公司2021年月度安全生產(chǎn)總結(jié)

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安全生產(chǎn)是中國的一項長期基本國策,是保護勞動者的安全、健康和國家財產(chǎn),促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。那么有關(guān)公司2021年月度安全生產(chǎn)總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的有關(guān)公司2021年月度安全生產(chǎn)總結(jié),希望對你們有幫助!

公司2021年月度安全生產(chǎn)總結(jié)1

建材公司依據(jù)集團公司安全l號文件精神,按照建材公司安全l號文件的具體布署認真開展工作,重點夯實安全培訓(xùn)和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補充了安全標準化考核實施辦法和細則,進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,2010年消滅重傷以上事故,堅決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標準化成果,安全質(zhì)量標準化達到安全、文明、清潔生產(chǎn),實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

一、強化安全意識,狠抓安全培和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作

20_年初,一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件,并且專門聘請培訓(xùn)教師,側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識,進一步組織職工重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識。同時也大大增強了職工的主人翁責任感。

二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進行完善,重點修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實施辦法進行補充修改,增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分數(shù),細化安全標準化扣分標準,使安全標準化考核結(jié)果與管理人員當月獎金掛鉤,這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶;三月初,為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神,增強領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責任心,改變工作作風(fēng),經(jīng)建材公司董事會研究決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對基層實行分工負責制,每天在基層單位工作6小時以上,公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議,同時要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、班組的安全會議,經(jīng)過近一年的實踐,收效明顯,避免形式主義,及時掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。四月份,依據(jù)集團公司總經(jīng)理辦公會議精神,結(jié)合建材公司實際情況,下發(fā)了關(guān)于進一步加強作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,通知中重點強調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,經(jīng)基層各分廠共同努力,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。

二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

年初至今,建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、財務(wù)部、勞動人事部、武保科及工會對基層各單位進行十次安全標準化檢查,下發(fā)安全標準化檢查通報10份,共查出安全隱患226起,當即整改l72起,一周內(nèi)整改6起,一個月內(nèi)整改完畢8起;安全生產(chǎn)技術(shù)部對基層單位安全檢查32次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與武??坡?lián)合檢查5次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會、安員及職工代表進行安全視察2次,累計查出安全隱患l35起,并做到了有效整改。檢查過程中共下達事故隱患整改通知書4份,通報批評3個單位,違章罰;款_g以上的3人,違章罰款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨安全生產(chǎn)活動月¨中,建材公司按集團公司¨安全生產(chǎn)月¨的文件精神,制定了活動方案,基層單位也認真開展安全勞動競賽。建材公司工會、共青團在¨安全生產(chǎn)活動月”中共計張貼安全標語156條,安全條幅48條,致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識競賽,比賽使職工安全知識得到豐富,安全意識得到提升。

通過公司的安全標準化檢查及機關(guān)各部室的抽查,使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。另外,基層各單位根據(jù)企業(yè)實際情況,進行安全必要投入,石材廠進行土毛剝離,全年剝離量達5萬立方米,投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報警儀,增加一名經(jīng)濟警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員,并且對兩條隧道窯進行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元,徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動給水系統(tǒng),完善消防設(shè)施。通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。

三、突出要害部位管理,安全標準化再上新水平。

在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時,我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸,墻材公司的矸石山取料,煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并把此預(yù)案進行全員貫徹,之后我們對要害部位安全生產(chǎn)責任制進一步落實,并且對要害部位進行專項檢查達l0次,并且對包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進行演練,l2月份對消防自動給水系統(tǒng)又進一部完善。進入第四季度,集團公司開展決戰(zhàn)活動,建材公司積極響應(yīng)上級指示精神,在決戰(zhàn)四季度活動中,針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位,公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。

20_年我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞,與鐵煤集團公司的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方,安全生產(chǎn)責任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監(jiān)督檢查力度不夠。例如,包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作,公司已三令五申加快辦理,但包裝材料廠卻一推再推,遲遲落不到實處,這說明我們的安全防范意識不強,從嚴治廠的力度不夠,這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務(wù)。

在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,建材公司的安全標準化工作一定會做的更完美。

公司2021年月度安全生產(chǎn)總結(jié)2

按夾安委〔20_〕47號文件要求,為進一步強化“紅線”意識,提升全民安全素質(zhì),有效防范、堅決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故,現(xiàn)將夾江縣旅游局開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”工作匯報如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

落實履行“一崗雙責”制,成立以局長王海燕任組長,副局長陳雯為副組長,相關(guān)人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、主要工作

1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢?nèi)杖h集中活動以,發(fā)放宣傳資料200余份。此次活動對于加強旅游安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。

2.牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查,認真落實好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案”。指導(dǎo)各企業(yè)負責召開企業(yè)負責人、班組、職工動員會。做到企業(yè)管理人員、職工全員動員。通過安全大檢查,督促企業(yè)排查一批安全隱患,整改一批安全隱患,進一步提高企業(yè)安全管理水平。

3.對賓館酒店,會同消防、工質(zhì)、食藥監(jiān)等部門,開展消防安全和食品衛(wèi)生專項指導(dǎo)和檢查,嚴格督促落實安全生產(chǎn)各項工作制度。

4、對景區(qū),主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實和危險路段設(shè)立警示標志情況,確保游客生命財產(chǎn)安全。

我局認真按照要求開展涉旅企業(yè)專項檢查和安全生產(chǎn)大檢查,并取得了一定的效果,今后,還要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)檢查,確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,萬無一失。

公司2021年月度安全生產(chǎn)總結(jié)3

公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動主題,結(jié)合安全工作實際,以宣傳科學(xué)發(fā)展觀,落實安全責任為主要內(nèi)容,開展了形式多樣、富有特色的“安全生產(chǎn)月”活動。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視。

_x公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組,并設(shè)立了辦公室,領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本企業(yè)的“安全生產(chǎn)月”活動。

二、廣泛宣傳,營造濃厚氛圍。

充分利用各種形式,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和典型經(jīng)驗,反映開展“安全生產(chǎn)月”活動的情況,及時宣傳開展“打非治違”專項活動、安全自檢自查活動、全面強化安全風(fēng)險控制等方面工作的好經(jīng)驗、好做法,形成了人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍,營造了良好的安全生產(chǎn)輿論環(huán)境,教育引導(dǎo)全體從業(yè)人員增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。

三、面向職工,深入宣傳教育。

1、廣泛開展安全法律知識學(xué)習(xí)普及活動。以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》等內(nèi)容為重點,通過召開動員會、開展小組學(xué)習(xí)等形式,將活動開展到部門,使每個職工都參與到活動全過程,使職工人人受教育,引導(dǎo)職工學(xué)法、知法、守法。

2、抓好典型案例教育,樹立“安全第一”思想。通過剖析問題,查找原因,吸取教訓(xùn),以職工身邊的人、身邊的事教育職工。通過建立“兩違”曝光臺、下發(fā)典型“兩違”處理通報等方式,增強安全警示教育的效果。加強法規(guī)知識的學(xué)習(xí)普及,提高職工的安全生產(chǎn)法律意識,提高職工遵章守紀的自覺性。

3、狠剎違章違紀行為,樹立安全法制觀念。通過安全生產(chǎn)思想教育和查處違章違紀行為,切實將“安全第一”的思想永遠深扎在頭腦之中,使廣大職工充分認識到違章作業(yè)的嚴重后果,牢固樹立“遵章守紀就是守法,違章違紀就是違法”的法制觀念。

四、組織好安全生產(chǎn)日活動。

“全國安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡碑斕?,公司運用各種形式調(diào)動了廣大干部職工普及全新的安全文化理念,傳播安全知識,倡導(dǎo)安全生活方式,就“安全生產(chǎn)月”主題及有關(guān)安全生產(chǎn)常識開展宣傳和咨詢,保證了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒釉鷮崒嶉_展,真正起到發(fā)動群眾,教育群眾,充分調(diào)動干部職工積極性的作用。

五、扎實做好“三項”結(jié)合

1、與“打非治違”專項行動和安全專項檢查活動有機結(jié)合?;顒悠陂g,公司大力推進“打非治違”專項行動和安全專項檢查活動,反思排查事故隱患和安全管理突出問題,開展綜合治理,有效遏制慣性“兩違”多發(fā)問題,確保按期兌現(xiàn)階段目標,進一步夯實安全基礎(chǔ)工作,使企業(yè)安全生產(chǎn)有序可控,廣大職工和人民群眾的生命財產(chǎn)安全切實得到有效保障,確保年度安全工作目標實現(xiàn)。

2、與開展安全自檢自查活動有機結(jié)合。在“安全生產(chǎn)月”期間,公司在安全風(fēng)險管理、標準化建設(shè)、規(guī)章制度、職工素質(zhì)、基礎(chǔ)管理、事故管理、設(shè)備設(shè)施管理等方面開展了自檢自查。深刻吸取“5.15”事故教訓(xùn),深入推行安全風(fēng)險管理工作的進程,統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配力量,使各級干部職工安全風(fēng)險管理意識得到提升,安全管理工作得到加強,安全突出隱患得到遏制。

3、與開展特色安全活動有機結(jié)合?;顒悠陂g,黨總支積極開展安全風(fēng)險教育,提高干部職工的安全風(fēng)險意識,推進企業(yè)安全文化建設(shè)。工會組織積極開展活動,發(fā)揮勞模示范作用,進一步激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能,提高遵章守紀的自覺性。通過發(fā)揮各級組織作用,促進安全發(fā)展理念更加深入人心,安全價值觀得到普遍認可,安全風(fēng)險意識得到明顯提高,安全行為得到進一步規(guī)范,為確保公司經(jīng)營創(chuàng)效營造良好的安全環(huán)境。

六、加強監(jiān)督檢查,確?,F(xiàn)實安全。

在開展“安全生產(chǎn)月”活動期間,公司能夠做到眼睛向內(nèi),組織對事故隱患和安全突出問題的自查自糾,圍繞設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)、作業(yè)標準執(zhí)行和安全管理等重點工作,加大監(jiān)督檢查力度,逐級落實干部安全管理責任,將事故隱患消滅在事故發(fā)生之前,促進現(xiàn)實安全持續(xù)穩(wěn)定。

公司2021年月度安全生產(chǎn)總結(jié)4

根據(jù)總部《關(guān)于開展_年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將_年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強化管理。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負責督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間,各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進行了三次專項檢查:6月初,安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日,由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了;6月25日,安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各單位共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

五、幾點體會

今年是全國開展的第_個“安全生產(chǎn)活動月”活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

(一)思想認識到位,才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點,才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題

盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

二是精品項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向

我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

一是在思想認識上,再提高;

二是在推介精品項目上,再創(chuàng)新;

三是在準備策劃上,再認真;

四是在增強效果上,再下功夫;

五是在整改安全隱患上,再努力;

六是在營造氛圍上,再加油。

八、認真總結(jié),以月促年

6月底,各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報,同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業(yè)的安全。

總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。

公司2021年月度安全生產(chǎn)總結(jié)5

轉(zhuǎn)眼20_很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20_年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富?;仡?0_年,總結(jié)如下:

一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度。

二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在_月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中_名員工與公司終止了合同,_員工續(xù)簽了20_合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強節(jié)本降耗管理。

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理。

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20_年就到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點。一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。20_年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應(yīng)有的貢獻。


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