2019年處級干部述職報告范文5篇

　　述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負責(zé)人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。那處級干部述職報告有哪些呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的處級干部述職報告的全部內(nèi)容了，僅供參考，歡迎閱讀參考!希望能夠幫助到您。

　　2019年處級干部述職報告范文(一)

　　高尚的道德情操是個人修身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。作為一名高校黨員干部，更應(yīng)該不斷加強道德修養(yǎng)的鍛煉。一年來，我自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論，基本綱領(lǐng)和基本路線，努力踐行“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，落實科學(xué)發(fā)展觀及白書記在全院中層干部任職大會講話精神，堅持做到“認認真真學(xué)習(xí)，不斷求知進步;堂堂正正做人，不斷完善境界;踏踏實實做事，不斷提高成效”激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進。

　　一、“能”的方面

　　一個人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的任務(wù)。一年來，我主要從兩個方面提高自己的綜合能力。

　　1、理論聯(lián)系實際，提高管理能力。由于自己分管南校區(qū)院長辦公室，學(xué)生管理，安全保衛(wèi)，后勤保障，教學(xué)裝備，衛(wèi)生防疫，教育技術(shù)，寫實教育，終身教育，體育場館等方便的工作，這些工作需要一定的專業(yè)技術(shù)能力，我先后學(xué)習(xí)了《行政管理學(xué)》，《組織行為學(xué)》，《教育心理學(xué)》，《傳染病學(xué)》，《消防安全法規(guī)》等課程，并把自己所學(xué)到的知識運用到的指導(dǎo)實際工作中去。在日常業(yè)務(wù)工作中，我都能合理調(diào)派各方面資源，并與學(xué)院的近期重點工作緊密結(jié)合，讓各項工作都能緊密銜接，有條不紊。

　　2、不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高創(chuàng)新能力。根據(jù)學(xué)生管理，校園安全穩(wěn)定等方面積累的經(jīng)驗，我先后組織開展了新生接待，特色軍訓(xùn)，校園消防逃生演練，公寓安全月，學(xué)風(fēng)示范月，“雙百萬”藝術(shù)惠民工程啟動儀式，啟工中隊先進事跡報告會，遼寧省見義勇為英雄事跡報告會，畢業(yè)生綠色通道，畢業(yè)生專場招聘會，大學(xué)生參軍入伍宣傳，校園常見傳染病預(yù)防等活動，取得了預(yù)期效果，營造了和諧的校園環(huán)境。

　　二、“勤”的方面

　　勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。一年來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，把黨組織對我的重托和教職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在新生軍訓(xùn)期間，我全程與學(xué)生在一起，及時發(fā)現(xiàn)和解決軍訓(xùn)期間的問題，保證軍訓(xùn)圓滿成功。在“涉日維穩(wěn)”等特殊時期，我組織制定詳細的預(yù)案和突發(fā)事件解決辦法，落實干部值班制度，時刻樹立校園安全和學(xué)生穩(wěn)定是壓倒一切的工作方針。為保證學(xué)?；ǜ脑旌托@景觀建設(shè)在新生入校前全部完成，我放棄了暑假的休息，每天都在工地監(jiān)督施工狀況，確保了此項工程的順利完成。

　　三、“績”的方面

　　成績的取得，是學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和教職員工的共同努力密不可分的。由于工作能力有限，我沒有取得多么出色的工作成績，但我想能夠完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，讓全體教職工和學(xué)生滿意就是最好的工作成績。

　　四、“廉”的方面

　　一年來，我自覺遵守黨紀國法，對照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》開展工作，嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，堅決抵制各種不正之風(fēng)。我沒有利用職務(wù)上的影響獲取一己私利的行為，沒有假公濟私，化公為私的行為，沒有講排場，揮霍公款，鋪張浪費的行為，沒有貪污，索賄，受賄的行為。

　　五、存在的問題和改進措施

　　在工作和思想上，自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題。例如，由于分管的部門較多，忙于日常事務(wù)，深入基層調(diào)研較少;面對繁重的工作，有時還存在著急躁的情緒;在組織管理上，有時還存在著對干部群眾，對自己要求不夠嚴格等情況。我決心在今后的工作中，認真加以克服。

　　潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的實施，我們正迎來了千載難逢的發(fā)展機遇，作為一名沈音副處級干部，任重而道遠。我相信在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，卓有成效的工作目標(biāo)，奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，一定會開創(chuàng)我院的美好明天。

　　以上述職，如有不妥，敬請批評指正。

　　2019年處級干部述職報告范文(二)

　　XX年在學(xué)校、學(xué)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和大力幫助下，認真履行崗位職責(zé)，廉潔自律，順利完成了負責(zé)的各項工作，現(xiàn)匯報如下：

　　1、以教學(xué)評估為契機，結(jié)合學(xué)?！坝u”方針要求，對學(xué)院現(xiàn)有教學(xué)管理文件重新進行了修訂、完善，進一步細化了教學(xué)過程管理、資料收繳工作的規(guī)范化要求，提交學(xué)院教學(xué)管理委員會充 分審議通過后，認真貫徹執(zhí)行，學(xué)院教學(xué)管理水平得到進一步地提高。

　　2、嚴格組織、執(zhí)行兩周一次的系主任例會制度，認真落實學(xué)校的會議精神和教學(xué)工作安排，并配合學(xué)校進行了每個學(xué)期的期中教學(xué)檢查和學(xué)生調(diào)查、畢業(yè)設(shè)計工作大檢查、聽課月活動以及多媒體課件檢查等方面的工作。

　　3、充分的考慮當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢與去向，鼓勵指導(dǎo)教師結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際進行選題，鼓勵指導(dǎo)教師、相本關(guān)企業(yè)聯(lián)合指導(dǎo)畢業(yè)實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計。完善畢業(yè)設(shè)計期間學(xué)生請假、銷假制度，強化設(shè)計過程管理，圓滿完成了XX級本科(機自、機設(shè)、工業(yè)工程和工業(yè)設(shè)計專業(yè))學(xué)生的畢業(yè)答辯工作。

　　4、積極的貫徹“以人為本，以培養(yǎng)學(xué)生為天職”的科學(xué)發(fā)展觀思想，在XX級本科生畢業(yè)設(shè)計雙選活動中，學(xué)院教學(xué)管理委員會充分發(fā)動教師，鼓勵教師們結(jié)合各自與企業(yè)橫向合作課題，多出題目，多出與企業(yè)實際生產(chǎn)密切相關(guān)的題目，爭取學(xué)生在隨后的畢業(yè)設(shè)計中得到更好的鍛煉，學(xué)生普遍反映較好。

　　5、積極的引導(dǎo)教師們投入課程建設(shè)、教學(xué)研究工作，并協(xié)調(diào)做好聽課、評比、驗收等各項工作，XX年順利完成4門課程達標(biāo)、1門課程達優(yōu)任務(wù);XX年校級教學(xué)研究項目立項中，學(xué)院獲得1項重點教學(xué)項目資助，1項青年項目資助;XX年校級優(yōu)秀教學(xué)研究成果獎評審中，學(xué)院獲得二等獎兩項;xx老師獲得學(xué)?！皟?yōu)秀教學(xué)獎”榮譽稱號;趙東老師制作的《機械設(shè)計基礎(chǔ)》課件被評為學(xué)?！笆缶氛n件”。

　　2019年處級干部述職報告范文(三)

　　2010年來，我負責(zé)直屬學(xué)院教工黨支部，直屬學(xué)院總務(wù)工作，任教四個教學(xué)班，擔(dān)任二個班級的班主任，坦誠做人、認真做事?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、立足敬業(yè)的愛崗，夢想團隊創(chuàng)新發(fā)展

　　在行政黨務(wù)工作上，敬業(yè)愛崗，以“四化”建設(shè)為導(dǎo)向，致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養(yǎng)護公司簽定協(xié)議，督促市政園林綠化隊對校園美化進行養(yǎng)護，把原本閑置在操場的花盤進行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是著力做好校園“凈化”工作，暑期安排專人對學(xué)校所有廁所，男女生宿舍進行清洗;積極動員學(xué)生參加校園衛(wèi)生凈化工作。針對校園教學(xué)樓鐵窗銹跡斑斑，安排專人，自行購買油漆，進行重新刷漆，舊顏換新貌。三是著力做好校園“美化”工作，啟動第二屆“5s溫馨小家” 美化校園比賽，舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設(shè)月活動，培養(yǎng)大學(xué)生良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣，努力營造濃郁的5s宿舍文化，提升大學(xué)生5s素養(yǎng)。四是“優(yōu)化”服務(wù)工作。進一步清晰明確后勤崗位職責(zé)，明確后勤總務(wù)科日常辦事制度，要求后勤總務(wù)人員樹立主人翁服務(wù)意思，嚴格執(zhí)行學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度。進一步完善總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學(xué)來，共完成報修600多件，日均3件，為廣大師生解除后顧之憂。

　　二、立足中心工作，夢想學(xué)院平安發(fā)展

　　一年來，圍繞學(xué)院中心工作，著重做好如下工作。一是致力建設(shè)節(jié)約型校園。重視水電節(jié)約管理，依托學(xué)生會生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依托入黨積極分子先鋒模范帶頭作用，做好節(jié)省水電的宣傳工作，聘請自來水集團檢漏公司來校檢查維修，做好了做好學(xué)校漏水的維護檢修工作，針對學(xué)院廁所因使用陳舊設(shè)備導(dǎo)致長流水的現(xiàn)象，對學(xué)院廁所有的水廂改造成為人工感應(yīng)裝置，大大節(jié)省了學(xué)校的水電開支。為控制電話經(jīng)費的開支，考慮到使用中國電信公司電話，每月電話經(jīng)費開支要2500來元，對學(xué)院電話申請使用中國移動公司電

　　話，800元包打3800元，而且，今年還得到中國移動學(xué)子情的6.4萬元的愛心捐助。重視內(nèi)控建設(shè)，決定把女生寢室整體搬遷到學(xué)院內(nèi)，以節(jié)省房租開支，對搬遷整改預(yù)算一改再改，經(jīng)費預(yù)算從原來的30來萬縮減到10多萬。為建設(shè)舞蹈房，對原來舞蹈房的鏡子，不銹鋼支架進行整體遷移，節(jié)約預(yù)算開支?？紤]校車使用率不高，決定停開校車接送。二是做好預(yù)防甲型h1n1流感后勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進行校園和周邊環(huán)境消毒工作，建立預(yù)防甲型h1n1流感區(qū)域。三是重視對食堂進行監(jiān)管，進一步完善食堂衛(wèi)生監(jiān)管員職責(zé)，食堂衛(wèi)生工作有了一定的完善，本學(xué)期，先后接受了市衛(wèi)生監(jiān)督所，龍灣區(qū)行政執(zhí)法局就有關(guān)衛(wèi)生和消防的檢查。

　　四是協(xié)助學(xué)院做好招生工作，完成本人個人招生指標(biāo)，負責(zé)永嘉片招生，雖排名在各縣市區(qū)招生總?cè)藬?shù)中并列第三，但只有完成70%多的指標(biāo)，頗為遺憾。

　　三、立足教書育人，夢想個人能力提升

　　一年來，本人承擔(dān)《教育學(xué)》、《現(xiàn)代教育原理》、《管理學(xué)》《教育管理專業(yè)(開放本科)“畢業(yè)論文”》四門功課教學(xué)與輔導(dǎo)工作，靜心教書，注重師生互動，很受師生好評，10月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔(dān)任2個教學(xué)班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設(shè)在學(xué)校贏得美譽，08財會2班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營企業(yè)就業(yè)，以好就業(yè)贏得了好評。致力科研，以排名第二參與的浙江省教育科學(xué)規(guī)劃課題《班主任培訓(xùn)機制研究--以溫州為例》已經(jīng)結(jié)題，并榮獲溫州市2010年度教科規(guī)劃課題一等獎。以排名第二參與的《溫州市中小學(xué)班主任培訓(xùn)機制建設(shè)的實踐研究》榮獲浙江省(2010年度)教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎三等獎。積極筆耕，《電大成人脫產(chǎn)生就業(yè)環(huán)境和對策研究》發(fā)表在2010年第六期《中共鄭州市委黨校學(xué)報》雜志上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為400多位中小學(xué)老師作有關(guān)教師師德培訓(xùn)專題講座。

　　2010年，我履行了自己的職責(zé)，做了應(yīng)該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。展望2010年，還有許多不足且需要解決的問題：如何提升大學(xué)。

　　2019年處級干部述職報告范文(四)

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

　　?大家好!

　　下面就這一年度的工作，述職如下：

　　一、近年來全市組織工作情況

　　近年來，我部認真落實市委要求，積極履行部門職責(zé)，在“主題活動走在前列，職能工作強基主動，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。

　　一是干部工作抓基礎(chǔ)，著力探索建立更加科學(xué)的識人體系。把握好干部標(biāo)準(zhǔn)和市委“五個大膽起用、五個注重”用人導(dǎo)向，按照“平時善于發(fā)現(xiàn)干部、用時能夠推薦干部、關(guān)鍵時刻選得出干部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點的干部工作基礎(chǔ)臺賬：

　　“一表”就是根據(jù)干部管理權(quán)限修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)名稱表;

　　“兩定”就是分層核定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù);

　　“十帳”就是分別建立領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況定期分析信息、女干部信息、年輕干部信息、非中共黨員干部信息、少數(shù)民族干部信息、專業(yè)干部信息、選調(diào)生信息、年度干部綜合考評結(jié)果排序、近年來引進人才德才表現(xiàn)情況分類排序、干部日常監(jiān)督管理等臺帳;

　　“三庫”就是建立完善并定期維護干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;

　　“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進一步完善我市的干部選拔任用工作流程，以利干部選用全程記實。通過健全完善各類臺賬，把領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的發(fā)揮和日常表現(xiàn)情況掌握清楚，并有效運用到識人察人、選人用人中，使之切實發(fā)揮作用。

　　目前，各類臺帳、數(shù)據(jù)庫、資料庫都逐步健全完善，通過多渠道、及時收集整理管理權(quán)限范圍內(nèi)的干部各方面現(xiàn)實表現(xiàn)情況，做到人頭清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、情況熟，有效服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會上，圍繞在組織部門建立科學(xué)的識人體系進行了專題研討，并統(tǒng)籌市縣兩級組織部門力量集中攻關(guān)，務(wù)求取得制度成果。

　　二是隊伍建設(shè)抓作風(fēng)，扎實開展群眾路線教育實踐活動和“假如我是服務(wù)對象”大討論活動。去年1月以來，在全市深入開展以“踐行宗旨，爭做好干部”為主題的“假如我是服務(wù)對象”大討論活動，深入推進“靈魂革命”，促進干部換位思考、改進作風(fēng)、服務(wù)群眾。

　　新華社、求是雜志、經(jīng)濟日報、光明日報、湖北日報對活動進行了集中宣傳報道。中央黨的群眾路線教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室給予充分肯定，認為襄陽找到了新時期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志先后作出批示，并在全省推廣。

　　今年第二批次黨的群眾路線教育實踐活動啟動后，市委高度重視，精心謀劃部署，扎實有序推進。君正書記帶頭蹲點調(diào)研、廣泛聽取意見建議，市委常委一班人堅持帶頭邊學(xué)邊查邊改，積極參與活動，為全市各級黨組織和黨員干部作好了示范，在全市營造了濃厚的氛圍。

　　三是基層組織抓服務(wù)，不斷推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。積極適應(yīng)基層組織建設(shè)形勢任務(wù)的變化，按照服務(wù)定項、組織定責(zé)、干部定事、運行定制、考評定標(biāo)的基本模式，著力推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷增強全市廣大基層黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的功能。

　　繼續(xù)加大農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”規(guī)范化建設(shè)，組織各級黨代表開展“四進四訪”活動。在全市推行群眾工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長趙樂際同志批示肯定?？偨Y(jié)推廣“王運福工作法”得到了中央書記處幾位領(lǐng)導(dǎo)同志的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集各類優(yōu)秀人才。大力實施“隆中人才支持計劃”，支持各類市場主體面向海內(nèi)外人才市場，引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

　　截至目前，已引進國家“__”人選4人，入選湖北省“百人計劃”7人，數(shù)量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計劃”項目25個、“隆中人才創(chuàng)新團隊”9個，資助總額555萬元，在海內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響，成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動，大力弘揚尊賢重才文化，打造高端人才交流平臺，被省委組織部評選為“2017年度全省組織系統(tǒng)‘十佳’特色工作”。趙樂際同志對襄陽打造內(nèi)陸人才區(qū)域高地的做法做出重要批示。

　　二、后備干部隊伍建設(shè)的有關(guān)情況

　　(一)主要做法和成效

　　1、注重頂層設(shè)計，突出后備干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性地位。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。襄陽歷屆市委高度重視后備干部隊伍建設(shè)，把其作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要組成部分，市委每年至少專題研究一次，專門聽取關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)的情況匯報，及時研究解決相關(guān)問題。二是注重工作規(guī)劃。2017年，中央、省委關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃出臺后，我們結(jié)合實際，制定下發(fā)了《29-2017年縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》，對全市縣級后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用和目標(biāo)任務(wù)等提出了明確要求。三是強化責(zé)任落實。堅持黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)，組織人事部門牽頭抓總，并把后備干部工作目標(biāo)任務(wù)分解到各級黨組織，層層建立責(zé)任制，堅持定期督辦檢查和考核。

　　2、注重選拔機制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化后備干部隊伍的結(jié)構(gòu)。

　　一是嚴格選拔。市委嚴把入口關(guān)，堅持后備干部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定后備干部。在考察中，突出考察后備干部“德”的情況，采取德的表現(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)方面突出問題專項測評、五量化五分析等方式實行多角度、全方位考察。2017年，我們在后備干部推薦考察中，首次引入了中組部人機對話軟件，模擬實戰(zhàn)環(huán)境，重點考察后備干部在處理具體問題中表現(xiàn)出來的德才素養(yǎng)。

　　二是拓寬來源。按照后備干部總體規(guī)劃，堅持“五個一批”的多層次選拔，不斷拓寬來源渠道，即結(jié)合縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子集中調(diào)整，集中選拔一批;結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、中層干部競爭上崗工作，發(fā)現(xiàn)掌握一批;結(jié)合“年輕干部成長工程”培養(yǎng)，選拔培養(yǎng)一批;結(jié)合屆中考察、年度考核和干部考察，補充調(diào)整一批;結(jié)合干部平時調(diào)整考察，重點吸收一批。2017年底，我們結(jié)合省委組織部推薦考察廳級后備干部，對縣(市)區(qū)黨政后備干部人選進行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市)區(qū)黨政后備人選。2017年初，我們結(jié)合班子屆中考察市縣兩級同步開展了后備干部推薦考察工作，全市確定各級后備干部1325名，初步建立了分門別類的后備干部庫。

　　2017年，結(jié)合縣(市)區(qū)集中換屆和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整干部推薦選拔工作，擇優(yōu)確定縣級后備干部323人。2017年底，我們結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核公開推薦優(yōu)秀科級干部，進一步擇優(yōu)充實了后備干部隊伍。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照缺什么補什么的原則，有針對性地分類分層選拔后備干部。

　　2017年，我們按照班子建設(shè)需要，分黨政綜合類、黨務(wù)類、文化宣傳類、政法類、女干部、少數(shù)民族、黨外干部類等11類別，結(jié)合組織實施“1+11”類“年輕干部成長工程”，市一級重點選拔培養(yǎng)年輕干部627人，從中分類擇優(yōu)選拔了114名優(yōu)秀年輕干部進入縣級后備干部隊伍。同時，打破身份、行業(yè)、地域等限制，通過選調(diào)生招錄遴選、人才引進、干部交流掛職、公開選拔等方式相結(jié)合，注重選拔班子建設(shè)需要的結(jié)構(gòu)性、緊缺性、專業(yè)性人才，不斷優(yōu)化后備干部隊伍結(jié)構(gòu)。

　　目前，我市后備干部基本形成以35歲至4歲干部為主體，門類比較齊全，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部比例不斷提高，學(xué)歷構(gòu)成以大學(xué)本科以上學(xué)歷為主的后備干部隊伍。

　　3、注重體現(xiàn)重點培養(yǎng)要求，不斷提升后備干部隊伍能力素質(zhì)。

　　一是加強理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分發(fā)揮黨校主陣地作用，分層次加強對后備干部進行輪訓(xùn)，每年在市委黨校組織2個以上班次。每期后備干部培訓(xùn)按“三個1周”設(shè)置，即“理論與知識教育1周”、“業(yè)務(wù)與技能教育1周”、“理想信念教育1周”，以理論教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式，錘煉黨性、豐富知識。我們還積極創(chuàng)造條件，每年組織一批年齡較輕、學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部，到全國重點高校及國(境)外著名高?；蚺嘤?xùn)機構(gòu)培訓(xùn)。近幾年來，先后選送了347名后備干部到國內(nèi)高?；蚺嘤?xùn)機構(gòu)進行專門培訓(xùn)，選送了79名后備干部到美國、英國、新加坡等參加培訓(xùn)。

　　二是強化實踐鍛煉。建立后備干部實踐鍛煉制度，有計劃地安排后備干部到上級部門、到基層、到沿海發(fā)達地區(qū)、到急難險重工作一線去鍛煉和磨練。近年來，我們分批次選派17名縣級黨政正職后備干部到上海、深圳、東莞等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉;分4期安排市直經(jīng)濟部門和縣(市區(qū))41名分管城建、旅游工作的后備干部到重新“兩江”新區(qū)、西安古城、天津開發(fā)區(qū)、廣東東莞等地掛職鍛煉;采取“上下對口、互派掛職”的方式，先后選送了11名學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、有一定工作經(jīng)歷的后備干部，分別到中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家發(fā)改委、國家工信部等中央和國家部委，以及東風(fēng)公司、中國兵器集團等中央企業(yè)掛職鍛煉。

　　4、注重強化管理，確保后備干部隊伍進出有序。

　　堅持每2017年對后備干部隊伍進行一次集中調(diào)整，平時注意補充調(diào)整，確保后備干部有進有出，始終保持合理數(shù)量和質(zhì)量。一是注重分層分類管理。2017年12月，我們建立了后備干部管理信息庫，并對入庫人員實施分層次、分類型的培養(yǎng)管理，明確黨政正職后備干部由組織部直接掌握管理;副職后備干部由組織部與各部門黨組織共同管理，以部門黨組織部管理為主，副職后備干部名單確定后，及時與各部門“一把手“通氣，確定后備干部管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)路徑和管理措施。

　　同時，邀請市委統(tǒng)戰(zhàn)部、婦聯(lián)、共青團等部門參與，加強對黨外后備干部、少數(shù)民族后備干部、女干部、年輕干部的教育管理。二是強化日常監(jiān)督管理。建立健全談心談話制度，單位黨組織負責(zé)人定期同后備干部進行談心談話，及時掌握了解后備干部的情況，特別是在后備干部思想出現(xiàn)波動，工作遇到困難，生活受到挫折時，黨組織及時采取措施，熱情幫助，政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，生活上多引導(dǎo)，充分發(fā)揮傳幫帶作用。積極創(chuàng)造后備干部健康成長的環(huán)境和條件，形成“結(jié)對人、單位、組織部門”三位一體的監(jiān)督機制。

　　? 三是實行優(yōu)進絀出動態(tài)管理。堅持后備干部動態(tài)調(diào)整機制，對經(jīng)實踐檢驗不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，及時調(diào)整出去，同時對表現(xiàn)優(yōu)秀、符合后備干部條件的干部，及時補充進入，從而保證后備干部隊伍整體素質(zhì)和質(zhì)量。建立后備干部考核制度，除平時考核外，每年對后備干部進行一次集中考核，及時掌握后備干部的思想政治表現(xiàn)、工作實績、工作作風(fēng)、廉潔自律意識和心理素質(zhì)等情況，并集中進行綜合分析，提出整改意見和建議。同時，建立跟蹤考察制度，及時掌握后備干部情況和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，并通過程序?qū)髠涓刹考皶r調(diào)整。2017年以來，我們通過后備干部綜合考評，共調(diào)整不宜繼續(xù)作為后備干部的對象64人。

　　5、注重備用結(jié)合，及時把優(yōu)秀后備干部選任到合適崗位發(fā)揮作用。市委明確，提拔使用干部時，要注重從符合條件的后備干部中挑選。尤其是對德才兼?zhèn)?、實績比較突出、群眾公認、各方面條件都比較成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，按程序及時予以任用。2017年以來，我市呈報的16名廳級后備干部，有11名同志提拔擔(dān)任廳級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，占69.5%;我市確定的27名縣(市)區(qū)黨政正職后備干部，已提拔擔(dān)任縣(市)區(qū)黨政正職的有8人，已經(jīng)擔(dān)任其他黨政正職或正縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的11人，占7.1%。近2017年來，我市連續(xù)采取公開選拔、差額比選、競爭上崗等方式，選拔了43名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中縣級后備干部11人。2017年以來，全市通過一系列政策措施，騰出縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位132個，調(diào)整縣級干部122名，其中使用后備干部在一半以上。

　　(二)存在的主要問題

　　一是對后備干部隊伍建設(shè)重要性的認識還需要進一步提升。有些黨組織在后備干部隊伍建設(shè)上海存在模糊認識，有的認為后備干部的培養(yǎng)工作是組織人事部門的事，本單位只需配合就行;有的重班子建設(shè)，輕后備干部隊伍建設(shè)，沒有做到同安排，同規(guī)劃，同落實;等等。

　　二是后備干部隊伍的結(jié)構(gòu)還需要進一步優(yōu)化。不少地方在后備干部隊伍結(jié)構(gòu)上，注重了年齡、性別、政治結(jié)構(gòu)，對年輕干部、女干部、黨外干部方面儲備比較充足，但是忽視了專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，對專業(yè)性干部、能力型干部儲備的不夠。主要原因在于后備干部選拔來源渠道相對單一，主要集中在黨政機關(guān)，企事業(yè)單位、非公組織等黨政機關(guān)以外的優(yōu)秀人才因體制等因素，目前進入渠道還不夠暢通。

　　三是后備干部隊伍的動態(tài)管理機制還需要進一步完善。從實際工作來看，由于受政策和長期思想認識誤區(qū)的影響，對后備干部實行動態(tài)管理還沒有真正做到常態(tài)化;在管理模式上比較籠統(tǒng)，特別是在后備干部的跟蹤管理方面，還有待及時跟進。

　　四是在后備干部的備用結(jié)合上還需要進一步探索。對后備干部的使用，上級的要求比較宏觀，沒有出臺具體的、可操作的工作細則和辦法，缺乏制約性和規(guī)范性，在一些地方對后備干部“備而不用”、“備用脫節(jié)”的問題還比較突出，不僅挫傷了后備干部的積極性，也造成了人才的浪費。

　　(三)加強和改進的建議。

　　1、建議啟動新一輪后備干部的調(diào)整補充工作?？紤]到2017年將進行新一輪市縣領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆，且目前市級領(lǐng)導(dǎo)班子、縣級領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部自2017年大規(guī)模調(diào)整補充以來，經(jīng)過幾年的使用和調(diào)整，數(shù)量和結(jié)構(gòu)要求都有一定的差距，建議全省作出統(tǒng)一要求，啟動新一輪后備干部的調(diào)整補充工作，為換屆做好干部儲備。

　　2、關(guān)于后備干部隊伍的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。建議在堅持領(lǐng)導(dǎo)班子正職按照1:2確定后備干部數(shù)量，領(lǐng)導(dǎo)班子副職按照1：1確定后備干部數(shù)量的基礎(chǔ)上，以市和縣為單位實行總量控制，具體到某一個單位不作硬性數(shù)量要求，符合條件多的就多確定幾個，符合條件少的就少確定幾個，以防止湊數(shù)量搞降格以求。在后備干部隊伍結(jié)構(gòu)上，要注重優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、政治結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，年輕干部、女干部、非中共黨員干部、專業(yè)性干部都要有一定的數(shù)量，保證在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時有較為充足的選擇空間;同時要注意后備干部的能力結(jié)構(gòu)，注意選拔充實有豐富的實踐經(jīng)驗和實際工作能力的干部。

　　比如，在換屆時，有的縣(市)區(qū)政府班子成員全部調(diào)整出去，新提拔進政府班子的都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣(市)區(qū)直部門過來的，既沒有工作的連續(xù)性，也還有一個磨合的過程。所以，政府班子的副職成員優(yōu)秀的也可以有兩個以上的任常委，不要都調(diào)整出去，造成政府班子整體功能的削弱。

　　3、關(guān)于后備干部的資格條件和來源渠道。后備干部的資格條件應(yīng)當(dāng)參照新修訂的《干部任用條例》進行嚴格把關(guān)。結(jié)合落實“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，確定后備干部關(guān)鍵要看五個方面：

　　一是突出思想政治素質(zhì)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，看政治上是否過硬。

　　二是突出實踐能力和工作實績，看是否做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的工作實績，特別是要看在基層應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境、承擔(dān)重大任務(wù)時的表現(xiàn)。

　　三是突出發(fā)展?jié)摿Γ茨芊癯袚?dān)更重要的職責(zé)。四是突出作風(fēng)情況?？词欠駡詻Q反對“四風(fēng)”，自覺踐行群眾路線。五是突出廉政情況，看是否存在不廉潔的行為。在后備干部的來源渠道上，要把握新修訂的《干部任用條例》的精神，后備干部可以從黨政機關(guān)內(nèi)產(chǎn)生，也可以從黨政機關(guān)以外產(chǎn)生，充分吸納國有企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟組織和社會組織等方面的優(yōu)秀人才。

　　4、關(guān)于后備干部人選的產(chǎn)生方式。按照中央要求，干部工作要強調(diào)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。在后備干部隊伍建設(shè)上體現(xiàn)黨組織的作用，就是要把干部了解在平時，通過基層調(diào)研、走訪座談、和干部交心談心、日?？己斯芾?、信訪舉報等干部監(jiān)督信息、年度考核等各種途徑了解干部一貫表現(xiàn)情況，通過綜合分析研判來確定后備干部人選，防止民主推薦“唯票”現(xiàn)象發(fā)生，也防止有針對性的組織考察引起社會震動和干部人選的思想波動。對那些在公開選拔和競爭上崗中暫時不能提拔使用的優(yōu)秀干部，如果符合后備干部條件，也可以研究列入相應(yīng)的后備干部名單。

　　5、關(guān)于后備干部的培養(yǎng)鍛煉。

　　一是強化政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。以黨校為主陣地，每年舉辦不同類型的培訓(xùn)班，利用多種形式、多層次對后備干部進行輪訓(xùn)。重點對后備干部進行路線方針政策和科學(xué)發(fā)展觀知識的培訓(xùn)，兼顧市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等知識培訓(xùn)，提高運用科學(xué)理論認識問題和解決問題的能力。

　　根據(jù)后備干部的培養(yǎng)方向和能力、專業(yè)需求，有針對性地舉辦各類專題培訓(xùn)班。

　　二是派駐到基層培養(yǎng)鍛煉。對部分缺乏基層工作經(jīng)歷的后備干部，適時選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層一線培養(yǎng)鍛煉。

　　三是安排進行多崗位鍛煉。要加強對后備干部實行多崗位鍛煉特別是重要崗位、主要領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉。對缺乏下一級黨政正職工作經(jīng)歷的后備干部，要適時安排到下一級正職崗位歷練。對于工作經(jīng)歷相對單一的后備干部，要加強輪崗歷練，注意選派參與重大項目建設(shè)、處理重大突發(fā)事件、參與信訪督查、到艱苦地區(qū)任職等工作，讓后備干部在艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、困難崗位、重大任務(wù)中經(jīng)受考驗、磨礪。四是選派發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。進一步開拓后備干部視野，采取上掛、交流任職等方式，積極創(chuàng)造條件，選派年紀較輕、學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部到發(fā)達地區(qū)、上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)掛職鍛煉，讓后備干部在發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)先進的管理知識和發(fā)展經(jīng)驗，在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提高宏觀思維和綜合協(xié)調(diào)能力。

　　6、關(guān)于后備干部的管理。

　　一是要建立后備干部信息庫，并定期維護，把后備干部的數(shù)量、結(jié)構(gòu)掌握清楚。

　　二是要逐人建立后備干部檔案。除了基本情況外，要逐步收集完善后備干部人選各方面表現(xiàn)情況，一一記錄在案。

　　三是要定期談心談話。按照干部管理權(quán)限要求，黨委(黨組)及其組織人事部門每半年和后備干部談心談話一次，掌握思想、工作動態(tài)。對發(fā)現(xiàn)有傾向性問題的，要及時談話提醒，幫助其改正。

　　四是強化跟蹤考評。按照干部管理權(quán)限，對后備干部每年要進行一次集中考核，作出階段性的評價報告，將考核評價情況作為后備干部動態(tài)調(diào)整和提拔使用的重要依據(jù)。

　　五是要適時調(diào)整。根據(jù)黨組織平時掌握的情況，對那些符合后備干部條件的，要及時充實進來。同時，實行備用期限制度，后備干部最長備用年限一般不超過2017年。對那些因為年齡等結(jié)構(gòu)性要求、工作造成重大失誤、思想作風(fēng)問題嚴重、身體素質(zhì)不適應(yīng)等方面情形，經(jīng)考察不合格的要及時調(diào)整出后備干部隊伍。堅持“每年一小調(diào)、五年一大調(diào)”，從而使后備干部隊伍通過不斷新陳代謝，始終保持較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要。

　　7、關(guān)于后備干部的使用。新修訂的《干部任用條例》強調(diào)，要注重使用后備干部。使用后備干部要避免進入“成為后備干部就要使用”、“后備干部備而不用”兩個誤區(qū)。后備干部是經(jīng)過各級黨組織選拔產(chǎn)生、精心培養(yǎng)、嚴格管理的一支隊伍，在個體成熟、工作需要的情況下，應(yīng)當(dāng)大膽使用，充分體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或平時干部調(diào)整，注重使用經(jīng)過培養(yǎng)已經(jīng)成熟的后備干部。在職數(shù)有限的情況下，必要時可采取“先進后出”或“加長板凳”的辦法創(chuàng)造條件，讓更多的優(yōu)秀年輕后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，使后備干部工作最大限度地實現(xiàn)既“備”又“用”。同時，鼓勵和支持后備干部參加公開選拔，在同等條件下優(yōu)選使用。

　　8、關(guān)于強化各級黨組織對后備干部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用和責(zé)任。一是明確黨委(黨組)及其主要負責(zé)同志責(zé)任，強化對后備干部隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。堅持把后備干部隊伍建設(shè)作為年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的重要內(nèi)容，列入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容。要求在平時考慮領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)時，同步考慮后備干部隊伍建設(shè)，檢查指導(dǎo)工作時同時檢查后備干部的選拔培養(yǎng)情況，研究干部工作的同時掌握后備干部情況。二是堅持經(jīng)常性教育，促進后備干部健康成長。各級黨組織要嚴格對后備干部的思想教育，嚴格黨內(nèi)組織生活，嚴格日常管理。三是堅持集體研究，嚴格后備干部的選任程序和紀律。

　　9、關(guān)于后備干部的定位。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部和加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作，是關(guān)乎黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略任務(wù)。后備干部是重要基礎(chǔ)性工作，但不是干部人選的唯一來源，要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，對工作需要、經(jīng)過考察確實優(yōu)秀的其他干部人選，也要注意同等使用。

　　2019年處級干部述職報告范文(五)

　　2013年，辦公室和其他處室單位一樣是非常緊張繁忙的一年。除日常工作外，今年新增加了群眾路線教育活動、三位部領(lǐng)導(dǎo)xx上游視察、水污染事件應(yīng)急處置、《奔向和諧美麗的xx》電視片制作、水文化書籍編寫、黨的十八屆三中全會學(xué)習(xí)等多項工作。一年來，我始終保持作風(fēng)上的扎實、政治上的清醒、思想的清楚和經(jīng)濟上的清白，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室同仁，盡心竭力，開拓進取，勤奮工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。

　　下面，分三個方面進行述職：

　　一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力

　　一是認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、十八屆三中全會等有關(guān)精神，貫徹落實海委黨組和局黨委安排部署，全面深化xx上游流域水利改革發(fā)展的自覺性和堅定性。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)水文水資源、管理科學(xué)與工程國內(nèi)外前沿學(xué)科及知識，聯(lián)合在系統(tǒng)與決策刊物發(fā)表x論文x篇，投遞國際會議論文x篇。

　　二、履行職責(zé)，全面完成各項工作

　　(一)在黨建工作和精神文明建設(shè)方面。認真抓好群眾路線教育實踐活動，按照“內(nèi)容一項不少、程序一個不減、標(biāo)準(zhǔn)一點不降”的要求，組織做好3個環(huán)節(jié)29項重點工作任務(wù)，制作任務(wù)進度安排10份、印發(fā)通知和函36份、承辦綜合會議xx次、陪同調(diào)研xx次、發(fā)放問卷調(diào)查xx份、整理征求意見xx條、組織撰寫綜合文稿23篇，以務(wù)實的工作作風(fēng)，確保了規(guī)定動作全部到位，自選工作做細出彩，得到了海委領(lǐng)導(dǎo)高度評價。

　　完成了《奔向和諧美麗的xx》電視宣傳片腳本撰寫和素材收集等工作，組織開展了水文化書籍編纂等工作。大力開展清明節(jié)祭掃烈士墓等19項精神文明創(chuàng)建活動，傳遞正能量，營造良好氛圍，辦公室獲海委系統(tǒng)工會工作先進集體。

　　(二)在以文輔政方面。組織起草了向陳雷部長等三位部領(lǐng)導(dǎo)匯報材料，歷次學(xué)習(xí)班、群眾路線歷次座談會講話等綜合型稿件xx篇近xx萬字，每個稿件都數(shù)易其稿。協(xié)助起草xx爭水引發(fā)水事糾紛報告、事業(yè)單位分類改革等報告7篇。稿件質(zhì)量進一步提高，有的得到部委領(lǐng)導(dǎo)好評。

　　(三)在協(xié)調(diào)督辦和會務(wù)服務(wù)方面。全力抓好全年xx項工作任務(wù)的督促落實工作，督辦領(lǐng)導(dǎo)批示件以及交辦事項xx余件。保障局務(wù)會等各類會議xx余次;協(xié)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)出席會議和參加活動xx多次。按照“八項規(guī)定”要求接待水利部、海委檢查、調(diào)研等x余次任務(wù)，x副部長給予充分肯定。全力做好xx突發(fā)水污染應(yīng)急處置工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障，辦公室獲先進集體，個人獲先進個人。

　　(四)在公文處理方面。加強公文審核和公文處理，批閱收文xx件，審核發(fā)文xx件，全局收發(fā)文無差錯;多與發(fā)文處室溝通，主動提供文稿起草上的幫助，“精品”公文意識得到強化。

　　(五)在信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面。加強信息網(wǎng)絡(luò)頂層設(shè)計和規(guī)劃管理，完成了xx個項目的編報、實施和驗收等工作;爭取防指二期項目增加投資近xx萬元;抓好綜合布線工作，綁定服務(wù)器x臺、IP地址196個、電話調(diào)線400多個;積極做好機房遷移、等保項目建設(shè)等工作，信息化工作取得長足發(fā)展。

　　(六)在信息宣傳方面。編發(fā)局信息xx篇，編報xx水污染應(yīng)急處置快報xx期，推出專題欄目4期。組織向《xx》、《xx》等供稿x萬余字。

　　此外，還在青年工作、組織建設(shè)、保密、信訪、檔案等方面做了大量工作，服務(wù)了局中心工作開展。

　　三、嚴格要求，提高為民務(wù)實清廉水平

　　認真履行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，牢筑思想防線，做到自警、自省、自勵。嚴格執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約反對浪費等系列規(guī)定，切實解決“四風(fēng)”方面存在的問題，全面提高為民務(wù)實清廉水平。加強自我要求，樹立責(zé)任意識，對職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作不推諉、不懈怠，認真負責(zé)，狠抓落實。

　　以上成績的取得，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的結(jié)果，各處室單位鼎力相助的結(jié)果，是辦公室人員團結(jié)拼搏的結(jié)果，這里表示感謝。

　　但工作中也存在一些不足，主要是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，有點顧此失彼;督促落實不夠，有點抓大放小。

　　以上匯報不對之處，請批評指正，謝謝大家!