都市職場(chǎng)勵(lì)志文章5篇：做個(gè)被人喜歡的職場(chǎng)人
面對(duì)機(jī)會(huì)，你要勇敢，輸也罷、贏也罷，都是一種經(jīng)歷，是一筆花錢買不來(lái)的財(cái)富。下面由小編與大家分享都市職場(chǎng)勵(lì)志文章5篇，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
勵(lì)志文章1：做個(gè)被人喜歡的職場(chǎng)人
盡管畢業(yè)半年多了，蘇西還是為工作的事情一直煩惱，確切來(lái)說是職場(chǎng)上的人際關(guān)系讓他感到不適。按說像他這樣名牌大學(xué)出來(lái)的學(xué)生，素質(zhì)和能力都不錯(cuò)，是應(yīng)該很受歡迎的?？墒遣恢獮槭裁?，他總感到同事和上司都和他缺乏默契。
在公司里蘇西做的是銷售工作，他付出了比同事更多的熱情和笑容，可糟糕的是，同事的業(yè)績(jī)都比他好。這使他更加沮喪，也想不明白。在一個(gè)休息天，他來(lái)到一位讀心理學(xué)的朋友家中，向朋友大吐苦水。
他的這位朋友，是同校不同系的師兄，對(duì)蘇西的痛苦，師兄始終認(rèn)真地傾聽著，并且時(shí)不時(shí)插上一兩句話。
“我相信自己是很盡力了，就先說職場(chǎng)人際關(guān)系吧，自從進(jìn)入公司，我就努力地讓同事和上司喜歡我。在公司例會(huì)上，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言是多么枯燥、多么的乏味，我都是惟一認(rèn)真聽下去，并且保持微笑聽下去的人。”
師兄托著臉的手從腮邊移開，突然打斷了蘇西的話，說：“你是不是聽得很辛苦，臉上的肌肉都快僵硬了，可還是努力凝視著領(lǐng)導(dǎo)，努力把偽裝的熱情聚焦在雙眼?”
蘇西連忙點(diǎn)了點(diǎn)頭：“我這樣做，只是想領(lǐng)導(dǎo)注意我，從而賞識(shí)我?？墒穷I(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不派我做公司重要的任務(wù)，反而是一個(gè)在會(huì)上老和領(lǐng)導(dǎo)頂嘴的同事，最近升了職?！?/p>
“與同事之間吧，我也是努力地表現(xiàn)隨和與熱情的一面，努力想討好他們，結(jié)果呢……”說到這里，蘇西的眼眶有點(diǎn)兒紅了，他說，“我希望與這個(gè)團(tuán)體融合在一起，可是，同事的聚餐、出游，或是喜宴，他們都很少叫上我。”
師兄聽到這里，不等蘇西細(xì)訴，就明白了他為什么比同事付出更多熱情，業(yè)績(jī)卻更差的原因所在了。他給蘇西倒了一杯熱茶，讓他緩緩勁，然后，在熱氣的氤氳中，師兄慢慢地給他講了一個(gè)關(guān)于“克林頓魔力”的故事。
真誠(chéng)與欺騙
美國(guó)前總統(tǒng)比爾。克林頓訪問倫敦時(shí)，照例被許多達(dá)官顯貴團(tuán)圍著。倫敦市政廳被成千上萬(wàn)的人擠滿，他們不僅前來(lái)聆聽這位前總統(tǒng)對(duì)于全球化的思考，同時(shí)也想親眼目睹舉世聞名的“克林頓魔力”是什么。
演講接近尾聲時(shí)，盡管聽眾將克林頓圍了個(gè)水泄不通，但當(dāng)他在人群中認(rèn)出古德爵士——一位新的勞工民意領(lǐng)袖時(shí)，他高聲喊道：“你好呀!菲利普!”他明白，這聲招呼大得每個(gè)人都能聽見，古德爵士聽到該多高興啊。
這位前總統(tǒng)有他的一套，不管你怎么看待他的政治見解，他總是受到人們的無(wú)限喜愛。正如心理學(xué)家兼溝通專家菲莉帕。戴維斯所說，克林頓具有一種罕有的超凡魅力，這使他與眾不同。
師兄問蘇西：“既成功又魅力四射的人，到底秘訣何在?”蘇西有些茫然地?fù)u搖頭。
“心理學(xué)家賽伯。貝利認(rèn)為，積極主動(dòng)是一個(gè)人受歡迎的關(guān)鍵所在?！睅熜植焕樾睦韺W(xué)的碩士，他娓娓地對(duì)面前的蘇西說：
“用積極主動(dòng)的情緒才會(huì)真正感染別人。但是，這不是意味著讓你去做一個(gè)騙子。假如你附和一個(gè)你并不贊同的觀點(diǎn)，無(wú)論你努力擠出多么贊許的微笑，只能讓你看起來(lái)更不真實(shí)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人對(duì)假意和假話都有所感覺?！?/p>
“有一個(gè)例子，西蒙是一個(gè)38歲的經(jīng)理，他回憶有一次與一個(gè)同事面對(duì)一個(gè)對(duì)立觀點(diǎn)時(shí)，那個(gè)同事既沒有反對(duì)，也沒有贊同。相反地，他身體前傾，甚至更專注地說：”有趣，究竟是什么讓你這樣認(rèn)為的?‘即使他本來(lái)準(zhǔn)備反對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)，卻給人一種感覺——他尊重并認(rèn)真聆聽對(duì)方的觀點(diǎn)?！?/p>
“只要夠真誠(chéng)，就算那個(gè)同事后來(lái)與西蒙頂嘴，在西蒙眼里，那也是受歡迎的。而欺騙，只能招致鄙視?！?/p>
盡量去喜歡他人
蘇西聽到這里，臉有些發(fā)熱。他這才明白自己不受上司歡迎的原因。在以往，他忽略了重要的一點(diǎn)，就是別人的感受同樣是靈敏的。他原以為只要對(duì)上司維持著足夠耐心的凝神，哪怕是竭盡全力地去辛苦表現(xiàn)，就會(huì)換來(lái)對(duì)方的凝視。誰(shuí)知大錯(cuò)特錯(cuò)，他那些辛苦堆砌起來(lái)的熱度，也許能以假亂真，但殊不知，在這份以假亂真的熱度后面，他每一個(gè)刻意堅(jiān)韌的毛孔里，都透露著自己的痛苦。
試問，又有誰(shuí)會(huì)去欣賞一個(gè)痛苦地欣賞自己的人?
師兄看著蘇西臉上的變化，欣慰地知道他已經(jīng)在心里反省。但是師兄沒有停下話題，他說：“蘇西，在銷售工作方面，你還是不明白，對(duì)嗎?你面對(duì)每個(gè)客戶，每次你都付出最燦爛的笑容，讓人家喜歡你，接近你，然后購(gòu)買你的產(chǎn)品。這表面上看來(lái)，你做得天衣無(wú)縫，可是事實(shí)上呢?”
蘇西尷尬地?fù)蠐项^。
師兄微笑：“蘇西，你知道嗎?受人真正歡迎的秘訣是，根本不要試圖讓自己被他人喜歡，而是盡量地去喜歡他人?！?/p>
蘇西又茫然了，他說：“讓別人喜歡自己，不是比自己去喜歡別人，對(duì)自己本身更有利嗎?”
“你又錯(cuò)了。”師兄告訴蘇西，“雖然大部分人都愿意被他人喜歡，但矛盾的是，你越想虜獲他的感情，別人就越難對(duì)你產(chǎn)生熱情。正如作家兼電視評(píng)論家哥萊夫觀察到的，‘任何人都不想被迷住，相反他們希望自己很迷人。’讓這種轉(zhuǎn)變以及自己的行為像春雨一樣，潤(rùn)物無(wú)聲，效果真的很好?！?/p>
最后，師兄告訴了蘇西一個(gè)秘訣，不是讓別人喜歡他，而是他怎樣去喜歡別人!
這個(gè)秘訣，就是作家兼人際溝通專家簡(jiǎn)兒。簡(jiǎn)多多年研究出的人與人之間交流方式。
一、和人打招呼時(shí)不要立刻微笑。慢慢地、輕輕地微笑，讓對(duì)方感到這是他們獨(dú)享的待遇，不要讓別人認(rèn)為你在遇見每個(gè)人時(shí)都會(huì)自動(dòng)微笑。
二、讓別人有機(jī)會(huì)表達(dá)自己。專心聆聽有趣的談話并努力理解這些談話。如果你沒有認(rèn)真傾聽別人的答案，就不要問那么多問題，或者隨便茍同別人所說的任何話。否則會(huì)讓你顯得極不真誠(chéng)。
三、談話的語(yǔ)速和內(nèi)容的多少要與他人保持一致。盡量使用他人的語(yǔ)言會(huì)使溝通變得更加熱烈。避免使用不自然的話語(yǔ)或手勢(shì)。學(xué)會(huì)適應(yīng)不同的環(huán)境和不同的人，但不要壓抑真正的自我。
四、觀察一些社交性線索。職業(yè)心理學(xué)高級(jí)講師桑迪。曼恩博士如是說：人們是否在避免跟你進(jìn)行眼神交流，或者看起來(lái)非常無(wú)聊?如果的確如此，請(qǐng)檢查一下，你是否在向人們傳遞積極的回應(yīng)?說話不要太快，不要只談?wù)撃阕约?，或者用一些無(wú)聊的瑣事轟炸你的聽眾。
五、你的身體就像一塊磁鐵：對(duì)于你所喜歡的人，你會(huì)把身體挪向他，而對(duì)于不喜歡的人，你會(huì)挪開身體。你可以將身體稍微斜向?qū)Ψ剑槐乜康锰?。如果他人將身體靠近你，你也不要明顯往后退。如果他們緩慢移開，那你就不要隨之移動(dòng)跟進(jìn)。
蘇西得到師兄的真?zhèn)鳎瑥漠?dāng)天就開始慢慢改變。不久，他發(fā)現(xiàn)不僅同事和上司開始欣賞自己，他不僅在職場(chǎng)中取得了好成績(jī)，同樣，他成了一個(gè)生活中的“萬(wàn)人迷”。
勵(lì)志文章2：辦公室里的角力
在職場(chǎng)上，有一種最常見的角力，就是爭(zhēng)奪一個(gè)有利位置。什么是有利位置呢?說穿了，就是下一棒。比如說甲負(fù)責(zé)蓋房子，乙負(fù)責(zé)裝潢，那么乙一定要等甲把房子蓋好之后才能工作，所以乙就是甲的下一棒。有時(shí)候我們會(huì)換一個(gè)名詞來(lái)說，叫作需求單位。
各位不要小看“需求單位”這四個(gè)字。在辦公室里，這四個(gè)字有時(shí)候等同于“皇上駕到”。如果乙是下一棒，乙就是需求單位，同時(shí)乙就占了有利的位置。照常理說，乙要等甲先做完，而且時(shí)間是固定的。一旦甲拖延，或是作業(yè)延遲交付給乙，那乙不就完蛋了?應(yīng)該是乙的壓力比較大，這樣有什么好處?
不!不!剛才說的是常理，接下來(lái)我們看看現(xiàn)實(shí)中的情況。甲有責(zé)任在期限內(nèi)完成，將東西交付給乙，那么，乙就有尚方寶劍，出了任何問題都可以歸咎于甲。
乙可以一直按兵不動(dòng)，直到甲全部做完。只要甲有某些東西沒有完成，之后都可以成為影響乙后續(xù)工作的借口。而且這期間，乙可以請(qǐng)假，悠閑地等甲做完。那甲怎么辦?
我見過一些高手，可以扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。
這種方法叫作“王車易位”。例如甲負(fù)責(zé)蓋房，乙負(fù)責(zé)裝潢，那么，乙要等甲把房子蓋好。原本甲是第一棒，但是如果甲提出，“這整體設(shè)計(jì)稿需要乙先給客戶審查過，我才能動(dòng)工”，這樣甲就逆轉(zhuǎn)局勢(shì)了!
甲從不利的位置，切換到可以公平討論的位置。這些事情攤在陽(yáng)光下，用肉眼看，沒什么特殊，它的確是一個(gè)正確的流程。我們都一起做事，一起賺錢，你做完該我做，我做完該他做，這都沒什么不對(duì)。
問題是里面有太多人為的沖突與對(duì)立，有人摩拳擦掌，迫不及待等著叮對(duì)方滿頭包。當(dāng)你面對(duì)這些位置的選擇時(shí)，記住，掌握方法，讓自己立于不敗之地!
主管要怎么去看這種角力?這種角力很有趣。一般員工做事情，一定是往前沖，往前跑，但是這種角力卻是往后退，往后擠。乙搶著在甲后面，要等甲完成之后交差，丙又跑到乙后面，要等著督導(dǎo)乙，這一串葡萄，愈來(lái)愈大，久了之后會(huì)不會(huì)臭掉?通常是會(huì)的。
主管要去分辨，這里面究竟有沒有先后關(guān)系?也就是說，真的要等到甲做完，乙才可以動(dòng)工嗎?
很有趣的是，當(dāng)我去追查的時(shí)候，我經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，甲、乙、丙三個(gè)人做的事情，彼此之間根本無(wú)關(guān)，也就是說，這都是八竿子打不著的事，但是大家都想拿一個(gè)令牌來(lái)牽制對(duì)方。
勵(lì)志文章3：為什么永遠(yuǎn)不要憑“喜歡”去挑選工作
為什么永遠(yuǎn)不要憑“喜歡”去挑選工作?見過太多這樣的例子。
許多剛畢業(yè)的年輕人，義無(wú)反顧一頭撲進(jìn)自己向往的工作，以為終于能夠?qū)崿F(xiàn)把工作和生活融合為一的理想。一開始還好，覺得一切都是新的，興致勃勃;過不了三個(gè)月，熱情開始消退;半年，開始遇到瓶頸。整天埋頭于各種煩瑣、零碎的事務(wù)中，曾經(jīng)的喜愛早已蕩然無(wú)存，只剩下日復(fù)一日的細(xì)節(jié)打磨、機(jī)械化勞作和翻來(lái)覆去的加班。想要離開卻又難以割舍，于是陷入自我懷疑之中。
之所以會(huì)如此，是因?yàn)?，?duì)絕大多數(shù)人來(lái)說，“喜歡”這兩個(gè)字都太廉價(jià)。
我們經(jīng)常聽到這樣的話：
現(xiàn)在的業(yè)績(jī)平淡無(wú)奇，是因?yàn)槲也幌矚g這份工作，要是能夠做自己喜歡的事情該多好，一定能有所成就。
很可惜，大多數(shù)時(shí)候，這只是一種自己都沒意識(shí)到的借口罷了。
當(dāng)我們說“喜歡”的時(shí)候，我們?cè)谡務(wù)撌裁茨?很多時(shí)候，這只是一種“看起來(lái)很美”的錯(cuò)覺而已。
我們被某種表面的特質(zhì)所吸引——比如輕松的辦公室氛圍，光彩照人的職業(yè)形象，出入高端酒會(huì)和場(chǎng)所，與眾多名流明星往來(lái)……稍微好一點(diǎn)的，則會(huì)把它跟自己的某些追求相結(jié)合。比如，做廣告能夠發(fā)揮自己的創(chuàng)意，做出真正有趣的東西;做互聯(lián)網(wǎng)能夠跟一群很酷的人在一起工作，影響數(shù)百萬(wàn)的用戶……諸如此類。
很多人口中的“喜歡”，就是這么來(lái)的。
但是，只要你沒有真正接觸一個(gè)行業(yè)，真正去了解它的日常狀況，你對(duì)它的“喜歡”就談不上真的喜歡。
你所感興趣的，或許只是它展露在外那1%的光鮮，但是，你要承受的，可能是那99%的庸常、無(wú)聊、煩瑣、冗雜、績(jī)效壓力、鉤心斗角、自我否定、加班加點(diǎn)……更別說，你對(duì)它的認(rèn)識(shí)未必正確，很有可能進(jìn)去了，才發(fā)現(xiàn)它跟你所想象的完全不同。
記住：工作本身，永遠(yuǎn)是不可能“有趣”的。如果你抱著“因?yàn)槲蚁矚g它，所以無(wú)論它多困難、多無(wú)聊，我一定都會(huì)覺得很有趣”的心態(tài)，一定是會(huì)撞上南墻的。
不少人跟我說過，喜歡公關(guān)，想做公關(guān)，但發(fā)現(xiàn)進(jìn)去之后，每天的工作就是做微博微信、寫稿、搜集資料、整理數(shù)據(jù)、寫報(bào)告、寫PPT……甚至連約會(huì)和休閑的時(shí)間都沒有，很困惑。但是，公關(guān)的日常工作本來(lái)就是這樣的呀。你所有的一切美好想象，要么只存在于最頂尖的高層，要么全是杜撰。
每個(gè)行業(yè)都是這樣的。所有一切美好的表象：寬松的工作氛圍，活潑的同事，零壓力的環(huán)境，大展身手的空間，自由發(fā)揮創(chuàng)意的機(jī)會(huì)……這些只存在于“沒有營(yíng)收壓力”的時(shí)候。一旦有了壓力，所有這一切就會(huì)瞬間破滅。你的工作時(shí)間被無(wú)限制地拉長(zhǎng)，扁平化和寬松的氛圍被收緊，所有人都在KPI的重負(fù)之下戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢——這才是最常見的情況。
可能會(huì)有人說，我才沒有這么膚淺，我是真的熱愛。
那么，不妨問自己三個(gè)問題：
你愿意犧牲所有的個(gè)人時(shí)間為工作付出嗎?
你愿意承受一周60個(gè)小時(shí)的工作壓力嗎?
就算不給錢，你是否仍然愿意做這份工作?
如果以上的答案都是“是”，那你才可以談“熱愛”。但是，有多少標(biāo)榜“喜歡”的人，能做到這一點(diǎn)呢?
我們所喜歡的事物，一旦成了任務(wù)，就會(huì)被套上太多的束縛、牽扯、羈絆，變得不自由。一個(gè)喜歡閱讀的人，讓他每天閱讀10萬(wàn)字，并且無(wú)法自己選擇;一個(gè)喜歡寫作的人，讓他每天輸出5000字，并且給他規(guī)定方向、選題——久而久之，一定會(huì)變成另一種折磨。
非常簡(jiǎn)單的道理：長(zhǎng)時(shí)間從事自己喜歡的活動(dòng)，身體的耐受能力和閾值就會(huì)慢慢提高，你從這項(xiàng)活動(dòng)里面獲得的樂趣也就逐步降低，直到完全感受不到快樂為止。
說回正題。那么，對(duì)大多數(shù)人來(lái)說，應(yīng)該如何挑選一份工作?
答案也非常簡(jiǎn)單：根據(jù)你的目標(biāo)和你最擅長(zhǎng)的技能去挑選。
目標(biāo)是一切的前提。你的一切行動(dòng)，都應(yīng)該是基于一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的——也就是“我想成為一個(gè)什么樣的人”。
圍繞著這個(gè)目標(biāo)，一步步前進(jìn)的過程中，你一定會(huì)犧牲很多“喜歡”的東西，遇到很多“不喜歡”卻必須去做的事。但是，只要對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)有利，這些就是值得的。也只有緊扣住這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，你才能有足夠的動(dòng)力去找尋到最合適的路徑。
另一點(diǎn)是“擅長(zhǎng)”。
很多人會(huì)認(rèn)為，“喜歡”跟“擅長(zhǎng)”呈正相關(guān)，其實(shí)不是的。“喜歡”跟“擅長(zhǎng)”，很多時(shí)候并沒有什么關(guān)系。我見過特別喜歡文案但是對(duì)文字實(shí)在毫無(wú)敏感度的;見過特別喜歡籃球但是身體素質(zhì)實(shí)在不行的;見過特別喜歡數(shù)學(xué)但是理解起來(lái)就是比別人慢半拍的;見過喜歡攝影但是毫無(wú)藝術(shù)細(xì)胞的(作者自己>_<)。盡管很殘酷，但他們的確就是不適合。
有一種雞湯是“只要你足夠堅(jiān)持，沒有什么事情是做不了的”。然而，在自己不擅長(zhǎng)或者不適合的方向上走得太遠(yuǎn)，是對(duì)自己的能力以及其他方面天賦的一種最大的浪費(fèi)。
如前文所言，工作永遠(yuǎn)都不會(huì)有趣。但是，為什么很多人仍然能對(duì)工作保持熱情?并不是因?yàn)樗麄兿矚g自己的工作，而是因?yàn)?，他們?cè)诠ぷ髦?，不斷地?shí)現(xiàn)自己的階段目標(biāo)，不斷地積累著成就感。
而積累成就感的關(guān)鍵，是你的競(jìng)爭(zhēng)力。只有在你最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，你才會(huì)具有稀缺性，你的價(jià)值才會(huì)更高，才會(huì)更容易不斷突破自己、做出成績(jī)、積累成就感。
目標(biāo)和成就感是相輔相成的。大的目標(biāo)之下，可以有許多小的分解目標(biāo);攻克這些分解目標(biāo)，產(chǎn)生的成就感會(huì)對(duì)我們?cè)斐烧答伜图?lì);而選擇你更擅長(zhǎng)的路徑，就更容易攻克這些目標(biāo)。
把喜歡作為標(biāo)準(zhǔn)，你得到的是片刻的歡愉。而把目標(biāo)和成就感作為標(biāo)準(zhǔn)，你得到的，是整個(gè)人生。
勵(lì)志文章4：聰明人是怎么思考的
1
我和一位室友住了兩年，她常常被我寫進(jìn)文章里。這是位神奇的室友，她是我的知己、閨蜜，她開拓了我的思維，是我寫作的靈感，她讓我知道，原來(lái)人是可以這樣思考的。
我們剛住在一起的某天晚上，聊關(guān)于“時(shí)間”的話題。我問，現(xiàn)代的科技已經(jīng)可以幫我們節(jié)省很多時(shí)間了，為什么我們的時(shí)間反倒越來(lái)越不夠用呢?
室友說，現(xiàn)代人喜歡預(yù)留時(shí)間，其實(shí)時(shí)間無(wú)須預(yù)留。假如我們?cè)缟?點(diǎn)起床，就8點(diǎn)起床好了，提前半個(gè)小時(shí)定鬧鐘，那半個(gè)小時(shí)我們不過是在睡懶覺而已。預(yù)留的時(shí)間，通常是被我們浪費(fèi)的時(shí)間。“一個(gè)忙碌的人，你給他再多時(shí)間也沒有用，因?yàn)樗粫?huì)管理自己的時(shí)間，不能正確合理安排自己的日程;一個(gè)缺錢的人，你給他再多金錢他也會(huì)缺錢，因?yàn)樗麤]有理財(cái)?shù)牧?xí)慣，也不知道怎樣妥善管理資金?！?/p>
室友的這個(gè)邏輯，一定程度上幫助了我對(duì)一些人一些事進(jìn)行選擇和判斷。這是我第一次被室友的思考方式所影響。
2
上個(gè)月，室友去爬了三清山，我問她什么感受，她說：“很累?！蔽覇枺骸懊髅髦罆?huì)這么累，為什么還要花錢找罪受?”
她說：“在我們平凡而平淡的生活里，有時(shí)候需要做一些挑戰(zhàn)自己身體極限的事情，爬山只是其中的一種方式，它讓你知道你的心在跳動(dòng)，你的身體在運(yùn)動(dòng)，你的意志在戰(zhàn)斗。這就是為什么人會(huì)去挑戰(zhàn)一座又一座高峰，因?yàn)橹挥羞@樣他們才能證明自己存在的價(jià)值?！?/p>
不管我提出的問題多瑣碎多無(wú)聊，室友總是有出人意料的答案。
我是一個(gè)情商很低的人，很在乎別人的看法，細(xì)膩又敏感。我常常在她面前訴苦：“我覺得大家好像都不喜歡我”。室友對(duì)我說：“你以為我就有很多人喜歡嗎?有一天，一個(gè)同事對(duì)我說，你知道嗎，其實(shí)很多同事都不喜歡你。當(dāng)時(shí)我的心一沉，但很快又調(diào)整好了心態(tài)，我對(duì)那個(gè)同事說，你不要說下去了，也不要告訴我是誰(shuí)，我就當(dāng)大家都喜歡我好了。在職場(chǎng)上，人與人能保持表面的和平已是不易，何必要打破它呢?！?/p>
她不像其他的朋友一樣，告訴你，你有多優(yōu)秀多好，給你安慰，而是讓你清醒地認(rèn)識(shí)到這個(gè)世界的規(guī)則和真相。
3
我任職的公司要做一場(chǎng)大型的博覽會(huì)，第一次辦，很多流程都不清楚。我問從事活動(dòng)策劃的室友，一場(chǎng)博覽會(huì)怎樣審批下來(lái)，審批的程序是怎樣的。室友說：“要報(bào)批的話，得先把展會(huì)公司確定下來(lái)，展會(huì)公司根據(jù)你的活動(dòng)大小，確定展館場(chǎng)地，預(yù)估活動(dòng)人數(shù)。而審批主要是為了控制人數(shù)，審批部門會(huì)根據(jù)你的活動(dòng)人數(shù)來(lái)安排安保人員……”
室友把一整套流程都跟我詳細(xì)闡述了一遍。我問她：“之前你們做活動(dòng)，前期報(bào)批這些事情都是你負(fù)責(zé)嗎?”“不是，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行?！薄澳悄阍趺磿?huì)知道這些細(xì)節(jié)?”“我會(huì)看負(fù)責(zé)這塊的同事是怎么做的?！薄澳氵@么忙，還有時(shí)間去觀察這個(gè)?”室友嘆了口氣，說：“只要有心，就看得到?！?/p>
有一陣子，室友連續(xù)一個(gè)月加班到10點(diǎn)，好不容易有一天她不用加班，我們一起吃晚飯。飯吃了一半，她又接到公司電話，放下電話，她說要回公司一趟。我問她：“什么重要的事情一定要你去?！笔矣颜f：“不是什么重要的事情，我只是過去打打雜，幫幫忙?！薄凹热蝗绱?，你就不能不去嗎?”我不高興地說。
室友先安撫我的情緒，然后對(duì)我說：“雖然這個(gè)活動(dòng)不是我負(fù)責(zé)，但是以后我會(huì)有自己負(fù)責(zé)的活動(dòng)啊，如果我這次不去幫忙，那下次輪到我做活動(dòng)的時(shí)候，也不會(huì)有同事來(lái)幫我的忙了。而且，我想看看他們是怎么辦這種大型活動(dòng)的，小到細(xì)節(jié)溝通，大到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，都有我要學(xué)習(xí)的地方，如果能學(xué)到這些的話，對(duì)我以后獨(dú)立執(zhí)行一場(chǎng)活動(dòng)也是有幫助的?！?/p>
聽了她的話，你不得不欽佩她的格局。她好像任何時(shí)候都思路明確、邏輯清晰，也始終抱著謙遜的態(tài)度去觀察和學(xué)習(xí)。
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當(dāng)決定要寫這篇文章的時(shí)候，我告訴室友，我要用一整篇文章來(lái)寫你，文章標(biāo)題就叫《聰明人是如何思考的》。室友淡淡地說：“我從不認(rèn)為我是聰明的。再說，我不是很認(rèn)同大眾或世俗定義的所謂聰明?！?/p>
你看，她就是這樣，不臣服于這個(gè)世界既定的規(guī)則，總是對(duì)所看到的東西存在質(zhì)疑。這讓她能夠時(shí)刻保持清醒獨(dú)立的思考，從而形成自己的判斷，而不是人云亦云。或許真正的聰明就在于，不自作聰明。
勵(lì)志文章5：如何搞好職場(chǎng)人際關(guān)系
對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人來(lái)講，搞好人際關(guān)系都是至關(guān)重要的大事，所謂的人際關(guān)系其實(shí)就是我們通常所講的人脈，而人脈在職場(chǎng)則決定我們的錢脈。縱觀成功人士，莫不擅長(zhǎng)挖掘和打造自己的人際關(guān)系網(wǎng)，美國(guó)著名心理學(xué)家卡耐基也曾說過：一個(gè)人事業(yè)上的成功，只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù)，另外的85%要依賴人際關(guān)系專業(yè)的技術(shù)是硬本領(lǐng)，善于處理人際關(guān)系的交際本領(lǐng)則是軟本領(lǐng)。那我們?cè)撊绾斡行Ц愫萌穗H關(guān)系更好玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)呢?
第一印象至關(guān)重要
人際關(guān)系是從生活中的一點(diǎn)一滴積累而成的,是在為人處世里他人對(duì)你的客觀印象而由此產(chǎn)生的主觀情感，所以你給他人的第一印象至關(guān)重要。如果打一開始，你給他人就留下不好的印象，那他人絕不會(huì)再有繼續(xù)探索和了解你的欲望。一般情況下，我們對(duì)于性格開朗，大大咧咧的人容易抱有好感，而對(duì)于冷若冰霜的人很有排斥，因此待人熱情是打好人際關(guān)系的基礎(chǔ)。當(dāng)然由于各人天生的性格，生活背景的不同在這個(gè)過程中可能會(huì)產(chǎn)生不同的效應(yīng)，比如，有的人性格內(nèi)向，不茍言笑，但其實(shí)外冷內(nèi)熱，不善表達(dá)。俗話說愛笑的人，運(yùn)氣總不會(huì)差，對(duì)于這種性格，多微笑是提升親和力的最佳方法。發(fā)自內(nèi)心的微笑可以讓他人毫無(wú)芥蒂的親近，可以讓他人感染你的真誠(chéng)和友善。所以在日常人際關(guān)系的交往中，絕不要吝惜自己的微笑。
記住他人的名字，可以更快獲得好感
美國(guó)總統(tǒng)羅斯福在參選總統(tǒng)的時(shí)候，需要得到一批有身份和地位的人的幫助，可是他并不認(rèn)識(shí)這些人，那如何才能讓這些人更快成為他強(qiáng)有力的后盾呢?于是羅斯福總統(tǒng)找到一個(gè)熟悉的記者，了解了這批人的名字和一些情況，然后舉辦了一場(chǎng)盛大的宴會(huì)，在宴會(huì)中他主動(dòng)叫出這些人的名字，并與他們交談了些感興趣的話題，羅斯福總統(tǒng)的這一舉動(dòng)讓這批本就有敬仰之心的人受寵若驚，很快把羅斯福總統(tǒng)當(dāng)成自己親近的朋友，并在接下來(lái)的競(jìng)選中成為其有力的支持者。在日常生活中，我們總是對(duì)一些能記住自己名字的人產(chǎn)生親昵的情感，因?yàn)槿硕伎释约旱玫剿说目隙ê驼J(rèn)同，對(duì)于一個(gè)能把自己的名字記在心上的人，在我們心底理所當(dāng)然的會(huì)認(rèn)定自己在他人心中很重要，從而無(wú)形的好感油然而生。學(xué)會(huì)記住跟自己交往過的人的基本信息，在再次相見的時(shí)候從容的喊出他們的名字，在重逢不至于冷場(chǎng)的同時(shí)，也是一種給他人面子，贊美他人的最好方法。
學(xué)會(huì)確認(rèn)傾聽，避免正面沖突
在職場(chǎng)生涯中，我們作為獨(dú)立的個(gè)體，擁有自己的想法無(wú)可厚非，但是在與他人交往的過程中，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)傾聽他人的意見，每個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)環(huán)境會(huì)影響其對(duì)事件的看法，在共事時(shí)，我們難免會(huì)意見不合，很多時(shí)候一言不合，便撕破臉皮，爭(zhēng)吵不休，把難得平靜的同事情誼踩的支離破碎，然而，作為同事抬頭不見低頭見，沒有必要為了所謂的一時(shí)的爭(zhēng)強(qiáng)斗勝而導(dǎo)致人際關(guān)系的破裂。大家都是為了工作，何不心平氣和的討論，避免情緒化的職場(chǎng)沖突?很多時(shí)候，傾聽他人的談話，不僅可以在他人的談話中發(fā)掘?qū)ψ约河欣男畔ⅲ瑸榧核?，還能從側(cè)面贏得他人對(duì)你的好感。而確認(rèn)是證明傾聽的唯一標(biāo)志。所謂確認(rèn)就是當(dāng)對(duì)方說完話，你可以用自己的方式重新確認(rèn)一遍。比如：人們總是喜歡講述關(guān)于自己的事情，而自動(dòng)過濾他人的事情，當(dāng)別人跟你講述他自身的事情時(shí)，你要跟他重復(fù)一下他講述的過程，哪怕是你不感興趣的話題，這是最起碼的尊重，也是人與動(dòng)物最直接的區(qū)別，因?yàn)槿四芩伎己妥钥?。在現(xiàn)實(shí)生活中，哪怕你簡(jiǎn)單的點(diǎn)點(diǎn)頭，表達(dá)下你的贊許或者巧妙地重復(fù)對(duì)方的話，就可以讓對(duì)方感覺你真的關(guān)注他重視他。
學(xué)會(huì)寬容,站在別人的立場(chǎng)考慮問題
人與人的交往，貴在真誠(chéng)，如果你一味夸張，就算短期贏得他人的好感，日子一長(zhǎng)，你依舊會(huì)失去別人對(duì)你的信任。日常工作中我們往往需要與別人合作才能取得成績(jī)，因此這就要求我們共同分享，共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。要搞好同事關(guān)系，就要學(xué)會(huì)從其他的角度來(lái)考慮問題，善于作出適當(dāng)?shù)淖晕覡奚?，給他人提供必要的機(jī)會(huì)，切忌自我中心。而站在他人的立場(chǎng)，還表現(xiàn)在要想交朋友，你必須為他人做點(diǎn)事，現(xiàn)代社會(huì)，其實(shí)很現(xiàn)實(shí)，只有你創(chuàng)造了相應(yīng)的價(jià)值，他人才會(huì)有與你結(jié)交的欲望。因此，良好的人際關(guān)系往往是雙向互利的。當(dāng)他人遭到困難、挫折時(shí)，伸出援助之手，給予幫助。你給他人雪中送炭的情誼，當(dāng)你自己遇到困難的時(shí)候也會(huì)得到同等的回報(bào)。另外當(dāng)他人傷害到你的利益時(shí)，學(xué)會(huì)巧妙的寬恕對(duì)方，往往寬容的力量可以喚回真誠(chéng)的善良，這個(gè)力量往往可以改變一個(gè)人，當(dāng)然如果他依執(zhí)謎不悟，那只能說明，這樣的人不值得你交往，所謂檢驗(yàn)一個(gè)人的道德素質(zhì)，知彼必勝便是如此道理。
注重細(xì)節(jié)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的幽默感
人與人接觸久了，會(huì)不自覺的觀察他人的品性和性格，以決定是否與其進(jìn)行更長(zhǎng)久的合作。某心理學(xué)家曾介紹了一些讓人拉近距離的方法，比如和他人初次見面打招呼時(shí)適當(dāng)?shù)牡皖^，可以讓他人感覺到你對(duì)他的尊重。另外人們大多喜歡比較獨(dú)特的或者是較屌絲的幽默感，職場(chǎng)中我們一本正經(jīng)太久，偶爾放縱自己的情感，在世俗中反而更容易尋求共鳴。因此，不妨多培養(yǎng)一些興趣愛好，拓寬自己的視野，便于在與他人交往時(shí)增加更多的談資，而生動(dòng)有趣的交談更是人際關(guān)系的調(diào)味品，只有自己變得優(yōu)秀才能吸引到更多優(yōu)秀的人，這里的優(yōu)秀并不局限嚴(yán)肅型學(xué)究，而是夾雜著七情六欲的凡俗之氣，比如:恰如其分的“污段子”很多時(shí)候也可以拉近彼此的距離。
適時(shí)給他人帶“高帽子”，是無(wú)往不利的武器
美國(guó)著名作家馬克·吐溫曾經(jīng)夸張地說：“一句美好的贊揚(yáng)，能使我不吃不喝活上兩月。”其實(shí)每個(gè)人的內(nèi)心中最基本的需求是渴望別人的欣賞。每個(gè)人都有他的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，而這些長(zhǎng)處正是個(gè)人價(jià)值的具體體現(xiàn)。每個(gè)人都希望別人能看到和肯定自己這些長(zhǎng)處，從而肯定自己的價(jià)值。因此，哪怕是一句簡(jiǎn)單的贊美之詞，也會(huì)使人感到信任和友好。而在必要的時(shí)候給他人帶上“高帽”，更有事半功倍的效果，但是，帶“高帽”并不是指一味的阿諛奉承，而是恰到好處點(diǎn)明他人的優(yōu)點(diǎn)，根據(jù)“帽子”的合理與否，調(diào)整自己的贊美詞，如果戴的合適，那大家都有利，但若戴的不合適，效果恐怕就會(huì)適得其反。比如:你想夸贊一個(gè)最近急于減肥的姑娘，說法一:“你減肥很成功啊”，說法二:“你瘦了好多啊”,你覺得她更愿意接受哪種贊美呢?這是很奇葩的現(xiàn)象，人往往樂于跟別人傾訴自己的劣勢(shì)，以展現(xiàn)自己的大度理性，卻無(wú)法接受別人“指手畫腳”道出自己的缺陷，甚至覺得這是對(duì)自己的挑釁。
不要忽視任何一個(gè)人所帶來(lái)的人脈關(guān)系
斯坦福大學(xué)的創(chuàng)建由來(lái)眾所周知，因?yàn)楣鸫髮W(xué)校長(zhǎng)的傲慢無(wú)禮，讓哈佛大學(xué)失去了一次發(fā)展的機(jī)會(huì)，卻由此誕生了另一個(gè)傳奇學(xué)院。這個(gè)故事的實(shí)用意義依然可以體現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活里。很多成功人士在私下里其實(shí)并沒有芒果臺(tái)里渲染的那般高調(diào)奢靡，相反，他們拘謹(jǐn)而低調(diào)。在與他人的相處過程中，絕不能以貌取人，你要知道，很可能今天在你面前微不足道的人明日就會(huì)翻身逆襲成你高攀不起的人物，而你定會(huì)為曾經(jīng)的狗眼看人低而捶胸頓足。比如曾經(jīng)因馬云的外貌丑陋而拒絕馬云的公司如今是有多后悔!人的圈子本就是由A知B再生C、D的過程，人不可能以個(gè)體存活，每個(gè)人都有自己的人際圈子，不要覺得自己一時(shí)得勢(shì)就看不起比自己地位低的人，也許特定時(shí)期，往往這種人會(huì)救你于水火之中。齊國(guó)公子孟嘗君門客三千，在亡國(guó)逃難時(shí)，救下他的便是那“雞鳴狗盜'之輩。因此，為人處世中，給自己留條后路，把每一個(gè)人打造成自己的關(guān)系網(wǎng)，總有一天會(huì)有意想不到的收獲。
搞好人際關(guān)系是一門藝術(shù)，更是一種技術(shù)，所有的人都需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐、才能臻于嫻熟。在卡耐基的《人際關(guān)系學(xué)》一書中，詳細(xì)的推薦了一些訓(xùn)練方法，大家可以根據(jù)自己的具體情況，作一個(gè)自我分析的學(xué)習(xí)，從而沖破自我的籬笆，成為更受歡迎的人，建立起更和諧廣泛的人際網(wǎng)，為成功打下堅(jiān)實(shí)的一步。