對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的看法作文素材

疫情下，面對(duì)經(jīng)濟(jì)乏力，就業(yè)困難的現(xiàn)象，曾經(jīng)“難登大雅之堂”的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”可以說有效的幫助一部分低收入或是無收入者緩解了“生存難題”，給他們帶來溫暖。大家對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的看法如何?以下是小編為大家準(zhǔn)備的關(guān)于對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的看法作文素材，歡迎大家前來參閱。

對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的看法作文【1】

情占據(jù)的春天“吃回來”。兩個(gè)月來，不僅保障了近8萬人就業(yè)，更讓餐飲業(yè)復(fù)工率達(dá)到98%。

2020年的新冠疫情無疑讓企業(yè)、商販和普通群眾都過了一個(gè)“寒冬”，持續(xù)低溫的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)許多餐飲而言是“滅頂性的一次災(zāi)難”，而對(duì)于普通群眾和商販而言，失去的就業(yè)機(jī)會(huì)更難以在低迷的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下找到出路。成都有序開放“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”更是彰顯出一份擔(dān)當(dāng)之情。

我們知道成都一直致力于“創(chuàng)全國(guó)文明衛(wèi)生城市”，為此全體黨員干部付出了巨大的努力，日以繼夜地在文明城市和衛(wèi)生城市創(chuàng)建中疾步前行。然而，當(dāng)“創(chuàng)建工作”與群眾利益擺在一起時(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部選擇了讓人民首先謀利。這里講的為人民利益不是指政府以犧牲“創(chuàng)建”為前提，不是以“環(huán)境”為代價(jià)，而是以更高的責(zé)任感更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)之心將責(zé)任扛在了肩上。

眾所周知，城市治理一直是一個(gè)難題，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”因其風(fēng)險(xiǎn)低、成本低、顧客多而受到“就業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者們”的追捧，但應(yīng)運(yùn)而生的是其導(dǎo)致的環(huán)境污染、人群擁堵使得城市管理者任務(wù)更加艱巨。為了城市的整潔有序，很多地方一直對(duì)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”“小攤小販”嚴(yán)格治理，為的就是以更加整潔更加美麗的城市去增強(qiáng)群眾的幸福感和獲得感。

當(dāng)城市治理和群眾利益擺在一起時(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部首先想到的是人民利益。人民利益，不僅僅是指這些小攤小販，更是包括生活在這個(gè)城市的所有人。他們放開“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”將更多的責(zé)任肩負(fù)在自己身上，如果說只是為了創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市，他們無需如此“多此一舉、自找麻煩”，但一切從群眾出發(fā)，一切為了群眾，所以他們要花更多時(shí)間和精力在治理上，既讓群眾受益又讓城市整潔，這份魄力更多的是為民的擔(dān)當(dāng)之情。

“一刀切很容易”，但是能夠?yàn)槿罕娎嬷鲃?dòng)擔(dān)責(zé)卻意味著需要更多的付出，更堅(jiān)定的為民之心，只有心中有群眾，時(shí)刻將抓“六穩(wěn)”“六?！甭鋵?shí)放在心上，才能夠以壯志凌云之氣勢(shì)去干好城市治理和保民生就業(yè)的工作。最是“地?cái)傊械臒熁饸狻币姙槊竦牡咨?。?duì)于一個(gè)追求品質(zhì)的城市而言，將民生融進(jìn)血液才是最美的色彩，只有將群眾的疾苦放在心間才是最敢擔(dān)當(dāng)。將“城市治理”和“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”有序結(jié)合是最民心最擔(dān)當(dāng)?shù)那閼?，這抹色彩溫暖人心，更得民心。

對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的看法作文【2】

5月28日，李克強(qiáng)總理在兩會(huì)閉幕后的記者會(huì)回答有關(guān)就業(yè)問題時(shí)，提到這樣一個(gè)例子：“西部有個(gè)城市，按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)范，設(shè)置了3.6萬個(gè)流動(dòng)商販的攤位，結(jié)果一夜之間有10萬人就業(yè)。”媒體普遍認(rèn)為，這是為松綁“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”釋放了信號(hào)。據(jù)報(bào)道，成都、廣州、許昌、杭州等地已經(jīng)開始為“馬路經(jīng)濟(jì)”“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”松綁。

此次為“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”松綁，是回應(yīng)群眾關(guān)切的務(wù)實(shí)之舉。除了“應(yīng)對(duì)疫情沖擊和加快恢復(fù)、穩(wěn)定就業(yè)”的背景，還需從提高精細(xì)化、科學(xué)化、人性化的城市治理能力角度來加以審視。

“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)

“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”作為一種最原始的商品經(jīng)濟(jì)，古今中外普遍存在。唐詩“夜市賣菱藕，春船載綺羅”描述了唐朝夜市繁榮景象，《東京夢(mèng)華錄》“夜市直至三更盡，才五更又復(fù)開張”記載了北宋開封馬行街的繁華夜市，明朝翟宋吉詩“銷金小傘揭高標(biāo)，江藉青梅滿擔(dān)挑”描寫了臨安地?cái)傄故械氖r。從國(guó)際上看，不少國(guó)家也有自己的地?cái)偨?jīng)濟(jì)，比如新加坡的“鄰里中心”，貼近社區(qū)需求提供服務(wù)。美國(guó)有線新聞網(wǎng)(CNN)還曾評(píng)選過全世界最好吃的23個(gè)國(guó)家路邊攤排行榜。

“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”發(fā)展到今天，也呈現(xiàn)出一些新特點(diǎn)：一是分布區(qū)域人流量大，主要分布在城市人流量相對(duì)集中的區(qū)域，如交通網(wǎng)絡(luò)連接點(diǎn)，像地鐵口、火車站、公交站、汽車站等;商業(yè)繁華地段，像商業(yè)街、步行街、商場(chǎng)等;小區(qū)密集區(qū)域;文化娛樂場(chǎng)所附近，如演藝中心、酒吧街等。這些區(qū)域往往車流、人流集中，也給本就擁擠的交通造成壓力。二是采用互聯(lián)網(wǎng)+模式，輻射面更廣。很多地?cái)傊饕呀?jīng)是網(wǎng)上和實(shí)體店相結(jié)合的模式經(jīng)營(yíng)了。比如夜排檔、燒烤，利用微信可以下單，然后附近好幾公里內(nèi)都可提供送貨上門服務(wù)。三是地?cái)偨?jīng)營(yíng)范圍廣泛，加入人群年齡覆蓋面大。地?cái)偨?jīng)營(yíng)范圍主要包括：廢品回收、水果蔬菜食品售賣、小吃燒烤夜排檔、小商品售賣、各類維修、手機(jī)貼膜等。經(jīng)營(yíng)的人員年齡分布從20多歲到70多歲都有，主要是40多歲至60多歲。

“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”往往具有較強(qiáng)的市場(chǎng)敏感度，對(duì)周圍人群的需求了解得比較清楚，加之失敗風(fēng)險(xiǎn)比較低，因此是人們靈活就業(yè)的首選。而對(duì)于周邊的居民而言，因?yàn)椤暗財(cái)偨?jīng)濟(jì)”的成本低，可以以較低價(jià)格獲得相對(duì)滿意的商品或服務(wù)，屬于比較實(shí)惠的消費(fèi)選擇。應(yīng)該說，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”做得好，絕對(duì)是雙贏的。

“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”給城市治理提出了新考題

但是，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”也有與生俱來的短板，那就是難以管理。地?cái)傊鳛榱硕惚軋?zhí)法人員監(jiān)管，往往與執(zhí)法人員玩“游擊戰(zhàn)”“地道戰(zhàn)”：你來我走，你走我賣;你上班我下班，你下班我再上班。從某種程度上說，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”給城市治理提出了新考題，既要發(fā)揮其增加就業(yè)的作用，同時(shí)也要改變其臟亂、無序等問題。

關(guān)于地?cái)偣芾恚瑖?guó)外有許多成功的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。美國(guó)在立法上通過統(tǒng)一的法律對(duì)地?cái)傔M(jìn)行統(tǒng)一管理，執(zhí)法上成立單獨(dú)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理攤販的地點(diǎn)和時(shí)間，通過立法將攤販分為不同的經(jīng)營(yíng)種類，且要求其在經(jīng)營(yíng)時(shí)必須將許可證放在顯眼的地方等。韓國(guó)采取了三分法，設(shè)置了禁止販賣區(qū)域、嚴(yán)格管理區(qū)域和鼓勵(lì)引導(dǎo)區(qū)域，建立“地?cái)偂弊约旱膮f(xié)會(huì)“全國(guó)攤店業(yè)主聯(lián)合會(huì)”。法國(guó)采取管理與服務(wù)并行模式，管理與執(zhí)法更為人性化，攤位的拆除與打掃由政府負(fù)責(zé)，針對(duì)亂擺攤的行為并不會(huì)亂收費(fèi)，對(duì)于造成交通堵塞等情況更多的是想辦法重新規(guī)劃擺攤時(shí)間地點(diǎn)。泰國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，為了保障弱勢(shì)群體的生存權(quán)，奉行保障攤販利益的政策，攤販可以自由設(shè)點(diǎn)但是要保障不占道以及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的整潔，政府會(huì)不定期抽查，同時(shí)也會(huì)提供一些補(bǔ)助。

“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”，對(duì)待地?cái)偅诙嘁恍叭嵝浴薄叭诵浴钡幕A(chǔ)上，要進(jìn)一步發(fā)揮政府公共服務(wù)管理智慧和能力，有效調(diào)和各方利益。建議可以從以下幾方面著手：

一是審核地?cái)傊鞯馁Y格。對(duì)于貧困居民、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生采取優(yōu)先，同時(shí)設(shè)立誠(chéng)信度打分，對(duì)市場(chǎng)誠(chéng)信度好的經(jīng)營(yíng)者予以鼓勵(lì)或優(yōu)惠，對(duì)投訴多的商販將取消其經(jīng)營(yíng)資格。

二是地?cái)偨?jīng)營(yíng)精細(xì)化管理。劃定地?cái)偨?jīng)營(yíng)的時(shí)間和區(qū)域，分別為禁止販賣區(qū)域、嚴(yán)格管理區(qū)域以及鼓勵(lì)引導(dǎo)區(qū)域，引導(dǎo)攤主按規(guī)定進(jìn)行地?cái)偨?jīng)營(yíng)。限定經(jīng)營(yíng)范圍，分為鼓勵(lì)型經(jīng)營(yíng)、準(zhǔn)許型經(jīng)營(yíng)和限制型經(jīng)營(yíng)，如生活服務(wù)類，修鞋、修傘、修車、小飾品等生活便民服務(wù)類鼓勵(lì)攤主經(jīng)營(yíng);小商品類、書報(bào)類、時(shí)令生鮮果蔬類等，不對(duì)城市環(huán)境造成不利影響的準(zhǔn)許攤主經(jīng)營(yíng);對(duì)于夜排檔、燒烤等會(huì)對(duì)市容環(huán)境造成影響的，則將其納入限制型經(jīng)營(yíng)，需要按規(guī)定在限定區(qū)域和限定時(shí)段進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，對(duì)地?cái)倕^(qū)域進(jìn)行區(qū)片化和網(wǎng)格化管理。鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)科技公司、行業(yè)協(xié)會(huì)與政府一起參與，探索連鎖經(jīng)營(yíng)模式，打造多個(gè)地?cái)偲放莆幕?，讓地?cái)傋兂梢?guī)范的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)平臺(tái)。

三是成立“地?cái)傂袠I(yè)協(xié)會(huì)”，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和自管力度。所有地?cái)傊鞅仨毜叫袠I(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行登記注冊(cè)入會(huì)，待協(xié)會(huì)進(jìn)行相關(guān)資格審核后，方可按規(guī)定進(jìn)行地?cái)偨?jīng)營(yíng);協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)給攤主建立誠(chéng)信檔案和經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)于誠(chéng)信不好、經(jīng)營(yíng)狀況不好、不服從管理經(jīng)營(yíng)的攤主，實(shí)施末位淘汰制;行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站定期公布地?cái)偨?jīng)營(yíng)相關(guān)信息，建立投訴渠道，對(duì)地?cái)倢?shí)施行業(yè)監(jiān)督。

對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的看法作文【3】

近日，中央文明辦主動(dòng)適應(yīng)常態(tài)化疫情防控形勢(shì)，在今年全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)指標(biāo)中，已明確要求不將占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、流動(dòng)商販列為文明城市測(cè)評(píng)考核內(nèi)容。此消息一出，贏得各方點(diǎn)贊。不少網(wǎng)友表示，新規(guī)接地氣，惠民生、不教條，“城市的煙火氣又要回來了”。

城市煙火氣，最撫凡人心。留住城市的“煙火氣”不僅能夠方便居民生活，還能夠保障就業(yè)、提振經(jīng)濟(jì)，可謂一舉多得的好政策。讓好政策在各個(gè)城市開花結(jié)果還需黨員干部用心答好三道題，讓“煙火氣”融入城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)文明城市建設(shè)。

答好管理題，讓城市升起精致煙火氣。“天下大事，必作于細(xì)”，大量商販回歸后，如何規(guī)范化管理顯然成為擺在面前的一道難題。而破解這道難題的關(guān)鍵在于“揚(yáng)長(zhǎng)避短”：要充分發(fā)揮“煙火氣”的優(yōu)勢(shì)，如價(jià)格實(shí)惠、味道獨(dú)特等優(yōu)勢(shì)要持續(xù)保持;同時(shí)還需避開“煙火氣”的劣勢(shì)，如阻礙交通、深夜擾民、環(huán)境臟亂等問題要堅(jiān)決杜絕。這就需要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)一步完善市場(chǎng)規(guī)定，將煙火氣融入到文明城市的建設(shè)中來。首先要選好地、畫好圈，在不影響城市交通的情況下，合理規(guī)劃擺攤范圍，引導(dǎo)商販規(guī)范經(jīng)營(yíng)。其次要加強(qiáng)監(jiān)管，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，“煙火氣”不等于“流氓氣”，對(duì)于街邊小攤更要對(duì)攤位面積、經(jīng)營(yíng)范圍、物價(jià)區(qū)間、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，讓游客買得放心、吃得安心。精細(xì)化答好管理題，好的政策才有落地的前提，才能讓群眾得到真正的實(shí)惠。

答好保障題，讓城市升起民生煙火氣。俗話說，“一分錢難倒英雄漢?！笔芤咔橛绊?，小微經(jīng)濟(jì)體和個(gè)體工商戶都面臨資金難、銷路難等問題，我們?cè)谥鸩揭M(jìn)“煙火氣”的同時(shí)，還需答好保障題，出臺(tái)金融優(yōu)惠政策，搭建高標(biāo)準(zhǔn)銷售平臺(tái)，讓商販平穩(wěn)度過難關(guān)。一方面要解決資金難題，除了提供多種類的小額貸款外，還可以提供免費(fèi)攤位、衛(wèi)生餐車租賃等服務(wù)，解決創(chuàng)業(yè)初期的燃眉之急。另一方面要解決流量難題，要將“煙火氣”和當(dāng)?shù)芈糜尉包c(diǎn)、學(xué)校、公園等地串聯(lián)起來，吸引周邊居民、往來游客前來消費(fèi)，讓攤位有煙、有火、有人氣。

答好發(fā)展題，讓城市升起和諧煙火氣?！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。”當(dāng)下，疫情防控常態(tài)化，“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)艱巨。引入“煙火氣”是現(xiàn)實(shí)的迫切需要，也是城市文化發(fā)展的必由之路，我們要逐步構(gòu)建平等對(duì)話、合理引導(dǎo)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的服務(wù)管理平臺(tái)，不斷借鑒經(jīng)驗(yàn)做法，讓城市充滿人文的溫度。首先要暢通溝通渠道，要建立健全管理者、消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者俱全的溝通平臺(tái)，傾聽各方聲音，不斷調(diào)整管理方案，促進(jìn)攤位提質(zhì)增量，更好地為群眾服務(wù)。其次要探索發(fā)展模式，打造特色小街，要堅(jiān)持整體規(guī)劃的原則，努力讓攤位街區(qū)向規(guī)范化、品牌化方向發(fā)展，就像哈爾濱市的“師大夜市”，整齊劃一的師大夜市招牌貫穿了整條商業(yè)街，這里不僅是小商小販的“避風(fēng)港”，更是致富發(fā)展的“孵化園”。

習(xí)近平總書記指出，“我們要不斷解決人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，努力讓人民過上更好生活?！痹诔鞘猩馃熁饸獾耐瑫r(shí)，廣大黨員干部應(yīng)做好服務(wù)引導(dǎo)、基礎(chǔ)保障、規(guī)劃發(fā)展等工作，奮力譜寫經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新篇章。

對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的看法作文【4】

最近一段時(shí)間以來，曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”再次進(jìn)入了公眾視野，成為了大家熱議的話題。根據(jù)《2019中國(guó)小店經(jīng)濟(jì)溫度圖譜》，網(wǎng)商銀行和支付寶的分析顯示，中國(guó)小店數(shù)量約為1億，包含網(wǎng)店、街邊小店、路邊小攤等，帶動(dòng)3億就業(yè)。顯然，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”早已成為了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)之一。如何來審視當(dāng)前正處于火熱中的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，既不能就事論事，也不能簡(jiǎn)單地從城市煙火氣去認(rèn)識(shí)，而是要從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理創(chuàng)新等層面去切入分析。

“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”是一種充滿溫情的城市記憶。對(duì)于“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，大多數(shù)城市人并不陌生，并且也曾經(jīng)見證或親身經(jīng)歷了“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”興起、繁榮與落寞的過程。在改革開放初期，許多人正是通過“練地?cái)偂遍_啟了自主創(chuàng)業(yè)的第一步，也從中獲得了邁向更高發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與自信。隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大與城市管理精細(xì)化、科學(xué)化推進(jìn)，尤其是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與規(guī)模的擴(kuò)張，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”逐漸退出了歷史舞臺(tái)，這也是大多數(shù)城市取締游商小販和沿街為市的原因所在。城市道路更寬了，街面也更整潔了，商鋪拔地而起，集市貿(mào)易紅紅火火，但在大多數(shù)人心里依然留戀和鐘情于那個(gè)具有歷史記憶和煙火氣息的“小地?cái)偂薄?/p>

“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”是一種接地氣的經(jīng)濟(jì)形式。“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”是一種根植于生產(chǎn)生活實(shí)際的經(jīng)濟(jì)形式?！暗?cái)偨?jīng)濟(jì)”雖然看似顯得有些低端，甚至給城市的環(huán)境衛(wèi)生和城市治理帶來了諸多不便，但毋庸置疑，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”確實(shí)為城市底層群眾帶來了實(shí)實(shí)在在的好處與實(shí)惠。對(duì)于市民群眾而言，通過這些集中在某一個(gè)區(qū)域的小地?cái)偪梢再?gòu)買到自己的想買而又買不到的小飾品、小商品，可以找到一種久違的城市熱鬧，可以感受到人頭攢動(dòng)的熙熙攘攘，可以勾起曾經(jīng)的城市記憶。對(duì)于低收入群眾而言，可以利用這個(gè)小地?cái)傊纹鹱约阂患胰说纳钆c希望，由于擺地?cái)傞T檻低、投入少、收效快，成為了靈活就業(yè)的首選。尤其是在疫情防控影響下，面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”起到了一種解決燃眉之急的作用。

對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的看法作文【5】

在常態(tài)化疫情防控形勢(shì)下，中央文明辦引導(dǎo)各地在文明城市創(chuàng)建中保障民生需求，使文明城市創(chuàng)建在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序、滿足群眾生活需要的過程中發(fā)揮更加積極的作用。四川省成都市便率先出臺(tái)政策，允許攤販們?cè)诖_保不影響居民、交通，不擾亂市容環(huán)境秩序的情況下，可以擺攤設(shè)點(diǎn)，助力商戶恢復(fù)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

小改革暖人心，聚民心。政府留住“馬路市場(chǎng)”的煙火氣，是民生之望、是接地氣的惠民之舉，體現(xiàn)了城市管理的精細(xì)化水平，充分體現(xiàn)了一座城市的包容和溫度。以前，城管執(zhí)法者們與小攤販之間打游擊戰(zhàn)，以至于在攤販群里流行這樣一句經(jīng)典臺(tái)詞，“看到看到，城管來了，大伙們，撒腿就跑呀”。如今，各省市都能適應(yīng)新形勢(shì)，相繼出臺(tái)允許在規(guī)定場(chǎng)所合理化占道經(jīng)營(yíng)的政策，重塑了商販們的信心。這樣的惠民政策不僅讓包容和城市的發(fā)展相得益彰，還釋放了眾多靈活就業(yè)崗位，他們可以擺攤賣點(diǎn)小吃，可以賣點(diǎn)小飾品維持生計(jì)?？傊?，給廣大老百姓提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，城管與攤販之間也不用再我追你、你躲我。

但是我們也要清晰地認(rèn)識(shí)到可以擺攤設(shè)點(diǎn)，不是沒有條件限制，放開不是“放手不管”，需要邊界，要有一定規(guī)則。我們要用辯證思維、底線思維去思考問題，處理問題。

在實(shí)際操作層面，一些商家偷換概念，以為政府放寬政策就能肆意妄為，借著政策“擋箭牌”變本加厲地污染城市環(huán)境，燒烤店的滿地油污，夜間餐飲店門外的大肆喧嘩，還有商家不配合城管執(zhí)法工作，一定程度上影響了城區(qū)道路交通和周邊住戶的正常生活秩序。為此，我們要加強(qiáng)宣傳力度，讓占道經(jīng)營(yíng)合理化。哪些是可以設(shè)攤位的街道，哪些是不能設(shè)點(diǎn)的，要跟流動(dòng)商販們講清楚，說明白。比如交通流、人流量大的路口，盲道、消防通道這些位置是不允許設(shè)立攤位進(jìn)行銷售的。

同時(shí)，健全體制機(jī)制，讓城市管理有保障，對(duì)于沒有按照條件進(jìn)行占道經(jīng)營(yíng)的商家要變堵為疏。做到未雨綢繆，看到恢復(fù)馬路市場(chǎng)背后的問題，比如一些體制機(jī)制銜接不上帶來的矛盾，要通過建立城管巡查服務(wù)機(jī)制，商販運(yùn)營(yíng)容錯(cuò)機(jī)制，讓城市攤販占道能夠規(guī)范化管理，因?yàn)樵谶@場(chǎng)激活夜間市場(chǎng)的改革中，每個(gè)人都不是旁觀者，我們既是參與人也是獲益人。

一言以蔽之，政策改革要接地氣，讓城市管理更和諧，不能簡(jiǎn)單地一刀切，才能讓這座城市更具“煙火氣”，更好地解決“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”與城市環(huán)境共榮共生的問題，改善生活質(zhì)量，切實(shí)提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

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