟件各模塊功能外延的不斷擴展,時刻要求財務人員只有不斷學習才能勝任本職工作,為適應這種不斷的變化,我積極鼓勵、動員各財務人員加強學習并購買了相關書籍,不斷激發(fā)財務人員的學習勁頭,提高業(yè)務知識層次。同時要求財會人員對財務軟件資產管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓學習,保證了軟件功能模塊的正常使用,進一步提高了工作效率及準確度。
8、完善崗位說明書，進一步明確崗位職責
編制完善崗位說明書是今年“部改廠”后的一項重點工作。為了進一步理順崗位職責、夯實崗位職責、提升人力資源基礎管理、推進各項工作有序開展，開展了集中編制完善崗位說明書的工作。我廠結合工作實際，科學分析業(yè)務范圍、生產工藝和工作程序，從全面覆蓋、符合流程、利于工作等角度出發(fā)編制完善崗位說明書。通過對崗位說明書的編制完善，讓全體干部職工對工作程序和崗位職責有了進一步的明確，切實為理順崗位職責、厘清職責界限打下了制度基礎。
9、完善考核機制，開展好員工績效考核工作
員工績效考核的“核心”是評估和考核干部職工崗位履職情況。一年來，我們圍繞干部職工崗位履職的素質能力、行為態(tài)度、工作任務，從“崗位匹配度”、“崗位參與度”、“崗位貢獻度”三個維度，衡量干部職工在崗位履職中的投入、過程和產出，以杜絕“大鍋飯”，實現(xiàn)工資、獎金差異化為目標，編制了《延長氣田采氣四廠員工績效考核管理辦法》，嚴格按照《辦法》“嚴考核、硬兌現(xiàn)”，一定程度上提高了各單位及職工的工作積極性。
10、狠抓教育培訓，嚴格審核培訓經費使用
扎實開展職工培訓和職稱申報、聘任，制定了《采氣四廠2018年重點培訓計劃》，完成了新入職員工崗前培訓、110人安全取證培訓及各種安全類、技能操作類、經營管理類培訓等。完成了初、中、高級職稱及職業(yè)技能職稱聘任，確保職稱的按時晉級、聘任。在確保培訓取得實效的同時，根據(jù)《員工培訓管理辦法》嚴格審核各類培訓費，確保費用支出按計劃實施。
二、個人加強學習、提升業(yè)務能力和管理水平情況
1、堅定政治信念、強化自身修養(yǎng)、端正工作作風
—是注重理論知識的學習和積累,并將其精神實質融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領會,做到理論聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題。二是自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政第和國家的法律法規(guī)，在學習過程中,勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效，能夠較好的結合工作實際,三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系,工作上既能相互協(xié)調、相互配合相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。
2、加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平
一年來，我持續(xù)一貫的加強專業(yè)知識學習,潛心研究相關財務政策及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標等若干規(guī)定,系統(tǒng)掌握財務管理理論,績效管理方法,績效評價體系,深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī),做到充分利用政策資源,規(guī)避財務風險,促進了我廠財務工作的健康發(fā)展。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制情況
一年來我嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學習反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位自覺地維護大局,維護團結。在處理工作關系上,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律,身先士卒,身體力行,黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在不足及今后努力的方向
縱觀一年來的工作,雖然做了很多工作，所主管業(yè)務有明顯提升，但在很多方面還存在諸多問題和不足:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對。
在今后的工作中,我將進一步加強理論學習，加強自身建設,強化開拓創(chuàng)新意識, 提高領導水平和駕馭工作的能力,努力適應管理需要,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。工作思路上進一步完善部門負責制度和個人崗位責任制,率先垂范,深入基層調查研究,狠抓落實、多辦實事、務實高效的工作作風,勤政廉潔、潔身自好的良好形象維護公司整體形象。
五、2019年工作計劃
1、全面提高財務信息質量。從加強財務會計基礎規(guī)范入手,健全審核審計機制,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)務信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈準、及時的問題,提高企業(yè)財務信息的使用效益
2、加大對所屬各單位的財務稽查力度,特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查,限期整改,解決拖拉現(xiàn)象,提高會計執(zhí)行力。
3、繼續(xù)加強全面預算管理,深入基層,充分了解目前全面預算管理中存在的可題,對實施預算管理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執(zhí)行、控制與調整、差異分析、考核等方面進行深入調研,確保預算管理落到實處。
4、研究強化財務工作整體運作水平的新途徑,重點是盤活資產,提高資金使用效率。
5、全面提高人力資源管理工作，完善各項人力資源制度，扎實做好基礎性工作。
6、繼續(xù)加強干部職工培訓工作，合理有效安排各項培訓工作，確保達到預期培訓效果。
7、加強內部師資隊伍建設，從各個專業(yè)培養(yǎng)內部講師。
8、加強后備人才的儲備和后備人才隊伍的建設。
各位領導、同志們，我將把這次述職評議作為對我個人監(jiān)督和幫助的一次機會,進一步發(fā)揚成績, 總結經驗,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結干部職工,開拓進取,克難奮進,為持續(xù)推進公司改革發(fā)展做出新的貢獻。
以上述職述廉如有不妥之處，請各位領導批評指正。
總會計師的工作總結4
__年在_黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計處全體同志認真學習、領會"三個代表"重要思想和"__大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)。以學_教育工作為中心，結合內審工作實際，緊緊圍繞我_的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內審的監(jiān)督和服務職能，為學_領導及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項，為學_節(jié)約了大量資金。在深化學_改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經濟效益等方面，真正起到了"經濟衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績突出，我_審計處被評為__年度新鄉(xiāng)市內審工作先進單位，兩人被評為_級優(yōu)秀共產黨員和"三育人"工作先進個人。
一.基礎建設
__年是我_各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我_實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我，提高認識"的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。
1.參與制定了學_物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.在學_機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領導提供決策依據(jù)。
3.調整人員的知識和年齡結構,新增專業(yè)審計人員2名(均為應屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
二.學習及培訓
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質，使我_每個內審人員都真正成為 "思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。
2.與_、_大學、_大學等省內外高手相互交流，共同探討審計工作新思路。
3.加強自身業(yè)務素質的學習，積極進行學術研究和探討，公開發(fā)表專業(yè)學術論文4篇。
三.參與后勤改革
隨著高_后勤管理社會化改革的深入，我_后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結合外_經驗，根據(jù)本_實際，制定了各項定額標準，為推動學_的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。
四.參與__辦產業(yè)改革
"科教興國"和"發(fā)展高科技，實現(xiàn)產業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高__辦產業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于_辦企業(yè)的利益和學_的利益并不完全是一致的，企業(yè)內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學_利益于不顧，很難保證學_國有資產的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務處、企業(yè)管理處一道，參與制定了_辦產業(yè)改革工作的相關文件，對_辦每個企業(yè)進行了清產核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經營環(huán)境，明確了經濟責任，提高了經濟效益，為領導提供了決策依據(jù)，為學_的改革和發(fā)展做出了貢獻。
五.參與各項招投標工程及政府采購
隨著學_改革的迅速發(fā)展，加強內部管理，強化內部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學_工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學_物資采購工作的相關規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經濟合同50余份，涉及金額近千萬元，為學_節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學_物資采購行為，維護了學_的經濟利益。
六.具體審計工作
認真貫徹落實"三個代表"重要思想，進一步搞好內審工作，按照審計署提出的"積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險"的原則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。
1.開展決算審計2項，通過對__年度學_財務決算和工會經費決算情況進行審計，提出了相關意見和建議，進一步規(guī)范了學_預決算的編制和管理工作。
2.開展財務收支審計和專項審計調查4項，提出合理化建議20余條，查處應交未交學_資金共計162萬元(其中家電公司107.6萬元;機械廠29.92萬元;印刷廠16.21萬元;文體用品公司8.23萬元)，現(xiàn)基本已全部追回。
3.經濟責任審計是為了加強對領導干部的管理和監(jiān)督，正確評價其經濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經濟責任審計4項，既澄清了廠長(經理)任期內的各項經濟責任，同時又為企業(yè)和學_提出了一系列建議和措施，促進了企業(yè)的經營管理,為_領導提供了決策依據(jù)。
4.基建審計：隨著我_辦學規(guī)模的進一步擴大，基礎建設項目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務重，審計事項跨度長的困難，以我_自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結算工程款諸多問題，對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項，審計金額5000多萬元，審減金額160多萬元。為學_挽回了經濟損失，維護了學_合法權益，有效地規(guī)范了工程項目的管理。
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