2019年處長述職報告范文5篇
在寫述職報告的時候呢，要實事求是，內(nèi)容詳盡，重點突出，那處長述職報告有哪些呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的處長述職報告的全部內(nèi)容了，僅供參考，歡迎閱讀參考!希望能夠幫助到您。
2019年處長述職報告范文(一)
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示非常的感謝。
2004年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)，負責(zé)工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標?，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。
一、2004年主要工作的開展情況
2004年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基，創(chuàng)新務(wù)實，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：
(一) 注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足，頭腦清醒地確定好2004年工程處整體工作思路。
年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合2004年工作中可能遇到的問題進行了科學(xué)實際的預(yù)測，做好了充分的思想準備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴細和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準確，對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，2004年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，并結(jié)合工程處工作的實際，在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強;二是進一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新，進一步增強了各種制度的科學(xué)性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實;四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認真抓好管理工作的落實，保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進，做到了政令暢通。
(三)加強班子建設(shè)，自覺落實好“雙百雙十”責(zé)任。
今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認真地組織班子成員對2004年的責(zé)任目標進行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進行檢查，注重了完成責(zé)任目標的過程控制和過程推進，保證了各項工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實，增強了班子的凝聚力，保證和促進了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟工作的有機結(jié)合，有效地推進了中心工作的順利開展。
(四)發(fā)揮班子整體優(yōu)勢，堅持務(wù)實創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
施工生產(chǎn)工作：
2004年，工程處承建28個項目，續(xù)建項目14個，新建項目14個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是：大項目少，收尾工程及小項目多，且高度分散，部分新建項目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度，嚴重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標，我同班子成員一起進行研究，采取和實施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點，及時調(diào)整各項目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進。第二，堅持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時承接的應(yīng)急項目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時工程項目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過動態(tài)管理，實現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡最大限度減少了損失，同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗。第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市場。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質(zhì)量、進度和效益不斷地改進施工工藝，從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目，已成為龍建路橋品牌?？刻厣卣故袌?，在舊橋加固這個新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時，以后的合作前景非?？春?。第四，狠抓施工過程的各項管理工作，把突出成本管理與加強基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項目部的管理意識和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五，強化了安全生產(chǎn)工作，進一步規(guī)范安全管理機制、制度，同時加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實現(xiàn)了無重大責(zé)任事故。
經(jīng)營工作：
2004年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴重任務(wù)不足問題，除了一些項目部沒有任務(wù)外，多數(shù)項目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴峻的形勢下，及時調(diào)整經(jīng)營思路，充分利用工程處良好的聲譽，繼續(xù)加大了實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性，先后在10個省份開展了經(jīng)營工作，在確保省內(nèi)項目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進入正常施工后，又進入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營工作的目標。
(五)繼續(xù)支持好群團組織工作，真正地關(guān)心職工的生活。
2004年，工程處黨、團、工會組織的工作很活躍，從我自身講，對群團組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進的思想和先進的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護。對于廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。
2004年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實現(xiàn)上級公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營和計劃利潤目標，并且取得了一定的經(jīng)濟效益。
總結(jié)自己一年的工作，自己認為對待工作是認真負責(zé)的，在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標準去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上?；仡?004年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。
二、工作中存在的不足總結(jié)2004年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：
一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對經(jīng)營機制、管理模式的探索和實踐步子不夠大。
二是在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強。
三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。
四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴重。
三、對下步工作的初步設(shè)想
2005年是工程處實施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對更加激烈的建設(shè)市場，如何把工程處各項工作再向前推進一步，我對下步工作有如下的初步設(shè)想：
一是要繼續(xù)堅持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強職工隊伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團隊精神。
二是要加強對企業(yè)發(fā)展長遠戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢，不斷擴展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國外項目的持續(xù)優(yōu)勢，爭取實現(xiàn)更大的擴張和延伸。
三是在管理體制、經(jīng)營機制方面爭取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實到工程處全年的整個管理過程中，要堅決地追求效益的最大化。
四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作的力度。在施工生產(chǎn)上，要重點突出質(zhì)量、進度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對外經(jīng)營上，要千方百計地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破。
五是要抓好工程處兩個文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵干部職工的拼搏進取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。
同志們：在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會把工程處的工作做的更好，不辜負干部職工的厚望。
以上述職，如有不當之處，請廣大職工提出寶貴意見。謝謝!
2019年處長述職報告范文(二)
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科技處宗處長及全體同仁的支持下，經(jīng)過個人不斷地努力和不懈地學(xué)習(xí)，2010年于我而言，感覺收獲很多。
一、思想日漸成熟，工作理念日趨完善
首先，在思想方面，由一名專任教師變成專職的管理人員，這種轉(zhuǎn)變所帶來的沖擊由最初的慢適應(yīng)到后來的積極融入，使我感覺日漸步入工作正軌，主要表現(xiàn)為思考問題更注重全局，解決問題更注重效率，與人相處更注重溝通，為教師們服務(wù)更注重方法。這種轉(zhuǎn)變與成熟源自科技處同仁們的幫助和宗處長的指導(dǎo)，它所帶來的直接反映就是受到了教師們的歡迎，這是對我最好的獎勵，同時也是進一步努力工作的強大動力。
其次，由原來的科研工作者，變?yōu)闉榭蒲泄ぷ鞣?wù)的管理者，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，自己牢記一點沒有改變，那就是要充分利用自己源自教師隊伍所帶來的對教師們科研心態(tài)與科研狀態(tài)的了解與理解。這樣可以使自己所做的每一件事，所出臺的每項政策，所做出的每個管理決定，都能結(jié)合教師的所需與所想，時刻在思想上與之共鳴，在工作方法上為之所動。
再者，新任科研管理崗位，不斷學(xué)習(xí)國家的科技政策，深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，全面解讀學(xué)校的科研發(fā)展戰(zhàn)略，全面領(lǐng)會宗處長科研管理的理念，也是我一年之中于思想上不斷求進取的方向與目標。
二、工作漸入佳境，努力掌握創(chuàng)造性地開展工作的本領(lǐng)
在工作方面，本著最初以經(jīng)營的思想來管理科研的理念，秉持著用創(chuàng)造性的方法來做具體而微之科研工作的指導(dǎo)思想，有針對性地加強了對社科科研工作的管理，增強了為社科教師們服務(wù)的力度。除了全力配合宗處長做好學(xué)?？蒲邪l(fā)展戰(zhàn)略性工作，與全處同志一起以學(xué)校各項政策為指導(dǎo)，秉承科大精神，營造創(chuàng)新文化，努力開拓，扎實工作，強化服務(wù)，加強管理，注重內(nèi)涵，突出產(chǎn)學(xué)研合作特色以外，還結(jié)合自己分管的工作提出了一些具體的管理措施，取得了一些階段性的成果，可以概括如下：
(1)通過外引內(nèi)聯(lián)，全面調(diào)動起文科教師的科研熱情，多次邀請校內(nèi)外專家舉辦針對全校文科教師課題申報的培訓(xùn)講座，產(chǎn)生了積極的效果。以申報山東省軟科學(xué)項目為例，往年申報數(shù)量一般在12項左右，獲批數(shù)量在4項以下，今年在科技處的積極動員和引導(dǎo)下，申報數(shù)量上升為34項并獲批8項，2010年度省軟科學(xué)項目提前到今年末申報，我校共申報49項，獲批數(shù)量估計應(yīng)該在10項以上，呈逐年遞增的趨勢。
(2)充分經(jīng)營校外科研資源，廣泛與省市各級科研主管單位進行密切的溝通與合作，積極擴大我校在青島市和山東省社科研究領(lǐng)域的影響，積極組織參與青島市和山東省社科聯(lián)的活動，努力爭得本年度“青島市社科科普活動最佳組織單位獎”和青島市社科工作先進個人獎(頒獎單位：宣傳部、青島市社科聯(lián))，從而全面拓展了我校文科教師們的縱向科研發(fā)展空間。
(3)擔(dān)任學(xué)?！犊萍己唸蟆返闹骶幑ぷ?，與科技處年青同仁劉堯和周林等合作，充分整理了有利于我?？蒲邪l(fā)展的科研信息，并建立了共享的網(wǎng)絡(luò)資源，一同協(xié)助宗處長建立了信息化的管理制度。又于近期建立了面向全校文科教師的飛信聯(lián)系制度與公共信箱聯(lián)系制度，不斷開創(chuàng)科技管理工作的新模式，認真為教師們進行科學(xué)研究提供人性化的服務(wù)。
(4)在戴尊紅老師的配合下，主編了適用于全校文科教師的《社科教師課題申報與成果報獎完全攻略手冊》，全面收集了所有適用于我校社科教師課題申報的類別，整理了我校教師們能夠申報的各種獎項，同時籍此建立了指導(dǎo)文科教師們進行課題申報與科研報獎的路徑與指南，受到了教師們的廣泛好評。
(5)積極組織社科課題申報與成果報獎。在申報數(shù)量與獲批數(shù)量上都取得了很多突破性成就：諸如首次同時獲批2項國家教育部課題;同時獲批山東省軟科學(xué)8個項目;青島市軟科學(xué)項目由每年的不足2項發(fā)展到平均每年獲批4項，居青島市高校前列。2010年統(tǒng)計下來，我校人文社科方面共計新上項目62項，新上經(jīng)費85萬元。其中，國務(wù)院項目1項，省自然科學(xué)基金1項，省社科規(guī)劃項目2項，市社科規(guī)劃項目3項，雙百調(diào)研項目4項，市軟科學(xué)項目4項，以及其它各類項目47項。加上往年項目的后續(xù)到賬經(jīng)費，今年我校人文社科項目共計到賬經(jīng)費200多萬元。另外，我校人文社科研究成果獲得省軟科學(xué)獎勵14項，青島市社科獎8項。今年獲得各級各類鑒定結(jié)項的成果有40余項。
(6)在宗處長首問負責(zé)工作思想指導(dǎo)下，建立了科技處文科工作的“首問負責(zé)制”，并將之公之于教師，同時作為我們開展工作的座佑銘。除了做好日常管理工作以外，還擔(dān)任部分教師的課題申報指導(dǎo)工作，對部分入門不深的教師，尤其是青年教師申報各層級課題進行廣泛的指導(dǎo)。
(7)創(chuàng)造性地開展工作，建立我校社科專家資源庫和專家委員會，改革學(xué)校社科基金資助辦法，建立青年教師專項資助資金和高水平學(xué)術(shù)報告資助經(jīng)費項目，從政策和組織兩個方面積極準備國家社科基金和國家自然基金項目申報，廣泛為教師們開拓高級別縱向課題申報渠道。
(8)本年度組織兩次學(xué)校社科基金課題的立項工作，在運作過程中不斷修訂評審政策，不斷完善立項辦法，籍此營造了我校社科科研工作發(fā)展的氛圍。此外，協(xié)助宗處長籌備和召開學(xué)?？萍即髸?，為之擬定宣傳語，參與修改科技文件，制訂了青島科技大學(xué)社科基金管理辦法。與李再峰副處長密切合作，積極推動文科學(xué)院研究所的考核工作，共同研究我校教師科研工作量的計算辦法。
(9)出版?zhèn)€人專著《戰(zhàn)略評價》一書，并發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇。除此之外，自我要求并做到了：參加科研管理第一年不申報任何科研項目，以求專心進行科研管理工作。
三、堅持做公益事業(yè)，努力成為學(xué)生的良師益友
在社會公益方面，繼續(xù)推動“125共同助學(xué)活動” 的開展，這項活動發(fā)起于XX年年，參與者主要以經(jīng)管學(xué)院的教師為主，包括科技處的李再峰、王麗萍、王中云以及其它學(xué)院的一些教師，2010年穩(wěn)定參與人員在40人左右，資助對象由去年的兩名學(xué)生(一個小學(xué)生、一個初中生)變?yōu)榻衲甑馁Y助三個學(xué)生(增加一個我校在校生)，這項公益活動將一直持續(xù)下去，也歡迎各位老師們的參加。
另外，積極開展面向?qū)W生的中國傳統(tǒng)文化教育工作，利用博客平臺與學(xué)生廣泛進行思想與學(xué)術(shù)方面的交流，與學(xué)生處合作組織發(fā)起了中國傳統(tǒng)文化進校園的活動，并擔(dān)綱了其中部分專題講座的主講人，積極指導(dǎo)我?！皣鴮W(xué)讀書會”的同學(xué)開展活動，全力宣講中國傳統(tǒng)文化，努力成為學(xué)生們的良師益友。
總之，2010年對我是一個收獲的年份，是一個充實的年份，是一個辛苦的年份，是一個快樂的年份。在這樣一個忙碌的年份里，雖然工作很努力，但是經(jīng)驗有不足，所以工作過程中還有許多不如意的地方，希望借助這一年所積累的經(jīng)驗與教訓(xùn)，能夠為今后開展工作打下良好的基礎(chǔ)，在2010年取得更大的成就，為學(xué)校的發(fā)展和文科教師們的科研做出更大的貢獻。
2019年處長述職報告范文(三)
首先感謝委黨組領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的信任，一年前把我送到了社會發(fā)展處副處長的崗位，使我有了得到更多鍛煉和學(xué)習(xí)的機會。下面我就把自己在新的崗位上一年來的思想和工作情況匯報如下：
根據(jù)處內(nèi)工作分工，本人負責(zé)旅游、教育、文化、廣播電視、民政、檔案及殘疾人事業(yè)的年度計劃和中長期規(guī)劃的編制、落實和檢查工作，以及與上述社會事業(yè)領(lǐng)域發(fā)展相關(guān)的項目建設(shè)、協(xié)調(diào)服務(wù)、調(diào)查研究工作，同時還分工負責(zé)處內(nèi)文字綜合工作。一年來，在分管主任的領(lǐng)導(dǎo)和處長的帶領(lǐng)下，較好地完成了分擔(dān)的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來，分別與相關(guān)部門合作，先后完成了丹東市文化事業(yè)、廣播電視事業(yè)、檔案事業(yè)、老年人事業(yè)及殘疾人事業(yè)“十五”計劃的中期評估以及年度計劃的編制、落實和檢查工作，跟蹤相關(guān)計劃的日常運行情況，及時做好計劃運行情況分析，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策當好參謀。
工作中注意針對出現(xiàn)的新情況、新問題，搞好調(diào)查研究。在我市振興老工業(yè)基地過程中，中等職業(yè)教育的地位和作用非常重要為加快中職學(xué)校布局調(diào)整步伐，我們對我市中職教育的基本情況進行調(diào)查研究，。加快中等職業(yè)學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進中等職業(yè)教育健康發(fā)展，對促進我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、壯大地方經(jīng)濟實力、實現(xiàn)人力資源優(yōu)勢向人力資本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、提高勞動者素質(zhì)和勞動生產(chǎn)率，緩解社會就業(yè)壓力等有著非常重要的現(xiàn)實意義。
針對這一情況，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了《關(guān)于丹東市中等職業(yè)教育結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)查與建議》的專題調(diào)研報告。報告中提出了社會事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路和社會事業(yè)投資主體多元化的建議。該調(diào)查報告獲全市計委系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎。調(diào)查報告獲市政府機關(guān)優(yōu)秀調(diào)研成果二等獎。
樹立公仆意識，熱心為基層辦實事。社會處的工作涉及群眾關(guān)心的熱點問題較多，每年都要回復(fù)許多人大代表和政協(xié)委員們的提案和議案，自己都能給予積極協(xié)調(diào)、熱情回復(fù)。去年初，接人大代表關(guān)于民辦養(yǎng)老院所水電費負擔(dān)過重的提案后，本人多次到供電部門和公用事業(yè)局組織協(xié)調(diào)，終于使上述部門同意對民辦養(yǎng)老院所水費減低30%。去年省政府決定對我市抗美援朝紀念館進行大規(guī)模擴建、改建，但基于我市財力不足，抗館難以完成改造任務(wù)的實際情況，我在分管主任和處長的帶領(lǐng)下，多次主動前往抗館，幫助館里拿方案，出主意，尋找切實可行的辦法，還在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次到省計委匯報，爭取省和國家的支持，終于使其項目有了實質(zhì)性的進展，并爭取資金2700萬元，為今年能夠如期完成改造任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
以上是自己對一年來思想工作情況的小結(jié)。一年來自己在委黨組和處長的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然做了一些工作，也取得了一定的成績，但是不足之處還很多，譬如對自己的要求不夠嚴格，工作中開拓精神不足等，今后依然需要不斷改正。
最后懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我一年來的工作給予批評指正，使我能夠在委黨組和處長的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)全處同志共同把社會發(fā)展處的各項工作做得更好。
2019年處長述職報告范文(四)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2010年，在辦黨組、行政正確領(lǐng)導(dǎo)和其他處、委、室、辦、中心支持下，本人團結(jié)帶領(lǐng)綜合處全體同志堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，全面履行參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)、辦事等各項職能，較好地完成了各項工作任務(wù)，為全辦完成工作總體目標、推進扶貧事業(yè)發(fā)展，作出了一定貢獻?，F(xiàn)述職如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。一年來，按照政治堅強、業(yè)務(wù)精通、辦事高效、協(xié)調(diào)有力要求，始終以提高自身素質(zhì)為目標，堅持把學(xué)習(xí)放在首位，努力提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。本人原原本本地通讀十七屆三中、四中全會《決定》等，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，增強政治敏銳性。認真學(xué)習(xí)黨和國家扶貧方針政策以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照建立“學(xué)習(xí)型機關(guān)”要求，把學(xué)習(xí)其他理論知識作為做好本職工作重要手段，不斷拓寬理論知識面，提高認識問題、分析問題和解決問題的能力。認真學(xué)習(xí)中紀委、省紀委相關(guān)報告，對全處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實起到很好作用。擠時間辦好個人實名工作博客、網(wǎng)站，成為同行、同事、外界了解四川扶貧的一個窗口，引起較好反響。學(xué)習(xí)中，本人聯(lián)系實際寫了《三中全會指方向，四中全會作保障》等8篇3萬多字心得體會;對自己及全處同志提出“以學(xué)為基、以干為本、以德為先、以才為重、以和為貴、以廉為要”要求，進一步增強了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感。
二、以干為本，扎實做好本職工作。一年來，始終堅持以“用心想事、用心謀事、用心干事”要求自己和全處同志，在辦文、辦會、辦事上使勁。一是盡力工作，僅據(jù)上半年個人工作日志統(tǒng)計，白天加班43個、夜間加班20個，白、夜加班折算工作日總量比同期國家法定公休節(jié)假日還多出5個。二是盡力辦文，對來文認真閱讀、用筆劃出需要辦理內(nèi)容，提出擬辦建議;對發(fā)文盡力做到核實無誤、仔細修改;在公文代擬起草方面，堅持出手一流。三是盡力辦會，與全處同志一道，籌辦了省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議、市(州)及擴權(quán)縣扶貧辦主任會議等多個重要會議，辦會質(zhì)量受到各方好評。四是盡力辦事，身體力行、悉心傳授培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，且創(chuàng)造條件讓其放心、放膽、放手干事，全處初步形成“讓吃苦人吃香，讓有為人有位;不讓干事的人流汗又流淚”的正氣。帶領(lǐng)處內(nèi)同志深入汶川、萬源、古藺等16縣開展扶貧調(diào)研;組織完成《加快革命老區(qū)發(fā)展政策研究》等5個研究課題。同時，盡力組織全處同志做好老區(qū)工作、目標管理、財務(wù)管理、扶貧宣傳、擴權(quán)試點、機要保密、來信來訪等其他工作。
三、規(guī)范創(chuàng)新，推進全處效能建設(shè)。一年來，針對人員減少工作量增多情況，按照改進工作方法、優(yōu)化組合力量、強化責(zé)任意識、提高能力水平總體要求，從規(guī)范創(chuàng)新入手狠抓效能建設(shè)，全處辦事效率得到較大提升。一是文秘宣傳方面：為機關(guān)各部門和相關(guān)同志購置《現(xiàn)代漢語詞典》、《行政公文寫作及規(guī)范全書》，輔之以認真修改文稿、嚴格公文審核把關(guān)程序，使機關(guān)辦文水平有了較大提升。恢復(fù)《四川扶貧》、新辦《上月重點工作完成情況》、《下月重點工作》計劃、《扶貧開發(fā)大事記》、《扶貧調(diào)研》、《扶貧要情通報》內(nèi)刊，開通省委、省政府網(wǎng)絡(luò)信息報送、機關(guān)公文網(wǎng)上傳送系統(tǒng)等，使信息宣傳躍上了一個新臺階。二是政務(wù)工作方面：分設(shè)一、二、三組并確定組長，做到各司其職。建立處務(wù)工作會議制度，總結(jié)上周或上月安排下周或下月重點工作，使處內(nèi)同志做到胸中有數(shù)。建立綜合處文件資料傳閱制度，為科處級干部提高政策水平搭建平臺。啟用綜合處文號和印章發(fā)文、制發(fā)《關(guān)于精減文件提高質(zhì)量的通知》，以及建立聽取市、縣匯報座牌制度等，做到“小機關(guān)也要規(guī)范”。三是后勤保障方面：建立車輛輪流制度、干部職工加班用餐制度，以及改進職工午餐方式、添置午休行軍床等，為其工作、生活提供了方便。建立機關(guān)財務(wù)內(nèi)部預(yù)算制度、財務(wù)季度分析制度、辦公用品購置書面申報制度，以及制作辦公場地四牌(引路牌、宣傳牌、公告牌、職能牌)等，使機關(guān)管理服務(wù)水平有新提升。四是新增業(yè)務(wù)方面：組建修志辦，聘請人員并對其傳幫帶，加快志書編纂進度，按時完成《四川省志·扶貧開發(fā)志》送審稿，受到省志編委充分肯定。組織完成《汶川特大地震四川抗震救災(zāi)志·省扶貧辦資料長編》，參與全國《汶川特大地震扶貧系統(tǒng)抗震救災(zāi)志》相關(guān)籌備工作。同時，還啟動了全省扶貧干部培訓(xùn)工作。
甘當扶貧人，終事扶貧業(yè)，這是本人工作信念。一年來，雖然較好地完成了各項工作任務(wù)，但仍然存在許多不足之處。如工作細心還不夠，自我批評還不夠，黨支部工作抓得還不夠等。對這些存在問題和不足，我將在今后實際工作中逐步改進，全面提高工作能力和水平。
以上述職，不妥之處，敬請局領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
2019年處長述職報告范文(五)
本年度，在學(xué)校和學(xué)院正確領(lǐng)導(dǎo)下及全體教職工的共同努力下，本人在學(xué)院分管行政、人事和工會的管理工作，并取得了良好的實績，特此進行述職述廉報告。
一、 履行崗位職責(zé)工作情況
本人5月份前，在學(xué)?？萍继幦胃碧庨L，分管橫向項目、成果鑒定、知識產(chǎn)權(quán)和交通類項目的管理和服務(wù)工作，完成了知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策的宣貫工作，4項交通應(yīng)用基礎(chǔ)項目的大綱評審工作，以及橫向科研課題的管理工作等，較好地履行了本職工作。其后，受學(xué)校黨委安排，由學(xué)?？萍继幷{(diào)回學(xué)院工作，任副院長職務(wù)，分管行政、人事和工會管理工作。
一年來，在行政和人事管理工作方面，加強引進優(yōu)秀人才充實師資隊伍，完善師資隊伍結(jié)構(gòu)，為學(xué)院各項工作的開展提供了人才保障。
1. 學(xué)院進一步加強大力培養(yǎng)、引進優(yōu)秀人才力度，充實師資隊伍，使學(xué)科梯隊更進一步完善。2016年新引進博士6人;1人新在職攻讀博士，2人在職攻讀博士后，2人獲得博士學(xué)位;4位老師赴國外進行訪問交流。
2. 根據(jù)學(xué)校的安排，完成了崗位聘任工作。
在工會管理工作方面，重視群團工作，抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作，關(guān)心教職工生活，加強了學(xué)院文化建設(shè)。
1. 進一步加強院工會建設(shè)，完成了分工會換屆。院工會組織開展了豐富多彩的活動，增強了教職工的凝聚力，充分調(diào)動了全體教職工的工作積極性，營造出學(xué)院特色文化。如組織教職工赴崀山學(xué)習(xí)研討，三八婦女節(jié)期間組織女教職工去道吾山進行登山比賽;暑假期間為每位教職工提供了1000元的科研調(diào)研經(jīng)費;組織參加了學(xué)校趣味運動會并獲得第三名，組織參加了學(xué)校田徑運動會并獲得第三名;繼續(xù)提供活動經(jīng)費，定期組織教職工開展羽毛球活動，并支持各工會小組開展活動，進一步增強了教職工凝聚力。
2. 充分發(fā)揮民主黨派、臺胞僑胞、無黨派人士及少數(shù)民族教職工的作用，經(jīng)常與民主黨派人士溝通交流，充分調(diào)動民主黨派教職工的工作積極性，為學(xué)院的發(fā)展獻計獻策。
3. 關(guān)心教職工生活，繼續(xù)深入開展送溫暖活動。教職工活動室日趨完善;繼續(xù)給每位教職工購買了團體意外傷害保險，增加了一份教職工的保障;工會設(shè)立專項資金，積極開展教職工送溫暖活動，主動解決教職工困難，看望慰問生病住院教職工，有紅白喜事都主動關(guān)心給予幫助，解決教職工的后顧之憂。
4. 加強學(xué)院文化氛圍建設(shè)。營造“做事文化”氛圍，構(gòu)建和諧學(xué)院。
5. 配合學(xué)校工會完成了“全國模范職工之家”的考核驗收工作，并接待了中南林業(yè)科技大學(xué)工會到我院分工會考察。
二、 廉潔自律情況
一年來，本人認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神，努力提高政治思想覺悟，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀和群眾路線，盡力履行創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，嚴格遵守國家法律法規(guī)及校紀校規(guī)，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志，按照黨員標準嚴格要求自己，盡心做好本職工作。
自始至終恪守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度和文件，嚴格遵守黨紀黨規(guī);嚴格要求自己，廉潔奉公，不謀求個人私利;生活嚴謹，作風(fēng)正派，不貪污腐化，不行賄受賄;處處以大局為重，艱苦奮斗，想群眾之所想，急群眾之所急。不僅能嚴格約束自己，而且嚴格要求身邊的工作人員和親屬朋友。一年來，均未發(fā)生廉政工作的違規(guī)、違紀和違法事件，從而為各項工作的開展提供了優(yōu)良的工作環(huán)境，確保了各項工作的順利實施。