新時(shí)代新?lián)?dāng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)

韻儀221147由分享時(shí)間：2022-11-23 19:03:13

新時(shí)代要不斷創(chuàng)新，有了新?lián)?dāng)，適應(yīng)新時(shí)代新任務(wù)新要求還要有新作為。干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣，那不是作為，新作為就是要?jiǎng)?chuàng)新，膽大心細(xì)實(shí)實(shí)在在為群眾百姓干實(shí)事、辦好事。下面就是小編帶來(lái)的新時(shí)代新?lián)?dāng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)，希望能幫助大家!

新時(shí)代新?lián)?dāng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)1

在全面建成小康社會(huì)決勝階段、打贏打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)鍵時(shí)刻，黨中央專門出臺(tái)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的文件，意義重大而深遠(yuǎn)。貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的精神，對(duì)建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為提出了新的要求，制定實(shí)施《意見》非常必要，十分及時(shí)?！兑庖姟飞钊胴瀼亓?xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的精神，從思想教育、用人導(dǎo)向、考核評(píng)價(jià)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能力素質(zhì)、關(guān)心關(guān)愛干部、凝聚合力等七個(gè)方面提出了明確要求，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，為我們做好新時(shí)代干部工作指明了方向。一是強(qiáng)烈的政治性，旗幟鮮明教育引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”;二是鮮明的時(shí)代性，立足中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代和全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)的歷史背景，彰顯了為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰的鮮明態(tài)度;三是明確的導(dǎo)向性，堅(jiān)持目標(biāo)和問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、容錯(cuò)糾錯(cuò)等提出要求，為各級(jí)干部擔(dān)當(dāng)作為樹立了風(fēng)向標(biāo)，順應(yīng)了干部期待;四是嚴(yán)密的系統(tǒng)性，統(tǒng)籌考慮影響干事創(chuàng)業(yè)積極性的關(guān)鍵因素，既有激勵(lì)又有約束，形成了比較完整的制度安排，為敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部加油鼓勁。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，是激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力源泉。貫徹落實(shí)《意見》，必須堅(jiān)持把思想教育擺在首位，落實(shí)《意見》提出的堅(jiān)持“一個(gè)武裝”、強(qiáng)化“三個(gè)擔(dān)當(dāng)”、做到“三個(gè)帶頭”的要求。常正國(guó)談到，繼承和弘揚(yáng)干部思想教育這個(gè)傳家寶，必須教育引導(dǎo)干部筑牢信念之基，從科學(xué)理論中汲取營(yíng)養(yǎng)，涵養(yǎng)擔(dān)當(dāng)作為的底氣，把“四個(gè)意識(shí)”融入血液、鑄入靈魂，自覺做到對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職;必須注重見賢思齊，特別要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)、濃厚的家國(guó)情懷、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)模范的崇高思想和優(yōu)秀品質(zhì)，樹立正確的事業(yè)觀和政績(jī)觀;必須提升能力素質(zhì)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作習(xí)慣和責(zé)任，培養(yǎng)專業(yè)能力，弘揚(yáng)專業(yè)精神，不斷彌補(bǔ)知識(shí)空白、能力弱項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，練就干事創(chuàng)業(yè)真本領(lǐng);必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終牢記作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，切實(shí)增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，當(dāng)好“主攻手”，擼起袖子加油干。

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毛主席曾在說(shuō)道：“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時(shí)期，好像早晨點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。希望寄托在你們身上。”面對(duì)日新月異的社會(huì)，很多老同志不經(jīng)感慨道：這個(gè)世界變化太快了，自己都有點(diǎn)趕不上這個(gè)步伐了。學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》后深有感想，在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新時(shí)代，作為我們廣大年輕干部，特別是在基層鍛煉的選調(diào)生，要勇敢站出來(lái)承擔(dān)起新時(shí)代的責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)，有所作為，繪出一片“中國(guó)夢(mèng)”。

學(xué)習(xí)與工作并重。孔老夫子說(shuō)：學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎。學(xué)習(xí)是一種不斷給自己大腦充電的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，我們能領(lǐng)悟到人生態(tài)度或工作方式，通過(guò)巨人的肩膀看到更遠(yuǎn)的地方。學(xué)習(xí)的目的是為了服務(wù)于我們的生活和工作，死讀書或者讀死書終究會(huì)變成書呆子。因此我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷思考如何應(yīng)用于工作之中，當(dāng)然，在工作的時(shí)候也要不斷反省，比較前輩的方法，不斷改進(jìn)，提高效率。學(xué)習(xí)與工作并重，既能享受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，也能在工作之中體會(huì)到成就感。

實(shí)干與激勵(lì)并重。作為基層培養(yǎng)鍛煉的選調(diào)生來(lái)說(shuō)，對(duì)“事無(wú)巨細(xì)”這個(gè)詞深有體會(huì)。在復(fù)雜的工作環(huán)境中，要深刻領(lǐng)會(huì)“輕重緩急”四個(gè)字，堅(jiān)持自己的信念理想，腳踏實(shí)地把工作做好，既要把日常工作做好，又要妥善處理好大事要事難事，承擔(dān)起自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，需要一批肯干事敢干事的年輕人來(lái)做事，那一套完善的激勵(lì)制度必不可少。通過(guò)考核制度，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。實(shí)干與激勵(lì)并重既是對(duì)實(shí)干者勞動(dòng)成果的尊重，也是對(duì)不作為者的一種警示。

糾錯(cuò)與關(guān)愛并重。因?yàn)閾?dān)心犯錯(cuò)，很多人抱著“多做多措，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的思想，畏首畏尾，從而滋生一系列不作為的現(xiàn)象。通過(guò)建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓那些在基層想干事的選調(diào)生們?cè)诩o(jì)律紅線內(nèi)放開了顧慮大膽嘗試，不斷創(chuàng)新，保證了自己走在新時(shí)代的前沿，承擔(dān)起了引導(dǎo)者的角色。作為在基層一線的選調(diào)生，承擔(dān)著工作與生活上的多重壓力，既要避免犯錯(cuò)誤，又要真真實(shí)實(shí)做出事情來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與支持就像一劑強(qiáng)心劑，主動(dòng)在工作上進(jìn)行指導(dǎo)，生活上進(jìn)行關(guān)心，讓廣大選調(diào)生們可以安心、安身、安業(yè)，更好履職奉獻(xiàn)。糾錯(cuò)與關(guān)愛并重，讓選調(diào)生們即可在自己崗位上不斷開辟新的工作思路和方法，又可無(wú)后顧之憂全心全意地投入工作之中。

通過(guò)學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，讓我們看到了新時(shí)代的年輕人“擼起袖子加油干”的積極上進(jìn)的和諧畫面，相信在大家的共同努力下，“中國(guó)夢(mèng)”指日可待!

新時(shí)代新?lián)?dāng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)3

黨的報(bào)告強(qiáng)調(diào)，“建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁”。這一重要論述，貫穿著嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的辯證法。深入貫徹黨的精神，要著眼于激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，做好容錯(cuò)糾錯(cuò)工作，通過(guò)上級(jí)為下級(jí)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)廣大黨員干部更好地為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，以昂揚(yáng)的精氣神推動(dòng)改革發(fā)展。

正確把握容錯(cuò)糾錯(cuò)的原則，激勵(lì)干部在遵規(guī)守紀(jì)的前提下改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。要正確理解容錯(cuò)糾錯(cuò)與全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏的辯證關(guān)系，以黨章黨規(guī)和法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法底線紅線，劃清因亂作為而犯錯(cuò)和因敢作為而失誤的界限，區(qū)分干部失誤、錯(cuò)誤與違紀(jì)違法行為的本質(zhì)區(qū)別。

要?jiǎng)澏ㄈ蒎e(cuò)免責(zé)的界限，讓干部可對(duì)照、組織好判斷、普遍能執(zhí)行。組織上要給干部明確容錯(cuò)免責(zé)的界限，讓干部知道什么事可以做、什么事不能做，消除干部擔(dān)心“動(dòng)輒得咎”甚至“被一棍子打死”的后顧之憂。按照干部管理權(quán)限和“誰(shuí)問(wèn)責(zé)追責(zé)誰(shuí)容錯(cuò)糾錯(cuò)”的原則，要求相關(guān)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)機(jī)關(guān)或部門在啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序或責(zé)任調(diào)查過(guò)程中，按照容錯(cuò)政策界限，采取“看初衷是出于公心還是源于私利，看性質(zhì)是遵紀(jì)守法還是破紀(jì)違法，看程序是履行到位還是規(guī)避違反，看履責(zé)是用心盡責(zé)還是失職塞責(zé)，看態(tài)度是積極補(bǔ)過(guò)還是消極諉過(guò)”的“五看”法，查清失誤錯(cuò)誤的性質(zhì)、程度及原因，區(qū)分個(gè)人責(zé)任和集體責(zé)任、崗位職責(zé)和所起作用，對(duì)是否可以容錯(cuò)、容到什么程度進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，做到具體問(wèn)題具體分析，區(qū)別對(duì)待、精準(zhǔn)容錯(cuò)，既讓容錯(cuò)結(jié)果服眾，又讓犯錯(cuò)干部服氣。

注重容錯(cuò)結(jié)果的運(yùn)用，最大限度保護(hù)干部的積極性。創(chuàng)新新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為工作機(jī)制，并使其發(fā)揮應(yīng)有作用，必須合理運(yùn)用好容錯(cuò)結(jié)果，做到正確對(duì)待干部、公道評(píng)價(jià)干部、公正使用干部。對(duì)符合容錯(cuò)免責(zé)情形的干部，不作負(fù)面評(píng)價(jià)，不影響政績(jī)考核，不影響評(píng)先評(píng)優(yōu)，不影響提拔使用;對(duì)被問(wèn)責(zé)的干部，給予總結(jié)教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤、獲得進(jìn)步的機(jī)會(huì)。特別是對(duì)知過(guò)就改、積極工作、業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的干部，在處理處分影響期滿后，根據(jù)工作需要又重新起用甚至提拔重用，樹立了正確的導(dǎo)向。

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1.轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。通過(guò)近期的學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段要把“不為不辦找理由，只為辦成想辦法”作為近一段時(shí)期的工作重點(diǎn)。從車間管理干部出發(fā)，深入領(lǐng)悟其精髓。想辦法讓干部從被動(dòng)化調(diào)整為主動(dòng)，干成與干好的關(guān)系深入分析。一是通過(guò)四清工作方式，在日常的各級(jí)管理干部的工作安排及銜接處入手，管理干部當(dāng)日工作完成情況及完成狀態(tài)予以落實(shí)，并在日常主管及分管的事務(wù)中找出銜接關(guān)系，從而聯(lián)動(dòng)車間干部整體，形成一個(gè)組合拳。并運(yùn)用好日周月清評(píng)價(jià)，從而提高管理干部的執(zhí)行力和工作積極性。二是通過(guò)黨支部宣傳及日常的學(xué)習(xí)加強(qiáng)黨員干部四個(gè)意識(shí)的培養(yǎng)，尤其車間干部在過(guò)去的思想及思維中跳出來(lái)，緊追新形勢(shì)及改革時(shí)期的工作方式方式，激發(fā)車間干部的積極主動(dòng)性，真正能自主解決問(wèn)題，辦成工作。

2.加大車間班組“四大”“四化”的宣傳力度。在新形勢(shì)改革的情況下，車間管理干部急需要充分利用下現(xiàn)場(chǎng)及包保的契機(jī)，和職工群眾隊(duì)伍進(jìn)行摸底及近期的形勢(shì)任務(wù)宣講工作，只有不折不扣的將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近期的主旨思想及工作重點(diǎn)傳達(dá)到職工隊(duì)伍中，讓職工了解領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及段的相關(guān)政策及重點(diǎn)工作，從而能夠激發(fā)廣大職工隊(duì)伍的干勁。從而實(shí)現(xiàn)從上到下的思想轉(zhuǎn)變。一是繼續(xù)按照段預(yù)算管理工作，推進(jìn)車間班組的清家底工作，通過(guò)日清周清月清的工作會(huì)議中貫徹宣傳車間班組材料物資管理主人翁的工作，結(jié)合段一段一庫(kù)的工作開展，將清家底工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全段去庫(kù)存的經(jīng)營(yíng)理念。二是抓好近期施工檢修配合安全卡控，牢記樹立安全第一的原則，把好安全關(guān)。三是積極配合近期的集團(tuán)公司及段的重點(diǎn)工作，按照職責(zé)分工，對(duì)近期的管轄區(qū)段分相改造及施工等作業(yè)積極進(jìn)行介入配合。

3.樹立以人為本，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制激發(fā)干部職工辦成事。新形勢(shì)下按照“以人為本”的思想觀念，從過(guò)去的考核管理至現(xiàn)在的掙工資的概念。按照段階梯式崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作開展，車間班組過(guò)去的考核機(jī)制變?yōu)楝F(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)考試評(píng)等級(jí)能夠多拿錢，從而提高自身的工資收入，激發(fā)職工崗位職責(zé)落實(shí)及責(zé)任擔(dān)當(dāng)。車間班組在二次考核分配及獎(jiǎng)勵(lì)分配中也體現(xiàn)出在日常的設(shè)備運(yùn)用管理中，2C、4C分析及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多，登乘及巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備處理較多的職工，為真正為班組想事。解決事、有擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠みM(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體職工的積極性，從而實(shí)現(xiàn)班組車間的整體工作的執(zhí)行力。培養(yǎng)一支勇于擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任心，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的隊(duì)伍。

4.抓好隊(duì)伍學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)。車間各級(jí)管理人員需進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)管理及政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。在黨建知識(shí)要與專業(yè)知識(shí)同等對(duì)待。在日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，班組結(jié)合日常的夜校的學(xué)習(xí)及開展，對(duì)近期的施工配合及作業(yè)進(jìn)行講解，厘清工作思路。其次在日常的車間集中學(xué)習(xí)中要重點(diǎn)對(duì)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高管理人員的思維及眼界。樹立四個(gè)意識(shí)，提高自我認(rèn)識(shí)及專業(yè)管理的思維，提升自身的學(xué)習(xí)能力。

新時(shí)代新?lián)?dāng)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)5

1.中國(guó)高鐵已經(jīng)成為中國(guó)鐵路走向世界的一張名片，作為每一名鐵路人都應(yīng)該感到驕傲和自豪。近十年以來(lái)，中國(guó)高鐵的發(fā)展極大的方便了旅客的出行，高鐵速度也自豪的比喻為中國(guó)速度。依托高鐵的綜合優(yōu)勢(shì)，形成高鐵經(jīng)濟(jì)帶，促使國(guó)家的許多城市的交通條件發(fā)生大變樣，“千里江陵一日還”的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，中國(guó)高鐵成為中國(guó)邁向快速、高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。蘭新高鐵的開通，拉近了新疆與內(nèi)地的距離，使新疆人民的生活水平及生活質(zhì)量有了質(zhì)的飛越，增強(qiáng)人民的幸福感。作為一名烏局鐵路職工，我為這個(gè)時(shí)代驕傲、自豪，因?yàn)槲覀冇行矣瓉?lái)了鐵路大發(fā)展的時(shí)代，使我們真正成為“交通強(qiáng)國(guó)、鐵路現(xiàn)行”的生力軍。

2.集團(tuán)公司集約化改革效果顯著，特別是看了烏西站場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治前后的照片對(duì)比以后，感觸很深，路局成立集團(tuán)公司以后，烏局干部職工，不論是那個(gè)單位的，都是集團(tuán)公司的員工，所有的生產(chǎn)單位都是集團(tuán)公司的生產(chǎn)單元，只有打破各個(gè)生產(chǎn)單元之間的隔墻，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的高效，才能真正建立起現(xiàn)代化物流企業(yè)，才能和國(guó)內(nèi)外其他的物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。今年路局提出再造一個(gè)烏鐵局，目標(biāo)是客貨運(yùn)量翻番增長(zhǎng)，這對(duì)我們每一個(gè)鐵路職工都應(yīng)以自豪的目標(biāo)，在路局路網(wǎng)數(shù)量不變的前提下，要完成這個(gè)目標(biāo)就要求我們?cè)O(shè)備管理單位職工，盡心盡力抓好設(shè)備質(zhì)量，確保鐵路運(yùn)輸暢通。

3.當(dāng)前我段正處在改革的關(guān)鍵時(shí)期，減員增效對(duì)我們每一名管理人員都提出了更高的要求，段目前接觸網(wǎng)、電力、牽引供電、作業(yè)車管理等四大專業(yè)管理方面對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，要求我們每一名職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，盡快適應(yīng)段改革發(fā)展的需要。作為車間主任不能僅狹隘與自己管理的專業(yè)，更要橫向、縱向進(jìn)行對(duì)比，始終以“四個(gè)意識(shí)”要求自己，提高自己，才能適應(yīng)段改革的需要。

1、近期通過(guò)對(duì)關(guān)于激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的重要指示精神，集團(tuán)公司重要會(huì)議精神，特別是張書記、董事長(zhǎng)6月6日以來(lái)各次會(huì)議上的講話精神，新疆鐵道報(bào)系列評(píng)論文章進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，以“交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行”歷史使命為己任，聚焦集團(tuán)公司改革發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)，明確段當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)和工作目標(biāo)，認(rèn)清工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變與當(dāng)前形勢(shì)不相適應(yīng)的思想觀念和模糊認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，煥發(fā)激情、提振士氣、弘揚(yáng)正能量，擔(dān)當(dāng)作為、落責(zé)落標(biāo)、真抓實(shí)干。

2、目前我段正處在改革的關(guān)鍵時(shí)期，減員增效對(duì)我們每一名管理人員都提出了更高的要求，我們要立足各自崗位實(shí)際，發(fā)揮崗位專業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，針對(duì)段改革發(fā)展遇到的難題挑戰(zhàn)，要求每一名職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，始終以“四個(gè)意識(shí)”要求自己，提高自己，才能適應(yīng)段改革的需要。

3、我們需要把新思想貫徹落實(shí)到具體工作中，在工作中高標(biāo)定位，對(duì)分內(nèi)之事，盡職盡責(zé);困難之事，攻堅(jiān)克難;棘手之事，善于解決;突發(fā)之事，挺身而出;失誤之事，勇于面對(duì)，真正做到不避事、不怕事、能干事、干成事。